年底員工評優(yōu)方案

年底員工評優(yōu)方案化工廠員工年底總結(jié)推薦度：優(yōu)秀員工個人評優(yōu)總結(jié)推薦度：學校評優(yōu)評先方案推薦度：年底優(yōu)秀員工發(fā)言稿推薦度：年底優(yōu)秀員工頒獎詞推薦度：相關(guān)推薦年底員工評優(yōu)方案第一節(jié)總則為表彰成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工和集體，樹立榜樣，爭做先進，進一步激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性，公司特制訂本方案。第二條原則遵循“公正、公開”適度向生產(chǎn)型崗位傾斜的原則；所有參選員工均應遵守國家法律法規(guī)、無刑事違法記錄、無治安違法記錄、無嚴重違紀記錄，無嚴重質(zhì)量事故。第三條職責由各部門經(jīng)理組成評選委員會，常務副總經(jīng)理任主席，XXXXXX部負責監(jiān)督；3.１各部門經(jīng)理系統(tǒng)負責組織好本系統(tǒng)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者及先進集體的推薦、初評工作,并將初評結(jié)果及時送交XXXXXX部；3.2XXXXXX部協(xié)助評選委員會主席組織復評工作，并組織對初評結(jié)果進行審核；3.3總經(jīng)理負責最終確定人員的審批。第四條評選范圍2017年12月31日前登記在冊的員工，但已提交辭職申請員工不在參選的行列。第四條評選種類4.1年度優(yōu)秀員工21名（占全廠員工比例：5%；生產(chǎn)：設(shè)備：1XXXX公司2017質(zhì)量：綜合=14：2：2:3）；4.2年度優(yōu)秀管理人員2名；4.3年度優(yōu)秀殘疾員工2個；4.4年度先進集體（班組）3個。第五條評選周期自2011年1月1日起至2011年1月15日止。第六條評選方式自薦和部門推薦第七條評優(yōu)標準7.1年度優(yōu)秀員工：1）任職滿一年以上；2）有優(yōu)良的思想品德和個人操守；3）員工的口碑良好，工作中與同事良好合作；4）愛崗敬業(yè)，對本職工作有深刻理解；5）態(tài)度良好,具有強烈的使命感和責任心，積極主動，出現(xiàn)問題都能以積極負責的方式處理，并能克服困難完成任務；7.2年度優(yōu)秀管理人員：1）任職滿一年以上；2）有優(yōu)良的思想品德和個人操守；3）員工的口碑良好；4）愛崗敬業(yè)，對本職工作有深刻理解；25）態(tài)度良好,具有強烈的使命感和責任心，積極主動，出現(xiàn)問題都能以積極負責的方式處理，并能克服困難完成任務；6）站在高于本職位的角度考慮和處理問題，做到以團隊利益、公司整體利益為重；7）與其他人有良好的合作，個人行為在同事中起到積極的表率作用；積極參與部門和公司組織的各項活動，積極配合和協(xié)助同事的'工作；7.3年度優(yōu)秀殘疾員工：參照年度優(yōu)秀員工評選標準，由殘疾人協(xié)會負責推薦。注：1、以下人員不能參加優(yōu)秀員工評選：1）試用期內(nèi)；2）年度內(nèi)受過警告以上處分的；3）年度出勤率達不到90%者。

2、以下人員不能參加優(yōu)秀管理人員評選：1）試用期內(nèi)；2）年度內(nèi)所轄員工或本人受過記過以上處分的；3）年度所轄部門出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量等事故的；4）所管轄部門的人員流失率超過10%的；5）年度出勤率達不到95%的；7.4年度先進集體（班組）：根據(jù)公司所下達的目標計劃為基礎(chǔ)，從任務完成情況、團隊合作情況、服務態(tài)度等方面進行綜合評優(yōu)。注：有以下情況不能參加評優(yōu)：1）年度內(nèi)所轄員工或本人受過記過以上處分的；2）年度出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量等事故的；第八條獎勵8.1年度優(yōu)秀員工、殘疾員工頒發(fā)榮譽證書，獎金300元；

