消防安全網(wǎng)格化管理實施方案 完整詳細版

關(guān)于開展消防安全網(wǎng)格化管理實施方案實，建立健全各部門(車間)消防安全管理機制，形成機構(gòu)完善、責以公司保衛(wèi)科為主體，各部門(車間)將劃分為若干網(wǎng)格，明確責任明確、監(jiān)管到位"的消防管理網(wǎng)絡。網(wǎng)格劃分的形式為：以全司為“大網(wǎng)格";以各部門(車間)為“中網(wǎng)格”,以班(組)為“小(一)切實加強對消防工作的領(lǐng)導1、公司成立消防安全"網(wǎng)格化"管理工作領(lǐng)導小組(另發(fā)通知),具2、各部門(車間)明確1名義務消防安全管理人員，并由保衛(wèi)科牽4、公司與各部門(車間)責任人簽訂消防安全工作目標責任書。每月對各部門(車間)履職情況進行一次督查。5、各班(組)長是"小網(wǎng)格"消防安全負責人，負責在“小網(wǎng)格”(二)加強消防安全基礎(chǔ)性工作(三)大力開展消防宣傳教育1、各部門(車間)要定期參加公司組織的消防宣傳活動。2、各部門(車間)負責人根據(jù)公司要求及時對新進員工及崗位更換(四)完善消防基礎(chǔ)設施建設1、加強消防水源、消防通道等公共消防設施建設，使之滿足滅火救(五)落實消防安全檢查1、大網(wǎng)格：公司要結(jié)合當前消防安全形勢和季節(jié)特點，深入開展消2、中網(wǎng)格：各部門(車間)要定期對本部門(車間)消防安全隱患3、小網(wǎng)格：班(組)要對經(jīng)常進行用火、用電、用油、用氣等員工(一)提高認識，精心組織。作正規(guī)化的重要途徑，各部門(車間)負責人要高度重視，加強組織(二)典型引路，強力推進。各部門(車間)要將消防管理工作中涌現(xiàn)出的好的經(jīng)驗、好的方(三)加強信息上報。各部門(車間)要及時將消防安全方面的信息上報保衛(wèi)科，如：部門(車間)責任人簽訂的《消防安全責任書》,留保衛(wèi)科備案待查。(四)嚴格督導獎懲公司把消防安全網(wǎng)格化管理工作納入年終績效考核范疇，嚴格督導考核。對消防安全管理工作上有突出貢獻的部門(車間)及個人，公司將給為一定的獎勵；對出現(xiàn)消防安全事故的部門(車間)公司將按有關(guān)規(guī)定嚴肅處罰。保衛(wèi)科二0二二年十一月二十五日消防網(wǎng)格化達成目標一、對各區(qū)域劃分為若干個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格明確責任人和24h聯(lián)系二、火警確認時間基本控制在1min之內(nèi)(個別最不利區(qū)域控制在3min之內(nèi));消防“四個能力”九、網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生火災時及時通知消防中控室(內(nèi)線119,外線轉(zhuǎn)119),作業(yè)指導書一、編制目的1、冒煙起火且初判能夠在短時間(《5分鐘)內(nèi)控制：情況下，短時間(《5分鐘)內(nèi)能夠忍受的；3、小面積或局部區(qū)域(《2平米)范圍內(nèi)起火，火勢尚未蔓延擴散