項目開發(fā)委托通用版合同

第第頁工程開發(fā)委托通用版合同

工程開發(fā)委托通用版合同

甲方：注冊地址：法定代表人：乙方：彭身份證號：地址：鑒于：1、甲方獲得了(或擬獲得)位于編號為地塊的國有土地使用權(quán)，依法進展房地產(chǎn)開發(fā)建立。甲方根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，在工程所在地設(shè)立了工程公司作為該地塊工程的開發(fā)建立主體。2、乙方多年的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)歷，在業(yè)內(nèi)擁有較高的口碑及美譽度，對房產(chǎn)開發(fā)各環(huán)節(jié)享有大量社會資，逐步建立起完善的品牌管理與維護體系、質(zhì)量控制體系以及房地產(chǎn)延伸價值效勞體系等，在房地產(chǎn)開發(fā)建立各階段、各環(huán)節(jié)均具有強大的專業(yè)技術(shù)支持力量。乙方有意通過輸出專業(yè)的管理及技術(shù)，為甲方創(chuàng)造更高的效益。3、甲方充分認可乙方在房地產(chǎn)開發(fā)建立領(lǐng)域的管理才能和經(jīng)歷，同意與乙方就上述地塊工程開發(fā)建立的管理工作進展合作，乙方也同意有此意愿。為此，甲乙雙方根據(jù)《民法典》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著老實信譽、平等、自愿、互利等原那么，經(jīng)友好協(xié)商，簽訂本合同，以資共同遵守。第一局部協(xié)議書一、工程概況1、工程名稱：2、工程地點：(暫命名)。，土地四至為界址點座標見國有土地使用權(quán)出讓合同附件《出讓宗地界址圖》。3、土地使用權(quán)獲取方式為拍賣招標收買等，用地性質(zhì)為住宅商業(yè)綜合或其他用地。4、地塊面積：宗地面積平方米，其中建立用地面積平方米，最終以國有土地使用證上登載的面積為準。5、主要規(guī)劃建立指標：容積率為限高為公共配套。其中，預(yù)計規(guī)劃住宅建筑密度為，綠地率為，,平方米，商業(yè)配套平方米，(最終以規(guī)劃部門核準的指標為準)。6、建立內(nèi)容：住宅、商業(yè)配套、公共效勞設(shè)施。7、土地現(xiàn)狀：凈地待拆遷周邊大市政配套建立情況、土地平整情況已交付于確定期限前交付8、與工程有關(guān)的合同文件及審批文件：1)《國有土地使用權(quán)出讓合同》;2)國有土地使用權(quán)證9、其他工程描繪：重大不利因素特別規(guī)劃限制條件局部開工等情況。注：工程前期盡職調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的對于正常開發(fā)建立及管理存在限制、障礙等不利因素，如對于安置房的特別要求、市政配套未到位等，予以充分披露。二、合作方式甲、乙雙方約定，乙方負責工程全程管理，甲方聘請乙方以工程公司總經(jīng)理的身份組建專業(yè)管理團隊開展工作，對該房產(chǎn)開發(fā)工程包括但不限于協(xié)助拿地、工程定位管理、規(guī)劃設(shè)計管理、工程營造、本錢管理、營銷管理、開工交付管理、招商運營等環(huán)節(jié)的工程開發(fā)管理。三、工程管理的根本原那么1、甲方作為工程的開發(fā)建立單位，擁有工程開發(fā)中的投資決策權(quán)、知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)視權(quán)。甲方依法享有工程的投資收益，承當工程投資風險。2、乙方根據(jù)本協(xié)議的約定履行管理職責和義務(wù)，獲得協(xié)議約定的收益。