2023年統(tǒng)計個人年度的工作總結(jié)匯報

2023年統(tǒng)計個人年度的工作總結(jié)匯報統(tǒng)計個人年度的工作總結(jié)匯報篇1

時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告辭它的光輝，20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡潔的總結(jié)。

一、統(tǒng)計工作

1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否精確；

2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間；

3、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務部等相關(guān)部門；

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流淌狀況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部；

5、幫助人事部門聘請、登記求職人員信息，刊出宣揚櫥窗；

6、協(xié)作生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等；

7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計；

8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

二、努力完成本職工作之余，學習更多有關(guān)財務、統(tǒng)計方面的學問，以提升自己專業(yè)學識。

主動參與一些和專業(yè)有關(guān)的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)閱歷與不足之處

20xx年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的精確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動狀況很難在同一時間最精確地駕馭，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更精確更剛好的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的精確！工作中常常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉！

回顧過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我熬煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成果是離不開領導的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成果只能說明過去，將來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我信任寶光的將來會更加輝煌！

最終，誠心地祝福各位領導和同事們新年歡樂！

統(tǒng)計個人年度的工作總結(jié)匯報篇2

時間的指針已走進20xx年，綠景盛世已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的起先，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，靠著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這大半年多的工作做一簡潔的回顧。

一、作為非盈利部門，合理限制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。

年初，為了加強財務統(tǒng)計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的管理制度章程。章程中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的說明。我們通過對細則的學習、探討，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)肯定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，仔細審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有勸服力的，在銷售額與上年同期基本持平的狀況下，三費（管理費用、銷售費用、財務費用）卻的幅度比去年同期下降了。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本限制的力度，盡快推出相應制度的必要性。

二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得繪聲繪色。

為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平常的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的主動性，充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，主動協(xié)作順當完成了與工程各方的工作。

為了協(xié)作財務中心錄入費用，我們剛好、精確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售安排供應依據(jù)，我們剛好記錄每一筆到款，精確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、業(yè)務中心數(shù)據(jù)口徑一樣。

四、為了培育自身的綜合實力，取人之長、補己之短。

我們定期進行探討、學習公司會計制度，大家相互溝通心得，熟識各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管，主管依據(jù)匯總上來的看法與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地支配每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務工作中我們克服了很多困難，通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且嫻熟駕馭了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結(jié)，我有幾點感受：

其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的實力必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這肯定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素養(yǎng)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的看法與建議，發(fā)覺問題剛好訂正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能剛好的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。在過去的大半年中，每次都能保質(zhì)保量完成財務報表，按時完成領導交辦的任務。在將來的實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理財會事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，根據(jù)財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。確保了我社會計信息的真實、合法、精確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

統(tǒng)計個人年度的工作總結(jié)匯報篇3

20xx年以來，在領導以及同事的關(guān)切、幫助下，我愛崗敬業(yè)，盡職盡責，堅持務實的工作作風、堅決的思想信念和飽滿的工作熱忱，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作，工作實力、業(yè)務管理水平、思想覺悟等方面有了進一步的提高?，F(xiàn)將20xx年的工作狀況總結(jié)如下：

（一）愛崗敬業(yè)、恪盡職守、踏踏實實做好本職工作。

一是做好日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總和分析工作，一是一方面加強對統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化管理，加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量；另一方面借助bw系統(tǒng)高質(zhì)量、高集成的信息分析平臺，對經(jīng)營數(shù)據(jù)進行深層次的挖掘分析，剛好完成對各種業(yè)務經(jīng)營數(shù)據(jù)的抽取、分析和呈現(xiàn)，為經(jīng)營決策供應強有力的數(shù)據(jù)支撐。

二是堅持內(nèi)限制度日?；释瓿煽偛績?nèi)控檢查任二是務。首先加強省市兩級公司的溝通，多溝通，多探討，發(fā)覺問題早解決、早處理；其次留意和省外兄弟公司的溝通，多吸取珍貴閱歷，彌補自身不足；第三實行以會代培的方式，對全省統(tǒng)計人員開展內(nèi)限制度統(tǒng)計流程的培訓，逐一分析統(tǒng)計流程的內(nèi)容，逐一落實各個限制點的執(zhí)行狀況；最終在部門領導的支持下，加強對各個市分公司的內(nèi)控執(zhí)行狀況進行檢查，查缺補漏。經(jīng)過全省統(tǒng)計人員的共同努力，在20xx年8月份總部內(nèi)空檢查中，根據(jù)公司領導管理零缺陷的要求，統(tǒng)計工作流程再一次以限制點100分的成果完成了今年內(nèi)控檢查工作，實現(xiàn)統(tǒng)計內(nèi)控流程檢查連續(xù)三年滿分的好成果。

三是完成統(tǒng)計技術(shù)比武任務。20xx年，銷售公司第一次三是實行統(tǒng)計分析管理崗位技術(shù)比武活動，在公司領導的高度重視下，在部門領導的大力支持下，在同事的親密協(xié)作下，我和全省統(tǒng)計人員一起刻苦學習，抓緊訓練，主動應戰(zhàn)，在全國27個參賽隊伍中取得團體第九名和個人銅獎的好成果。

