五金生產(chǎn)車(chē)間管理制度

五金生產(chǎn)車(chē)間治理制度車(chē)間治理制度例如第一章總則為確保生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的進(jìn)展，結(jié)合本公司的實(shí)際狀況特制訂本制度。本制度適用于本公司全部生產(chǎn)車(chē)間、鑰匙車(chē)間、總裝車(chē)間全體員工。其次章員工治理工作時(shí)間內(nèi)全部員工提倡用一般話，在工作及治理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。按時(shí)上、下班〔員工參與早會(huì)須提前5分鐘到崗〕，不遲到、不早退、不曠工〔如遇趕貨，上、下班時(shí)間依據(jù)車(chē)間安排執(zhí)行〕，有事要請(qǐng)假，上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、無(wú)加班打卡現(xiàn)象。違者依《考勤治理制度》處理。工作時(shí)間內(nèi)，車(chē)間主管、質(zhì)檢員和其它治理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，假設(shè)因事需離開(kāi)工作崗位須向班長(zhǎng)以上治理人員申請(qǐng)方能離崗。上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車(chē)間主管申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，15分鐘。員工在車(chē)間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的伴隨，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。制止在車(chē)間吃東西、吸煙、談天、玩耍、打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為〔注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事〕，吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。違者依《員工手冊(cè)》處理。作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人.制止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩?；?yàn)E動(dòng)車(chē)床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。未經(jīng)公司辦公室允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危急品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間；不得將產(chǎn)品〔或廢品〕和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者依《員工手冊(cè)》作出處理。車(chē)間嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)打算排產(chǎn)，依據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員細(xì)心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。生產(chǎn)時(shí)假設(shè)遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定 ，有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如連續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。員工領(lǐng)取物料必需開(kāi)具領(lǐng)料單，不得私自拿取物料。包裝車(chē)間完工后要將全部多余物料〔如：卡片包裝袋、紙箱等〕退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負(fù)責(zé)人將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《員工手冊(cè)》處理。員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)展操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行擔(dān)當(dāng)。幼兒床位的擺放，橫向間距應(yīng)保證大于 60公分的通道、1米以上通道。教室及休息室門(mén)口不得設(shè)置門(mén)簾、屏風(fēng)、桌、椅等影響疏散的遮擋物。兒童休息期間，教師必須伴隨。在工作前認(rèn)真閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不管是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償 〔治理人員因治理馬虎也受連帶懲罰〕。生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不行隨便更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)馬上停頓并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改在工作時(shí)間內(nèi)，員工必需聽(tīng)從治理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的工具、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具 〔如：模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等〕，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處。車(chē)間員工必需做到文明生產(chǎn)，樂(lè)觀完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，聽(tīng)從車(chē)間領(lǐng)班級(jí)以上主管安排 ，幫助工作并聽(tīng)從用人部門(mén)的治理，對(duì)不聽(tīng)從安排將上報(bào)人事行政部按《員工手冊(cè)》處理。車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特別工作崗位應(yīng)遵守特別規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要留意節(jié)約用料，不得隨便亂扔物料、工具，掉在地上的元件必需撿起.否則，按《員工手冊(cè)》予以懲罰.操作人員每日上崗前必需將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生干凈，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。下班時(shí)〔或做完本工序后〕應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。清掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將全部的門(mén)窗、電源關(guān)閉。否則，假設(shè)發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車(chē)間主管的責(zé)任加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理，隨時(shí)保證場(chǎng)地干凈、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車(chē)間；廢紙箱要準(zhǔn)時(shí)撤除，不得遺留到其次天才清理。不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠 〔除特別狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外〕，假設(shè)有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并進(jìn)展懲罰。XXXX年就要到了，在馬上開(kāi)頭的一年的工作中， 我要連續(xù)加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身的治理水平，深入學(xué)習(xí)牛玉儒同志的先進(jìn)事跡， 用先進(jìn)的事跡鼓勵(lì)我、鼓舞我，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的完成XXXX年各項(xiàng)工作！對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為〔不管公物或他人財(cái)產(chǎn)〕者，不管價(jià)值多少一律交公司人事行政部處理。 視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。以結(jié)果為導(dǎo)向沒(méi)有錯(cuò)，錯(cuò)的只是不能片面的追求結(jié)果，而無(wú)視了過(guò)程。我目前當(dāng)務(wù)之急就是在以結(jié)果為導(dǎo)向的前提下，在作業(yè)區(qū)堅(jiān)決推行根底治理。根底治理的核心和準(zhǔn)繩是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，而標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的前提是標(biāo)準(zhǔn)的建立與完善，所以下一步我將著重梳理崗位規(guī)程和重深入學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擬發(fā)的治理制度，目標(biāo)是員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)治理標(biāo)準(zhǔn)化。第三章質(zhì)量治理各車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級(jí)各類(lèi)人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格掌握，對(duì)消滅的特別狀況，要查明緣由，準(zhǔn)時(shí)排解，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度〔自檢、互檢、巡檢〕，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)展檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如覺(jué)察質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排解不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。嚴(yán)格劃分“三品”〔合格品、返修品、廢品〕隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理準(zhǔn)時(shí)。第四章工藝治理嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。對(duì)工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)展崗位技能培訓(xùn) ，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況.

