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XX年度內(nèi)控自評報告XX年度內(nèi)控自評報告LOGO1/14年度內(nèi)部把握自我評價報告〔模板〕XXXX〔以下簡稱“XXXX公司”〕了評估。形成了系統(tǒng)的內(nèi)控體系。XXXX公司董事會及全體董事保證本報告內(nèi)容不存在任何虛假記載、別及連帶責任。評估狀況如下:一、內(nèi)部把握制度的主要要素的實際狀況〔一〕內(nèi)部環(huán)境1.公司治理公司依據(jù)《公司法》的要求,結(jié)合公司實際,建立了標準的治理結(jié)會并存的法人制衡治理機制。公司董事會共有XX名成員,其中XX〔不少于三分之一〕名為獨考核委員會四個特地委員會,以提高董事會運作效率。董事會下設的審計委員會包括XX〔3名〕XX〔不少于二分之一〕名獨立董事,薪酬與考核委員會包括XX〔3名〕名董事,XX〔不少于二分之一〕名獨立董事,提名委員會其中包括XX〔3名〕名〕名獨立董事,上述特地委員會由獨立董事XX資格。2資產(chǎn)治理部、安監(jiān)部、物資部以及XXXX有限公司、XXXX、XXXX、XXXX。各部門間職能清楚,權(quán)責明確,表達公司其他部門及子公司內(nèi)部控制的有效性實施日常監(jiān)視和專項監(jiān)視。內(nèi)部把握制度建設為合理保證各項內(nèi)控目標的實現(xiàn),公司已建立了相關把握程序?qū)ㄙY產(chǎn)治理、存貨治理、資金治理〔〕、財務治理、信流程。內(nèi)部審計部門和審計委員會明確規(guī)定了公司審計機構(gòu)、審計人員專業(yè)力氣、審計部門履行的職責、公司依據(jù)該制度設立了獨立于財務部門的審計部。審計部配置有XX名〔三名或三名以上1名,X名。其中審計部部長由審計委員會提名,董事會直接任命。審計部依據(jù)公司審計治理的相關制度與董事會的授權(quán)在審計委員作打算和報告。審計委員會每季度向董事會報告內(nèi)部審計的工作進度、X〔XX個,其中包括〔..〕共出具審計報告XX份,提出審計建議XX條,并對被審計單位的整改落實狀況進展跟蹤檢查,確保了審計建議落到實處,從而有力地改善和健全了被審計單位的內(nèi)控建設。人力資源政策公司依據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規(guī),制定了《人力《薪酬治理方法》、《績效考核治理制度》、《員工培訓治理辦法》、《公司考勤治理制度》、《工作標準化治理考核標準》、《員工休假治理方法》、《社保、住房公積金治理制度》、《效益獎安排方案》等一系列人力資源治理制度,并配套了相應流程,對員工的聘用、培訓、離職、薪酬、考核、晉升、獎懲進展了規(guī)定,將員工的專業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)勝任力氣員工素養(yǎng)。企業(yè)文化〔補充企業(yè)文化相關內(nèi)容,主要包括:企業(yè)的進展愿景、價值觀、懇切守信的經(jīng)營理念、履行社會責任的狀況,以及團隊協(xié)作和風險防范意識的狀況。企業(yè)應當依據(jù)進展戰(zhàn)略和實際狀況,挖掘、提煉核心價值,確定文化建設的目標和內(nèi)容,形成企業(yè)文化標準的狀況。用,帶動影響整個團隊的狀況。況。企業(yè)文化建設融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程的狀況?!场捕筹L險評估的風險水平;在充分調(diào)研和科學分析的根底上,識別了影響內(nèi)部把握目標實現(xiàn)的內(nèi)部風險因素和外部風險因素。同時公司承受定性與定量相結(jié)分析和排序,確定關留意點和優(yōu)先把握的風險。公司進展風險分析的過展工作。依據(jù)風險發(fā)生的可能性大小及其對公司影響的嚴峻程度進展風險排序,8〔三〕把握活動把握原則不相容職務的分別把握。公司全面系統(tǒng)地分析、梳理了全部業(yè)的各司其職、各負其責、相互制約的工作機制。授權(quán)審批把握。公司依據(jù)常規(guī)授權(quán)和特別授權(quán)的規(guī)定,明確了各崗位辦理業(yè)務和事項的權(quán)限范圍、審批程序和相應責任。公司各級管決策。避開人為干擾原則。把握內(nèi)容盡量表單化和運用計算機信息系統(tǒng)把握,把流程及把握標準、把握權(quán)限植入系統(tǒng)固化把握,削減人為干預,確保把握制度的嚴格執(zhí)行。會計系統(tǒng)把握。公司以《會計法》、《企業(yè)會計準則》等國家人員的專業(yè)學問準時更。預算把握。公司實施全面預算治理制度,明確各責任單位在預預算約束。6)與績效考評掛鉤原則。公司建立和實施了績效考評制度,科學降級、調(diào)崗、辭退等的依據(jù)。