《新藥項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》課件

《新藥項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》PPT課件本課件將向您介紹如何進(jìn)行新藥項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，以幫助您縮小風(fēng)險(xiǎn)、提高成功率。新藥項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述風(fēng)險(xiǎn)管理介紹什么是風(fēng)險(xiǎn)管理？為什么要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理？新藥研發(fā)過程概述了解新藥項(xiàng)目的開發(fā)流程，有助于更好地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)發(fā)展如何將風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略融合，實(shí)現(xiàn)雙贏？新藥研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估合法合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)了解新藥開發(fā)的相關(guān)法律法規(guī)，預(yù)防不合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估新藥研發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有效管理成本、掌控預(yù)算。合作風(fēng)險(xiǎn)在與合作方合作過程中，如何規(guī)避潛在的合作風(fēng)險(xiǎn)？技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)的不確定性可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗，如何進(jìn)行有效的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析1團(tuán)隊(duì)討論集思廣益，匯聚各方智慧，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)。2風(fēng)險(xiǎn)記錄建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬，將風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)記錄下來以供跟蹤、檢查、報(bào)告。3分析風(fēng)險(xiǎn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行概率、影響等多方面分析，制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和優(yōu)先級(jí)排序風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分為定性與定量評(píng)估，對(duì)比分析得出風(fēng)險(xiǎn)影響等級(jí)。優(yōu)先級(jí)排序選擇恰當(dāng)?shù)呐判蚍椒?，確保風(fēng)險(xiǎn)管控有序、科學(xué)。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)制定出有效的風(fēng)險(xiǎn)處理方案與策略。風(fēng)險(xiǎn)處理策略1風(fēng)險(xiǎn)歸檔與備份備份數(shù)據(jù)與文件，防止文件丟失、病毒侵?jǐn)_等風(fēng)險(xiǎn)。2合理分散風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)分散是降低風(fēng)險(xiǎn)的有效策略，在新藥項(xiàng)目中也應(yīng)用廣泛。3強(qiáng)化內(nèi)部控制完善內(nèi)部控制機(jī)制，從制度、流程、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面進(jìn)行管理和控制。風(fēng)險(xiǎn)控制和監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事件并進(jìn)行處理。風(fēng)險(xiǎn)控制建立風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)警機(jī)制，能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警并采取措施。結(jié)論和總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目案例，分享風(fēng)險(xiǎn)管理的成功實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)。風(fēng)險(xiǎn)管理與管理決策結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理的理論和方法，探索如何制定明智的管