，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)展檢查，做好記錄。對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)展自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部、生產(chǎn)部審批后主可用于生產(chǎn)。合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、材料應(yīng)用必需進(jìn)展試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。制作的工裝應(yīng)進(jìn)展檢查和試驗(yàn)，判定無(wú)特別且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。在用工裝應(yīng)保持完好。生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)建立庫(kù)存工裝臺(tái)帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、修理、報(bào)廢手續(xù)，做好各項(xiàng)記錄。合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。第五章定置治理定置擺放、工件按區(qū)域按類(lèi)放置，合理使用工位器具。準(zhǔn)時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。加強(qiáng)不合格品治理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理準(zhǔn)時(shí)。安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙。消防器材定置擺放，不得隨便挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，四周不得有障礙物。第六章設(shè)備治理車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人治理嚴(yán)格執(zhí)行《公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、治理制度》，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。做到設(shè)備治理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱掌握系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。設(shè)備臺(tái)帳卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、干凈。實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作，做到證機(jī)相符。嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，3天內(nèi)，24小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”?！踩眉矗汗芎谩⒂煤?、保養(yǎng)好。四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即:遵守安全操作規(guī)程、常常保持設(shè)備干凈，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；覺(jué)察故障馬上停車(chē)、通知修理人員檢查、處理。 〕〔二〕以公司名義對(duì)國(guó)營(yíng)機(jī)關(guān)團(tuán)體、公司核發(fā)的證明文件，及各類(lèi)規(guī)章典范的核決等由總經(jīng)理署名，蓋總經(jīng)理職銜早。設(shè)備運(yùn)行中，要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤修理，不離崗〔設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中〕，對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有特別時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理并報(bào)告。操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁設(shè)備空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)。保持設(shè)備清潔，嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。設(shè)備應(yīng)保持操作掌握系統(tǒng)，安全裝置齊全牢靠。第七章工具治理卡物相符，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，喪失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。周密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。第八章計(jì)量治理使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并準(zhǔn)時(shí)送檢。量具必需保持完好無(wú)損，零件、附件無(wú)喪失，消滅上述狀況之一者，必需準(zhǔn)時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、 修理、鑒定,制止使用過(guò)期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置。全部在用計(jì)量器具必需按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)品質(zhì)科的通知自覺(jué)準(zhǔn)時(shí)送檢。凡自制或購(gòu)計(jì)量器具均送品質(zhì)部檢查，合格后辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù)。嚴(yán)禁用周密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得承受非計(jì)量單位。凡須報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)品質(zhì)部。各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、喪失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)展批判教育或予以罰款。第九章能源治理樂(lè)觀履行節(jié)能職責(zé)，認(rèn)真考核。開(kāi)展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行狀況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象，嚴(yán)格把握掌握設(shè)備預(yù)熱時(shí)間，杜絕空車(chē)運(yùn)行未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。遇到緊急大事，首先要冷靜，敢于負(fù)責(zé)，一方面大膽采取應(yīng)急措施，以免貽誤；另一方面準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)或和公安部門(mén)報(bào)警。車(chē)間可據(jù)公司制度，具體制定治理細(xì)則，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。車(chē)間做到獎(jiǎng)罰清楚，帳目齊全，安排公開(kāi)、公正。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)治理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、治理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。常常不定期開(kāi)展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。樂(lè)觀參與技術(shù)培訓(xùn)，大力開(kāi)展崗位練兵，努力到達(dá)崗位技能要求。認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄、管制表、臺(tái)帳、做到準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、清楚、完整、標(biāo)準(zhǔn)。第十章文明生產(chǎn)車(chē)間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計(jì)合理，填寫(xiě)準(zhǔn)時(shí)，準(zhǔn)確清楚，原始記錄、臺(tái)帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫(xiě)。應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。室內(nèi)外常常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾，下班提前分鐘進(jìn)展地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)物品擺放。車(chē)間地面不得有積水、積油。

510上機(jī)人員應(yīng)疼惜計(jì)算機(jī)，嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求操作，不得頻繁開(kāi)關(guān)主機(jī)及顯示器。不得隨便拔插、拆卸機(jī)房?jī)?nèi)的各種電源線，更不得擅自拆卸更換硬件，有問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向治理人員反映。車(chē)間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑滴、漏。

、冒、車(chē)間內(nèi)管溝、蓋板完整無(wú)缺，溝內(nèi)無(wú)雜物，準(zhǔn)時(shí)清理，嚴(yán)禁堵塞。車(chē)間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車(chē)等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。第十六條員工領(lǐng)取物料必需通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單，不得私自拿取物料。包裝車(chē)間完工后要將全部多余物料〔如：零配件、紙箱等〕退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負(fù)責(zé)人將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。車(chē)間合理照明，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)治理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走，工作場(chǎng)地不清掃干凈不走。邊角料及廢料等分類(lèi)放到指定地點(diǎn)保管。第十一章安全生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。常常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好周例會(huì)，不定期進(jìn)展認(rèn)真整改、去除隱患。對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格掌握，對(duì)消滅的特別狀況，要查明緣由，準(zhǔn)時(shí)排解，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。特別工種作業(yè)應(yīng)持特別作業(yè)操作證上崗。學(xué)