重點關注的把握活動募集資金治理的內(nèi)部把握XXXX公司修訂了《融資治理制度》,對募集資金存儲、審批、使求對募集資金實行專戶存儲制度,以保證募集資金的安全性和專用性;金,對募集資金的使用按公司財務審批制度,假設需轉(zhuǎn)變募集資金用途,內(nèi)容并注明“報告期內(nèi),無募集資金活動簡要概述包括:募集資金的使用所履行的審批程序和披露狀況,監(jiān)事會、獨立董事、保薦機構(gòu)對募集資金使用發(fā)說明確意見的狀況。公司簽訂和披露《募集資金三方監(jiān)管協(xié)議》的狀況公司簽訂《募集資金三方監(jiān)管協(xié)議》補充協(xié)議后,披露或報備的狀況。對臺帳進展記錄、更、治理的狀況。)關聯(lián)交易的內(nèi)部把握。XXXX公司的《公司章程》對關聯(lián)交易的審批權(quán)限、審批程序,審序、回避措施、審查審議程序、決策權(quán)限、信息披露、執(zhí)行等進展了詳準時予以更,確保關聯(lián)方名單真實、準確、完整。報告期內(nèi),公司對內(nèi)容并注明“報告期內(nèi),無關聯(lián)交易活動”:簡要概述包括:公司依據(jù)交易所《股票上市規(guī)章》及其他規(guī)定,確定且準時更真實、準確、完整的關聯(lián)人名單,并向交易所報備的狀況。審議關聯(lián)交易事項時,關聯(lián)董事或關聯(lián)股東是否回避表決。公司董事、監(jiān)事、高級治理人員、控股股東、實際把握人及其關聯(lián)人是否存在占用上市公司資金的狀況。理規(guī)定》及有關法律法規(guī),未發(fā)生損害公司和其他股東利益的狀況。對外擔保的內(nèi)部把握XXXX度》中明確規(guī)定了股東大會和董事會對外擔保事項的審批權(quán)限和審議簡要闡述公司對外擔保的狀況,包括公司全部對外擔保履行相關審批程序和信息披露義務的狀況。假設沒有對外擔保行為可注明“報告期內(nèi),無對外擔保活動”重大投資的內(nèi)部把握公司的《公司章程》和《投資治理制度》,明確了重大投資的審批治理部負責對公司重大投資工程的投資立項、可行性爭論、投資風險、投資回報等事宜進展特地爭論和評估,監(jiān)視重大投資工程的執(zhí)行進展,授權(quán)審批。〔簡要闡述公司重大投資工程的狀況,包括公司重大投資履行的相關審批程序和信息披露義務的狀況。假設沒有重大投資行為可注明“報告期內(nèi),無重大投資活動”〕對控股子公司的治理XXXX公司統(tǒng)一治理;分子公司財務治理制度及相關會計政策由XXXX公司制定和貫徹實施;各分子公司的資金由XXXX公司統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)籌、監(jiān)視和把握;對外融資由XXXX公司統(tǒng)一進展。此外,XXXX公司建立了以XX系統(tǒng)為XX年度內(nèi)控自評報告XX年度內(nèi)控自評報告LOGO10/14日匯報各分子公司的重大事項和工作進度狀況。對信息披露的把握為標準信息披露行為,公司制定了《信息披露治理制度》,指定董信息報告責任人;建立了重大信息的內(nèi)部保密制度;要求董事會秘書必需對上報的內(nèi)部重大信息進展分析和判斷,并對需要履行信息披露義務的信息準時提請董事會披露等。報告期內(nèi),公司制定了《內(nèi)幕信息知情平臺,并即時處理相關信息?!埠喴U述公司信息披露的狀況,包括:在年度報告披露后十個交易日內(nèi)進展年度報告說明會的情況,公司與特定對象直接溝通前應要求特定對象簽署承諾書的狀況。公司開展投資者關系活動,向交易所報備投資者關系治理檔案的狀況?!场菜摹承畔贤ü窘⒘藘?nèi)部信息溝通機制,實行公文、會議、辦公自動化系統(tǒng)等多種信息溝通渠道,確保重要信息得到準時溝通和匯報。具體包括:公司制定了公文流轉(zhuǎn)程序,通過信息系統(tǒng)提高公文流轉(zhuǎn)的效率和質(zhì)量;對計算機數(shù)據(jù)和信息資源的使用進展治理、維護及安全防范。〔五〕檢查監(jiān)視形式,催促各審計意見的整改落實,并持續(xù)跟蹤其整改落實進展狀況。二、上一年度內(nèi)部把握缺陷改善進展狀況(簡要闡述公司上一年度內(nèi)部把握自查與缺陷整改的狀況,(假設上一年度沒有缺陷,可省略該局部內(nèi)容)可從以下方面進行說明包括:在上一年年度報告同時披露內(nèi)部把握自我評價報告的狀況。聘請會計師事務所對內(nèi)部把握設計與運行的有效性進 行審計的狀況。見的狀況(如為異議意見,應說明)會計師事務所對公司內(nèi)部把握設計與運行的有效性出 具非上一年度缺陷進展整改的狀況。三、內(nèi)部把握自我評價總體結(jié)論評估中我們也覺察了公司現(xiàn)有內(nèi)部把握體系中存在的一些缺陷和缺乏:〔列舉缺陷點〕11日起至本報告期末止,本公司內(nèi)部把握已在全部重大方面制定了適當?shù)膬?nèi)

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