3、乙方擔任工程公司總經(jīng)理并組建工程管理團隊，乙方及乙方團隊對甲方董事會負責，根據(jù)本合同的約定或甲方董事會的受權(quán)容許行使工程日常經(jīng)營管理權(quán)，努力實現(xiàn)工程管理各工程標。4、工程建立活動實行合同制管理，工程開發(fā)建立過程中的合同以工程公司名義簽訂，由乙方及乙方工程管理團隊進展合同簽訂、履行的全過程管理。四、乙方開發(fā)管理工作內(nèi)容1、涵蓋一般性房地產(chǎn)開發(fā)工程公司的工作內(nèi)容，包括但不限于：1.1、協(xié)助甲方與各級行政部門溝通，完成拿地工作。1.2、在甲方的協(xié)助下完成工程的前期報批工作。1.3、負責工程規(guī)劃設(shè)計階段的管理工作，把控設(shè)計成果質(zhì)量。1.4、全面管理工程公司的日常運行、運營。1.5、通過招投標或其他符合規(guī)定的方式，選擇工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和材料設(shè)備采購等的詳細承包、供給單位。1.6、進展工程開發(fā)建立過程中各類合同的洽談、簽署，負責合同履行的全過程管理。1.7、負責現(xiàn)場施工管理，確保平安文明施工。1.8、負責工程籌劃、推廣、銷售管理。1.9、審核、簽證工程進度報表及提出進度撥款意見，負責施工中出現(xiàn)的工程設(shè)計變更的報批手續(xù)。1.10、組織中間驗收、開工驗收和規(guī)劃驗收，組織、催促各承建單位及時編制工程結(jié)算及有關(guān)技術(shù)資料的整理匯編，并提交甲方。1.11、負責組織施行房屋交付使用工作。1.12、負責合同約定期限內(nèi)的房屋維保工作。1.13、根據(jù)甲方的需要為甲方融資需求提供幫助。1.14、負責招商運營、物業(yè)管理等全面工作。1.15、按照甲方董事會核定和下達的經(jīng)營指標，全面履行總經(jīng)理職責。五、工程委托管理的目的1、工程質(zhì)量管理目的：符合設(shè)計要求、符合國家現(xiàn)行相關(guān)施工質(zhì)量驗收標準的合格標準。2、工期管理目的：本工程總體建立周期暫定為個月(以首批施工容許證領(lǐng)取之日起開場計算);以上時間目的均為估算，以雙方正式確定的框架性開發(fā)方案與工程分期開發(fā)方案為準。乙方在本合同簽訂后15個工作日內(nèi)將框架性開發(fā)方案提交甲方確認，在工程總體規(guī)劃方案審批通過后30個工作日內(nèi)將工程分期開發(fā)方案提交甲方確認。3、工程本錢管理目的：在工程定位、產(chǎn)品設(shè)計階段，形成甲乙雙方共同認定的概算本錢管理目的;在工程施工圖設(shè)計完成后20個工作日內(nèi)，由乙方組織施工圖預(yù)算，經(jīng)甲方審核確認后作為工程預(yù)算本錢管理目的。根據(jù)工程招投標情況，及時跟蹤本錢變動情況，如本錢發(fā)生重大變異，應(yīng)隨時上報甲方，由甲方審核、確認后施行。4、工程房產(chǎn)銷售周期及銷售率目的：本工程分期開發(fā)、銷售，預(yù)計工程第一期不晚于________年____月獲得預(yù)售容許證并正式開盤銷售，于________年____月之前完成可銷售面積85\\\\\%的銷售(甲方保存物業(yè)計入已銷售面積)。工程銷售周期以雙方正式確認的銷售方案為準。乙方在工程總體規(guī)劃方案審批通過后30個工作日內(nèi)將工程整體銷售方案提交甲方確認，并根據(jù)工程分期情況在每一期獲得施工容許證后30個工作日內(nèi)將當期銷售方案提交甲方確認。如遇特殊情況，包括房產(chǎn)市場發(fā)生重大變化或甲方特別要求放緩銷售節(jié)奏，那么雙方協(xié)商適當決定延長銷售周期