薪酬管理制度

薪酬管理實施方法第一條基本目的為完善公司薪資管理，規(guī)范薪資管理運作，更加好吸引、保存、哺育和激勵體現(xiàn)優(yōu)秀的員工，為員工提供公平、公正的薪酬機制，最大程度地發(fā)揮薪酬的激勵杠桿作用，增進員工與公司共同發(fā)展。第二條分派原則在保障員工生活的基礎(chǔ)上，公平地衡量員工工作業(yè)績和能力。薪酬分派與績效考核緊密掛鉤，貫徹按勞取酬、獎勤罰懶、效率優(yōu)先原則。薪酬分派綜合考慮社會物價水平、公司支付能力、員工所在崗位的相對價值和員工奉獻大小因素。在上述分派原則指導(dǎo)下發(fā)明能者多勞、能者多得的局面第三條合用范疇本方法合用于上海富實吉貿(mào)易有限公司全部員工。公司各員工的薪酬分派統(tǒng)一由統(tǒng)括部管理，并實施統(tǒng)一的崗位績效等級薪資制度。第四條崗位評定為充足體現(xiàn)各崗位在公司中的相對價值，確保薪資的內(nèi)部相對公平性，開展崗位評定。采用管易達JES職位評定系統(tǒng)，從“對公司的影響、管理、職責(zé)范疇、溝通、任職資格、問題解決、環(huán)境條件”等7個因素對每崗位進行打分評定，擬定各崗位職等。實施以崗定薪、崗變薪變，每年終對崗位評定工作進行一次審視，由公司統(tǒng)括部根據(jù)崗位職責(zé)調(diào)節(jié)的狀況進行修訂，對新增崗位的職級評定參考代表性崗位進行設(shè)定。第五條崗位職等根據(jù)崗位評定成果，建立富實吉公司職等體系 （分12職等）。崗位職等決定崗位的薪酬帶寬（即同一崗位中的最低薪酬原則與最高薪酬原則之間的寬度）。公司崗位職等體系劃分表參見附表一《公司崗位職等對照表》 。公司全部崗位共分為四個職段，各部門營業(yè)助理、營業(yè)擔(dān)當、統(tǒng)括助理、司機、銀行出納、現(xiàn)金出納等為專人級；各事務(wù)所所長、區(qū)域經(jīng)理、課長為經(jīng)理級；各部門部長為部長級；副總經(jīng)理、社長助理、社長為總經(jīng)理級。第六條崗位職級根據(jù)公司職等體系（分12職等），每一職等分為七個職級，崗位職級決定同一崗位不同任職人員的薪酬原則不同。公司各員工的崗位職級按照個人實際任職條件與崗位任職資格規(guī)定對比（涉及學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗、個人能力與素質(zhì)、工作年限等條件）后，在員工入職時由直屬上級建議、統(tǒng)括部審核、社長審批后決定。每年在年終績效考核結(jié)束后，結(jié)合年度考核成果統(tǒng)一對公司全員崗位職級進行調(diào)節(jié)。第七條薪資構(gòu)造薪酬總額由崗位基本工資（涉及月度固定工資及崗位保密競業(yè)津貼）、月度績效工資、月度各項補貼，各項福利（國家法定福利及公司普惠福利）、銷售分成等構(gòu)成。第八條月度固定工資月度固定工資：即崗位職級工資，是根據(jù)崗位對公司的相對價值和奉獻而支付給員工的原則固定工資。月度固定工資涉及月度崗位基本工資、崗位保密競業(yè)津貼。月度固定工資原則參見附表三《各崗位月度固定工資原則對照表》 。崗位基本工資為員工提供穩(wěn)定的經(jīng)濟保障，每月固定按照對應(yīng)職等級工資原則發(fā)放。第九條保密競業(yè)津貼保密競業(yè)津貼發(fā)放原則按崗位類別與職段級別設(shè)定不同原則，具體原則以下：津貼項目總經(jīng)理級部長級經(jīng)理級營業(yè)擔(dān)當非銷售類基層崗位保密津貼750元/月450元/月240元/月150元/月90元/月競業(yè)嚴禁賠償費1750元/月1050元/月560元/月350元/月210元/月累計2500元/月1500元/月800元/月500元/月300元/月第十條月度績效工資各崗位月度績效工資與月度績效考核成果掛鉤，相對不固定；崗位月度績效考核成果決定發(fā)放比例，月度考核成果與績效考核系數(shù)對應(yīng)表參見附表六《績效考核成果與績效工資發(fā)放比例對照表》第十一條銷售分成公司倡導(dǎo)全員銷售，全體員工均可享有銷售分成，銷售分成具體計算與發(fā)放方法詳見 《銷售分成管理制度》第十二條國家法定福利員工依法享有國家法定的下列社會保障項目：（—）養(yǎng)老保險（二） 醫(yī)療保險（三） 失業(yè)保險（四） 工傷保險（五） 生育保險（六） 住房公積金各項法定福利繳納基數(shù)及比例按國家規(guī)定執(zhí)行 ，總部員工按上海市原則執(zhí)行，各事務(wù)所員工按所在地原則執(zhí)行。