個人招商引資工作總結(jié)范文(通用3篇)

第個人招商引資工作總結(jié)范文(通用3篇)

招商引資源于中國因開放政策所成立的開發(fā)區(qū)，早期主要集中在吸收制造業(yè)的外國直接投資（FDI，F(xiàn)oreignDirectInvestment）。以下是為大家整理的個人招商引資工作總結(jié)范文(通用3篇),歡迎品鑒!

個人招商引資工作總結(jié)1一、進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識

縣委招商引資工作會議結(jié)束后，局黨組立即召開專題會議，研究我局今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，并召開了全局干部職工會議，認真學(xué)習(xí)全縣召開的招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調(diào)整、促開展、促改革、促發(fā)展。通過宣傳發(fā)動，全體干部職工更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。

二、成立了機構(gòu)，明確了責(zé)任，制定了實施方案

年初，我局成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，局長***同志任組長，***同志任副組長，***、***同志為成員，制定了工作計劃和工作方案，并按時繳納了風(fēng)險抵押金。

三、落實了項目，引進了資金

我局通過多方牽線搭橋，內(nèi)引外聯(lián)，分別引進了婁底***、雙峰縣***來我縣搞煤炭開發(fā)，共引進資金750萬元，現(xiàn)已到位資金400萬元，他們通過部分參股或全部控股等方式，大力增加了我縣煤礦安全生產(chǎn)投入，改變了部分煤礦安全設(shè)備投入不足，安全事故頻發(fā)的不良現(xiàn)象，有力地中進了煤礦經(jīng)濟效益，更促進了隆回經(jīng)濟發(fā)展。

四、檢查督促，協(xié)調(diào)關(guān)系，及時了解情況

幾個月來，局長***同志帶領(lǐng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次到項目點了解情況，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。

半年來，我局的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，大量艱苦、細致的工作須在下半年完成，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進更多的資金投入煤礦安全生產(chǎn)，確保我局全年招商引資工作更上一個新的臺階。

個人招商引資工作總結(jié)2今年以來，市委、市政府大力推行工業(yè)強市戰(zhàn)略，緊緊圍繞打造輕紡名城，構(gòu)建都市花園，推進全面小康的總體目標(biāo)，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。

一、主要作法

在招商引資工作中，我們堅持以引進加工制造業(yè)項目為主，堅持以引進科技含量高的項目為主，堅持招商政策適度優(yōu)惠，堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)等四條基本原則，具體做了以下幾個方面的工作。

(一)營造大招大引，招大引大的招商氛圍。

一是統(tǒng)一思想，強化認識。6月份，市委、市政府組織領(lǐng)導(dǎo)干部赴江夏、岳陽等地考察學(xué)習(xí)，對廣大干部啟發(fā)很大，沖擊很大，強化了招商引資促經(jīng)濟發(fā)展的思路。二是狠抓督辦，強化責(zé)任。年初，市政府與各地簽定了責(zé)任狀，明確了任務(wù)和獎懲辦法，并將招商引資納入年度經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制進行考核。采取每月一例會，兩月一通報，季度一觀摩，半年大檢查方式，加強檢查督辦。三是培育典型，強化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經(jīng)驗，對各地招商引資起到了極大的推動作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。

