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1022頁三個月試用期工作總結(jié)8篇〔經(jīng)典版〕編制人: 審核人: 審批人: 編制單位: 編制時間: 年 月 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年年終,剛?cè)肼殠滋旌笥行覅⑴c了院里的年終大會,是我第一次見到這么多的同事聚在一起我坐在多功能廳最終面大門的位置大會進展正中門突然開了,一位步履闌珊的奶奶走了進來嘴里念念有詞坐在大門四周的同事看到后,紛紛轉(zhuǎn)過身,圍著她坐成了一個圈,有人給她讓座,有人和她“談天”。恰好臺上的領(lǐng)導(dǎo)講到:我們的很多員工照看老人時,對脾氣不好的老人,打不還口,罵不還口,視如親人。作為一個初來乍到的“外人”,不會覺得這話夸大其詞。那時我覺得,這單位的企業(yè)文化真是溫馨。在工作中,我清楚只有理論,沒有實踐,那么一切的設(shè)想都只是空想;只有實踐,沒有理論,那么日常工作也不會得到提升和完善。唯有理論實踐相結(jié)合工作才能完成的保質(zhì)保量。今后,在工作中,會不斷反思自己的工作和行為,改善、完善工作方式。消防安全重于泰山,關(guān)系到單位員工、財產(chǎn)的安全。我會不斷擴展學(xué)習(xí)了解各種消防器材、設(shè)備、安全學(xué)問,提高自己的防范意識,更觀念,與時俱進,不斷尋求消防治理的模式。留盲區(qū)死角,做到定時巡查、似疑當(dāng)察,保障單位、員工、老人、親屬的財產(chǎn)和人身安全。網(wǎng)絡(luò)、電視方面,會不斷擴展相關(guān)方面的學(xué)問,爭取將好的點子應(yīng)用到我門的日常工作中,時刻作好為同事、為老人效勞的預(yù)備,做到有叫必應(yīng)、有問題準(zhǔn)時解決。監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)、電視方面工作進展的有聲有色,卓有成效,為單位作出自己應(yīng)有的奉獻。2和指導(dǎo)下,在同事們的熱忱幫助下,較快生疏了公司環(huán)境,適應(yīng)了的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作狀況簡要小結(jié)如下:一、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度上班伊始,我認真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊》及各項治理制度,并嚴(yán)格遵守,做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。二、主動學(xué)習(xí)盡快適應(yīng),快速生疏環(huán)境,了解報批報建工作內(nèi)容。主動、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí),根本把握了相關(guān)的工作內(nèi)容,工作流程、工作方法。三、工作樂觀認真、負責(zé),通過不斷學(xué)習(xí)、請教,總結(jié)積存,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。1、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,與設(shè)計部樂觀溝通和聯(lián)系,就梅墟工程。2、憑工作閱歷和進度,結(jié)合公司實際,努力把工作打算與工作進度親熱結(jié)合,使打算和進度有效、有序進展。3、依據(jù)工程狀況,結(jié)合公司一級打算,有預(yù)見性地開展工作,努力在條件成熟的狀況下把全部與工程有關(guān)的事務(wù)提前進展并完成。4供給我所能供給的幫助。5、在打算要求時間內(nèi),提前完成立項備案,為工程正常進展供給了條件。6為下一步工作做好最充分的預(yù)備。四、存在問題及解決方法1、由于在原單位主要從事行政、經(jīng)營和工程治理工作,對于房沒有完全與公司的習(xí)慣和規(guī)章相融入,這需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的傳幫帶。2、工作中有時過于自信,對有些簡潔工作估量過于簡潔,造成了工作上的被動,有急于求成之狀,求功心切??傊?,在短短的三個月時間里,我個人以為取得了一點成績,但努力提高業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮所長,樂觀、熱忱、認真地完成好每一項工作。32020年的工作總結(jié)了,20年是我到的第一年,其實也就半年時間,在公司這半年里我接手了程和總結(jié)。1、由于公司客戶下的訂單品種繁雜、訂單量小、全部產(chǎn)品的共用套不齊,責(zé)任重大,一不留神就有可能收到供給商送來的不良物料,極有可能造成訂單交期的廷誤,在工程部與本部門的人員樂觀協(xié)作下,20XX年雖然未到達進料檢驗?zāi)繕?biāo)治理效果的達成,但亦做到不從質(zhì)量部門放過一種不合格物料。