2023年電廠工作總結(jié)篇

2023年電廠工作總結(jié)篇電廠工作總結(jié)1

在我部全體員工的共同努力下，與時(shí)俱進(jìn)，不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，加強(qiáng)管理創(chuàng)新，強(qiáng)化平安目標(biāo)管理，強(qiáng)化平安教化和平安技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格“兩票三制”，有效開(kāi)展危急點(diǎn)分析活動(dòng)，加強(qiáng)平安互保，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持“三不放過(guò)”，主動(dòng)開(kāi)展平安性評(píng)價(jià)和各項(xiàng)平安大檢查，嚴(yán)格各項(xiàng)整改工作任務(wù)閉環(huán)管理，我部精彩地完成了公司下達(dá)的平安目標(biāo)，全年共發(fā)生2次設(shè)備一類障礙，4次設(shè)備二類障礙，未發(fā)生異樣。

一、加強(qiáng)管理創(chuàng)新，強(qiáng)化平安目標(biāo)管理，有效實(shí)行三級(jí)限制。

我部加強(qiáng)管理創(chuàng)新，出臺(tái)了《xx工考評(píng)方法》和《專業(yè)管理考評(píng)細(xì)則》，分別對(duì)職工的平安素養(yǎng)和專業(yè)平安管理方面進(jìn)行定期考評(píng)，有力地促進(jìn)了職工平安素養(yǎng)的提高和加強(qiáng)了對(duì)專業(yè)平安管理力度，進(jìn)一步規(guī)范了職工的工作行為，加強(qiáng)了我部的平安基礎(chǔ)。

年初，我部依據(jù)公司下達(dá)的平安目標(biāo)，在總結(jié)去年平安工作閱歷的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格根據(jù)“三級(jí)限制”的要求，結(jié)合我部實(shí)際狀況，仔細(xì)制定了我部年度平安奮斗目標(biāo)及其保證措施和《平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核方法》。把平安目標(biāo)管理當(dāng)作大事來(lái)抓，年初，我部將平安目標(biāo)指標(biāo)層層分解到專業(yè)、班組。各班也制定了平安奮斗目標(biāo)及其保證措施，我部仔細(xì)審核，使措施詳細(xì)，有可操作性。我部通過(guò)狠抓部門、班組平安目標(biāo)及保證措施的制定，加強(qiáng)保證措施的落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)、班組平安管理，嚴(yán)格平安目標(biāo)嘉獎(jiǎng)的考核，保證了平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、強(qiáng)化平安教化，提高平安素養(yǎng)，加強(qiáng)平安技術(shù)培訓(xùn)，夯實(shí)平安基礎(chǔ)。

針對(duì)各班的專業(yè)特點(diǎn)，我部組織班組進(jìn)行了內(nèi)容豐富的平安教化活動(dòng)，依據(jù)生產(chǎn)狀況，開(kāi)展形式多樣的平安活動(dòng)，保證平安活動(dòng)質(zhì)量。

充分相識(shí)“平安工作，重點(diǎn)在班組，關(guān)鍵在車間”的涵義，年初，我部、班組依據(jù)“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，仔細(xì)組織制定部門、班組平安教化培訓(xùn)工作安排并仔細(xì)組織實(shí)施，努力提高全員平安技術(shù)水平。同心同德，開(kāi)動(dòng)腦筋，加強(qiáng)班前班后會(huì)，努力提高平安活動(dòng)質(zhì)量，狠抓落實(shí)，切實(shí)提高全員平安素養(yǎng)，不斷夯實(shí)平安基礎(chǔ)。

對(duì)于上級(jí)下發(fā)的事故快報(bào)，我部組織有關(guān)專職、平安員先行學(xué)習(xí)，提出針對(duì)性事故教訓(xùn)和對(duì)策措施，由部門領(lǐng)導(dǎo)閱批，然后下發(fā)到班組，班組各成員學(xué)習(xí)，提出學(xué)習(xí)體會(huì)后，由班長(zhǎng)結(jié)合上級(jí)要求及其班組成員的學(xué)習(xí)體會(huì)，制定應(yīng)吸取的教訓(xùn)和詳細(xì)的對(duì)策措施，班組集中組織學(xué)習(xí)、落實(shí)，最終我部組織對(duì)事故快報(bào)的學(xué)習(xí)狀況和反事故措施落實(shí)狀況進(jìn)行檢查，這樣，保證了對(duì)事故快報(bào)學(xué)習(xí)效果和反事故措施的落實(shí)。

在平安月活動(dòng)中，對(duì)于上級(jí)下發(fā)的學(xué)習(xí)材料：《警鐘長(zhǎng)鳴》，各班仔細(xì)制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)安排，很好地吸取教訓(xùn)，收到了較好的學(xué)習(xí)效果?！镀桨采a(chǎn)法》頒布后，我部組織班組及各級(jí)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，班組制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)安排，各級(jí)人員平安生產(chǎn)的法制意識(shí)得到進(jìn)一步增加。

三、加強(qiáng)工作票及設(shè)備缺陷和定期工作管理，有效開(kāi)展危急點(diǎn)分析活動(dòng)。工作總結(jié)

我部結(jié)合職工規(guī)程考試狀況、平安學(xué)問(wèn)考試狀況及平常工作狀況，嚴(yán)格工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人資格認(rèn)可，加強(qiáng)工作票及危急點(diǎn)預(yù)控單執(zhí)行的過(guò)程管理，加強(qiáng)工作票制度執(zhí)行狀況的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行我部《工作票及其無(wú)差錯(cuò)考核方法》和《缺陷管理制度及細(xì)則》。加強(qiáng)工作票的管理、考核，保證了工作票的合格率在99%以上。堅(jiān)持設(shè)備缺陷每周分析，加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，全年我部設(shè)備缺陷消退率在97%以上;通過(guò)完善、加強(qiáng)設(shè)備定期工作和加強(qiáng)設(shè)備牢靠性分析、考核，有效地提高了設(shè)備缺陷消退率及設(shè)備的牢靠性和健康水平，把事故隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)，確保設(shè)備平安運(yùn)行。

我部始終把xx工作中的危急點(diǎn)預(yù)控工作當(dāng)作大事來(lái)抓，進(jìn)一步規(guī)范了危急點(diǎn)分析工作。平常現(xiàn)場(chǎng)xx工作主要運(yùn)用危急點(diǎn)預(yù)控單的形式來(lái)體現(xiàn)危急點(diǎn)分析活動(dòng);機(jī)組調(diào)停時(shí)的大量消缺工作主要是通過(guò)組織有關(guān)會(huì)議對(duì)專業(yè)、班組進(jìn)行平安交待的形式進(jìn)行危急點(diǎn)分析;特殊危急的搶修工作除組織有關(guān)會(huì)議，還組織制定、落實(shí)“三措”來(lái)保證搶修的平安;機(jī)組大小修工作主要是事先進(jìn)行危急點(diǎn)項(xiàng)目排查，然后組織制定針對(duì)性的“三措”，我部通過(guò)狠抓有關(guān)平安工作要求和各項(xiàng)措施的落實(shí)來(lái)保證xx工作過(guò)程中的平安，使xx修作業(yè)危急點(diǎn)可控、在控。

四、發(fā)揮平安網(wǎng)絡(luò)作用，加強(qiáng)平安互保，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理，狠反習(xí)慣性違章，確保機(jī)組大、小修平安順當(dāng)進(jìn)行。

平常我部平安網(wǎng)絡(luò)小組定期到現(xiàn)場(chǎng)巡察，查禁違章，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平安管理。對(duì)于發(fā)覺(jué)的違章現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行我部《違章記分管理方法》，對(duì)違章人員嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行考核、記分，并嚴(yán)格專業(yè)平安管理考核。機(jī)組大、小修期間，我部特地成立平安巡察小組，每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查平安生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安管理。在現(xiàn)場(chǎng)工作中，加強(qiáng)了平安互保開(kāi)展?fàn)顩r的檢查，到目前為止，我部8個(gè)班組均取得了全部的小紅旗，平安互?；顒?dòng)有效地促進(jìn)、保證了平安生產(chǎn)。

忙勞碌碌間，我們即將走過(guò)充溢感動(dòng)和堅(jiān)毅的XX年。對(duì)我個(gè)人而言，這是收獲頗豐的一年。

這一年中我和大家一樣都經(jīng)驗(yàn)著感動(dòng)、告辭、收獲、感謝和努力，不論是生活還是工作都讓我重新諦視了自己以往做人做事的看法和方式，得到了成長(zhǎng)。尤其是參與工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的熬煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠(chéng)的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意，感謝大家在這段時(shí)間賜予我的足夠?qū)捜?、激?lì)和幫助。下面就我參與工作以來(lái)的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變與提升

剛剛走出校內(nèi)的我，沒(méi)有任何的工作閱歷，走上工作崗位初始也未參與過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，許多專業(yè)學(xué)問(wèn)對(duì)我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力，但還是特別生疏，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)之一就是急躁馬虎，許多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯(cuò)誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部，但是許多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔(dān)憂，初來(lái)時(shí)的興奮漸漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習(xí)，漸漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，擔(dān)心與驚慌漸漸得到了平復(fù)，自己也有了自信和做好工作的決心。

二、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié)

初入廠時(shí)老員工對(duì)我們進(jìn)行的一系列平安教化和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因?yàn)楹鲆暼魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作，相對(duì)工作的危急性比較小，但是在平常的工作中我也始終牢記“平安第一、預(yù)防為主”的方針，向老員工學(xué)習(xí)，使自己個(gè)人平安生產(chǎn)的意識(shí)不斷得到提高和增加，為公司實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故做出自己應(yīng)盡的努力。

試用期是學(xué)習(xí)的主要階段，所以在剛來(lái)公司時(shí)，在主控室跟著同事們值班的時(shí)間比較多，通過(guò)他們仔細(xì)具體的講解，我也學(xué)會(huì)了不少值班時(shí)涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)學(xué)問(wèn)。

值班工作看似一層不變，但是耐性和細(xì)心卻是不行缺少的，而這一點(diǎn)我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實(shí)，隨著時(shí)間的推移，工作量增多，很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作，再加上個(gè)人學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)，所以導(dǎo)致許多故障仍舊沒(méi)有記住，值班操作步驟不能嫻熟完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專業(yè)方面的學(xué)習(xí)。

在月底作月度報(bào)表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然通過(guò)這幾個(gè)月來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了，但是面對(duì)浩大的數(shù)據(jù)還是會(huì)感覺(jué)驚慌，因?yàn)槎嘁粋€(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別。但是越急躁就越簡(jiǎn)單出錯(cuò)，想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致計(jì)算錯(cuò)誤頻頻出現(xiàn)的緣由。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過(guò)的這個(gè)問(wèn)題，我自己實(shí)在覺(jué)得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會(huì)接著向老員工們學(xué)習(xí)，仔細(xì)負(fù)責(zé)，戒驕戒躁，尤其是對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上，應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。

為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對(duì)資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補(bǔ)充、更換裝具、標(biāo)簽，并輸入微機(jī)的工作。雖然期間也很努力，但是在事實(shí)面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位，質(zhì)量不高。這和我平常對(duì)資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠充分有干脆的緣由。在今后?duì)資料室的工作中我肯定端正看法，仔細(xì)對(duì)待，加強(qiáng)主動(dòng)性，通過(guò)對(duì)各類文檔、資料多加熟識(shí)，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道，同時(shí)也便利同事們查閱。

除此之外，協(xié)作同事工作、仔細(xì)完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎，但我仍會(huì)以主動(dòng)的心態(tài)去對(duì)待，力所能及的去完成。