如遇國家政策調(diào)節(jié)，公司將本著成本效益原則作出對應(yīng)調(diào)節(jié)。第十三條公司普惠福利（一）年終司齡紅包：員工從成為富實吉公司正式員工之日起計算，在公司工作滿一年以上即可享有年終司齡紅包，司齡紅包統(tǒng)一在每年的1月份發(fā)放。司齡紅包為全體員工享有，司齡每增加一年，即可累計600元/年；司齡紅包累計計算封頂。司齡的核算按實際入司時間開始累計，在每年 1月份開始發(fā)放司齡紅包每年發(fā)放1次，累積發(fā)放。半途離開不予發(fā)放。（二） 補充商業(yè)保險：涉及醫(yī)療補充保險、重大疾病保險。享有對象為公司全體正式員工。（三） 節(jié)日禮金：中秋節(jié)禮金按每人100元（或同等價值禮物）原則發(fā)放，春節(jié)禮金按每人100元（或同等價值禮品）原則發(fā)放。（四） 午餐補貼：公司全體員工按 10元/天原則提供午餐補貼，用餐補貼由統(tǒng)括部按員工考勤統(tǒng)計進行統(tǒng)計，與出差補貼不能同時享有。（五） 通訊補貼：根據(jù)不同崗位設(shè)定不同的通訊補貼標準，具體原則參見《通訊補貼管理制度》。第十四條特殊獎勵為獎勵業(yè)績突出員工，公司設(shè)立特殊獎，具體評比方案由公司統(tǒng)括部提出，報公司社長同意后執(zhí)行。特殊獎勵每年評比一次，在1月份的年會時進行評比并頒獎。（一） 優(yōu)秀員工獎設(shè)立“優(yōu)秀員工獎”，公司每次評出 1名優(yōu)秀員工，給予獲獎?wù)?000元的現(xiàn)金獎勵。參選人員為：公司除營業(yè)擔(dān)當外的其它全部基層員工。（二） 優(yōu)秀管理干部獎設(shè)立“優(yōu)秀管理干部獎”，公司每次評 1名優(yōu)秀管理干部，予以獲獎?wù)咴默F(xiàn)金獎勵。參選人員為：公司各事務(wù)所所長級及以上管理人員。（三） 優(yōu)秀營業(yè)擔(dān)當獎設(shè)立“優(yōu)秀營業(yè)擔(dān)當獎”，公司每次評 1名優(yōu)秀營業(yè)擔(dān)當，予以獲獎?wù)?000元的現(xiàn)金獎勵。參選人員為：公司各部門全部營業(yè)擔(dān)當崗位人員。（四） 特別奉獻獎設(shè)立“特別奉獻獎”，對年度有重大或特別奉獻的員工，公司予以特別奉獻獎。特別獎由社長直接提出獲獎人選與獎勵額度。參選人員為：公司除社長外全體員工。第十五條試用期工資公司與新員工訂立勞動合同，根據(jù)勞動合同法規(guī)定時限決定其試用期。試用期從員工辦理入職手續(xù)之日算起，試用期員工工資按勞動合同商定崗位工資的80%發(fā)放，且不低于公司所在地區(qū)的最低工資原則。第十六條薪資調(diào)節(jié)類別（一）整體調(diào)節(jié)：指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化，以及行業(yè)及地區(qū)競爭狀況和公司發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益狀況而進行的調(diào)節(jié)。（二）個別調(diào)節(jié)重要指工資級別的調(diào)節(jié)，分為定時調(diào)節(jié)與不定時調(diào)節(jié)（1） 工資級別定時調(diào)節(jié)：指公司在年終根據(jù)年度績效考核成果對員工崗位工資等級進行的調(diào)節(jié)。（2） 工資級別不定時調(diào)節(jié)：指公司在年中由于崗位或組織架構(gòu)變動等因素對員工工資級別進行的調(diào)節(jié)，涉及崗位工資、工齡工資等內(nèi)容的調(diào)節(jié)。