(二)明確做強特色，做大產(chǎn)業(yè)的招商思路。

(三)形成大員上陣，專班緊盯的招商格局。

東部沿海在改革開放后率先發(fā)展，外來投資密集，民間資本雄厚，擴張欲望強烈，由于土地、電力、用工等生產(chǎn)要素短缺造成生產(chǎn)成本上升，產(chǎn)業(yè)趨同造成競爭加劇，因而向中西部地區(qū)實施產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移是大勢所趨。鑒此，我們認真組織主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥出征，把大型招商活動和大項目拿在手上抓，專班領(lǐng)導(dǎo)親力親為，緊盯項目不出成果不收兵。我們除參加廣州春交會、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會和國際體操節(jié)等大型招商活動外，還精心組織了小分隊到沿海發(fā)達地區(qū)招商，還跨出國門，到新加坡、泰國等地招商，每次招商活動都收到了很好的效果。同時，還邀請國內(nèi)外客商28批328人次到仙桃進行投資考察。我們要求在招商中切忌東跑西跑，多做有心人，少做無用功，要有的放矢，重點出擊，象釣魚一樣尋找培育亮點招商。今年以來，在溫州、廣州、東莞、廈門、福建等地建立窩點，組建專班，開展了一系列的定點招商，既降低了成本，又提高了招商引資的成功率。

(四)采取巧借平臺，以商引資的招商形式。

(五)制定利于客商、惠及長遠的招商政策。

面對新形勢，市政府在反復(fù)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，修改了招商引資優(yōu)惠政策，特別加大了對重大項目的政策傾斜力度，讓客商有利可圖。政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價，但必須首先保證村組、農(nóng)民補償費和土地辦證費;增值稅分成不再返還，但地方稅種根據(jù)投資規(guī)模、發(fā)展前景、產(chǎn)業(yè)帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當(dāng)延長減半億收年限;行政性收費一般零收取，但勞務(wù)性收費按投資大小實行比例包干，并且一家收費，多家分流。修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性，又有靈活性，既具有吸引力和操作性，又不損害長遠利益和根本利益。

(六)建設(shè)講求信用，服務(wù)周到的招商環(huán)境。

今年，我們按照安全、賺錢、開心和外商無小事，人人是環(huán)境，變通是環(huán)境，誠信打動人的理念繼續(xù)打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢，把誠實守信和高效服務(wù)作為市政府及各部門改善環(huán)境的重點。對重大項目實行一個領(lǐng)導(dǎo)掛帥，一個專班負責(zé)，一個會議協(xié)調(diào)，一個文件簽總，一個中心跟蹤的模式，為項目和客商提供全天候、全過程、全方位服務(wù)，對于作出的承諾，再大的困難也要予以兌現(xiàn)，對于要辦的事情，力爭最短的時間內(nèi)落實到位，確保項目的成功引進和順利建設(shè)。正是因為有了這樣的招商環(huán)境，才有了燕京啤酒集團的成功引進。今年，市政府召開銀企懇談會、項目推介會，有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問題，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)還多次上荊州、下武漢爭取用電指標(biāo)，基本保證了招商引資項目建設(shè)和生產(chǎn)用電。我們還注意營造重商親商氛圍，及時解決外來投資者住房、生活、子女就學(xué)等方面的后顧之憂。每逢傳統(tǒng)節(jié)日，組織各種活動，讓他們有一種回家的感覺。

二、存在的主要問題

今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：

1.工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約，項目落戶難的問題開始顯現(xiàn)。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題，部分項目因土地停批不能開工建設(shè)。由于國家實施宏觀調(diào)控，停止一切征用土地審批，成為今年招商引資和項目不可逾越的最大障礙，從而導(dǎo)致一些引進項目無法落實，造成無地招商的嚴峻局勢。

2.投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。

3.環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

4.城市規(guī)劃意識和環(huán)保意識不夠強，給可持續(xù)發(fā)展留下了一定的隱患，有的地方片面強調(diào)招商引資的重要性，忽略了對城市規(guī)劃功能分區(qū)和環(huán)境的影響，環(huán)境影響評價執(zhí)行率不高，環(huán)境滯后，三同時得不到認真執(zhí)行。

三、工作建議

1.樹立科學(xué)的發(fā)展觀，切實提高招商引資效益。要加強招商引資項目篩選，注重項目的科技含量、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力，招大商、引真資，努力提高招商引資的質(zhì)量。要加大項目包裝力度，改進招商方式方法，堅決糾正和杜絕個別地方存在的虛報浮夸的作風(fēng)，變被動招商為主動招商，注意節(jié)約成本，千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產(chǎn)率。

