工資核算制度（3篇）

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一.總則

第一條依據(jù)公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

其次條本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時(shí)工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

二.工資結(jié)構(gòu)

第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

第四條工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

第五條固定工資是依據(jù)員工的職務(wù)、資格、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作酬勞。固定工資在工資總額中占40％。

第六條績效工資是依據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資酬勞，每月調(diào)整一次。績效工資在工資總額中占0－60％。

第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對員工進(jìn)行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

第八條員工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。

三.工資系列

第九條公司依據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。

第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

第十二條項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。

第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。

第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各項(xiàng)目部銷售人員可參照落實(shí)）。

第十五條員工工資系列適用范圍詳見下表1：

表1工資系列適用范圍

工資系列

適用范圍

管理層系列

1.總經(jīng)理2.副總經(jīng)理

職能管理系列

辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部全部員工

項(xiàng)目管理系列

各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員

生產(chǎn)系列

生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工

營銷系列

銷售部銷售人員（各項(xiàng)目部銷售人員可參照落實(shí)）

四.工資計(jì)算方法

第十六條工資計(jì)算公式：

應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資

實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項(xiàng)目

固定工資=工資總額×40％

績效工資=工資總額×60％×績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)（0-1）

第十七條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:依據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù)，依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資依據(jù)本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)；試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。

第十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資?？冃ЧべY確定方法見表2。

表2：績效工資確定方法

考核成果

績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)

績效工資發(fā)放數(shù)額

90（含）—100分

≤1

績效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

80（含）—90分

≤0.8

績效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

60（含）—80分

≤0.5

績效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

60分以下

≤0.3

績效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

第十九條職能部門一般員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé)；項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。考核成果和計(jì)發(fā)系數(shù)每月8號前上報(bào)至人力資源部。

注1：原則上管理層工資由公司擔(dān)當(dāng)，若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理，則其基本工資由公司擔(dān)當(dāng)，績效工資由項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)。

注2：總經(jīng)理績效工資計(jì)算

工資核算制度（2）

第一章總則

依據(jù)公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。本方案與2023年7月1日起落實(shí)。

其次章原則

依據(jù)各盡所能、按勞安排原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的原則。結(jié)合公司的經(jīng)營、管理特征，建立起公司規(guī)范合理的工資安排制度。

以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工酬勞，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工樂觀性的激勵(lì)機(jī)制。

第三章員工工資制度

第一條：工資模式—采納結(jié)構(gòu)工資制。

員工工資=基礎(chǔ)工資+津貼+提成+年終嘉獎(jiǎng)

1、基礎(chǔ)工資：參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定；

2、津貼

（1）包括有交通津貼、伙食津貼、差旅津貼等；

（2）各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

3、提成

（1）依據(jù)員工完成公司銷售指標(biāo)制定的提成方法確定。

（2）提成由財(cái)務(wù)部核算后于每月10日統(tǒng)一發(fā)放。

4、年終嘉獎(jiǎng)：

依據(jù)員工一年的工作目標(biāo)、銷售指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立，由公司統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特別業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系。

其次條關(guān)于年終獎(jiǎng)金。

1、終獎(jiǎng)金的核定程序。

（1）財(cái)務(wù)部供應(yīng)員工完成一年利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；

（2）員工的出勤和崗位職責(zé)履行狀況記錄；

（3）依據(jù)匯總資料，測算考核出員工定量或定性的工作績效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額；

2、年終獎(jiǎng)金的發(fā)放，由財(cái)務(wù)部門年底利潤核算，經(jīng)公司的考核結(jié)果和獎(jiǎng)金方案利用公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。。

第三條其他留意事項(xiàng)。

1、各類假期依據(jù)公司請假管理方法，打算工資的扣除；

2、員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；

3、各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理方法，計(jì)入工資總額；

4、在工作中表現(xiàn)杰出、成果卓著的特別貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提升其工資待遇，晉升崗位工資等級。

第四章試用期員工工資制

第一條工資模式—采納基礎(chǔ)工資制。

其次條公司對試用期員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期狀況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

第三條試用期員工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

第六章附則

第一條公司每月支薪日為5日，如遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。

其次條本薪金制度為目標(biāo)底薪制，詳細(xì)操作詳情見《業(yè)務(wù)提成及考核管理方法》。

第三條本方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)歸本公司全部。

工資核算制度（3）

為了規(guī)范各項(xiàng)目部支付工資行為，預(yù)防和解決拖欠農(nóng)夫工工資問題，維護(hù)建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)夫工合法權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《工資支付暫行規(guī)定》（勞部發(fā)和《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)夫工工資支付管理暫行方法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會議研發(fā)，特制定本制度。