8.2年度優(yōu)秀管理人員頒發(fā)榮譽證書，獎金300元；8.3年度先進集體（班組）頒發(fā)榮譽證書，獎金600元；

第九條申報說明各部門根據(jù)評選項目組織本部門評選，分為自薦與推薦兩種，根據(jù)實際情況選擇最符合項目申報且只享有一次申報機會，榮譽稱號不可兼得，先進集體（班組）除外；由部門經(jīng)理簽字認可后方產(chǎn)生評選效力；（評優(yōu)申報表附后）注：本方案最終解釋權(quán)歸XXXXXX部?？偨?jīng)理審批：年底員工評優(yōu)方案[篇2]為加強公司企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強公司向心力和凝聚力，同時為全面回顧、評價年度公司員工的工作成績，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和團隊，實現(xiàn)員工與公司的共同成長，特制訂本方案。一、評選相關(guān)內(nèi)容1目的：獎勵在一年內(nèi)對公司戰(zhàn)略實現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員及團隊。樹立符合公司戰(zhàn)略導向的行為榜樣，使公司的表彰導向成為員工行為發(fā)展的方向。2范圍：公司總監(jiān)之下全體員工，公司各部門。2.1銷售：營銷一部、營銷二部2.2會務：會務部2.3人事：人力資源部3人數(shù)：優(yōu)秀員工2人，優(yōu)秀部門經(jīng)理1人。二、評選方法及要求1組織保障1.1評審小組：為保證各獎項評選的公正、公平、合理，此次評優(yōu)將成立評審小組，其主要職責為：A.組成初審小組，對各候選人進行評審；B.準備及上報評優(yōu)材料。1.2評審小組人員組長：程總成員：葉總、袁旭、王慧、李珍霞、張琴、程攀2評選原則2.1優(yōu)中選優(yōu)：同樣滿足評選條件，在多名優(yōu)秀中擇最優(yōu)錄取。2.2寧缺勿濫：獲獎人數(shù)不足時，不再降低標準或做補充評選。2.3順序原則：按照獎項順序逐一進行評選，個人獎項不重復獲獎。2.4優(yōu)先原則：在同等條件下優(yōu)先考慮：A.考勤成績更優(yōu)的員工；B.工作業(yè)績更優(yōu)的的員工;1人力資源部3、優(yōu)秀員工評選標準及要求：4優(yōu)秀員工評選流程4.1首先需個人自薦或部門推薦，上交優(yōu)秀員工推薦表，參與評選出的優(yōu)秀個人須有簡要的優(yōu)秀典范或事例總結(jié)說明材料報于部門經(jīng)理（附表〈優(yōu)秀員工推薦表〉）（10分）。4.2員工投票集中在晨會上舉行，優(yōu)秀員工獎項由公司經(jīng)理級以下員工匿名投票選舉產(chǎn)生，每位員工都有權(quán)利投1-2人的名額，以及投此人的簡單理由（每票2分）。4.3部門負責人推薦意見10分。（部門經(jīng)理評分后交給人力部）4.4總經(jīng)辦意見10分。4.5人力部門根據(jù)所有評分匯總，最終確定人選。25、優(yōu)秀部門經(jīng)理評選標準及要求：注：優(yōu)秀部門經(jīng)理獎項以360度評分為主要依據(jù)，評分方式，如營銷一部經(jīng)理參與優(yōu)秀部門經(jīng)理的評選，上級評分人員為總經(jīng)辦葉總，程總，平級為所有中層干部，下級為營銷一部所有員工，其中總經(jīng)辦評分占比重40%，平級評分占比重30%，下級評分占比重30%；三、評選要求1、匿名投票中大家應保持公平公正的原則。2、評選過程中，經(jīng)報總經(jīng)理同意，可以根據(jù)實際情況，在總評名額不變的情況下，調(diào)整各組評優(yōu)名額，以確保被選人員的先進性。3、各部門對上報材料要進行嚴格審核把關(guān)，并按要求將完整的、標準的申報材料，在時限要求前報送至人力資源部。未按時、按要求提供完整申報材料的部門，視同放棄評選，取消評優(yōu)資格。四、評選時間及申報材料內(nèi)容：1.時間要求：1.1在1月30日，完成推薦候選部門和候選人，填寫推薦表。1.2在2月5日前，評審小組完成資格審查，確定正式候選人。1.3在2月7日前，在宣傳欄公布候選人先進事跡，公示3天，接受員工監(jiān)督。1.4年會上正式表彰。五、其他1