2.繼續(xù)加強軟硬環(huán)境建設(shè)，不斷創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。各有關(guān)部門要加強協(xié)商配合，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，正確處理局部利益與全局利益的關(guān)系，進一步簡化程序，提高辦事效率，主動加強協(xié)商溝通，幫助解決一些具體問題。

3.提高依法行政水平，保證招商引資工作的正常開展。招商引資項目必須根據(jù)城市的功能分區(qū)和用地性質(zhì)對號入座，堅持杜絕以招商引資名義自行選地，隨意布局，要下大氣力調(diào)整征而不用的土地，積極盤活閑置資源，合理配置土地資源。要大力支持環(huán)保三同時工作，不能降低或取消環(huán)保準(zhǔn)入門檻，或以各種方式限制，阻礙環(huán)保執(zhí)法。

個人招商引資工作總結(jié)3今年上半年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市招商中心認真貫徹落實全市高質(zhì)量“雙招雙引”工作推進會精神，堅持把“雙招雙引”作為高質(zhì)量發(fā)展的“第一要事”、經(jīng)濟工作的“第一抓手”和“一把手”工程，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的姿態(tài)，圍繞全面落實做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈工作要求，創(chuàng)新工作方式，不斷加大招商引優(yōu)工作力度，注重項目資金落地，營造濃厚招商氛圍，招商引資工作總體態(tài)勢向好?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、上半年招商實績完成情況

1、實際利用省外資金情況

1-5月，我市實際利用省外資金64.1億元，同比增長18.8%，超序時進度15個百分點；新入省庫項目19個，超序時進度5.9個百分點；其中15億元以上項目3個，完成全年任務(wù)數(shù)的75%，超序時進度33.4個百分點；新引進億元以上十大新興產(chǎn)業(yè)項目15個，超序時進度13.95個百分點。6月份，上報實際利用省外資金15.66億元，新入省庫項目6個，其中15億元以上項目1個，待審核。

2、新簽約億元以上項目情況

1-5月，我市新簽約億元以上項目25個，超序時進度8.4個百分點；其中億元以上工業(yè)項目21個，超序時進度9.61個百分點；1-5億元項目21個，超序時進度10.9個百分點；5-10億元項目2個，落后序時進度1.6個百分點；10億元以上項目2個，落后序時進度1.6個百分點。6月份擬上報新簽約億元以上工業(yè)項目13個，其中5-10億元項目2個，10億元以上項目3個。

3、項目入統(tǒng)入規(guī)情況

20xx年1-5月份，入統(tǒng)項目14個，超序時進度10.25個百分點；20xx年1-5月份小升規(guī)項目22個，新投產(chǎn)入規(guī)項目1個。

4、新引進項目新增固定資產(chǎn)投資情況。

20xx年1-5月份，全市新引進項目新增固定資產(chǎn)投資4.46億元，完成任務(wù)22.24%，落后序時19.43%。經(jīng)開區(qū)新引進項目新增固定資產(chǎn)投資2.015億元，完成任務(wù)24.13%，落后序時17.54個百分點；雙新產(chǎn)業(yè)園新引進項目新增固定資產(chǎn)投資0.93億元，完成任務(wù)30.49%，落后序時11.18個百分點；鎮(zhèn)（街道）新引進項目新增固定資產(chǎn)投資1.52億元，完成任務(wù)31.67%，落后序時10個百分點。市直暫未有上報新引進項目新增固定資產(chǎn)投資單位。