三、存在的不足與今后的努力方向

通過(guò)三個(gè)月的工作，我發(fā)覺(jué)了自身存在的許多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少，學(xué)習(xí)工作的主動(dòng)性不強(qiáng)，工作時(shí)缺乏思索，也不留意總結(jié)，尤其是在工作中細(xì)心不夠，又簡(jiǎn)單急躁，在許多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤、給同事帶來(lái)麻煩的主要緣由。在今后工作中，除了一如既往地聽(tīng)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對(duì)待工作的仔細(xì)看法和劇烈的責(zé)任心外，也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與同事之間的溝通溝通，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的學(xué)問(wèn)面，逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，以至把每一項(xiàng)工作都做到位、做好。同時(shí)更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，修正自己的行為，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地方剛好的加以訂正和指責(zé)，我都會(huì)虛心的接受并改正。

電廠工作總結(jié)2

循環(huán)流化床鍋爐脫硫工藝是近年來(lái)快速發(fā)展起來(lái)的一種新型脫硫技術(shù)，通常采納向爐內(nèi)添加石灰石等脫硫劑在燃燒的同時(shí)實(shí)現(xiàn)脫硫，其工作原理是燃料和作為汲取劑的石灰石粉送入燃燒室下部，一次風(fēng)從布風(fēng)板下送入，二次風(fēng)從燃燒室中部送入，氣流使燃料顆粒、石灰石粉和循環(huán)灰一起在循環(huán)流化床內(nèi)劇烈擾動(dòng)并充溢燃燒室，自然石灰石是一種致密的不規(guī)則結(jié)構(gòu)，主要成分是caco3，石灰石在爐內(nèi)經(jīng)過(guò)煅燒后分解，顆粒中co2析出，caco3顆粒就變成多孔的cao顆粒，孔隙率和比表面積均有極大增加，cao顆粒中由于大量氣孔的存在，以及表面積的大大增加，一方面有利于貯集反應(yīng)產(chǎn)物，另一方面可以使反應(yīng)氣體穿透至顆粒內(nèi)部進(jìn)行反應(yīng)，因此大大加速了cao與so2反應(yīng)生成caso4的機(jī)會(huì)，于是原煤中的硫就被固化為硫酸鈣進(jìn)入灰渣中，最終排出床層，以達(dá)到脫硫的目的。

流化床燃燒床內(nèi)加鈣脫硫石灰石粒徑的影響:

流化床燃燒床內(nèi)加鈣脫硫的影響因素包括ca/s比、床溫、料層厚度及流化速度、石灰石性能和石灰石顆粒直徑；在cfb鍋爐工程肯定的狀況下，石灰石的反應(yīng)實(shí)力確定了須要加入添加的石灰石的數(shù)量，其中石灰石的顆粒直徑對(duì)床內(nèi)脫硫反應(yīng)工況具有重大的甚至確定性的影響。假如顆粒太細(xì)，它從床內(nèi)飛出后不能被氣固分別器捕獲送回，不能充分利用；顆粒太大，cao和so2反應(yīng)后在顆粒表面形成caso4，由于caso4的分子量比cao大得多，所以顆粒外表面的致密的caso4層阻擋了so2與顆粒中心區(qū)域cao的進(jìn)一步反應(yīng)。因此，循環(huán)流化床鍋爐脫硫過(guò)程中，對(duì)石灰石的顆粒尺寸具有嚴(yán)格的要求。一般，進(jìn)入爐膛的石灰石顆粒直徑應(yīng)小于1mm，從粒徑分布上講，大多數(shù)顆粒的直徑應(yīng)集中于d50旁邊區(qū)域。

因此，減小顆粒粒徑可以提高脫硫效率。而過(guò)細(xì)的石灰石在沒(méi)有全利用之前就已經(jīng)從分別器出口逃逸出去，而無(wú)法參加循環(huán)過(guò)程。所以，存在一個(gè)最佳的石灰石顆粒粒徑，以達(dá)到最佳的石灰石利用率。最佳的石灰石粒徑分布應(yīng)與通過(guò)的熱循環(huán)回路循環(huán)物料典型顆粒分布（40μm～1.0mm）相對(duì)應(yīng)。cfb鍋爐用石灰石的典型的粒度：最大粒徑為1mm，d50＝90μm～200μm。國(guó)外多數(shù)cfb鍋爐基本上采納0～1mm粒徑范圍的石灰石，并盡可能減小細(xì)粉的份額。

床內(nèi)最佳粒徑并不是一個(gè)固定值，它與床內(nèi)的流化速度、料層壓差、循環(huán)倍率、分別器特性等工況參數(shù)親密相關(guān)。從國(guó)外資料看，幾家大型循環(huán)流化床鍋爐制造商供應(yīng)的最佳顆粒直徑各不相同，法國(guó)通用電氣阿爾斯登工業(yè)公司（gasi）認(rèn)為d50應(yīng)是120～150μm，美國(guó)福斯特惠勒（fosterwheeler）公司認(rèn)為

300μm，美國(guó)abb-ce公司認(rèn)為500μm。柱磨機(jī)以其獨(dú)特的工作原理使其粉磨的產(chǎn)品在產(chǎn)能、細(xì)度、粒級(jí)分布等方面比其它粉磨設(shè)備更適合cfb鍋爐脫硫劑的生產(chǎn)。目前有17家cfb鍋爐的火電廠和熱電廠中采納柱磨機(jī)配套生產(chǎn)石灰石脫硫劑，并取得了良好的效果。

柱磨機(jī)的工作原理

柱磨機(jī)采納連續(xù)反復(fù)中壓力的輥壓粉磨原理，其工作原理見(jiàn)圖三，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)潔、科學(xué)。該機(jī)上部傳動(dòng)，帶動(dòng)主軸旋轉(zhuǎn)，使輥輪在環(huán)錐形內(nèi)襯中轉(zhuǎn)動(dòng)（輥、襯之間間隙可調(diào)，不接觸），物料從上部給入，靠自重下落，由于上部推料和下部堵料相互作用，物料在輥輪與襯板之間形成料層，料層受到輥輪的反復(fù)滾動(dòng)碾壓而成粉末，最終從磨機(jī)的下部自動(dòng)卸料。柱磨機(jī)輥輪只做規(guī)則的公轉(zhuǎn)和自轉(zhuǎn)，而料層厚度可以依據(jù)物料特性和進(jìn)出料粒度要求進(jìn)行調(diào)整，其工作壓力主要來(lái)自于彈性裝置賜予的壓力，從而避開(kāi)了輥輪與襯板因撞擊而產(chǎn)生的能耗及磨損。

柱磨機(jī)的粉磨特性

柱磨機(jī)采納上進(jìn)料、下出料，連續(xù)反復(fù)中壓力的料床擠壓粉碎原理，粉碎和分級(jí)分別進(jìn)行。該設(shè)備能通過(guò)調(diào)整堵料高度、彈簧壓力和碾磨間隙很便利的限制出料粒級(jí)范圍。它的粉碎和分級(jí)方式使其最適于生產(chǎn)1~0.1mm粒度的產(chǎn)品。柱磨機(jī)粉磨脫硫石灰石具有以下特點(diǎn):

1、柱磨機(jī)“料擠料”的輥壓粉磨原理及中等工作壓力（3-5mpa）使其未經(jīng)分級(jí)的一次性出磨產(chǎn)品中50%以上粒徑小于1mm，用其加工-1mm石灰石脫硫劑，其效率和經(jīng)濟(jì)性是一般設(shè)備不行比擬的，鄂破、錘破等粒度太粗，立磨、球磨等粒度太細(xì)，即使通過(guò)分級(jí)機(jī)能得到-1mm的區(qū)間產(chǎn)品，也缺乏效率和經(jīng)濟(jì)性。

2、由于柱磨機(jī)獨(dú)特的工作原理，在粉磨石灰石粉的過(guò)程中，物料經(jīng)過(guò)反復(fù)的碾壓與搓揉，破壞了石灰石的內(nèi)應(yīng)力，使石灰石粉產(chǎn)生大量的微裂紋，顆粒里面的孔隙率增多，增加了比表面積，加大了石灰石粉的活性，并使石灰石受熱后易自碎，加速了cao與so2反應(yīng)生成caso4的機(jī)會(huì)，使脫硫效果更徹底。（柱磨機(jī)粉磨后石灰石微觀效果圖見(jiàn)附件一）。此外柱磨機(jī)產(chǎn)品的顆粒一般呈多角形的片狀，使其表面積增大，這也增大了其石灰石粉的活性。

3、柱磨機(jī)粒級(jí)分布集中，粒徑調(diào)整便利。

為了保證脫硫效率，限制石灰石粉的用量，對(duì)特定的cfb鍋爐采納特定的石灰石粒徑分布時(shí)，存在一個(gè)最佳的石灰石粒徑及其分布范圍。柱磨機(jī)能通過(guò)調(diào)整堵料筒的高度、彈簧壓力和碾磨間隙的方式很便利地限制出料粒度及分布范圍,可使大部分顆粒粒徑集中在d50旁邊區(qū)域

表一是柱磨機(jī)在天津石化3×420t/hcfb鍋爐爐內(nèi)脫硫項(xiàng)目中粉磨石灰石的粒徑及分布狀況（鍋爐燃料：石油焦，含硫6.67%，用粉量45.6萬(wàn)噸/年，配套zmj1150柱磨機(jī)三臺(tái)）

表一：cfb鍋爐對(duì)石灰石粉粒度要求與柱磨機(jī)加工產(chǎn)品對(duì)比表：

項(xiàng)目dmaxd50d99d90d80d30d25d12d7

鍋爐要求（mm）1.000.150.700.25

柱磨產(chǎn)品（mm）0.700.120.630.320.250.0530.044

注：為使石灰石粉粒級(jí)分布更接近其cfb鍋爐要求,天津石化將其柱磨機(jī)產(chǎn)品最大粒徑確定為0.5-0.7mm。

電廠工作總結(jié)3

回首不尋常的，我們?nèi)〉玫某晒心抗捕?，但是我們也要醒悟相識(shí)到工作中還存在許多問(wèn)題和不足，20xx我廠面臨的總體形式不比2x10年輕松，在平安生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、增供擴(kuò)銷、熱費(fèi)回收、設(shè)備治理等方面面臨的困難和壓力仍舊較大。

平安生產(chǎn)方面：當(dāng)前我廠供熱面積560萬(wàn)平方米，預(yù)料明年冬季取暖期將超過(guò)600萬(wàn)平方米，隨著供熱面積增加、供熱區(qū)域的擴(kuò)大，我們擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)責(zé)任和面臨的平安生產(chǎn)形勢(shì)日益嚴(yán)峻。

經(jīng)營(yíng)管理方面：20xx年因我廠三期擴(kuò)建，致使財(cái)務(wù)費(fèi)用加大，折舊費(fèi)用相應(yīng)增加，新機(jī)組投產(chǎn)后當(dāng)年達(dá)不到滿負(fù)荷供熱、鍋爐脫硫設(shè)備的投入致使成本費(fèi)用大幅增加，加之燃料費(fèi)用上漲、勞動(dòng)用工增多等因素影響，致使我廠2x10年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)不容樂(lè)觀。

電熱市場(chǎng)方面：隨著地區(qū)20xx年經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)，預(yù)料電網(wǎng)負(fù)荷及用電量將有不同程度的上漲，但是達(dá)賚湖熱電廠、海拉爾熱電的投產(chǎn)運(yùn)行和多家風(fēng)電的參網(wǎng)運(yùn)行將使發(fā)電裝機(jī)的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)用電量的增長(zhǎng)，這將導(dǎo)致效益電量競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。由于規(guī)避通脹風(fēng)險(xiǎn)，我市房地產(chǎn)銷售看好，但是空房率隨之上升，收費(fèi)回收壓力進(jìn)一步加大。

節(jié)能減排方面：隨著發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的呼聲日漸升溫，作為一家國(guó)有企業(yè)，今后我們面臨節(jié)能減排的形式更加嚴(yán)峻，脫硫設(shè)施的維護(hù)、除塵器改電袋除塵、換熱站無(wú)人值守、粉煤灰的排放等項(xiàng)工作都須要我們仔細(xì)去做。

