2023年副經(jīng)理競聘演講稿

2023年副經(jīng)理競聘演講稿副經(jīng)理競聘演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,首先感謝諸位多年以來對我的支持和幫助，我在潤滑油公司副經(jīng)理這個崗位已經(jīng)將近兩年了，剛?cè)胄袝r看著三百多個規(guī)格不同、性能不同、名稱不同、用途不同油品感到很迷茫，隨著同事們幫助和工作中不斷的實踐，我起先被它廣袤的用途，豐富的內(nèi)涵，激烈的競爭

所吸引，我深深的喜愛上了這份工作，所以我今日還要競聘滑油公司的副經(jīng)理。

眾所周知，潤滑油市場開放很早、開放程度也很高，由于它須要的資金投入少，倉儲條件簡潔使個體戶趨之若鶩，競爭特別激烈。我們作為專業(yè)化的油品銷售企業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，員工的不懈努力中運行到良性發(fā)展的軌道，市場份額不斷擴(kuò)大，市場占有率不斷提高，假如我有幸接著成為滑油公司的副經(jīng)理，將向以下幾方面努力：

一、主動協(xié)作、努力工作。形成團(tuán)結(jié)進(jìn)取、和諧向上的團(tuán)隊

“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢報稱團(tuán)，一個巴掌拍也拍不響，萬人鼓掌聲呀聲震天”眾人拾柴火焰高，在工作中我要仔細(xì)履行好副經(jīng)理的職責(zé)，主動協(xié)作經(jīng)理做好各項工作，搞好團(tuán)結(jié).，只做加法，不做減法；分工不分家，發(fā)揮總體優(yōu)勢，。調(diào)動全體人員的主動性，共同擔(dān)當(dāng)任務(wù)，形成一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取、和諧向上、富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，確保我們在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

二、幫助經(jīng)理完成上級下達(dá)的各項工作，主動開拓市場，完成銷售任務(wù)。

市場經(jīng)濟(jì)是競爭下的經(jīng)濟(jì)，優(yōu)勝劣汰是其規(guī)律。新的一年，我們面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，激烈的競爭將使?jié)櫥褪袌龀湟绯瘹?。為完?0xx年的潤滑油銷量，我會幫助經(jīng)理做好以下幾方面的工作：首先要努力開拓市場，保證老用戶、開發(fā)新客戶。實行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，健全客戶檔案并進(jìn)行動態(tài)管理，以便剛好駕馭客戶的`需求，有的放矢，達(dá)到事半功倍之效。其次是誠信待客，以服務(wù)促銷售，隨著競爭的日益白熱化，潤滑油市場魚龍混雜，個體經(jīng)銷商不乏以次充好，摻雜使假的狀況，我們作為專業(yè)化的油品銷售企業(yè)，肯定要堅持誠信待客，做好售前、售中、售后的全過程及儲存、發(fā)運等各個詳細(xì)環(huán)節(jié)的全方位服務(wù)。為客戶進(jìn)行技術(shù)詢問，舉辦技術(shù)講座，解決運用中出現(xiàn)技術(shù)問題，使石油公司的品牌深化人心。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織員工培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

有人說，潤滑油銷售的是學(xué)問、是服務(wù)，的確，她有著幾百個品種，紛雜的性能、廣泛的用途，很多客戶都搞不懂自己應(yīng)當(dāng)選用哪一種，假如我們不具備肯定油品學(xué)問，在銷售過程中就無法與其進(jìn)行良好的溝通，更談不上推銷產(chǎn)品了，因此，油品學(xué)問的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)水平的提高是我們一項長期的工作。時間在推移，市場在改變，科技在發(fā)展，時代在變遷，學(xué)無止境，活到老學(xué)到老，一個優(yōu)秀的企業(yè)要建立成學(xué)習(xí)型企業(yè)，我希望我和我的同事們能夠在不斷的工作中學(xué)習(xí)，進(jìn)一步適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展須要，做好自己的本職工作，盡到自己的職責(zé)。

新春伊始，萬物勃發(fā)，須要做的工作有許多許多，由于時間的關(guān)系，不能在這里一一陳述，最終，我還要以那句古人的話來結(jié)束我的演說：路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

副經(jīng)理競聘演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好。

在這里，我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)建了這次公允競爭的機(jī)會和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機(jī)會，我本著熬煉、提高的目的走上講臺，談一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和相識，希望靠實力而不是靠運氣為自己的新婚之年留下點什么。

此次參加競聘，我想通過自己的參加，響應(yīng)公司一體化的改革，并且在可能的狀況下實現(xiàn)自己的人生價值。

在這幾年中，我先后主持設(shè)計與制作了許多動畫。目前，我正參加設(shè)計制作……。這些工作對我各方面素養(yǎng)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、閱歷學(xué)問的積累都大有裨益。同時也給我?guī)砹嗽S多榮譽(yù)：我曾榮獲過成果和榮譽(yù)面前，我更加清晰地相識到自己學(xué)問的不夠、閱歷的不足。我深深地感到：機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，勝利與辛酸同在。參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中相識自己，在市場競爭中完善自己，在主動進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值。