四是在工作上堅持“事事保持主動主動、盡力而為，決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能剛好調(diào)整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。從xx到xxxx部，思想上沒有預備、時間上沒有過渡，一到崗立刻投入驚慌工作中，雖然兩個崗位存在著時間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個問題，但在自己的努力下，順當克服。由于以前在xx崗位對于指標等比較熟識，現(xiàn)在我已能獨立制作生產(chǎn)日報并能在領導及其他老同志的指導下進行簡潔的分析、調(diào)整工作。

五是實現(xiàn)從業(yè)務統(tǒng)計二期系統(tǒng)到bw成品油經(jīng)營分析系四是統(tǒng)的轉(zhuǎn)換。一是為協(xié)作20xx年元月1日bw系統(tǒng)上線，根據(jù)銷售公司要求，提早部署，抓緊系統(tǒng)報表測試，剛好開展系統(tǒng)培訓，保證bw按時上線，實現(xiàn)了從業(yè)務二期到簡易erp，再到bw的新的跨越。二是結(jié)合erp系統(tǒng)上線，在盈科顧問的支持下，實現(xiàn)bw與erp接軌，提升bw綜合分析功能。

六是完成統(tǒng)計工作檢查任務。為落實內(nèi)限制度《12.3生五是產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計業(yè)務流程》每年對統(tǒng)計工作進行檢查任務，20xx年上半年實行抽查走訪的方式先后對鄭州、駐馬店、中原分公司的統(tǒng)計工作進行了多方面、多角度檢查，從統(tǒng)計機構(gòu)設置到人員的`配備管理，從統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集到統(tǒng)計報表的匯總，從統(tǒng)計關(guān)鍵指標的劃分到數(shù)據(jù)質(zhì)量的把關(guān)，從統(tǒng)計資料的整理保管到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析，不但加深了對基層統(tǒng)計工作的了解，而且剛好彌補了日常工作的不足。

七是落實20xx年新版內(nèi)限制度，修訂統(tǒng)計規(guī)范化管理流六是程。為了落實20xx年新版內(nèi)限制度，提高統(tǒng)計工作質(zhì)量，使統(tǒng)計報表能全面、精確、剛好、完整地反映全省成品油進銷調(diào)存狀況，今年上半年，結(jié)合上半年的統(tǒng)計工作檢查，對統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員設置狀況、統(tǒng)計人員崗位責任制和統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集工作管理方法進行了完善和修訂。同時，落實內(nèi)控辦內(nèi)控檢查要求，剛好做好自查工作。

（二）加強自身學習，刻苦鉆研業(yè)務，提高工作實力加強自身學習，刻苦鉆研業(yè)務

自接管統(tǒng)計工作以來，我時刻留意自身專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)的提高，注意理論學問與業(yè)務實踐的結(jié)合。多次參與同級培訓和統(tǒng)計分析研修班，這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務素養(yǎng)，而且開拓了視野，使我對于統(tǒng)計管理和統(tǒng)計分析工作有了更深刻的相識，為以后更好的進行統(tǒng)計管理和分析工作打下更好的基礎。

1、強基固本夯實統(tǒng)計基礎。

健全機構(gòu)和人員是夯實統(tǒng)計基礎的關(guān)鍵。一是不斷完善壯大縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構(gòu)，充溢、培訓縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員，在籌備成立市級調(diào)查總隊的基礎上，應盡快考慮成立縣級相應的調(diào)查機構(gòu)，增加人員編制和經(jīng)費投入，加大對基層工作的督導力度，提高局、隊統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計業(yè)務實力，確保基層各項統(tǒng)計任務的順當組織實施。二是加強對部門統(tǒng)計的指導和管理，理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關(guān)系，實現(xiàn)資源共享，使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力氣；三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認定，加強對基層統(tǒng)計人員的培訓力度，強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識，強化統(tǒng)計法律意識，提提高統(tǒng)計從業(yè)水平，為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎。四是建議上級業(yè)務單位要加強統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的連接，杜絕統(tǒng)計報表指標重復統(tǒng)計，不隨意增加基層工作負擔。

2、轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計服務水平。

一是進一步增加服務的主動性。轉(zhuǎn)變服務觀念，增加服務意識，緊扣縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展的主題，主動搞好服務，剛好反映經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和人民生活。主動拓寬服務領域，為各級黨政領導決策服務的同時還要為企業(yè)服務、為社會公眾服務。二是進一步增加服務的針對性。在開展統(tǒng)計服務和統(tǒng)計分析時，除要滿意肯定的數(shù)量要求的同時，更要注意分析的質(zhì)量。服務的角度要精確，服務的內(nèi)容要充溢。對社會、經(jīng)濟方面的重點、熱點、難點問題，仔細選題，做到分析問題透徹，提出的建議切合實際，有針對性，可操作性強。三是進一步增加服務的實效性。把握經(jīng)濟趨勢、科學預料，由事后分析為主向事后分析與事前預警預料并重轉(zhuǎn)變，變更過去單純反映狀況、供應信息的做法，在深化探討問題、供應好用有效的產(chǎn)品上下工夫。

回顧這一年多來的工作，我始終堅持以大局為重，不計較個人得失，主