職工隊(duì)伍穩(wěn)定方面：我廠外地調(diào)入職工較多，他們多數(shù)單職工家庭，工資收入低，在我市購(gòu)房后，還貸壓力大、生活艱辛，須要我們深化了解、仔細(xì)做好幫困工作。

雖然2x10年工作存在的困難很大，但是我們也應(yīng)當(dāng)看到，困難中孕育著希望，挑戰(zhàn)中蘊(yùn)含著機(jī)遇。2x10年市國(guó)家確定為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)后，勢(shì)必要加快城市建設(shè)與發(fā)展，這給我們帶來(lái)了新的發(fā)展空間，新機(jī)組投產(chǎn)后我們供熱實(shí)力、供熱質(zhì)量將有整體提高，同時(shí)我們主動(dòng)爭(zhēng)取資金將換熱站升級(jí)為無(wú)人值守，輸煤系統(tǒng)改為橋抓上煤，換熱站投入阻垢劑等這些措施都將進(jìn)一步減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高供熱質(zhì)量、增加供熱收益。

基于以上形式分析，20xx年將是我廠虧損最為嚴(yán)峻，經(jīng)營(yíng)形式最為艱難的一年，但是，假如我們咬緊牙關(guān)、平安平穩(wěn)度過(guò)這一年，我廠的經(jīng)營(yíng)狀況將逐步好轉(zhuǎn)，因此，我們20xx年的工作思路是：緊抓經(jīng)濟(jì)效益這一核心，夯實(shí)平安生產(chǎn)這一基礎(chǔ)，突出“外拓市場(chǎng)增收入、內(nèi)挖潛力降成本”兩項(xiàng)重點(diǎn)，強(qiáng)化“增發(fā)電量、預(yù)算管理、節(jié)能減排、黨的建設(shè)”等項(xiàng)工作，攜手同心渡難關(guān)，堅(jiān)決信念謀發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)最好”。

電廠工作總結(jié)4

20xx年的夏天，我們來(lái)到了這座地處南國(guó)邊陲的城市，進(jìn)入了漂亮的XX，加入了運(yùn)行部。XX是一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的集體，是一個(gè)學(xué)習(xí)電力學(xué)問(wèn)和技能的好場(chǎng)所，更是一個(gè)熬煉人的地方。我們有幸加入這個(gè)集體，也看到前輩們已經(jīng)為我們做出良好的表率，他們將XX優(yōu)秀的國(guó)電文化根植在這里，用汗水澆灌在這片土地上，取得了驕人的成果。這更讓我們有了進(jìn)步的動(dòng)力。合抱之木，生于毫末;九層之臺(tái)，起于累土;千里之行，始于足下。我深知要想做一名合格、優(yōu)秀的XX人，前面還有一段很長(zhǎng)的路要走，還有許多東西要學(xué)。

其實(shí)，在我們這批新員工進(jìn)入XX之前，公司領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)為我們將來(lái)的半年實(shí)習(xí)期間作了一份具體的培訓(xùn)安排和支配。結(jié)合新員工所學(xué)專業(yè)，把我們安排到各個(gè)能夠充分呈現(xiàn)自己才華和技能的部門，為新員工量身設(shè)計(jì)了適合自身發(fā)展的課程。此外，部門為了讓我們更快地能夠?qū)崿F(xiàn)單崗操作，提前上崗，盡早實(shí)現(xiàn)五值三倒，主動(dòng)創(chuàng)新培訓(xùn)模式，通過(guò)的集中授課、現(xiàn)場(chǎng)查系統(tǒng)、班組的技術(shù)問(wèn)答、學(xué)習(xí)疑問(wèn)解答、機(jī)爐電每月的培訓(xùn)考試等幾個(gè)模塊，既注意理論培訓(xùn)，更注意指導(dǎo)性和實(shí)操性強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)“紙上得來(lái)終覺(jué)淺”是我對(duì)從學(xué)校走到工作崗位的最大感受。對(duì)于新員工，熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)是首要的學(xué)習(xí)任務(wù)，熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)也是接下來(lái)一系列培訓(xùn)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是最有效的培訓(xùn)方式，可以讓我們一邊親身體驗(yàn)日常的巡檢工作，一邊加深對(duì)理論學(xué)問(wèn)的理解，對(duì)我們能盡快駕馭平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和個(gè)人崗位技能的提升，以及進(jìn)一步鉆研實(shí)際操作技能也將起到事半功倍的作用。讓我們走出十幾年的書(shū)本式教化，真真實(shí)切地走到了我們XX自己機(jī)組的現(xiàn)場(chǎng)，感受實(shí)操與理論的相同與不同。

理論學(xué)習(xí)

專業(yè)理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)并沒(méi)因?yàn)楦咝５漠厴I(yè)而就此終止。在XX，理論的學(xué)習(xí)始終還在持續(xù)。工作的特定性確定了我們學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)的方向，在高校，我們學(xué)得很“泛”，在XX，我們必需學(xué)得“精”，具備針對(duì)性，針對(duì)XX機(jī)組設(shè)備的學(xué)習(xí)。在工作之余，部門領(lǐng)導(dǎo)為我們不但支配了每個(gè)輪班的學(xué)習(xí)班，讓我們參加值內(nèi)的學(xué)習(xí)和探討當(dāng)中去，去學(xué)習(xí)最近機(jī)組出現(xiàn)的大小故障和問(wèn)題的緣由經(jīng)過(guò)以及處理的方案。還支配了運(yùn)行部正式員工特地為我們授課，從升壓站、調(diào)整保安油系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)到軸封系統(tǒng)，以一名巡檢的角度為我們講解作為一名合格的巡檢須要駕馭的技能，同時(shí)也講解每一步操作的理論依據(jù)。只有駕馭肯定的理論學(xué)問(wèn)才能更好、更快的做好自己的工作。才能滿意作為一名合格運(yùn)行人員的須要。

一對(duì)一培訓(xùn)由于每位員工的學(xué)習(xí)方式和理解實(shí)力的不同，就必定會(huì)造成每位新員工在學(xué)習(xí)的各個(gè)系統(tǒng)的時(shí)候能夠理解和不能理解的地方不一樣。為進(jìn)一步提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，在我們剛進(jìn)入值內(nèi)學(xué)習(xí)的第一天，我們12名新員工與12名師傅“一對(duì)一”簽訂了師徒合同，由工作責(zé)任心強(qiáng)、閱歷豐富、工作實(shí)力較強(qiáng)的巡檢干與新員工建立“一對(duì)一”的培訓(xùn)模式。這種特別行之有效的培訓(xùn)模式使我們的學(xué)習(xí)不足的地方進(jìn)行更加有效的補(bǔ)充學(xué)習(xí)。正所謂“前車之轍，后車之鑒”。在工作中，師傅在他們以前的工作中也會(huì)遇到各種各樣意想不到的問(wèn)題，在和師傅進(jìn)行工作溝通過(guò)程中，他們把工作閱歷逐一傳授給我們，從而加快自己的進(jìn)步。

抽查、摸底考試

1月14到16號(hào)，公司對(duì)我們這批新員工進(jìn)行了摸底考試，由李總為領(lǐng)導(dǎo)的公司和部門主要負(fù)責(zé)人逐一對(duì)我們每位新員工進(jìn)行了面試，在面試過(guò)程，當(dāng)遇到我們不懂的問(wèn)題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有立馬進(jìn)入了下一問(wèn)題，而是對(duì)我們進(jìn)行了循引導(dǎo)，讓我們感受較深的還有公司領(lǐng)導(dǎo)的平易近人。

其實(shí)，這次面試只是公司和部門對(duì)我們員工進(jìn)行過(guò)多數(shù)次技術(shù)問(wèn)答和理論測(cè)試測(cè)試的縮影，公司對(duì)新員工培訓(xùn)這塊投入了大量的精力。也正是因?yàn)檫@樣，才能為實(shí)現(xiàn)我們新員工提前定崗轉(zhuǎn)正，運(yùn)行部五值三倒奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。然而我們也充分相識(shí)到了我們離這一目標(biāo)還有一段距離，但是不行否認(rèn)的是，我們正在越來(lái)越接近這個(gè)目標(biāo)。

轉(zhuǎn)瞬間又到了新的一年，我們進(jìn)入公司已經(jīng)半年多了?，F(xiàn)在，我們?cè)絹?lái)越酷愛(ài)自己的工作了，在師傅的培育之下，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷之中，我們一點(diǎn)點(diǎn)地成長(zhǎng)。但是古人云“水不流則腐，人不進(jìn)則退”，在以后的工作中，我們必將會(huì)更加腳踏實(shí)地，更加努力，不斷地提高自身的素養(yǎng)，為做一名優(yōu)秀的XX人而努力！

電廠工作總結(jié)5

20xx年水電廠平安生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的指導(dǎo)下，仔細(xì)落實(shí)和執(zhí)行平安生產(chǎn)工作的各種法律法規(guī)和公司平安管理制度，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)工作方針和以人為本的管理方法，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理活動(dòng)和對(duì)職工的平安業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使平安生產(chǎn)工作得以順當(dāng)開(kāi)展?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善管理網(wǎng)絡(luò)和管理機(jī)構(gòu)

根據(jù)公司竹電安委[20xx]1、5號(hào)文件精神和要求，一是成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，對(duì)全廠平安生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；支部書(shū)記、副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，分管平安工作；專職平安員詳細(xì)負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)方面的日常工作的平安領(lǐng)導(dǎo)小組，支配布置、督促檢查各站、隊(duì)平安工作的執(zhí)行落實(shí)狀況，組織調(diào)查分析事故緣由。二是明確了各站、隊(duì)長(zhǎng)為本站平安第一責(zé)任人，班組長(zhǎng)為班組平安負(fù)責(zé)人。進(jìn)一步明確了各級(jí)平安責(zé)任人職責(zé)，調(diào)整規(guī)范了平安管理機(jī)構(gòu)，由于人員變動(dòng)重新制定了平安管理網(wǎng)絡(luò)圖。廠、站、隊(duì)建立平安管理機(jī)構(gòu)13個(gè)，平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)13個(gè)。在全廠平安網(wǎng)絡(luò)中，明確各級(jí)平安第一責(zé)任人13人，專（兼）職平安員62人，成立了防洪搶險(xiǎn)小分隊(duì)12個(gè)，形成了平安工作層層有人抓，到處有人管的良好格局。三是堅(jiān)持“三級(jí)管理、四級(jí)考核”的管理方法，今年廠與站（隊(duì)），站（隊(duì)）與班組或個(gè)人簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)共251份，收取各級(jí)平安抵押金1.53萬(wàn)余元，形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”的平安生產(chǎn)良好氛圍。四是接著堅(jiān)持每月平安領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)一次平安會(huì)，對(duì)上月的平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行總結(jié)、分析，同時(shí)布置下月平安工作重點(diǎn)，做到平安工作有安排、有布置、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比，使平安工作真正落到實(shí)處。