這次，我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。原創(chuàng)：對我個人來說，這是一次難得的學(xué)習(xí)和熬煉的機(jī)會。我參與軟件部副經(jīng)理的競聘，主要基于以下兩個方面的考慮：

一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)軟件部副經(jīng)理的素養(yǎng)，比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識，嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，大張旗鼓、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實、敢于嘗試，把新學(xué)問、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計和制作軟件的過程中去、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作看法。

另一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)副經(jīng)理的才能。

首先，我有肯定的管理學(xué)問和管理實力。長期的工作時間和刻苦自學(xué)是我具備了這些學(xué)問和實力，并且最重要的是，我積累了肯定的管理閱歷。

其次，我對目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會到：傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的仿照，例如建立橋梁、高樓大廈等等。首先，開發(fā)方要知道客戶的需求，比如多大的.面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等，還要現(xiàn)場測量、鉆孔等等；然后設(shè)計人員畫出一些圖，向客戶描述將來建好了是什么樣子；客戶滿足了，就進(jìn)入下一個設(shè)計階段，設(shè)計人員又弄出許多工程圖紙，具體地說明這塊應(yīng)當(dāng)如何做，那塊應(yīng)當(dāng)如何做；接著施工人員一絲不茍地根據(jù)圖紙開工，施工過程中也有各種驗收；完工后客戶最終還要驗收，可能還會請一個第三方幫助驗收。

假如每個軟件開發(fā)項目都和建大樓一樣，當(dāng)然可以而且應(yīng)當(dāng)運用一樣的開發(fā)流程和管理方法，因為這套流程已經(jīng)被多數(shù)次證明白它的可行性。但是區(qū)分于傳統(tǒng)工程的開發(fā)方法，軟件開發(fā)有自己的特點：

⒈和建大樓相比，大部分軟件開發(fā)項目的投資要少得多，工期要短得多，參加項目的人員要少許多；⒉水泥、鋼材、磚等許多建筑材料，很難在短期內(nèi)重用，而代碼和設(shè)計可以重用；

⒊大樓動工后，設(shè)計就很少再“優(yōu)化”了，也不能出現(xiàn)什么“驗收或測試時系統(tǒng)崩潰”的狀況（假如出現(xiàn)，那肯定是大事了），而這些狀況在軟件開發(fā)中卻比較常見；

⒋軟件開發(fā)過程中，客戶很有可能提出新的迫切的需求，取消或變更原來的需求；

⒌軟件開發(fā)的需求要比建立大樓的需求模糊得多，往往不能量化。軟件開發(fā)過程自始至終都是以腦力勞動為主，開發(fā)速度也很難量化，因而開發(fā)安排也很難做到精確；

⒍因為軟件開發(fā)項目的人數(shù)比較少（超過個程序員的項目肯定是大項目），每個人員的流淌都可能會對項目進(jìn)度造成很大影響；

⒎和工程開發(fā)相比，軟件開發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)覺。

還有許多其它重要的區(qū)分，但我們僅從以上幾點就能很簡單地發(fā)覺：傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能適合部分軟件開發(fā)項目，根本不適合用來解決一切問題。

而軟件業(yè)界目前正在主動推動的極限編程在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上不足。極限編程從很多方面對軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu)，從而更加敏捷有效地解決了上述問題；原創(chuàng)：而且，因為它特殊強(qiáng)調(diào)溝通、反饋和合作，更加適合我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊伍。

假如我競聘勝利，我的工作思路是：吸取極限編程的思想，強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊精神，以客戶為中心，以詳細(xì)項目為實現(xiàn)手段，全面提升軟件設(shè)計與開發(fā)的工作效率，加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀上有選擇地采納極限編程、強(qiáng)調(diào)細(xì)微環(huán)節(jié)管理，在宏觀上向軟件過程成熟度主動邁進(jìn)。下面我將具體闡明我的思路：如何做到專業(yè)

副經(jīng)理競聘演講稿3

一、個人簡歷

二、競聘優(yōu)勢

我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面：

一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)學(xué)問。自94年參與工作以來，我始終在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實際，大力開展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》項目，獲集團(tuán)公司科技三等獎；20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團(tuán)公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項目共28個，均產(chǎn)生了較好的運用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

二是具有基層管理閱歷。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)流淌，進(jìn)行了班組整合，將7個專業(yè)組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設(shè)備包機(jī)到人，制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條，堅持了每季一次的技術(shù)測試，在安排上實行了競崗安排。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工，煅造成了

技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電修理隊伍。20xx年度，機(jī)電車間取得了機(jī)電設(shè)備臺時0.58小時/萬噸的好成果，在全公司全部選煤廠中名列前茅。

三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來越大，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠嫻熟利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲得信息、學(xué)習(xí)新學(xué)問的優(yōu)勢，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成果，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、競聘勝利后的工作思路

第一，堅固樹立"平安第一"意識，切實擔(dān)當(dāng)起平安生產(chǎn)干脆責(zé)任者的責(zé)任，仔細(xì)抓好全公司的平安生產(chǎn)。