第十七條薪資調(diào)節(jié)基本原則（一） 員工因正常需要而發(fā)生的崗位變動，從崗位變動之日起，普通按新崗位的最低等級原則進行調(diào)節(jié)，也能夠根據(jù)實際狀況不作薪資調(diào)節(jié)或套入與其現(xiàn)薪資最靠近的上一等級原則。（二） 員工若因工作調(diào)節(jié)、工作職責(zé)有較大變化的，由所在新部門會同公司統(tǒng)括部按新崗位評定原則進行評審后重新調(diào)節(jié)等級。（三） 員工在其對應(yīng)職等的薪幅內(nèi)調(diào)節(jié)崗位工資級別，崗位工資最高可達成該崗位上一職等的最高級薪資。（四）員工在對應(yīng)職級內(nèi)的薪資晉升一年內(nèi)普通不超出 2級。（五） 若發(fā)生職務(wù)調(diào)節(jié)，則套入變動后職務(wù)所在薪幅中與原級別最相近的崗位工資級別。第十八條薪資晉升、降級根據(jù)員工績效考核成果，設(shè)立“薪資晉升通道”，倡導(dǎo)薪資能上能下，激勵工作業(yè)績突出的員工，薪資的晉升或降級由所在部門負責(zé)人提出申請，公司統(tǒng)括部審核，社長終審，審批通過后由公司統(tǒng)括部執(zhí)行。各員工年度綜合績效考核分數(shù)為 “S級—優(yōu)秀（95?100分）”者，進入本年度薪資晉級的候選人名單；年度綜合績效考核分數(shù)為“D級—不合格（69?0分）”者，進入本年度薪資降級候選名單。第十九條薪資核算公式（一） 月度應(yīng)發(fā)工資=月度固定工資+保密競業(yè)津貼+（月度績效工資x崗位月度績效考核成果對應(yīng)薪酬系數(shù) ）+福利；（二） 實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資—扣款項目；直接扣款項目涉及：（1） 應(yīng)由員工個人繳納的社保費用；（2） 員工個人工資所得稅；（3）法律法規(guī)及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項，如手機自負部分、事假等；考勤扣款有關(guān)原則以下：序項目扣款原則1經(jīng)同意的事假員工如有私事需要向公司請假時，事假需要事前提供ERP申請，由主管簽子同意后休假。主管同意事假后要報公司統(tǒng)括部備案。

般狀況下，每月的事假累計不能超出柒天，般員工請事假次不能超出持續(xù)五天，部門主管請事假一次不能超出持續(xù)二天。特殊狀況，必須超出上述規(guī)定時間的須經(jīng)公司統(tǒng)括部報公司總經(jīng)理特批。事假期間，按照當事人的固定工資計算日工資扣發(fā)，事假局限性半天者，按半天扣發(fā)。2經(jīng)同意的病假員工如遇因病需要請假狀況，應(yīng)以ERR短信及電話等方式告知其主管。在病假結(jié)束上班的當天，請假人須將醫(yī)院出具的病休證明交給主管，主管在報當月出勤的時候附在其后。員工在上班前請假看醫(yī)生，病情局限性以休息病假的按事假解決。誤工局限性半天的按半天計假。員工在上班期間突發(fā)性急病看醫(yī)生， 局限性半天的不計為病假。病假工資的支付：根據(jù)國家規(guī)定支付。4曠工除了本日沒有工資外，每天罰款100元。曠工3天（不含）及以上者，視同自行辭職。第二十條崗位工資核算薪資計算周期為完整自然月，半途聘任員工、離職工工的薪資發(fā)放按實際工作日核發(fā)。 即，應(yīng)發(fā)工資=（崗位工資+績效工資）/21.75天*實際出勤天數(shù)第二十一條帶薪假期薪資核算（一）節(jié)假日：全體員工享有國家法定的節(jié)假日有薪假期，女口五一、十一、元旦、春節(jié)等（二） 產(chǎn)假：（1） 憑醫(yī)院計生證明，女性員工享有三個月（98天）,晚婚晚育增加三十天，剖腹產(chǎn)增加十五天帶薪產(chǎn)假。（2） 哺乳假：對女員工，其兒女在 1周歲下列，可從起產(chǎn)假后重新工作之日起享有每個工作日兩次，每次 30分鐘的帶薪哺乳假。員工能夠每天一次使用 60分鐘，或折算成對應(yīng)天數(shù)集中使用。