二、堅(jiān)持平安規(guī)章制度，管理規(guī)范有序

水電廠仔細(xì)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)平安管理制度，接著執(zhí)行了《水電廠設(shè)備故障（事故）接報(bào)制度》，《水電搶修搶險(xiǎn)制度》《水電檢修人員職責(zé)》《水電廠關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”的有關(guān)規(guī)定》《設(shè)備責(zé)任事故負(fù)責(zé)制和賠償制》《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢查維護(hù)防范規(guī)定》、《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢修維護(hù)工作票》等制度，依據(jù)這些制度在貫徹執(zhí)行和實(shí)施中及20xx年平安考核時(shí)遇到的新問(wèn)題、新?tīng)顩r，結(jié)合水電生產(chǎn)實(shí)際，重新制定、修改、完善了《20xx年職工平安培訓(xùn)安排》，《水電廠20xx年平安考核獎(jiǎng)懲方法》等平安工作管理考核方法。成立了水電廠職工培訓(xùn)輔導(dǎo)小組，并對(duì)職工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使他們進(jìn)一步熟識(shí)水電生產(chǎn)的過(guò)程，操作程序以及“三規(guī)十制”“兩票三制”等規(guī)程制度。加大了《關(guān)于平安運(yùn)用交通工具的有關(guān)事宜的通知》制度的執(zhí)行度，堅(jiān)持各站與有摩托車的職工簽訂平安運(yùn)用交通工具的平安責(zé)任書(shū)共計(jì)75份。堅(jiān)持平安例會(huì)制度，平安檢查、設(shè)備隱患排查、消缺、整改制度、事故分析、處理制度，防洪搶險(xiǎn)制度和職工平安累進(jìn)分制度，將平安考核至站（隊(duì)）班組和個(gè)人。廠平安小組定期不定期到各站平安檢查，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好整改。堅(jiān)持執(zhí)行“平安抵押金制度”，依據(jù)各級(jí)平安責(zé)任人，擔(dān)當(dāng)平安責(zé)任大小按200元、150元、100元、50元不同等級(jí)。收取平安抵押金。水電廠收取廠部成員、站（隊(duì)）、班組負(fù)責(zé)人和兼職平安員平安抵押金計(jì)8550元，由水電廠平安領(lǐng)導(dǎo)小組保管，各電站收取職工個(gè)人平安抵押金計(jì)8700余元，由各站保管，年終根據(jù)平安考核得分多少予以退還。廠、站（隊(duì)）依據(jù)實(shí)際狀況還完善了人身、設(shè)備及各種自然災(zāi)難突發(fā)事務(wù)的緊急搶修搶險(xiǎn)和應(yīng)急救援預(yù)案等一系列的平安管理規(guī)章制度，從而使水電的平安生產(chǎn)有章可循，平安管理工作規(guī)范化，制度化。

三、加強(qiáng)教化、強(qiáng)化培訓(xùn)、落實(shí)平安防范措施

水電廠依據(jù)各站設(shè)備設(shè)施、職工素養(yǎng)差異等實(shí)際狀況，變更過(guò)去由廠“集中理論培訓(xùn)”為現(xiàn)在由電站“以實(shí)際操作培訓(xùn)為主，理論培訓(xùn)為輔，廠培訓(xùn)小組到站指導(dǎo)”的培訓(xùn)方法。一是各站依據(jù)自身機(jī)組特點(diǎn)和其它設(shè)備設(shè)施狀況，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備的正常操作程序、事故時(shí)的操作以及簡(jiǎn)潔的故障處理等進(jìn)行講解，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了“三規(guī)十制”和防洪搶險(xiǎn)及消防演練等平安學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。各站對(duì)培訓(xùn)狀況進(jìn)行了考試，測(cè)試結(jié)果達(dá)到了預(yù)期效果，提高了職工的實(shí)際操作技能和事故處理的實(shí)力。二是各站在3月至5月分別進(jìn)行了一次或兩次的防洪、消防和反事故演練。各站消防演練15次，防洪演練18次，反事故演練14次，參演率100%。并對(duì)防洪設(shè)備、設(shè)施及水工建筑進(jìn)行了全面檢查，維護(hù)、修理，今年外修潛水泵6臺(tái)次，自修3臺(tái)次，保證今年防洪期內(nèi)的平安生產(chǎn)順當(dāng)?shù)囟蛇^(guò)了防洪期。三是組織動(dòng)員全體職工共同為水電廠平安工作出謀劃策，提出平安工作合理化建議10條，得到接受2條。為使平安警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)時(shí)警醒職工及周邊群眾，在機(jī)房、大壩（攔河壩）、前池、渠道、尾水渠等危急地段補(bǔ)填或補(bǔ)寫警示語(yǔ)、標(biāo)語(yǔ)或新設(shè)立警示牌，在升壓站的電桿上或變壓器臺(tái)上書(shū)寫平安操作警示語(yǔ)，今年各站共補(bǔ)填警示語(yǔ)、標(biāo)語(yǔ)52條，新書(shū)寫52條，新制做警示牌6塊，出平安通報(bào)4期，在危急路段增設(shè)護(hù)欄4處，通過(guò)這些平安措施的實(shí)施，大大提高了全廠職工的平安意識(shí)，增加了職工的主子翁責(zé)任感。

為確保全廠平安防洪渡汛，今年初就對(duì)全廠防洪渡汛工作進(jìn)行了支配布暑，并對(duì)防洪搶險(xiǎn)預(yù)案和防洪制度進(jìn)行了修改完善。各站在3月底4月初分別組織職工進(jìn)行了一次防洪操作和洪災(zāi)救援演練，對(duì)各種防洪設(shè)備設(shè)施、水工設(shè)施進(jìn)行全面檢查，維護(hù)試運(yùn)，備齊防汛搶險(xiǎn)用物資，全廠購(gòu)買防洪用沙袋420根，新配置鐵鍬10把，照明用具8套，撮箕30擔(dān)，對(duì)防雷及接地設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)共35處，為防洪渡汛及設(shè)備的正常運(yùn)行打下基礎(chǔ)。還針對(duì)各站水工建筑的實(shí)際狀況，水電廠統(tǒng)一支配、電站實(shí)施，對(duì)渠道和其它水工設(shè)施進(jìn)行了修補(bǔ)，全廠共修補(bǔ)22處，有效地防止了重特大事故的發(fā)生。

四、嚴(yán)管細(xì)查重整改，嚴(yán)處重罰保平安

1、各站堅(jiān)持每月平安自查報(bào)告制度，水電廠平安領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)各站月初上報(bào)的設(shè)備設(shè)施隱患自查狀況，召開(kāi)平安專題會(huì)進(jìn)行專題分析探討，視其狀況，根據(jù)輕重緩急，以書(shū)面或發(fā)整改通知書(shū)的形式，落實(shí)到電站或檢修隊(duì)限期整改，消退隱患，站（隊(duì)）將處理整改結(jié)果報(bào)水電廠，水電廠無(wú)力解決的問(wèn)題，剛好上報(bào)公司。全廠共查出設(shè)備隱患96處，電站自行處理40處，檢修隊(duì)處理56處，查出水工設(shè)施隱患22處已全部處理。共下發(fā)書(shū)面平安隱患通知30份，整改通知書(shū)10份，收到整改結(jié)論報(bào)告28份，有兩份檢修隊(duì)正在處理中，從而使平安事故殲滅在萌芽狀態(tài)之中。

2、堅(jiān)持督促檢查落實(shí)制度。水電廠平安領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行了不定期的常常性的突擊檢查各站（隊(duì)）平安工作落實(shí)和執(zhí)行狀況，站（隊(duì)）職工以及負(fù)責(zé)人在崗在位狀況等進(jìn)行突擊抽查，全年平安檢查共19次，查出違規(guī)違紀(jì)3人次，扣個(gè)人平安累進(jìn)分9分，懲罰負(fù)有管理責(zé)任的負(fù)責(zé)人2人次，共計(jì)600元，并提出整改措施、落實(shí)時(shí)間、責(zé)任經(jīng)辦手續(xù)限期完成，違紀(jì)違規(guī)人員同比下降15%，從而保障了平安規(guī)章制度的順當(dāng)實(shí)施。

3、堅(jiān)持平安事故根據(jù)“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理，哪怕是設(shè)備自身缺陷引起的設(shè)備事故，都進(jìn)行了肅穆仔細(xì)全面的分析，找出了事故的真正緣由，事故緣由找準(zhǔn)后，提出了相應(yīng)的、有效的平安管理和設(shè)備管理新方法和相關(guān)平安措施，有效地防止了類似事故的再度發(fā)生，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓平安生產(chǎn)規(guī)程制度的落實(shí)和逗硬執(zhí)行，通過(guò)全廠職工共同努力，今年無(wú)一起設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生，從而保證了全廠設(shè)備的平安正常運(yùn)行。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《檢修規(guī)程》，仔細(xì)落實(shí)檢修責(zé)任制和檢修負(fù)責(zé)制，做好檢修期間的各項(xiàng)平安防范措施，今年1-4月完成15臺(tái)水力發(fā)電機(jī)組的春檢工作，10月至今完成20xx年8臺(tái)機(jī)組的春檢工作，由于年度檢修組織得當(dāng)，措施有力，檢修全面，查找事故隱患細(xì)致，在檢修中共查出設(shè)備平安隱患6處，處理6處，并在6－7月完成了青灘子35KV變電所擴(kuò)容工程，為山后片區(qū)平安用電奠定了基礎(chǔ)。

五、仔細(xì)貫徹公司文件精神，接著落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)平安活動(dòng)

（一）水電廠依據(jù)竹電安委[20xx]15號(hào)文件精神，在全廠接著推行“一崗雙責(zé)”平安生產(chǎn)責(zé)任制，并依據(jù)人員變動(dòng)對(duì)體系人員進(jìn)行了補(bǔ)充調(diào)整，水電廠還與電站、電站與班組、個(gè)人簽訂了平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，形成了平安管理層層抓，平安責(zé)任人人擔(dān)的新格局。

（二）根據(jù)竹電安委[20xx]3號(hào)、13號(hào)文件要求，擬定了活動(dòng)實(shí)施方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在全廠開(kāi)展了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)和“社會(huì)治安綜合治理”宣揚(yáng)月活動(dòng)，各站利用會(huì)議時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問(wèn)，講解活動(dòng)的重要性和必要性，還實(shí)行了寫平安巨警示語(yǔ)、標(biāo)語(yǔ)等形式大力宣揚(yáng)平安學(xué)問(wèn)，水電廠還對(duì)各站開(kāi)展活動(dòng)狀況進(jìn)行了督查，各站都根據(jù)廠里的活動(dòng)實(shí)施方案，依據(jù)自身狀況以不同的形式開(kāi)展了活動(dòng)，使活動(dòng)落到了實(shí)處。通過(guò)活動(dòng)，使職工懂得了平安生產(chǎn)的重要性，也提高了職工自我防范和愛(ài)護(hù)意識(shí)。

（三）加強(qiáng)防范防汛工作，做好汛期地質(zhì)災(zāi)難防治，水電廠根據(jù)竹電安委[20xx]16號(hào)、18號(hào)文件精神和要求，對(duì)水電防洪預(yù)案和防洪制度作了進(jìn)一步的修改完善，并在3－4月對(duì)各站所需防洪物資、器材進(jìn)行了清理、配置，對(duì)防洪設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢查，維護(hù)、修理，全廠修理潛水泵6臺(tái)，維護(hù)保養(yǎng)潛水泵12臺(tái)，離心水泵6臺(tái)，柴油機(jī)4臺(tái)，電動(dòng)機(jī)4臺(tái)，做到了“責(zé)任落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，人員落實(shí)，物資落實(shí)，措施落實(shí)”。

今年7月18日的洪水，由于州河水位抬高，使柏林電站段的河水猛漲，16：00告急，廠長(zhǎng)孫儉接到報(bào)告后，馬上組織廠搶險(xiǎn)小分隊(duì)人員趕到電站搶險(xiǎn)，并親自指揮，直到19日6：00洪水才漸漸消退，由于組織措施到位，行動(dòng)快速，確保了電站設(shè)備未受損失。

水電廠對(duì)半邊街電站機(jī)房后山體滑坡，黑水河前池山體滑坡，青灘子電站環(huán)山堰中段山體滑坡等三個(gè)重大平安隱患點(diǎn)，實(shí)行了嚴(yán)密的監(jiān)控，并實(shí)行了汛期隱患狀況日?qǐng)?bào)制度。對(duì)各站水工設(shè)施實(shí)行了兩后巡察檢查報(bào)告制度，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好處理，保證了今年平安順當(dāng)?shù)囟冗^(guò)了汛期。