其次，堅固樹立"大成本"意識，一切從效益動身，強(qiáng)化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本限制，努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

第三，堅固樹立創(chuàng)新意識，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，通過加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新，確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目標(biāo)是"提高質(zhì)量，服務(wù)本礦；以質(zhì)取勝，打入超市；產(chǎn)品研發(fā)，走向社會"。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，我將實行以下措施：一是利用兩個月的時間，深化到生產(chǎn)廠點，深化到運用本公司產(chǎn)品的單位，調(diào)查探討，駕馭狀況，傾聽用戶的建議和要求，然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)看法，并狠抓措施落實，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的平安生產(chǎn)服務(wù)。二是利用三到五個月的時間，抓鞏固，促提高，求創(chuàng)新，提高技術(shù)含量，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競爭中，打好質(zhì)量牌，做到"人有我優(yōu)"，以質(zhì)取勝，讓恒邦的產(chǎn)品全部順當(dāng)打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟；在確?，F(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的`同時，以市場為導(dǎo)向，抓好現(xiàn)有項目的技術(shù)開發(fā)，如精密鑄造項目，其主打產(chǎn)品市場前景相當(dāng)可觀，要發(fā)揮這一優(yōu)勢，盡可能地上規(guī)模、上檔次，增加產(chǎn)品品種，盡可能地拓寬和延長產(chǎn)品領(lǐng)域，發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間，搞好新項目、新產(chǎn)品的開發(fā)，在這方面，我會加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)系，利用他們的技術(shù)優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體，學(xué)習(xí)、引進(jìn)和駕馭前沿技術(shù)，為我所用，提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時，牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個基本點，爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目，使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū)，走向社會，為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅實基礎(chǔ)。

副經(jīng)理競聘演講稿4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是xxx。我今日競聘的崗位是財務(wù)部副經(jīng)理。

我畢業(yè)于職工高校計算機(jī)財務(wù)管理專業(yè)，中級會計師職稱。20xx年4月調(diào)入國儲庫，始終擔(dān)當(dāng)財務(wù)科副科長職務(wù)。作為一個黨員，自己能夠主動參與政治活動，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的方針政策和業(yè)務(wù)學(xué)問，思想上要求進(jìn)步，并且具有良好的職業(yè)道德。在辦理睬計事務(wù)時能夠堅持原則，依法辦事，確保了會計數(shù)據(jù)的精確和平安保密。

幾年來，我通過努力工作，積累了會計及主管會計工作的閱歷。已經(jīng)能夠嫻熟運用相關(guān)財務(wù)軟件，熟識國家財務(wù)制度和相關(guān)政策法規(guī)。在國儲庫的幾年中，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，加強(qiáng)會計監(jiān)督職能，和大家一起從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理等方面，都力求做到更好。由于工作的須要，我主動協(xié)調(diào)職能部門，保持了同銀行、稅務(wù)等部門的友好關(guān)系。為國儲庫與職能部門工作的順暢奠定了基礎(chǔ)。

財務(wù)部副經(jīng)理，事實上就是會計工作。是一個企業(yè)的管家。會計工作的好壞干脆影響著企業(yè)的利益，甚至影響到企業(yè)的發(fā)展。所以，我要接著勤奮學(xué)習(xí)，練就一身過硬的專業(yè)技能。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下，在各位同事的大力支持下，我有決心、有信念進(jìn)一步干好會計工作。

一、作為一名會計，要有靈敏的.思維、醒悟的頭腦、工作的細(xì)心、專業(yè)的學(xué)問，加上自己的責(zé)任心，才能夠勝任好這項工作。通過這次競爭來展示自我，給自己更大的壓力，假如我能夠競選勝利，將會在庫領(lǐng)導(dǎo)班子的干脆帶領(lǐng)下，根據(jù)“嚴(yán)格管理，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格責(zé)任”的要求，我將全力以赴開展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，根據(jù)會計工作規(guī)范和內(nèi)部管理須要，搞好成本核算和財務(wù)分析，定期剛好地向財務(wù)總監(jiān)及主要領(lǐng)導(dǎo)報告財務(wù)收支狀況，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有價值的財務(wù)資料。

二、求團(tuán)結(jié)、增力氣、講協(xié)作、顧大局。財務(wù)部每一位同事都是兄弟姐妹，每位同事都來自不同的地方，是國儲庫這條紅色的紐帶把我們凝合在一起，相識就是緣。要理解人、寬容人，要和諧相處。財務(wù)部要與各個部門搞好協(xié)作，搞好協(xié)作。站在全庫的高度看問題。統(tǒng)一思想，統(tǒng)一相識。擰成一股繩。我們只要團(tuán)結(jié)起來，就會增加無窮的力氣，只要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，不遺余力干好本職工作，各個都是好同志。我們的目標(biāo)只有一個，那就是主動為企業(yè)著想，當(dāng)好紅管家。

三、敬重上級，聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。財務(wù)部不僅單純的為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，更要讓領(lǐng)導(dǎo)感到牢靠，可信，放心