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/2017年交通銀行秋季招聘面試真題及參考答案【交通銀行面試真題1】當(dāng)前,一些世界知名企業(yè)在本國(guó)往往循規(guī)蹈矩、遵紀(jì)守法,而一到中國(guó)就調(diào)低標(biāo)準(zhǔn)、放松監(jiān)管,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)問題百出。請(qǐng)談?wù)劄槭裁磿?huì)有"洋品牌在國(guó)內(nèi)和國(guó)外實(shí)行雙重標(biāo)準(zhǔn)"的現(xiàn)象。【參考答案】隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,我國(guó)不斷引進(jìn)進(jìn)口商品。而與此同時(shí),洋品牌正越來越多地顯示其兩面性:一方面,對(duì)中國(guó)本土品牌的發(fā)展、中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展起到了重要的促進(jìn)作用。另一方面,也幵始暴露越來越多的問題,如質(zhì)量、健康等問題。究其原因:第一,跨國(guó)公司的優(yōu)勢(shì)思維造成的道德悖論和責(zé)任意識(shí)的缺失。即執(zhí)行雙重標(biāo)準(zhǔn)、不了解不遵守當(dāng)?shù)胤?、歪曲或竄改法規(guī)、進(jìn)行象征性的收購(gòu)、管理遲鈍、轉(zhuǎn)走所有利潤(rùn)、把我國(guó)當(dāng)作實(shí)驗(yàn)基地等,這些都是道德悖論和責(zé)任意識(shí)缺失的表現(xiàn)。第二,我國(guó)法制建設(shè)落后,國(guó)內(nèi)執(zhí)法環(huán)境亟待改善。當(dāng)前,我國(guó)法制建設(shè)的相對(duì)滯后、地方政府的縱容、市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制的滯后、監(jiān)管不完善是造成對(duì)挎國(guó)公司執(zhí)法不嚴(yán)導(dǎo)致無法提升法律威懾和監(jiān)管主動(dòng)性,從而沒有從制虔上保障消費(fèi)者的合法權(quán)益。其三,種種原因造成中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)落后而難以與國(guó)際市場(chǎng)接軌。在巨大經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使下,在本國(guó)規(guī)規(guī)矩矩、遵紀(jì)守法的洋品牌們,選擇了適應(yīng)中國(guó)的“低門檻”"。洋品牌“"變壞”、也促使我們反思自己的制虔和標(biāo)準(zhǔn)問題。其四,消費(fèi)者崇洋媚外的意識(shí)慣性。當(dāng)前,在我國(guó)很多消費(fèi)者的心目中,洋品牌一直是高質(zhì)量和信譽(yù)保障的代名詞。但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和商品質(zhì)量的提高,一些消費(fèi)者仍然崇洋媚外,追逐洋品牌,導(dǎo)致國(guó)外品牌在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候,因消費(fèi)者認(rèn)知等原因價(jià)格會(huì)翻幾番,這種"雙重標(biāo)準(zhǔn)"嚴(yán)重?fù)p害了消費(fèi)的權(quán)益。【交通銀行面試真題】對(duì)工作職責(zé)、工作時(shí)長(zhǎng)、上班路程、薪水、工作環(huán)境的童要性進(jìn)行排序,并說明理由?!緟⒖即鸢浮繉?duì)于這五個(gè)因素我是這么排序的,對(duì)我來說,工作職責(zé)是最重要的,其次是工作環(huán)境、薪水、工作時(shí)長(zhǎng)、上班路程。作為“以服務(wù)為本”的銀行業(yè),工作職責(zé)是最童要的,它是保證業(yè)務(wù)正常開展、服務(wù)更加高效的保證。我報(bào)考的是交行柜員崗,作為一線崗位,直接面對(duì)的是廣大客戶,需要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心。只有具備高度責(zé)任心才能夠提高客戶對(duì)銀行的信任從而提高銀行的信譽(yù),進(jìn)而增加銀行各頂業(yè)務(wù)的銷售量,為銀行帶來更多的利潤(rùn)。其次是工作環(huán)境。當(dāng)前,銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,和諧工作環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的童要保障,對(duì)于調(diào)節(jié)員工情緒,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。所以,我也很看童工作環(huán)境,把工作環(huán)境放在第二的位置上。對(duì)于我來說,加入到銀行業(yè),我更看童的能否發(fā)揮自己的專業(yè)才干,能否追求自己的職業(yè)理想,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。因此,我不會(huì)太在意其他三個(gè)因素,所以它們的排序依次是薪水、工作時(shí)長(zhǎng)、上班路程。具體來說,薪水是衡量一個(gè)員工價(jià)值的具體體現(xiàn),也是養(yǎng)家糊口的保證,所以排在第三。而對(duì)銀行業(yè)來說,工作時(shí)長(zhǎng)是客觀存在。