2、制程質(zhì)量把握,由于產(chǎn)品種類多單量小跟蹤工作量也格外在制程中消滅的質(zhì)量問題數(shù)據(jù)并出《訂正預(yù)防措施單》進展改善,也樂觀記錄跟蹤。3iso部門的一些程序文件、作業(yè)文件、不良程序記錄表、作業(yè)指導(dǎo)書、物料成認書資料歸類整理給我接手后的工作中帶來了極大不便雖然20 年的時間已經(jīng)成為過去,但我們已對此類隱患問題著手解決,雖然進度和收效不是很大,但賜予了我們接下來的工作很大的幫助,給品質(zhì)部留下了可追蹤可查閱的不行缺少的豐富資源已往也就成了過去,20 已經(jīng)成為過去,我們總結(jié)了以往閱歷,并在20 年訂下了以下目標(biāo)。5、在20 年品質(zhì)部圍圍著以下幾點開展歷程、來料檢驗加嚴(yán)把關(guān),將以前未到達我司收貨標(biāo)準(zhǔn)的供給我司的可控范圍內(nèi),并能隨時由品質(zhì)部對供給商來料加強管控。、加強對生產(chǎn)的制造制程監(jiān)視,實施對每個客戶的每種產(chǎn)品的不良率不超標(biāo)、制程不出錯,以做到?jīng)]不良沒客訴為目標(biāo)。并將對相關(guān)部門發(fā)出《訂正預(yù)防措施單》進展跟蹤改進,狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),以保生產(chǎn)順暢產(chǎn)品保質(zhì)。逐一落實各項體系文件的執(zhí)行,針對主要客戶對其產(chǎn)品的生產(chǎn),要求標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及過程監(jiān)視以及質(zhì)量記錄完善必需說到做到,這樣才能賜予我們的客戶對我們有更大的信念才能放心將他們的產(chǎn)品交由我們生產(chǎn),所以我們必需做到說、寫、做全都。iso程和制度,品質(zhì)人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo),保證全部產(chǎn)品的質(zhì)量,以做到產(chǎn)品質(zhì)量〈三不:不承受不良、不制造不良、不流出不良〉的效果為目標(biāo),這樣才能讓我們led20 年我們的期望是公司能真正實施起全部成功公司之路的目標(biāo),即目標(biāo)化治理、工廠化治理、標(biāo)準(zhǔn)化治理、流程式實施,將公司的一年里雄鷹展翅,鵬程萬里。4從我成為 一份子到現(xiàn)在已經(jīng) 月了在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下,我通過不懈的努力,各方面均取得確定的進步,我為有時機成為我司一份子感到榮幸。現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報:一、倉庫工作總結(jié)為了更好地了解公司的企業(yè)文化和產(chǎn)品生產(chǎn)過程為以后做好財務(wù)工做預(yù)備,我首先在倉庫實習(xí)兩個月。通過公司的入職培訓(xùn),我對…….的生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)設(shè)備,以及原材料進展初步學(xué)習(xí)。在對線材、模具和其他生產(chǎn)耗用原料都有所了解。把握了倉庫原材料、模具的來料、出庫以及模具報廢的全部程序,并依據(jù)每個程序要求,準(zhǔn)時進展登記。通過不斷的學(xué)習(xí)我生疏了線材的全部規(guī)格和擺放位別和型號。流程、產(chǎn)品和原材料有所了解,才能更好地完成財務(wù)工作。二、財務(wù)工作總結(jié)從x月x作。在這個月里,我從理付款開頭學(xué)習(xí),到對賬、錄憑證、寫支票、單、請購單、送貨單、收貨單齊全,金額正確。嚴(yán)格遵守財務(wù)制度是做好一個會計的必要前提。的學(xué)習(xí)。在第一個月的工作中,很多工作不懂得運用技巧,自己的工己的工作效率,進一步生疏自己的業(yè)務(wù),做一位稱職的會計人員。5三個月的試用期轉(zhuǎn)瞬就過去了。這段我人生中彌足貴重的經(jīng)受,給我留下了精彩而驚異的回憶在這段時間里您們賜予了我足夠的寬容支持和幫助讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“一絲不茍的工作態(tài)度,在對您們肅然起敬的同時也為我有時機成為 公司的一份子而驚喜萬分。帶著對將來驚異的向往和期望,踏上了的征程,平凡而不平凡的崗位?;叵朐谶^去的三個月里,讓我開心讓我憂,有成功喜悅,也有難過往事有在黑暗安靜的房間里發(fā)呆也有半夜從床上蹦起來的經(jīng)受,這好象是人生的一段縮影,讓人難以遺忘。生活顯得緊急,但又有秩序。