二、工作重點和特色

1、堅持頂格戰(zhàn)法，推深做實“雙招雙引”工作。以長三角一體化發(fā)展為契機,聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，實施產(chǎn)業(yè)集聚工程，提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。主攻綠色包裝、機電裝備兩大首位產(chǎn)業(yè)，圍繞汽車零部件、新一代電子信息等七大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，由市級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任各鏈鏈長，負責(zé)鏈上重大項目招引、產(chǎn)業(yè)培育，牽頭產(chǎn)業(yè)鏈研究和協(xié)調(diào)解決突出問題等工作，形成頂格謀劃、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進的工作新格局。制定出臺《關(guān)于進一步推進高質(zhì)量招商引資招才引智工作的實施意見》，為做好全年“雙招雙引”工作明確了任務(wù)方向，提供了政策指導(dǎo)。建立健全招商引資考核評價機制，制定出臺《20xx年度桐城市招商引資目標(biāo)管理考核辦法》。今年第二季度集中開工項目12個，涉及綠色包裝、機電裝備、化工建材、節(jié)能環(huán)保等4個產(chǎn)業(yè)，總投資達19.46億元。

2、堅持招大引強，推動大項目好項目落地生根。緊盯頭部企業(yè)、龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和投資動態(tài)，堅持招引鏈上龍頭企業(yè)，著力引進落地一批標(biāo)志性、引領(lǐng)性、示范性強的大項目好項目，以大項目撐起桐城高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”。三德智能科技和國茂減速機集團投資10億元的智能大型帶式輸送機項目成功簽約，凱盛太陽能裝備用光伏電池封裝材料項目、匯通公司年產(chǎn)90萬輛新能源汽車底盤懸架系統(tǒng)項目、中鼎匯通汽車零部件產(chǎn)業(yè)園項目等相繼開工建設(shè)，晨興希姆通電子（桐城）有限公司投資10億元的智能產(chǎn)品制造項目和明豪控股公司金屬表面處理產(chǎn)業(yè)園等項目全面投產(chǎn)。

3、堅持創(chuàng)新招商方式，大力開展精準(zhǔn)招商。一是市級層面成立了兩支縣干招商組，圍繞重點區(qū)域長三角地區(qū)布局專職駐外招商隊伍，開展精準(zhǔn)靶向招商。二是大力推進以商招商、委托招商、基金招商、展會招商，開展精準(zhǔn)化、專業(yè)化對接推介活動。全面推介桐城產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展布局導(dǎo)向，為推進桐城市招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三是“嘗鮮”展會招商，加快“走出去”步伐。3月25日，市招商中心派員赴上海參加20xx中國生物降解材料高峰論壇。通過主動拜訪、上門推介等方式，共接待、拜訪客商50多人，與10余家客商達成了來桐考察意向。與市包裝印刷協(xié)會進行深度謀劃，全面探索展會招商新模式。4月18日赴深圳參加20xx國際橡塑展。本次展會招商共發(fā)放綠色包裝專題招商宣傳冊3000余份，走訪企業(yè)400余家，重點對接洽談企業(yè)50余家，組建桐城綠色包裝產(chǎn)業(yè)官方討論群，邀請鏈上300余家企業(yè)進入，全面推介桐城綠色包裝產(chǎn)業(yè)，擦亮桐城作為中國綠色包裝創(chuàng)新試驗區(qū)的招牌，為進一步推進我市招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

4、嚴格實行招商項目預(yù)審制度，暢通項目審批落戶“綠色通道”。嚴格落實招商項目聯(lián)合評估和預(yù)審制度，構(gòu)建規(guī)范、有序、科學(xué)、高效的招商工作體系，形成閉環(huán)管理的招商工作格局。6月26日召開全市招商項目預(yù)審會，對涵蓋各鎮(zhèn)（街道）、市直單位上報的11個招商項目進行了預(yù)審，通過預(yù)審項目10個，需進一步研判項目1個。實施招商項目全生命周期管理，構(gòu)建重點招商項目“全過程清單式節(jié)點化”的管理臺賬，強化事中事后監(jiān)管。推進“外商服務(wù)綠卡”制度，暢通項目落戶“綠色通道”，落實重大招商項目全程代辦，提高行政審批和協(xié)調(diào)效率。