一、為保證把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，對所屬農(nóng)夫工依據(jù)工種進(jìn)行登記造冊，充分掌控農(nóng)夫工實(shí)際狀況，杜絕工資管理中的欺瞞情況發(fā)生；

二、在施工作業(yè)區(qū)內(nèi)醒目位置公布舉報(bào)電話；

三、想方設(shè)法保證農(nóng)夫工工資準(zhǔn)時(shí)足額發(fā)放；

四、公司每月組織方案、工程、財(cái)務(wù)等部門，直接對項(xiàng)目部所完成的工程量精確驗(yàn)工計(jì)價(jià)，當(dāng)場監(jiān)督對農(nóng)夫工工資的發(fā)放，隨后對務(wù)工的民工進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，對拖欠狀況進(jìn)行監(jiān)督解決；

五、在與勞務(wù)公司簽訂用工協(xié)議時(shí)，應(yīng)明確對該公司與農(nóng)夫工勞動(dòng)合同、工資標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放狀況、社會保險(xiǎn)等權(quán)益保障的監(jiān)督；

六、項(xiàng)目部支付農(nóng)夫工工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)；工資支付標(biāo)準(zhǔn)未商定或者不明確的，依據(jù)不低于當(dāng)?shù)厣鐣骄べY標(biāo)準(zhǔn)支付。

七、工資應(yīng)當(dāng)以法定貨幣形式支付，不得以實(shí)物或者有價(jià)證券抵付。

八、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)每月按時(shí)支付農(nóng)夫工工資。依據(jù)商定工資結(jié)算周期超過一個(gè)月的，應(yīng)當(dāng)每月預(yù)付工資，預(yù)付的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，余額部分到工資結(jié)算周期滿時(shí)一次結(jié)清，并足額支付。

九、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)將工資直接支付給農(nóng)夫工本人，不得將農(nóng)夫工工資撥付給不具備用工主體資格的組織或個(gè)人代發(fā)。托付銀行代發(fā)工資的，應(yīng)當(dāng)與銀行簽訂托付代發(fā)工資協(xié)議，受托付銀行應(yīng)當(dāng)按時(shí)將農(nóng)夫工工資撥到其個(gè)人賬戶，農(nóng)夫工持卡或存折支取工資。

十、項(xiàng)目部支付農(nóng)夫工工資應(yīng)當(dāng)編制工資發(fā)放表，載明支付單位、支付時(shí)間、支付對象的姓名、支付的明細(xì)項(xiàng)目和金額、扣除的項(xiàng)目和金額等事項(xiàng)，辦理工資支付的簽收手續(xù)，并將工資支付記錄保存兩年以上。

十一、項(xiàng)目部因生產(chǎn)經(jīng)營困難臨了無法按期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向農(nóng)夫工說明狀況，同時(shí)就工資支付時(shí)間與工會或農(nóng)夫工代表協(xié)商一樣，能夠延期支付工資，但最長不得超過30日。超過30日不支付農(nóng)夫工工資的，視為無故拖欠工資行為。

十二、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在施工工地醒目位置設(shè)立公示牌，公示每月工資支付狀況、每次工資結(jié)算狀況，公示投訴舉報(bào)受理部門和電話號碼。

十三、項(xiàng)目部與農(nóng)夫工依法解除勞動(dòng)關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)自解除勞動(dòng)關(guān)系之日起五日內(nèi)一次性付清農(nóng)夫工工資和相關(guān)費(fèi)用。工資計(jì)發(fā)到解除勞動(dòng)關(guān)系之日。

十四、建立農(nóng)夫工工資支付保障金制度。項(xiàng)目部按承建工程合同價(jià)款的3%分別預(yù)存農(nóng)夫工工資支付保障金。工期超過1年的，可按年度工程預(yù)算的3%預(yù)存農(nóng)夫工工資支付保障金。農(nóng)夫工工資支付保障金專項(xiàng)用于該工程拖欠農(nóng)夫工工資的墊付。工資保障金包含在工程總造價(jià)內(nèi)，從應(yīng)付工程款中列支。

十五、實(shí)行農(nóng)夫工工資監(jiān)督員制度。公司指派或者農(nóng)夫工民主推選1一2名工資監(jiān)督員，工資監(jiān)督員負(fù)責(zé)向公司反饋工資發(fā)放狀況，并準(zhǔn)時(shí)通報(bào)有關(guān)部門。

十六、任何部門或個(gè)人發(fā)覺有下列情形之一的，有權(quán)向公司舉報(bào)：

（一）未按期支付農(nóng)夫工工資的；

（二）未按勞動(dòng)合同商定標(biāo)準(zhǔn)支付農(nóng)夫工工資的；

（三）工資支