但為了提高優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù),工作時(shí)間的長(zhǎng)短不重要。對(duì)于排在最后的上班路程,即使上班路程遠(yuǎn),我認(rèn)為也是能夠通過早起等措施去克服的?!窘煌ㄣy行面試真題2】當(dāng)前,一些世界知名企業(yè)在本國(guó)往往循規(guī)蹈矩、遵紀(jì)守法,而一到中國(guó)就調(diào)低標(biāo)準(zhǔn)、放松監(jiān)管,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)問題百出。請(qǐng)談?wù)劄槭裁磿?huì)有"洋品牌在國(guó)內(nèi)和國(guó)外實(shí)行雙重標(biāo)準(zhǔn)"的現(xiàn)象?!緟⒖即鸢浮侩S著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,我國(guó)不斷引進(jìn)進(jìn)口商品。而與此同時(shí),洋品牌正越來越多地顯示其兩面性:一方面,對(duì)中國(guó)本土品牌的發(fā)展、中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展起到了重要的促進(jìn)作用。另一方面,也幵始暴露越來越多的問題,如質(zhì)量、健康等問題。究其原因:第一,跨國(guó)公司的優(yōu)勢(shì)思維造成的道德悖論和責(zé)任意識(shí)的缺失。即執(zhí)行雙重標(biāo)準(zhǔn)、不了解不遵守當(dāng)?shù)胤伞⑼崆蚋Z改法規(guī)、進(jìn)行象征性的收購(gòu)、管理遲鈍、轉(zhuǎn)走所有利潤(rùn)、把我國(guó)當(dāng)作實(shí)驗(yàn)基地等,這些都是道德悖論和責(zé)任意識(shí)缺失的表現(xiàn)。第二,我國(guó)法制建設(shè)落后,國(guó)內(nèi)執(zhí)法環(huán)境亟待改善。當(dāng)前,我國(guó)法制建設(shè)的相對(duì)滯后、地方政府的縱容、市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制的滯后、監(jiān)管不完善是造成對(duì)挎國(guó)公司執(zhí)法不嚴(yán)導(dǎo)致無法提升法律威懾和監(jiān)管主動(dòng)性,從而沒有從制虔上保障消費(fèi)者的合法權(quán)益。其三,種種原因造成中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)落后而難以與國(guó)際市場(chǎng)接軌。在巨大經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使下,在本國(guó)規(guī)規(guī)矩矩、遵紀(jì)守法的洋品牌們,選擇了適應(yīng)中國(guó)的“低門檻”"。洋品牌“"變壞”、也促使我們反思自己的制虔和標(biāo)準(zhǔn)問題。其四,消費(fèi)者崇洋媚外的意識(shí)慣性。當(dāng)前,在我國(guó)很多消費(fèi)者的心目中,洋品牌一直是高質(zhì)量和信譽(yù)保障的代名詞。但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和商品質(zhì)量的提高,一些消費(fèi)者仍然崇洋媚外,追逐洋品牌,導(dǎo)致國(guó)外品牌在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候,因消費(fèi)者認(rèn)知等原因價(jià)格會(huì)翻幾番,這種"雙重標(biāo)準(zhǔn)"嚴(yán)重?fù)p害了消費(fèi)的權(quán)益?!窘煌ㄣy行面試真題3】對(duì)工作職責(zé)、工作時(shí)長(zhǎng)、上班路程、薪水、工作環(huán)境的童要性進(jìn)行排序,并說明理由?!緟⒖即鸢浮繉?duì)于這五個(gè)因素我是這么排序的,對(duì)我來說,工作職責(zé)是最重要的,其次是工作環(huán)境、薪水、工作時(shí)長(zhǎng)、上班路程。作為“以服務(wù)為本”的銀行業(yè),工作職責(zé)是最童要的,它是保證業(yè)務(wù)正常開展、服務(wù)更加高效的保證。我報(bào)考的是交行柜員崗,作為一線崗位,直接面對(duì)的是廣大客戶,需要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心。只有具備高度責(zé)任心才能夠提高客戶對(duì)銀行的信任從而提高銀行的信譽(yù),進(jìn)而增加銀行各頂業(yè)務(wù)的銷售量,為銀行帶來更多的利潤(rùn)。其次是工作環(huán)境。當(dāng)前,銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,和諧工作環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的童要保障,對(duì)于調(diào)節(jié)員工情緒,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。所以,我也很看童工作環(huán)境,把工作環(huán)境放在第二的位置上。對(duì)于我來說,加入到銀行業(yè),我更看童的能否發(fā)揮自己的專業(yè)才干,能否追求自己的職業(yè)理想,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。因此,我不會(huì)太在意其他三個(gè)因素,所以它們的排序依次是薪水、工作時(shí)長(zhǎng)、
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