臨時工及外來人員管理制度

臨時工及外來人員管理制度一、背景隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，為了適應市場的需求，不斷增加人力資源的投入，使得企業(yè)部分工作崗位需要臨時工和外來人員來填補職位空缺。這些臨時工和外來人員在企業(yè)的生產經營中發(fā)揮了不可或缺的作用，但同時也為企業(yè)管理帶來了挑戰(zhàn)。如果沒有明確的管理制度，容易引發(fā)一些問題，如管理混亂、安全隱患等。為了更好地管理臨時工和外來人員，以確保他們的安全和健康，保護企業(yè)的利益，本文要制訂一個臨時工及外來人員管理制度。二、管理制度的要求提高臨時工和外來人員的安全意識。要求參與企業(yè)的安全教育和培訓，特別是在進入企業(yè)作業(yè)前，要先進行必要的安全培訓和交底，了解企業(yè)安全制度和規(guī)定，明確安全責任，加強安全防范意識，提高自我保護能力。建立臨時工資料檔案。要求收集臨時工身份證、身體體檢報告等有關資料，建立個人檔案；制定聘用合同寄存?zhèn)洳?。建立檔案檔案按規(guī)定保存，將臨時工的檔案與企業(yè)員工工資檔案分開存放。制定嚴格的管理標準。對外來人員，要進行嚴格的履歷審查，力求零瑕疵；對臨時工，應進行較為簡要的審查。所有進入生產現場的外來人員和臨時工都要統(tǒng)一佩戴身份證和考勤卡，同時現場設立固定的安全值班員，由其負責對進入現場的人員進行核對和登記，嚴格查驗其證件和工作牌。對臨時工和外來人員實施崗位交底。指導他們了解自己的工作職責，明確做好本崗位工作的重點。在交底后，評估培訓效果，確保臨時工和外來人員對崗位作業(yè)規(guī)范和操作程序掌握到位。加強公司內部管理。完善外來人員和臨時工的管理制度，統(tǒng)一安排工作時間，統(tǒng)一管理考勤、工資福利、保險和關系辦理、簽證等問題。同時對人員入職后業(yè)務部門應定期進行管理檢查，有問題及時進行整改。完善事故處理機制。對于臨時工和外來人員發(fā)生工傷等意外事件，公司應當進行及時處理，及時了解有關情況，進行調查和核實，及時補助或理賠。同時也要建立安全“三不原則”，即不得拆解、不得私自更改、不得隨意接通/拆卸電源之類的規(guī)定。三、管理制度的實施建立崗前宣傳制度：外來人員和臨時工在進入企業(yè)前，企業(yè)要按照有關要求，進行必要的安全培訓和交底，了解企業(yè)安全制度和規(guī)定，明確安全責任，加強安全防范意識，提高自我保護能力。實施崗位交底制度：企業(yè)的各工種崗位交底要按照操作規(guī)范和程序規(guī)定實施，嚴禁盲目操作和任意拆裝機器設備。所有人員尤其是臨時工和外來人員必須經過專業(yè)培訓和交底后才能上崗操作。統(tǒng)一使用考勤系統(tǒng)：企業(yè)要統(tǒng)一使用考勤系統(tǒng)，對外來人員和臨時工的考勤進行統(tǒng)一管理。對于考勤不正常的，必須進行查處和處理。制定嚴格的管理標準：所有進入生產現場的外來人員和臨時工都要統(tǒng)一佩戴身份證和考勤卡，同時現場設立固定的安全值班員，由其負責對進入現場的人員進行核對和登記，嚴格查驗其證件和工作牌。加強公司內部管理：在臨時工及外來人員入職后，設置專門的人員，即現場監(jiān)察員，對其進行管理，包括安全管理、巡視管理、勞動紀律等方面進行監(jiān)管。完善事故處理機制：企業(yè)要建立健全外來人員及臨時工的事故應急處置和管理機制，對于發(fā)現和處理事故具體流程要非常清楚。同時加強事故應急預案開發(fā)，各部門要建立應急聯(lián)絡機制，確保事故處理能及時到位。四、總結通過以上臨時工及外來人員管理制度的制定和實施，企業(yè)可以更好地規(guī)范和管