通過(guò)整治行動(dòng)和“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，使全廠平安生產(chǎn)工作取得成效，今年無(wú)一例違章違規(guī)責(zé)任事故發(fā)生，也提高了職工自我平安防范和愛(ài)護(hù)意識(shí)。

六、存在的問(wèn)題

1、部分職工平安意識(shí)淡薄。今年事故率雖有下降，但少數(shù)職工的平安意識(shí)仍舊較差，規(guī)程制度執(zhí)行落實(shí)不夠到位。

2、在管理上少數(shù)電站仍舊存在記錄不真實(shí)，部分管理人員執(zhí)行制度不逗硬，對(duì)平安工作落實(shí)不到位，督查懲罰不力，造成部分職工在崗在位差。

3、部分電站仍舊存在對(duì)職工培訓(xùn)不力走過(guò)場(chǎng)，法律法規(guī)的宣揚(yáng)教化不夠，造成職工違章違規(guī)現(xiàn)象屢次出現(xiàn)。

4、由于電站（點(diǎn)）高度分散，存在的問(wèn)題較多，平安管理難度大，部分電站仍舊存在設(shè)備老化，水工設(shè)施隱患多。還有個(gè)別電站旁邊村社用電接于機(jī)房?jī)?nèi)，嚴(yán)峻危及電站設(shè)備的平安運(yùn)行。

電廠工作總結(jié)6

今年平安生產(chǎn)工作在上級(jí)公司和電廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理工作，通過(guò)全廠各級(jí)人員的共同努力，全年不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生潰壩、水淹廠房、引水隧洞道垮（坍）塌、透水及生產(chǎn)建構(gòu)筑物坍塌事故，不發(fā)生環(huán)境污染事務(wù)，不發(fā)生因本單位責(zé)任引起的電網(wǎng)事故，不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，不發(fā)生人為誤操作事故，不發(fā)生交通事故，不發(fā)生火災(zāi)事故，不發(fā)朝氣組非安排停運(yùn)事務(wù)，圓滿完成年初制定各項(xiàng)平安生產(chǎn)目標(biāo)，截至11月15日，累計(jì)平安生產(chǎn)2532天，平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。下面對(duì)20xx年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行如下總結(jié)：

一、仔細(xì)履行平安監(jiān)督職責(zé)，落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任

年初依據(jù)上級(jí)公司制定各電廠全年平安生產(chǎn)目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)平安責(zé)任目標(biāo)管理，將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí)，層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，真正在思想上樹(shù)立了“平安第一”的思想，使各級(jí)各部門始終保持醒悟的頭腦，不斷提高平安生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感，正確處理平安與生產(chǎn)、平安與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在任何時(shí)候，任何狀況下都把平安生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。

二、強(qiáng)化平安檢查，確保平安運(yùn)行

本年上級(jí)公司比較重視平安檢查，通過(guò)電廠開(kāi)展定期檢查和上級(jí)公司開(kāi)展平安巡察檢查，平安檢查的密度和頻次比上年有所增加，整改完成率也比較高，全年平安檢查發(fā)覺(jué)問(wèn)題累計(jì)109項(xiàng)，截止11月15日，完成整改105項(xiàng)，有4項(xiàng)須結(jié)合年度檢修進(jìn)行整改。通過(guò)檢查和整改，機(jī)組設(shè)備牢靠性進(jìn)行一步提高，有力地保證了平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

（一）電廠開(kāi)展春季和防汛平安大檢查，整改問(wèn)題16項(xiàng)，全部按安排完成整改；

（二）上級(jí)公司開(kāi)展“春檢”核查整改，整改問(wèn)題26項(xiàng)，整改完成24項(xiàng)，有2項(xiàng)須結(jié)合年度檢修完成；

（三）上級(jí)公司5月開(kāi)展平安巡察檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題23項(xiàng)，按安排全部整改完成；

（四）上級(jí)公司6月開(kāi)展平安巡察檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題10項(xiàng)，按安排全部整改完成；

（五）電廠開(kāi)展汛檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題4項(xiàng)，按安排全部整改完成；

（六）上級(jí)公司7月開(kāi)展平安巡察檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題11項(xiàng)，按安排全部整改完成；

（七）電廠開(kāi)展秋季及汛后平安檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題6項(xiàng)，整改完成4項(xiàng)，有2項(xiàng)結(jié)合機(jī)組檢修完成；

（八）上級(jí)公司開(kāi)展“秋檢”核查發(fā)覺(jué)問(wèn)題13項(xiàng)，全部按安排完成整改。

三、開(kāi)展重大危急評(píng)估和整改，對(duì)存在的危急源做到可控在控

依據(jù)集團(tuán)公司重大危急源管理制度，電廠于第一季度組織完成本年度重大危急源評(píng)估，通過(guò)自評(píng)，電廠目前不存在當(dāng)前國(guó)家規(guī)定的重大危急源項(xiàng)目，存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危急源項(xiàng)目有8個(gè)，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)（水工建筑）、升壓站、主變、汽輪機(jī)油系統(tǒng)、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機(jī)械、通勤車輛和生活水廠，均為四級(jí)危急源，全部由電廠自行監(jiān)控。重大危急整改項(xiàng)目共22項(xiàng)，上年結(jié)轉(zhuǎn)1項(xiàng)，共計(jì)23項(xiàng)，截至11月15日完成整改17項(xiàng)，余下的6項(xiàng)正在進(jìn)行中，預(yù)料年底基本能夠完成整改。

四、加強(qiáng)“兩票”管理，防止誤操作

嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”，落實(shí)重大操作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作和重大作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到位制度，進(jìn)行一步規(guī)范“兩票”管理，強(qiáng)化“兩票”培訓(xùn)力度，完善“兩票”典型票庫(kù)，切實(shí)提高辦票效率，切實(shí)落實(shí)“兩票”動(dòng)態(tài)檢查和杜絕無(wú)票作業(yè)行為，從行動(dòng)上保證平安生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，有效地保證了員工在作業(yè)過(guò)程中的人身平安，防止誤操作事故的發(fā)生，截至11月15日，操作填用526份，其中電氣填用電氣操作票380份，機(jī)械操作票146份，合格率均為100%；工作票填用135份，其中，電氣一種17份，電氣二種25份，水力機(jī)械一種66份，水力機(jī)械二種5份，水力自控票12份，一級(jí)動(dòng)火0，二級(jí)動(dòng)火10份，動(dòng)土0份，合格率100%。

五、實(shí)施“兩措”安排，確保人身、設(shè)備平安

20xx年反事故措施共17個(gè)大項(xiàng)，37小項(xiàng)，截止11月14日，累計(jì)完成整改31項(xiàng)，整改完成率83、8%；平安技術(shù)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)措施共11大項(xiàng)，21個(gè)小項(xiàng)，截止11月15日，累計(jì)完成14項(xiàng)，整改完成率66、7%，“兩措”安排穩(wěn)步推動(dòng)，部分整改項(xiàng)目須結(jié)合機(jī)組檢修才能開(kāi)展，通過(guò)“兩措”安排的實(shí)施，進(jìn)一步夯實(shí)了電廠平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。

六、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督工作，確保措施有效落實(shí)

通過(guò)加強(qiáng)“三講一落實(shí)”和危急點(diǎn)分析與限制措施，嚴(yán)格執(zhí)行外包工程平安管理制度，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)平安平安監(jiān)督管理，有效促進(jìn)電廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深化現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展反違章和現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)，剛好訂正和制止違章作業(yè)行為，杜絕了各平安事故的發(fā)生，較好完成了去冬今春#1機(jī)B修、#2機(jī)組C修、#3機(jī)組C修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮(zhèn)墩裂縫修復(fù)、橋機(jī)電纜改造及整機(jī)檢查、及#1、#2機(jī)組球閥改造和滲漏排水泵限制系統(tǒng)改造等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督管理，有序推動(dòng)今冬明春機(jī)組檢修工作順當(dāng)開(kāi)展。

七、落實(shí)防汛責(zé)任，確保平安度汛

（一）電廠緊跟上級(jí)公司步伐，剛好召開(kāi)20xx年度防汛、大壩平安暨防汛工作動(dòng)員會(huì)，成立了以廠長(zhǎng)為和副廠長(zhǎng)組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立防汛辦公室，建立了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，明確報(bào)汛制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。的確做到了防洪有組織，預(yù)防有措施，搶險(xiǎn)有實(shí)力，責(zé)任層層落實(shí)，確保渡汛工作的有序開(kāi)展，保證汛期平安生產(chǎn)。

（二）在上年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫(kù)防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《水淹廠房應(yīng)急預(yù)案》、《大壩垮壩應(yīng)急預(yù)案》、《全廠停電應(yīng)急預(yù)案》等報(bào)荔波縣防汛主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行，并上報(bào)上級(jí)公司備案，保證了本年平安渡汛工作能順當(dāng)進(jìn)行。

（三）依據(jù)電廠實(shí)際，儲(chǔ)備必要的防汛物資，支配專人保管，為防汛搶險(xiǎn)工作供應(yīng)有力保障。

（四）切實(shí)抓好汛前、汛中檢查，通過(guò)檢查剛好消退了一些平安隱患。開(kāi)展防汛工作演練，提高電廠應(yīng)對(duì)洪水處置實(shí)力，有效地鞏固和推動(dòng)電廠防洪度汛工作。

（五）汛期嚴(yán)格執(zhí)行了24小時(shí)防汛值班制，落實(shí)了防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制。通過(guò)科學(xué)合理調(diào)度，平安度過(guò)5次較大洪水，切實(shí)做到平安與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了年度防汛工作目標(biāo)。

八、切實(shí)做好平安教化培訓(xùn)工作

為落實(shí)好上級(jí)公司提出效率提升要求，依據(jù)電廠實(shí)際開(kāi)展了以下培訓(xùn)工作：

（一）組織制定了20xx年平安教化培訓(xùn)安排，內(nèi)容包括了集團(tuán)公司重要的平安生產(chǎn)制度宣貫、電廠制定各項(xiàng)措施和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練支配，通過(guò)定期開(kāi)展培訓(xùn)，進(jìn)一步增加員工平安生產(chǎn)意識(shí)和事故防范實(shí)力。

（二）開(kāi)展形式多樣的教化活動(dòng)

1、通過(guò)開(kāi)設(shè)平安宣揚(yáng)專欄，定期宣揚(yáng)平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和上級(jí)公司平安生產(chǎn)精神，豐富職工文化生活的同時(shí)，提高職工安生產(chǎn)意識(shí)。

2、通過(guò)印發(fā)每周一期平安生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要和每月一期的《平安簡(jiǎn)報(bào)》，剛好通報(bào)平安生產(chǎn)過(guò)程中擔(dān)心全行為和暴露的問(wèn)題，并將通報(bào)狀況列入月度績(jī)效考核，使廣闊干部職工從思想上相識(shí)到平安生產(chǎn)重要性和必要性，將相識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好氛圍。

3、通過(guò)開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展防洪平安、交通平安、消防平安宣揚(yáng)活動(dòng)，以日促月，以月促年，有效杜絕各類平安事故的發(fā)生，為電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展供應(yīng)了良好的環(huán)境。

九、目前存在的問(wèn)題及建議

（一）設(shè)備基礎(chǔ)仍舊較差，設(shè)備檢修維護(hù)、技術(shù)改造工作任務(wù)重，設(shè)備牢靠性有待提高，平安生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。

（二）水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)癱瘓，改造工作推動(dòng)緩慢，汛期只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來(lái)水信息，水庫(kù)水位限制較為被動(dòng)。

（三）各級(jí)各部門人員平安生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)，暴露的.問(wèn)題仍舊比較多，個(gè)別員工仍存在思想麻痹，辦事圖便利、僥幸心理等現(xiàn)象，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