這段時間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下,我通過不懈努力,各方面均取得確定的進步,現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報:pcb方面的生疏3個月的時間讓我從一個懵懂的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生轉(zhuǎn)變?yōu)?的一個公司員工讓我從當(dāng)時的對pcb一無所知到如今生疏pcb每一個工序,這一切都是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我指導(dǎo)的結(jié)果也是我自身樂觀進取的結(jié)果。外表處理-me是一個特別的崗位,不但需要我們有精湛的技術(shù)為生產(chǎn)第一時間排解故障還需要我們以真誠的態(tài)度為上級效勞一切以質(zhì)量為上要知道很多時候報廢不單單是我們的疏忽更是由于我們的態(tài)度所以我深深體會到作為一個工程師必需以真誠的態(tài)度對待工作,要和員工有良好的溝通和溝通,把so和產(chǎn)量放在優(yōu)先位置,努力做到公司提出的“7s”要求。剛剛來到公司,我主要是生疏日常工作流程。比方生疏pcb、沉鍍金生產(chǎn)流程,me主要工作內(nèi)容,其涉及到的事情比較蕪雜,具有分了解的狀況下,很難通過直觀在第一時間內(nèi)得出比較正確的推斷,由于在接收到每一信息時都沒有明確的標(biāo)識哪個是重點哪個是非重都是很難把握的。在這期間,是我出錯的頂峰期了,特別是在有些事情的處理上,益友。二、通過上司教育和同事溝通加強了協(xié)作溝通力氣和組織力氣漸漸地,我把握了外表處理相關(guān)的工作內(nèi)容,生疏了有鉛噴錫、己的專業(yè)學(xué)問,提升自己的技術(shù)水平,使問題削減,也讓自己更好的要兩手都要抓,并且兩手都要硬。這個相處的過程中,我可以學(xué)到很多技術(shù)上的指導(dǎo)以及和員工溝通的技一起進步。其他同事相比還有確定的差距,且和領(lǐng)導(dǎo)、同事在思想、業(yè)務(wù)上的溝通的口才交際力氣、應(yīng)變力氣、協(xié)調(diào)力氣、組織力氣以及領(lǐng)導(dǎo)力氣,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取、完善自己。三、通過學(xué)習(xí)和實踐加強生產(chǎn)問題把握和樣板跟進力氣,要依據(jù)目標(biāo)要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。同時質(zhì)量檢想做好質(zhì)量工作,必需把握“嚴(yán)、細、實”的原則,要嚴(yán)格治理,認真細致,狠抓落實。沉金工序是主廠報廢率最高的工序,產(chǎn)品質(zhì)量把握是重中之重,而工藝流程的管控尤為重要。通過對問題板的分析、追蹤、排查,確定問題產(chǎn)生的根源,制定出確實可行的管控措施,長期執(zhí)行,努力把沉鍍金的報廢降低。樣板作為公司的工藝、技術(shù)、材料的表達,要努力把本工t、q、s、npinpime、pqa些特別把握工程或難點等需要留意,需要收集哪些數(shù)據(jù)等。全部t、q、s板,有任何特別如品質(zhì)、貨期、流程把握、生產(chǎn)排機、客戶投30me、pqa、prod哪些品質(zhì)工程,做了哪些測試,結(jié)果如何?.品質(zhì)特別處理安排:針對品質(zhì)特別,誰負責(zé)分析,幾點出結(jié)果,板如何處理等。準(zhǔn)時跟進各努力增加沉鍍金和噴錫的生產(chǎn)治理閱歷和技術(shù)。四、對公司進展的建議人才的競爭,沒有人便沒有財。我們總是在強調(diào)“以人為本”、重視人才,但從我公司人才流失率來看,我們的治理仍停留在口號上。公員工聘請選拔、勞動關(guān)系、績效考評、薪酬福利、員工鼓舞、人才培訓(xùn)和開發(fā)等八個板塊,缺一不行。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對治理人員放權(quán),以提高其治理力氣。權(quán)力是施政的工具,要任命一個人當(dāng)部長,他就必需有職無權(quán),治理便是一個空架子。事事一個人說了算,工作效率永久也得不到提高。另外,鑒于我們公司建廠時間較早,很多工作環(huán)境和辦公設(shè)備都比較差,影響工作效率,建議適當(dāng)更。五、今后努力方向轉(zhuǎn)正意味著的起點,的機遇,的挑戰(zhàn)。我會再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車間進展,奉獻自己的力氣。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:學(xué)問;本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;加強與同事的溝通合作,向上司學(xué)習(xí),加強治理,努力使本工序形成團結(jié)全都,勤奮工作的良好氣氛;全面完成上級交給的各項任務(wù),為生產(chǎn)排解一切阻力。