三、目前存在的問題

1、園區(qū)招大引強力度不夠。要素保障不足，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金規(guī)模偏小，承接能力有限。土地指標(biāo)緊缺，存在已簽約項目等待土地指標(biāo)現(xiàn)象。當(dāng)前園區(qū)大項目信息儲備量少，20xx年以來上報安慶市簽約項目中，經(jīng)開區(qū)10億元以上項目僅有10個，而且其中3個都是中建材投資的，沒有20億元以上大項目支撐。

2、投資目標(biāo)路徑定位不清晰。不能有效克服“撿到籃里都是菜”的陳舊觀念，對產(chǎn)業(yè)招商路徑認知不足，對招商項目信息研判能力欠缺，認為凡是“鏈”上的項目都需要承接，還沒有充分認識到自身產(chǎn)業(yè)短板和不足，還未充分明晰本地產(chǎn)業(yè)上下游配套招引方向，由于區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境的局限性，“鏈”上大集團、大企業(yè)來桐投資的機會少。

3、招商引資工作調(diào)度不夠精準(zhǔn)。全市招商引資工作調(diào)度集中在各地領(lǐng)導(dǎo)外出招商次數(shù)、年度目標(biāo)任務(wù)完成情況、在談?wù)猩添椖烤€索情況等方面，沒有對重點招商項目從簽約、開工、投產(chǎn)、達產(chǎn)、入統(tǒng)、入規(guī)整個周期全程精準(zhǔn)量化調(diào)度。

4、招商人員綜合能力水平有待提升。招商隊伍整體綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不高，對招商信息線索的評估篩選本領(lǐng)偏弱?；鶎诱猩倘藛T不穩(wěn)定，專業(yè)人才力量薄弱，產(chǎn)業(yè)研究水平不高。熟悉經(jīng)濟運行相關(guān)知識、國家宏觀政策、項目談判分析的專業(yè)化人才儲備不足。

四、20xx年下半年工作打算

下半年，我市招商引資工作將在上半年各項工作的基礎(chǔ)上，聚焦產(chǎn)業(yè)招商重點，圍繞招大引強目標(biāo)，夯實項目抓責(zé)任，加大督查考核工作力度，推動全市“雙招雙引”工作取得新實效，確保高質(zhì)量完成全年招商引資各項工作目標(biāo)任務(wù)。

1、持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)鏈招商。一是把“鏈長制”做深做實。每個產(chǎn)業(yè)鏈都明確牽頭市領(lǐng)導(dǎo)和牽頭單位，精準(zhǔn)摸排鎖定目標(biāo)企業(yè)，實行一條產(chǎn)業(yè)鏈、一至兩名市級領(lǐng)導(dǎo)、一個招商專班、一張招商地圖，力爭在產(chǎn)業(yè)鏈招商上取得新突破。二是主攻招大引強。經(jīng)開區(qū)在招引30億元以上，雙新產(chǎn)業(yè)園在招引10億元以上的工業(yè)項目，各鎮(zhèn)、街道在招引5億元以上的工業(yè)項目上，緊盯頭部企業(yè)、龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和投資動態(tài)，力爭在引進央企、上市公司、尤其在引進國內(nèi)行業(yè)100強企業(yè)上取得突破。三是把準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)路徑，精準(zhǔn)招引。結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)實際情況，強化產(chǎn)業(yè)研究，全面梳理招引目錄和招商規(guī)劃，掌握意向項目的行業(yè)特點和核心需求，著力招引一批體量規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈條壯、科技含量高、業(yè)態(tài)模式新、發(fā)展效益好的項目，要聚焦京津冀、長三角、珠三角重點區(qū)域，針對性地開展洽談對接活動。

2、強化以商招商，政企聯(lián)動招商。充分發(fā)揮好企業(yè)招商主體作用，要鼓勵和支持企業(yè)拿出最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)、最具潛力的項目與外來資本和大企業(yè)進行合作，借梯