（四）任務(wù)繁重、人員力氣不足等因素，仍是制約我廠平安生產(chǎn)的主要因素。

十、20xx年工作重點(diǎn)

（一）仔細(xì)組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟集團(tuán)公司20xx年平安生產(chǎn)“一號(hào)文”，把握全年平安生產(chǎn)工作方向；

（二）依據(jù)上級(jí)公司下達(dá)本廠20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)行分解并組織簽訂各級(jí)各部門人員平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；

（三）組織制定20xx年度“兩措”安排、開(kāi)展年度重大危急源自評(píng)估及做好防洪度汛和大壩管理工作；

（四）加快推動(dòng)水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)改造項(xiàng)目實(shí)施，確保平安度汛。

（五）加強(qiáng)檢修技改和重大施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平安管理，杜絕各類平安事故，確保各項(xiàng)工作平安穩(wěn)步推動(dòng)；

（六）進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”及重大作業(yè)到位制度，堅(jiān)決與違章行為作斗爭(zhēng)，從行動(dòng)上保證平安生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

（七）依據(jù)貴州省水利廳的支配和部署，組織推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，不斷提升和轉(zhuǎn)變?nèi)w員工的平安理念和風(fēng)險(xiǎn)限制意識(shí)，提升平安生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步培育員工平安作業(yè)行為，為建立企業(yè)平安文化供應(yīng)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

電廠工作總結(jié)7

一、20xx年度培訓(xùn)工作總結(jié)

20xx年度，我車間在上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下，以崗位須要和提高員工業(yè)務(wù)技能為目的，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司培訓(xùn)安排，扎實(shí)有效的開(kāi)展了培訓(xùn)工作。

(一)、建立健全培訓(xùn)制度，明確職責(zé)，細(xì)化培訓(xùn)安排

1、結(jié)合公司文件要求，制定員工培訓(xùn)方案，培訓(xùn)方案就培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)考核等幾個(gè)方面做了詳盡的規(guī)定，并按公司相關(guān)規(guī)定仔細(xì)執(zhí)行。

2、明確職責(zé)劃分，進(jìn)一步完善了培訓(xùn)體系建設(shè)，使培訓(xùn)工作逐步走向正規(guī)。詳細(xì)由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)所管轄專業(yè)的培訓(xùn)工作，按月度培訓(xùn)安排、依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)須要，制定培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)時(shí)間自行組織進(jìn)行。充分了解培訓(xùn)實(shí)施狀況及需求，會(huì)剛好調(diào)整、細(xì)化培訓(xùn)安排，確保培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展。

(二)、全面開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，努力提高員工技能

1、強(qiáng)化平安教化，平安培訓(xùn)工作始終放在首位

狠抓平安培訓(xùn)，筑牢平安理論基礎(chǔ)。下半年，員工外培結(jié)束，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，土建、設(shè)備安裝交叉作業(yè)，隱患、不確定危急因素多等，突出平安培訓(xùn)。

車間組織對(duì)新入廠的員工進(jìn)行車間、班組級(jí)平安培訓(xùn)。根據(jù)規(guī)定簽訂了師徒合同，以老帶新，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)提高。

2、加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)

8月份外培結(jié)束后，車間結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)狀況，開(kāi)展有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)個(gè)專業(yè)特點(diǎn)，實(shí)行由專業(yè)工程師全權(quán)負(fù)責(zé)的培訓(xùn)機(jī)制。

化學(xué)水專業(yè)參與現(xiàn)場(chǎng)安裝、專業(yè)學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作為主的培訓(xùn)方式，特殊是實(shí)操上由設(shè)備廠家技術(shù)指導(dǎo)，操作人員親自動(dòng)手操作，熟識(shí)工藝流程，駕馭操作規(guī)程，嫻熟駕馭機(jī)泵類設(shè)備啟停操作程序，經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，大部分員具備獨(dú)立操作的實(shí)力。

鍋爐操作人員通過(guò)專工講課，駕馭操作規(guī)程，駕馭設(shè)備性能、原理、結(jié)構(gòu)，參加2#、3#爐三查四定、熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)工藝管線、閥門、設(shè)備位號(hào)，設(shè)備參數(shù)等;嫻熟駕馭開(kāi)停車操作依次;經(jīng)過(guò)外培與現(xiàn)場(chǎng)崗位培訓(xùn)，對(duì)2#爐進(jìn)行烘爐，在調(diào)試隊(duì)的帶領(lǐng)下，操作人員協(xié)作調(diào)試隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車、漏風(fēng)試驗(yàn)、冷態(tài)試驗(yàn)、硫化試驗(yàn)、風(fēng)量標(biāo)定、連鎖試驗(yàn)等多項(xiàng)調(diào)試內(nèi)容，嫻熟駕馭各調(diào)試方案，在11月29日2#爐順當(dāng)點(diǎn)火進(jìn)行煮爐，正式進(jìn)入實(shí)操熬煉。

發(fā)電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負(fù)荷、凹凸壓配電系統(tǒng)、直流系統(tǒng);對(duì)于發(fā)電機(jī)、變壓器等結(jié)構(gòu)，各部位的組成，作用等有了進(jìn)一步相識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)電廠運(yùn)行規(guī)程、倒閘操作及工作票、操作票制度進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí);對(duì)電廠的一次組成部分、二次愛(ài)護(hù)、電氣試驗(yàn)、通訊、微機(jī)系統(tǒng)由南瑞愛(ài)護(hù)廠家在現(xiàn)場(chǎng)組態(tài)，并進(jìn)行培訓(xùn)。

汽機(jī)操作人員主要進(jìn)行專業(yè)學(xué)問(wèn)、給水系統(tǒng)工藝管線、蒸汽管線管線工藝、專業(yè)技術(shù)規(guī)程、給水泵從調(diào)試到設(shè)備的結(jié)構(gòu)學(xué)問(wèn)等，都從細(xì)化著手，取得了不錯(cuò)的效果。

3、利用有利條件，創(chuàng)建學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)

鍋爐專業(yè)，利用調(diào)試隊(duì)調(diào)試的有利時(shí)機(jī)，緊跟調(diào)試隊(duì)，學(xué)習(xí)操作、調(diào)試學(xué)問(wèn)，并請(qǐng)調(diào)試隊(duì)的師傅進(jìn)行講課、培訓(xùn)，手把手的學(xué)操作學(xué)問(wèn);汽機(jī)和電氣專業(yè)也將緊跟安裝爭(zhēng)取學(xué)習(xí)設(shè)備學(xué)問(wèn)機(jī)會(huì)。

(二)、反省不足，深挖緣由

在20xx年的培訓(xùn)工作中，我車間做的還不夠，比如在單機(jī)調(diào)試中，人員比較混亂，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中出現(xiàn)個(gè)別員工散漫、玩耍，業(yè)務(wù)不熟等等，究其緣由還是我們培訓(xùn)的力度不夠，監(jiān)督不力，監(jiān)管、考核不嚴(yán)所造成的，在這里我們也做深刻思索，找尋更適合當(dāng)前公司發(fā)展須要的管理方法。

二、20xx年度培訓(xùn)安排

1、我們將在總結(jié)20xx年培訓(xùn)閱歷的基礎(chǔ)上，扎實(shí)有效的開(kāi)展好員工培訓(xùn)工作。依據(jù)公司培訓(xùn)安排及員工培訓(xùn)需求，我們將完成常規(guī)崗位技術(shù)培訓(xùn)、平安培訓(xùn)，努力提高員工業(yè)務(wù)技能。

2、做好有關(guān)培訓(xùn)的各項(xiàng)工作，明確職責(zé)，仔細(xì)落實(shí)，確保培訓(xùn)工作安排具體、執(zhí)行到位、檢查剛好、總結(jié)全面、逐步提高。

3、加大考核力度，從嚴(yán)管理，以求取得應(yīng)有的培訓(xùn)效果。

4、進(jìn)一步做好員工思想教化工作，使團(tuán)隊(duì)更具凝合力，形成良好的工作氛圍，使員工更能適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的須要。

以上是我熱電車間20xx年培訓(xùn)總結(jié)及20xx年培訓(xùn)安排，不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)、指正!

電廠工作總結(jié)8

二十歲出頭的他，已經(jīng)是帶領(lǐng)十三個(gè)人為熱電事業(yè)不懈努力的運(yùn)行值班長(zhǎng)。一年來(lái)，他憑借堅(jiān)忍不拔的精神和突出的工作實(shí)力，在值班長(zhǎng)這個(gè)崗位上漸漸成長(zhǎng)。他勤于學(xué)習(xí)，是車間“學(xué)技練藝樹(shù)新風(fēng)”的排頭兵；他擅長(zhǎng)鉆研，是集控班“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行創(chuàng)佳績(jī)”的領(lǐng)頭雁；他工作踏實(shí)，是運(yùn)行班“降本增效我在前”的實(shí)踐者。20xx年，公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異樣嚴(yán)峻，年輕的他仔細(xì)根據(jù)車間和班組的要求，圍繞平安生產(chǎn)和降本增效兩項(xiàng)中心工作，帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)，在崗位上大力弘揚(yáng)青春正氣，凝合正能量，為熱電事業(yè)奉獻(xiàn)著青春和熱血。

一、勤于學(xué)習(xí)，敢當(dāng)學(xué)技練藝的排頭兵

在熱電公司熱電三車間，一支年輕的隊(duì)伍如雨后春筍正強(qiáng)壯成長(zhǎng)，吳子文就是其中的一位。他是車間最年輕的值班長(zhǎng)，是集控運(yùn)行隊(duì)伍中不行或缺的新生力氣。20xx年夏季，車間開(kāi)展了為期三個(gè)月的全能值班員培訓(xùn)工作。作為年輕的值班長(zhǎng)，作為同齡人學(xué)習(xí)的榜樣，他深知自己肩上的擔(dān)子有多沉。不管是理論培訓(xùn)的課堂還是實(shí)際操作的現(xiàn)場(chǎng)，總能發(fā)覺(jué)他稚嫩的身影。在實(shí)際操作中，當(dāng)遇到搞不懂的，或者拿不準(zhǔn)的問(wèn)題，他就剛好向老師傅們請(qǐng)教。鍋爐、汽輪機(jī)、電氣三大工種學(xué)問(wèn)的交匯，迸發(fā)出了他酷愛(ài)學(xué)習(xí)、擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)的熱忱。經(jīng)過(guò)三個(gè)階段的仔細(xì)學(xué)習(xí)，他系統(tǒng)駕馭了生產(chǎn)工藝，技能和理論均取得了喜人的成果，三次學(xué)習(xí)成果考核，他都名列前茅，成為了學(xué)技練藝名副其實(shí)的排頭兵。

二、擅長(zhǎng)鉆研，敢為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的領(lǐng)頭雁

他的心里恒久都只有六個(gè)字：平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)。這是熱電三車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)，他始終將這六個(gè)字作為自己工作的目標(biāo)和志向。按規(guī)操作、細(xì)心操作，這些平日里老生常談的話題在他身上時(shí)刻閃爍著明麗的光線，這源于他擅長(zhǎng)鉆研的工作作風(fēng)和對(duì)自己嚴(yán)格的要求。車間為優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行方式，深挖設(shè)備內(nèi)潛，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，在集控班長(zhǎng)期開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。小指標(biāo)競(jìng)賽以各運(yùn)行值的生產(chǎn)和消耗指標(biāo)為依據(jù)，通俗的講就是效益來(lái)自于一滴水、一滴油、一撮煤、一度電。不管是自己操作，還是帶班，他都一如既往的堅(jiān)持“效益最大化”的原則。他結(jié)合自己的理論學(xué)問(wèn)，在系統(tǒng)運(yùn)行的調(diào)整問(wèn)題上找尋突破，大家在他的眼里要求下，也漸漸養(yǎng)成了勤視察、勤思索、勤調(diào)整的好習(xí)慣。他所在的運(yùn)行班，小指標(biāo)競(jìng)賽總能拿出讓人刮目相看的業(yè)績(jī)，為車間的平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行供應(yīng)了有力的保障。