的信任,賜予了我表達自我、提高自我的時機。在整個工作過程中,、技能,來提高自己的綜合素養(yǎng),留意自身進展與進步。但也存重約束自己,且工作主動性發(fā)揮的還不夠,對工作的預(yù)見性和制造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有確定的距離;對生產(chǎn)流程方面,感覺習(xí)充實自己。總之,經(jīng)過這三個月的試用期,我能夠盡心盡責(zé)的完成理好個人關(guān)系。在此,我想借此時機,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,期望公司的考量。同時也格外感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任,賜予我表達自我、提高自我的時機,使我的思想境地、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力氣都得到了最大幅度的提高,同時也鼓舞了我在今后的工作中不斷前進與完善。6里大家賜予了我足夠的寬容、支持、鼓舞和幫助,讓我充分感受到了同時,也為我有時機成為公司正式員工而身感榮幸。記得當(dāng)時應(yīng)聘時,公司和和諧、團結(jié)向上的氣氛深深打動了我,得了確定的進步,現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報:一、根本生疏了公司的組織機構(gòu)和各部門的相關(guān)運作狀況。的簡潔介紹,除此之外,知之甚少。所以,試用期中如何去生疏、了問,多查、多看、多跑,現(xiàn)在根本生疏了公司的組織機構(gòu)和相關(guān)運作狀況。的效勞工作。1、每次會議前做好預(yù)備工作,會中認真做好會議記錄,會后依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求準(zhǔn)時發(fā)出會議紀(jì)要,并做好大事記的整理和存檔。2、依據(jù)總經(jīng)理的要求每周星期一準(zhǔn)時收集各部門負責(zé)人的周打算總結(jié)并準(zhǔn)時送給總經(jīng)理閱知。3、按要求完成公司各類請示,報告、通知、工作總結(jié)等文件的起草和催辦工作。4、協(xié)作辦公室主任做好了與各部門溝通協(xié)調(diào),較好的完成上傳下達工作。5、認真幫助領(lǐng)導(dǎo)收集、篩選、整理所需資料,到工商部門將公司原來存檔缺少的證照、變更資料整理出來。6、協(xié)作辦公室主任制訂出《文件傳閱制度》,準(zhǔn)時傳閱和傳送公司領(lǐng)導(dǎo)批示的意見,并將辦理和落實狀況準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)報告。7、協(xié)作辦公室主任制訂出《收發(fā)文治理制度》訂正以前收發(fā)文不標(biāo)準(zhǔn)之處。8、協(xié)作辦公室主任制訂出《考勤治理制度》恢復(fù)公司的考勤管理工作。9、協(xié)作辦公室主任做好日常的接待工作,如:為客人訂機票、接機、安排住宿。10、做好后勤效勞工作,如:整理公司內(nèi)部衛(wèi)生,換水,修理投影儀、復(fù)印機、電腦等設(shè)備,進展滅鼠等三、存在問題及對其改進方法由于在原來從事的是記者、廣告行業(yè),對房地產(chǎn)涉及較少,對于意志,增長才能,爭取多為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策作中,我將揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好。7轉(zhuǎn)瞬間進入 公司已經(jīng)有兩個多月時間,能夠融入到這個大家庭并結(jié)識到來自各地的有識之士為自己能夠在 公司的成長奉獻自己微薄的力氣倍感開心,也為我人生旅途譜寫了的篇章。在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,我時刻嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度,與同事和諧相處,無論是思想上、工作上還是學(xué)習(xí)上,都取得了長足的進展和巨大的收獲。一、思想上,做到樂觀向上。隊合作精神,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和樂觀的熱忱投身于學(xué)習(xí)和工作中。二、工作上,做到盡職盡責(zé)。軟硬件的日常維護,辦公設(shè)備的維護,門禁硬件和系統(tǒng)的維護,內(nèi)部同事放心。三、學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己。導(dǎo)同事學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)工作事項,養(yǎng)成
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