任何使用辦法須根據(jù)實際狀況經(jīng)部門負責(zé)人同意。（3） 女員工節(jié)育手術(shù)可享有上環(huán)三天，結(jié)扎二^一天，人工流產(chǎn)二十一天（清宮另加十天），懷孕流產(chǎn)二十天正常帶薪休假。（4） 男員工可享有三天的帶薪陪產(chǎn)假，假期期限為嬰兒出生的前后共三天。（三） 婚假：達成法定婚齡員工憑結(jié)婚證明享有三天帶薪婚假，晚婚員工享有十天帶薪婚假。（四） 喪假：享有不超出三天帶薪慰唁假。對非直系親屬（兄弟、姐妹、外祖父母、岳父母），享有一天的帶薪慰唁假。（五） 短期病假：指1個月以內(nèi)的病假，員工憑醫(yī)院證明，薪資按本人薪資70%計發(fā)。（六） 長久病假：指1個月以上的病假，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)發(fā)放。（七） 工傷假：因工負傷，需要停止工作治療的，在醫(yī)療期間憑醫(yī)院證明薪資按崗位工資的 100%發(fā)放（七）年休假：請參見《職工帶薪年休假條例》（國務(wù)院令第154號）。滿足年休假條件的員工，必須提報申請，由部門負責(zé)人確認并報公司統(tǒng)括部備案后執(zhí)行。第二十二條加班工資核算公司原則上不倡導(dǎo)加班加點，確因需要安排員工加班加點的，應(yīng)堅持自愿和不損害員工身體健康為原則，以不違反勞動法為基本原則。因公司各崗位人員均享有有銷售業(yè)績分成， 為達成銷售業(yè)績目的，各崗位人員視工作需要在正常工作時間之外進行加班不再發(fā)放加班工資；第二十三條薪資表公司統(tǒng)括部每月對員工績效考核成果、考勤等進行匯總統(tǒng)計，于每月8日前提供應(yīng)財務(wù)部。由財務(wù)部編制好員工薪資表并報社長審核后發(fā)放工資。第二十四條薪資發(fā)放時間員工薪資發(fā)放時間為每月10日，即本月10日發(fā)放上月薪資，若遇節(jié)假日，則提前至近來工作日或延遲至節(jié)后發(fā)放。如果推遲發(fā)放工資，公司統(tǒng)括部應(yīng)通過內(nèi)部郵箱等渠道及時告知員工。第二十五條薪資保密制度公司實施薪資保密制度，與工資計算、審核或?qū)徟娜藛T有對所接觸的工資資料進行保密的義務(wù)，任何員工泄露工資秘密（含對外傳輸、內(nèi)部互相探詢等）均屬違紀，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以500元罰款，嚴重者將受到降級、降職直至解除合同的處分。第二十六條本方法自公布之日起生效，原有有關(guān)薪資制度與此相違背的均以本方法為準。第二十七條本方法的解釋權(quán)、修訂權(quán)歸公司統(tǒng)括部。上海富實吉貿(mào)易有限公司二o—年一月二十七日附件：附表一《公司崗位職等對照表》附表二《各崗位月度工資原則對照表》附表三《績效考核成果與績效工資發(fā)放比例對照表》參考文獻：《銷售分成管理制度》《通訊補貼管理制度》于11月修訂

附表一《公司崗位職等對照表》職職部門等段總經(jīng)辦統(tǒng)括部財務(wù)部國際貿(mào)易部國內(nèi)貿(mào)易部物流部醫(yī)療器械部12總經(jīng)理社長11副總經(jīng)理10級社長助理9部長級部長部長部長部長8部長部長7經(jīng)理級課長課長事務(wù)所所長部長助理6事務(wù)所所長區(qū)域經(jīng)理54專營業(yè)擔(dān)當營業(yè)助理營業(yè)擔(dān)當營業(yè)擔(dān)當3員級統(tǒng)括助理銀行岀納營業(yè)擔(dān)當營業(yè)助理營業(yè)助理2現(xiàn)金出納1司機附表二《各崗位月度固定工資原則對照表》職等職銜職級級差1級2級3級4級5級6級7級12總經(jīng)理級02240002600028000300003111500017000190002100023000250002700010100001140001600018000029部長級900010500113500150001650018000150088000