三、工作踏實(shí)，敢做降本增效的實(shí)踐者

20xx年夏季檢修期間，公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異樣嚴(yán)峻，熱電公司和車間降本增效的工作面臨很大的壓力。外委隊(duì)伍先后全部撤離，原來(lái)由外委隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)自然落在了職工身上。為保證后期檢修工作順當(dāng)推動(dòng)，他帶領(lǐng)班組職工加班加點(diǎn)搶進(jìn)度。深夜的廠房，溢流水池的清理現(xiàn)場(chǎng)有他的身影，球磨機(jī)鋼球篩分現(xiàn)場(chǎng)，也是他的身影。攀爬高架清掃設(shè)備衛(wèi)生，下井鉆溝檢查設(shè)備狀況，他不怕臟、不怕累的工作精神深深的感染著在場(chǎng)的每一個(gè)人。正是他這樣的品行和精神，激勵(lì)著年輕的職工隊(duì)伍在降本增效工作中發(fā)揮了突出的作用。

電廠工作總結(jié)9

一、本考核期主要工作內(nèi)容、工作完成狀況及主要業(yè)績(jī)成果描述

時(shí)間荏苒，轉(zhuǎn)瞬20xx年已過(guò)去一半，回顧這半年的工作感受許多，收獲許多。其中也包含了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培育，教化和同事的幫助，關(guān)切，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作內(nèi)容如下：

1、20xx年01月22日，維持#1，#2燃?xì)忮仩t的運(yùn)行，以保證宿舍區(qū)域及廠區(qū)內(nèi)的供熱

2、20xx年04月22日，和鍋爐專業(yè)同事協(xié)作其他專業(yè)同事維護(hù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，我項(xiàng)目一次并網(wǎng)勝利

3、20xx年05月23日，機(jī)組72+24試運(yùn)行圓滿勝利；

在進(jìn)入正式試運(yùn)營(yíng)后，每天對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的鍋爐專業(yè)各設(shè)備進(jìn)行巡檢及維護(hù)，剛好發(fā)覺(jué)處理各種缺陷并上報(bào)

二、工作中存在的問(wèn)題、不足及須要改進(jìn)的方面

1.自身專業(yè)水平有所欠缺，理論學(xué)問(wèn)不足，事故應(yīng)急實(shí)力有待提高。需加強(qiáng)專業(yè)及學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)等。

2.汽機(jī)和電氣的相關(guān)理論專業(yè)學(xué)問(wèn)不足，須要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，來(lái)充溢自己。

三、下一步改進(jìn)措施及下年度主要工作安排

1.接著鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理實(shí)力，查看電廠鍋爐文獻(xiàn)，爭(zhēng)取將鍋爐專業(yè)學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備到更高的高度，開(kāi)闊視野，接著充電，希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作。

2.干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)學(xué)問(wèn)，爭(zhēng)取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。

電廠工作總結(jié)10

今年七月份我踏上了工作的舞臺(tái)，轉(zhuǎn)瞬之間我來(lái)到公司已經(jīng)半年了。在這半年的時(shí)間里我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，謹(jǐn)記忠誠(chéng)企業(yè)，嚴(yán)于律己的八字準(zhǔn)則，努力把自己打造成一個(gè)讓公司傲慢的XX人。在此我要感謝給位領(lǐng)導(dǎo)賜予我們的一個(gè)自由發(fā)揮的平臺(tái)，和一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

一、工作總結(jié)

剛來(lái)到XX公司時(shí)，我對(duì)水電行業(yè)一竅不通，對(duì)電站僅有的了解也就是法拉利電磁感應(yīng)定律，右手螺旋定責(zé)。通過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)電站的結(jié)構(gòu)、工作方式和運(yùn)行方式有了肯定的了解。在這半年時(shí)間里我組織了對(duì)XX電站的建模工作?，F(xiàn)在引水發(fā)電系統(tǒng)已經(jīng)接近完工，詳細(xì)包括：進(jìn)水口門槽、引水道、電站主廠房、上游副廠房、下游副廠房、尾水門槽、中控樓、尾水管、座環(huán)、底環(huán)、基礎(chǔ)環(huán)、變速系統(tǒng)、筒閥系統(tǒng)、定子、上機(jī)架、下機(jī)架、轉(zhuǎn)子、轉(zhuǎn)輪等。在進(jìn)行建模的同時(shí)也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。通過(guò)建立模型我對(duì)電站的結(jié)構(gòu)有了深刻的了解。例如電廠廠房的結(jié)構(gòu)，尾水進(jìn)人廊道和蝸殼進(jìn)人廊道的聯(lián)通方式，蝸殼其次十六節(jié)、其次十七節(jié)和大舌板的位置關(guān)系，固定導(dǎo)葉、活動(dòng)導(dǎo)葉的形態(tài)，上下機(jī)架和上下導(dǎo)軸承的關(guān)系，油、氣、水系統(tǒng)的管路走向，量測(cè)系統(tǒng)的線路的布置等。除此之外還參加了定子支座、轉(zhuǎn)輪的驗(yàn)收工作，通過(guò)驗(yàn)收我了解了水平儀、表面粗糙度儀的運(yùn)用。在跟蹤電站建設(shè)時(shí)還學(xué)習(xí)了蝸殼、座環(huán)、壓力鋼管、尾水管、基礎(chǔ)環(huán)、座環(huán)、定子支座、轉(zhuǎn)輪的焊接工藝與留意事項(xiàng)。各大部件的運(yùn)輸、吊裝、安裝方法。XX項(xiàng)目面板堆石壩的結(jié)構(gòu)等。參加了達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的檢查工作，在此期間學(xué)習(xí)了檔案管理，平安生產(chǎn)等的規(guī)范要求。學(xué)習(xí)了《XX水電廠檢修規(guī)程》和《XX集團(tuán)——電力平安工作規(guī)程》，了解了水電站的檢修方法和電力平安的留意事項(xiàng)。

二、自我評(píng)價(jià)

在過(guò)去的半年時(shí)間里我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)對(duì)待每一次機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)，用心工作，爭(zhēng)取快速融入XX公司這個(gè)大家庭里。本人在三維建模（Pro/E，3DMAX）、有限元分析（ANSYS）、圖片后期處理（Photoshop，Keyshot）都有肯定的基礎(chǔ)和見(jiàn)解。個(gè)人認(rèn)為我是一個(gè)樂(lè)觀向上的人，和同事有著比較和諧的關(guān)系。在工作上我們相互學(xué)習(xí)，在生活上我們相互幫助。但是由于剛剛進(jìn)入公司半年，還有許多學(xué)問(wèn)不太了解，還沒(méi)有獨(dú)自解決一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)力。

三、存在的不足和以后努力的方向

由于剛剛步入工作崗位，對(duì)現(xiàn)在的工作還有許多不熟識(shí)的地方。對(duì)一些理論也是知其然不知其所以然。雖然我努力的學(xué)習(xí)，并且堅(jiān)信在不久的將來(lái)肯定可以成為一名合格甚至優(yōu)秀的員工。但是擺在眼前的問(wèn)題同樣也是不容忽視的。在以后的一段時(shí)間里我的努力方向是：

進(jìn)一步學(xué)習(xí)金屬結(jié)構(gòu)和水機(jī)的相關(guān)學(xué)問(wèn)，不但要清晰安裝、焊接工藝，還要知道為什么要這樣安裝，有沒(méi)有別的方法。同樣也要弄清晰設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)思路。材料的選擇方法。明年將漸漸進(jìn)入XX項(xiàng)目的機(jī)電安裝高峰期，到時(shí)候?qū)?huì)有足夠的學(xué)習(xí)與工作的機(jī)會(huì)。由于本人高校期間所學(xué)專業(yè)為機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化，所以對(duì)水力機(jī)械和金屬結(jié)構(gòu)方面有肯定的基礎(chǔ)，而一個(gè)電站包括了機(jī)械、水利、電氣、自動(dòng)化、繼電愛(ài)護(hù)等許多專業(yè)。從這些角度來(lái)講須要學(xué)習(xí)的東西也許多。而現(xiàn)階段的人才都是一專多能，要想成為一個(gè)合格的XX人這只是一個(gè)起步。所以在接下來(lái)的時(shí)間里，我將起先學(xué)習(xí)電氣、水力繼電愛(ài)護(hù)的相關(guān)學(xué)問(wèn)。這其中以電氣為重點(diǎn)。因?yàn)?0xx年電氣部分也將起先安裝。這對(duì)電氣部分的學(xué)習(xí)也是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。同時(shí)對(duì)電氣部分相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)也可以很好的協(xié)助電氣安裝的相關(guān)工作。對(duì)以后電廠的維護(hù)工作也可以起到主動(dòng)的作用。切不行書(shū)到用時(shí)方恨少。

四、20xx年工作安排

20xx年將會(huì)迎來(lái)XX安裝的高峰。屆時(shí)壓力鋼管、主廠房?jī)?nèi)四臺(tái)機(jī)組、進(jìn)水口、溢洪道都有安裝任務(wù)。依據(jù)部門任務(wù)的安排，我被分到進(jìn)水口門槽安裝小組中，現(xiàn)在進(jìn)水口四號(hào)機(jī)事故門、檢修門門槽的安裝已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段。所以現(xiàn)在也正在學(xué)習(xí)門槽金屬結(jié)構(gòu)的主要構(gòu)造，以及安裝方法，主要限制的尺寸等。所依據(jù)以后的工作任務(wù)的不同，也會(huì)學(xué)習(xí)不同工作可能用到的相關(guān)學(xué)問(wèn)。除此之外。我還組織并參加著XX項(xiàng)目數(shù)字三維化的工作組，為XX建設(shè)公司機(jī)電物資部的周、月報(bào)繪制并渲染三維圖片。20xx年主要的模型都將完工。須要做的是模擬現(xiàn)場(chǎng)工況。以及通過(guò)圖片、flash動(dòng)畫、視頻多媒體的方式對(duì)XX項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行形象的、精確的報(bào)道。同時(shí)這也可以成為XX項(xiàng)目的記錄?？梢宰尣涣私釾X的人快速相識(shí)XX。與此同時(shí)還要進(jìn)一步熟識(shí)電廠的檢修規(guī)程和電力平安工作規(guī)程。在過(guò)去的半年里，我翻閱《了XX水電廠檢修規(guī)程》，感受良多，里面具體的記錄了電廠在檢修時(shí)的每一個(gè)步驟，我信任當(dāng)我把整本書(shū)吃透后，我肯定可以把檢修工作做好。同樣平安是每一個(gè)公司都要考慮的，所以對(duì)《電力平安工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)不但不能懈怠，還要特別重視。平安重于泰山，這是每一個(gè)電廠員工都要謹(jǐn)記于心的。

五、對(duì)電廠的建議和看法

來(lái)到XX公司后的這段時(shí)間我卻只回XX一次。所以希望廠領(lǐng)導(dǎo)可以組織我們多回去看看。

六、小結(jié)

