下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
危險源動態(tài)管理方案1.引言危險源保護(hù)是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。目前,在我國生產(chǎn)安全領(lǐng)域,安全生產(chǎn)事故主要是由于企業(yè)對危險源的認(rèn)知不足、管理不到位或控制措施不完善而引起。為此,制定一套科學(xué)的危險源動態(tài)管理方案是非常必要的。2.危險源分析2.1危險源的定義危險源是指在生產(chǎn)、工作、運(yùn)輸?shù)然顒又锌赡馨l(fā)生危害人身安全和財(cái)產(chǎn)安全的物體、場所、設(shè)備或其他因素。2.2危險源分類危險源主要可以分為以下幾類:機(jī)械設(shè)備電氣設(shè)備化學(xué)品巖土工程氣象條件暴露環(huán)境2.3危險源評價針對不同類型的危險源,需要制定相應(yīng)的評價方法。常用的危險源評價方法有:火災(zāi)危險性評價爆炸危險性評價毒性評價放射性危險性評價光化學(xué)危險性評價液體擴(kuò)散危險性評價3.危險源動態(tài)管理方案3.1建立危險源清單在企業(yè)中建立危險源清單是必要的,可以對危險源逐個進(jìn)行分析、評價和管理。清單應(yīng)包含危險源名稱、描述、分類、等級、評價方法、控制措施等內(nèi)容。3.2制定危險源管理計(jì)劃根據(jù)危險源清單,制定相應(yīng)的危險源管理計(jì)劃,對危險源的監(jiān)控、維護(hù)、操作等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,并制定清晰的責(zé)任制度,確保每個管理環(huán)節(jié)合理高效。3.3危險源監(jiān)控措施通過建立監(jiān)控措施體系,可對危險源進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測和預(yù)警,并進(jìn)行有效的控制。常用的危險源監(jiān)控措施有:快速反應(yīng)系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)測系統(tǒng)現(xiàn)場檢查和巡視3.4危險源應(yīng)急管理對于危險源,存在著突發(fā)風(fēng)險。建立完善的危險源應(yīng)急預(yù)案可以有效應(yīng)對突發(fā)情況,保證員工人身和財(cái)產(chǎn)安全。3.5危險源培訓(xùn)與教育企業(yè)應(yīng)做好危險源培訓(xùn)工作,讓員工掌握正確的危險源防控觀念和相關(guān)技能,提高員工自我保護(hù)意識和能力。4.結(jié)論危險源動態(tài)管理方案是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要組成部分,實(shí)施管理方案可以對危險源進(jìn)行較好的管理和控制。但是建立完善的危險源管理計(jì)劃需要花費(fèi)大量的時間和精力,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家庭教育與孩子成長匯報(bào)指南
- 2025年度合同管理員績效考評與合同管理信息化合同
- 二零二五年度合同法律咨詢與培訓(xùn)律師專業(yè)服務(wù)合同
- 2025年度醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)度管理合作協(xié)議
- 2025年度文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目合同履約金收取與監(jiān)管體系
- 二零二五年度雙方綠色能源項(xiàng)目合作協(xié)議書
- 二零二五年度汽車經(jīng)銷商返利合同模板
- 2025年度醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資合作協(xié)議
- 二零二五年度融資性資產(chǎn)證券化服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度酒店住宿代理營銷合同范本3篇
- 數(shù)獨(dú)題目難度系數(shù)3級共100題后附參考答案
- GB∕T 7588.1-2020 電梯制造與安裝安全規(guī)范 第1部分:乘客電梯和載貨電梯
- 2022年高一班主任工作總結(jié)班主任會議記錄.doc
- (完整word版)學(xué)校就讀證明
- 植物種植施工方案與技術(shù)措施
- 第六章傳質(zhì)基本概念
- 空調(diào)工程竣工驗(yàn)收單(共1頁)
- API-685-中文_
- STM32固件庫使用手冊(中文版)
- LORCH焊機(jī)簡要操作說明書-v2.1
- 造林監(jiān)理規(guī)劃
評論
0/150
提交評論