時(shí)間如白駒過(guò)隙，20xx年即將過(guò)去，我來(lái)到XX公司也將近半年。在這半年的時(shí)間里XX公司教會(huì)了我許多在學(xué)校和書(shū)本上學(xué)不到的東西?？偨Y(jié)這段工作深感在XX公司工作珍貴。即將到來(lái)的20xx年會(huì)是一個(gè)關(guān)鍵的一年。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我將迎來(lái)在XX公司同時(shí)也是步入社會(huì)的第一個(gè)周年。人們都說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難，但我信任通過(guò)我的努力，我肯定可以上交一份讓全部人都滿足的答卷。前方的路難免會(huì)有一些挫折，會(huì)有一些坎坷，但我信任在XX人不怕苦不怕累精神的指引下，我肯定可以攻堅(jiān)克難，再立新功。20xx年對(duì)于XX公司同樣特別關(guān)鍵。這一年是XX水電廠發(fā)電后的第一年，也是XX電站進(jìn)入機(jī)電安裝高峰期的第一年。將會(huì)有一系列的考驗(yàn)擺在我們面前，考驗(yàn)對(duì)于弱者來(lái)說(shuō)是困難，但是對(duì)于我們XX公司來(lái)說(shuō)卻是難得的機(jī)遇，金沙水能行云嶺，大浪淘沙現(xiàn)真金。XX公司就是這樣一個(gè)可以在狂風(fēng)暴雨中前進(jìn)的公司，XX人就是這種可以披荊斬棘、直掛云帆濟(jì)滄海勇士。

在此我要誠(chéng)心感謝XX水電廠的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我們的關(guān)切。作為一個(gè)來(lái)到XX公司不到半年的新員工，我深深體會(huì)到了XX水電廠各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些新員工的關(guān)愛(ài)，每個(gè)月都會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)來(lái)探望我們，讓我這個(gè)從萬(wàn)里之遙的黑龍江孩子在云南這個(gè)其次家鄉(xiāng)在此感到了家的暖和。作為員工我也只能通過(guò)努力學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地的工作來(lái)回饋電廠。

電廠工作總結(jié)11

20xx年x月在xx公司參與工作，我為能在這樣一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大集團(tuán)工作而感到榮幸。在這里工作的每一天，我都仔細(xì)負(fù)責(zé)的綻開(kāi)各項(xiàng)工作；在單位的領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心培育，和車間干部職工的支持和幫助下，我的專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高，現(xiàn)在把這一年多的工作實(shí)踐做以下的總結(jié)：

一、狠抓平安、技改創(chuàng)新

1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)平安防護(hù)措施，個(gè)人平安意識(shí)有所增加

自從去年我廠發(fā)生平安事故之后，對(duì)我個(gè)人的振動(dòng)很大，使我相識(shí)到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對(duì)其平安防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保檢修中的平安，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的支配，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我車間全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠平安高效地完成，無(wú)一例違反平安操作規(guī)程的作業(yè)。

2、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排

在電除塵器限制系統(tǒng)大修中，我參加了車間的技改小組，并參與電氣設(shè)備的限制回路改造，我廠的電除塵器是PLC限制，電除塵器原來(lái)是由時(shí)間限制倉(cāng)泵輸灰，2分鐘后不管倉(cāng)泵內(nèi)是否有灰都要進(jìn)行吹掃一次，設(shè)備啟動(dòng)頻繁，摩擦大，時(shí)常把管路磨破，造成漏灰現(xiàn)象，常見(jiàn)的啟動(dòng)還造成輸灰的氣量消耗巨大，空壓機(jī)滿負(fù)荷也不能滿意倉(cāng)泵輸灰運(yùn)用，設(shè)備常常停機(jī)，從而造成輸灰管道堵塞，嚴(yán)峻影響鍋爐的正常運(yùn)行。

改造后，電除塵器的限制系統(tǒng)由原來(lái)的時(shí)間限制改為料位計(jì)限制，只有達(dá)到滿倉(cāng)時(shí)，料位計(jì)發(fā)出信號(hào)，系統(tǒng)關(guān)閉進(jìn)料閥門，打開(kāi)倉(cāng)泵的進(jìn)氣閥，進(jìn)行流化灰渣，使灰渣沸騰起來(lái)，當(dāng)倉(cāng)泵壓力達(dá)到xxMPa（空壓機(jī)供應(yīng)的壓力為（xx—xx）MPa），壓力開(kāi)關(guān)動(dòng)作，出料閥門打開(kāi)進(jìn)行輸灰，當(dāng)倉(cāng)泵內(nèi)的壓力降到xxMPa時(shí)，出料閥關(guān)閉，進(jìn)料閥打開(kāi)，整個(gè)輸灰流程結(jié)束，要是倉(cāng)泵內(nèi)沒(méi)有滿，系統(tǒng)會(huì)在分鐘后吹掃一次。

現(xiàn)在電除塵器的輸灰次數(shù)大大降低，倉(cāng)泵的啟動(dòng)空壓機(jī)的投入量由原來(lái)的x臺(tái)，改為x臺(tái)就可以正常為倉(cāng)泵供氣，輸灰管路也削減了摩擦，漏灰和堵管現(xiàn)象明顯降低，即降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，又節(jié)約了設(shè)備的投入成本，為鍋爐的正常運(yùn)行供應(yīng)了有力的保障。

二、設(shè)備記錄已趨于完善

平安記錄、儀表記錄，特種設(shè)備、設(shè)備運(yùn)行記錄、消防設(shè)施、各類防護(hù)用品記錄等。在這一塊上，也的確付出了許多的心血，要做到四平八穩(wěn)還真不是一件簡(jiǎn)單的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，這些記錄可以反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)以后的檢修和運(yùn)行都是最好依據(jù)。如消防器材配置記錄，能夠做到記錄與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫(kù)房?jī)?nèi)備品備件，也能夠做到一查清晰，心中有數(shù)。

三、對(duì)崗位員工的培訓(xùn)主動(dòng)探究

這個(gè)工作主要是我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說(shuō)是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到平安、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域，言傳身教、教學(xué)相長(zhǎng)。怎樣來(lái)提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平，增加其平安意識(shí)，我仔細(xì)思工藝流程，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到車間會(huì)議室進(jìn)行過(guò)比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我車間的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處，使職工提升工作效率，增加平安意識(shí)。

四、個(gè)人學(xué)習(xí)

關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)，我作為車間技術(shù)員，車間的全部技術(shù)問(wèn)題都必需能夠解決，無(wú)論是電除塵器工藝還是DCS限制系統(tǒng)，脫硫工藝，我都仔細(xì)學(xué)習(xí)探討。由于DCS集散限制系統(tǒng)是電廠的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，沒(méi)有熟識(shí)系統(tǒng)的技術(shù)人員，所以我更要把其解決。我和主管DCS的車間副主任申請(qǐng)到廠家學(xué)習(xí)技術(shù)，經(jīng)過(guò)一個(gè)多星期的培訓(xùn)，我基本上駕馭了系統(tǒng)的操作和故障處理，可以單獨(dú)處理系統(tǒng)的缺陷，車間專業(yè)多，我接觸的時(shí)間還不多，須要學(xué)習(xí)的還是許多，在以后的工作中，我肯定努力學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力氣。

五、工作不足

1、工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn)

人無(wú)論干任何事務(wù)，主動(dòng)是好事，但是主動(dòng)過(guò)度了就叫“激進(jìn)”。身為車間技術(shù)員的我有時(shí)候很想把工作做好，但是工作進(jìn)度支配過(guò)緊，是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。原來(lái)是工藝上的事情，我多慮了；原來(lái)是設(shè)備上的事情，我對(duì)職工的工作實(shí)力評(píng)估不準(zhǔn)。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn)。

2、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁

人有一個(gè)好的心情，工作效率是最高的，相宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰慧才智，提高工作效率，假如有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁，現(xiàn)場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到，如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題，簽工作票與調(diào)度時(shí)間沖突的問(wèn)題都與我有關(guān)，可見(jiàn)我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn)，不細(xì)致的缺點(diǎn)。

在以后工作中，肯定要提高專業(yè)技術(shù)水平，從自身的各個(gè)方面提高自己的素養(yǎng)，深化現(xiàn)場(chǎng)工作，把理論和實(shí)踐有效地結(jié)合，才是自己提高的最有效的方法。

電廠工作總結(jié)12

20xx年度是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年，在年底調(diào)動(dòng)至x電廠工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)如下：

一、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗。

以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，始終以主動(dòng)仔細(xì)的心態(tài)對(duì)待工作。特殊是在桐城電廠兩臺(tái)機(jī)組大修期間，參加檢修，從中獲得了很多珍貴的工作閱歷，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時(shí)間，剛好休息并補(bǔ)充養(yǎng)分，常常戶外漫步來(lái)調(diào)整心情和工作壓力；在上班時(shí)間，仔細(xì)監(jiān)盤，按時(shí)抄表及巡檢，注意巡檢質(zhì)量，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

二、技術(shù)上專心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料。

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培育獨(dú)立操作實(shí)力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的閱歷、留意的事項(xiàng)隨時(shí)登記來(lái)，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還須要時(shí)間的磨練、學(xué)問(wèn)的積累，按部就班，一月才比一月強(qiáng)。

三、不斷提高協(xié)調(diào)實(shí)力和處理事故實(shí)力。

在這一年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)閱歷并親自經(jīng)驗(yàn)的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還經(jīng)驗(yàn)了機(jī)組的大小修。

四、積累工作閱歷，發(fā)展綠色能源。

在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，精益求精，平安運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。于20xx年x月x日至x電廠報(bào)到。先經(jīng)過(guò)平安教化培訓(xùn)，考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在x電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)切幫助下，通過(guò)查找圖紙和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備比較，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)熟識(shí)系統(tǒng)設(shè)備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定安排，各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國(guó)產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)分，加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳，須要主動(dòng)探究思索，找尋的運(yùn)行方式，努力做好x電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)打算工作。

電廠工作總結(jié)13

一、班長(zhǎng)隸屬部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的干脆領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)關(guān)系上隸屬公司值班調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)。

二、當(dāng)班期間是動(dòng)力部平安和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，生產(chǎn)操作，故障處理的全面領(lǐng)導(dǎo)人。是當(dāng)班平安生產(chǎn)第一責(zé)任者。

三、班長(zhǎng)應(yīng)駕馭動(dòng)力車間生產(chǎn)工藝流程和各主要運(yùn)行參數(shù)及性能，各種規(guī)程和規(guī)章制度。

四、按公司調(diào)度生產(chǎn)作業(yè)指令班長(zhǎng)應(yīng)按方案支配運(yùn)行方式，留意熱力設(shè)備負(fù)荷的經(jīng)濟(jì)分析，完成調(diào)度下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

五、班長(zhǎng)在當(dāng)班期間內(nèi)至少巡回檢查主要設(shè)備運(yùn)行狀況一次。

六、在發(fā)生障礙、異樣、事故時(shí)，班長(zhǎng)應(yīng)馬上組織有關(guān)人員進(jìn)行處理和搶救，同時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

七、全部運(yùn)行值班人員隸屬于班長(zhǎng)指揮，班長(zhǎng)在履行職責(zé)時(shí)，有權(quán)向主操發(fā)布吩咐，在緊急狀況下，可干脆向值班員發(fā)布吩咐，但應(yīng)快速將自己的吩咐通知主操。

八、班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)自己所發(fā)的吩咐負(fù)全部責(zé)任，要求受令人嚴(yán)格而正確的執(zhí)行，并剛好檢查執(zhí)行狀況。受令人若對(duì)正確吩咐有意違背和拖延時(shí)間而造成后果者負(fù)全部責(zé)任；主操應(yīng)剛好將執(zhí)行吩咐的狀況具體匯報(bào)。

九、受令人認(rèn)為班長(zhǎng)的吩咐不當(dāng)時(shí)，可以提出看法，如班長(zhǎng)堅(jiān)持自己的吩咐，受令人仍按班長(zhǎng)吩咐執(zhí)行，但對(duì)明顯的危及人身或設(shè)備平安的錯(cuò)誤吩咐應(yīng)拒絕執(zhí)行，申述理由并匯報(bào)班長(zhǎng)的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

一十、班長(zhǎng)應(yīng)熟知各工段值班人員狀況，主操離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)向班長(zhǎng)請(qǐng)假。其他人員不得將正在值班的主操和主要崗位人員