電子商務(wù)網(wǎng)站的建立與管理

電子商務(wù)網(wǎng)站的建立與管理1精選ppt第一章：知識(shí)管理與網(wǎng)站2精選ppt規(guī)劃什麼？網(wǎng)站規(guī)劃，規(guī)劃什麼？3精選ppt啥是網(wǎng)站先談?wù)勆妒蔷W(wǎng)站吧。不瞭解網(wǎng)站，不用談規(guī)劃。4精選pptmindmaphttps://bubbl.us/課堂練習(xí)隨便亂想，有關(guān)連的事物5精選ppt資料，資訊，知識(shí)?https://bubbl.us/課堂練習(xí)6精選ppt資料，資訊，知識(shí)?資料：一些明確，客觀，但未經(jīng)歸納或分析的紀(jì)錄。資訊：資料經(jīng)過消化整理後，分析者針對其產(chǎn)生的特定模式所建立的相關(guān)陳述，而以文件或其他影音媒體的方式呈現(xiàn)。知識(shí)：為了讓組織中的人能夠順利使用所得到的資訊來採取行動(dòng)，資訊必須簡化為一般性的概念，原則或指導(dǎo)方針，這也就是知識(shí)管理概念中所謂的「知識(shí)」。7精選ppt資料，資訊，知識(shí)的關(guān)係知識(shí)資訊資料8精選ppt從知識(shí)管理的角度切入很複雜，該如何切入？知識(shí)管理的模式組織網(wǎng)站的實(shí)際步驟9精選ppt全球化為有效應(yīng)付變遷，加強(qiáng)競爭力，提高效率與品質(zhì)，組織整體需能以：更低的單位人力成本，用更具智慧性的方法來進(jìn)行組織的工作。10精選ppt增進(jìn)組織效率與智慧的途徑制訂更好的決策組織加速?zèng)Q策的流程工作流程自動(dòng)化策略聯(lián)盟11精選ppt增進(jìn)組織效率與智慧的途徑是否成功？組織中的人是否擁有良好的個(gè)人知識(shí)能隨時(shí)獲取所需的專業(yè)知識(shí)與組織知識(shí)12精選ppt知識(shí)管理與網(wǎng)際網(wǎng)路13精選ppt知識(shí)管理定義：運(yùn)用組織中一切可能的途徑（例如網(wǎng)站），將相關(guān)的知識(shí)即時(shí)地送到正確的地方，使得人員能隨時(shí)做出最佳的決策。14精選ppt網(wǎng)際網(wǎng)路提供知識(shí)管理的工具組織內(nèi)：對於組織相關(guān)策略，可及時(shí)行動(dòng)，不必層層上簽公文，。組織外：可取得彼此所需的資訊，建立更密切的伙伴關(guān)係，組織與顧客之間更能發(fā)展出直接的溝通與回饋管道。政府網(wǎng)際服務(wù)網(wǎng)(GSN)整體架構(gòu)示意圖

15精選ppt人才是知識(shí)管理工作的核心知識(shí)轉(zhuǎn)化與管理的過程主要依賴的並非資訊科技，而是組織中人的思考與詮釋的能力。資訊科技只是知識(shí)管理的工具人才是知識(shí)管理工作的核心16精選pptWorkingKnowledge:HowOrganizationsManageWhatTheyKnow./books?hl=zh-TW&lr=&id=QIyIWVhdYoYC&oi=fnd&pg=PR5&dq=Working+Knowledge:+How+Organizations+Manage+What+They+Know.&ots=Z2XIklOWR_&sig=yadl7W0TyjTGfD5P3q0y1r6Ip6o#v=onepage&q&f=false17精選ppt知識(shí)管理的網(wǎng)站系統(tǒng)化規(guī)劃組織網(wǎng)站的知識(shí)18精選ppt系統(tǒng)化規(guī)劃組織網(wǎng)站的知識(shí)真正發(fā)揮功能的網(wǎng)站，其傳送的必須是知識(shí)，而非只是資料或資訊。管理者所需要的並非網(wǎng)頁程式語言的能力，而是系統(tǒng)化規(guī)劃組織機(jī)關(guān)網(wǎng)站的知識(shí)。19精選ppt系統(tǒng)化規(guī)劃組織網(wǎng)站的知識(shí):

以使用者的需求為導(dǎo)向/20精選ppt系統(tǒng)化規(guī)劃組織網(wǎng)站的知識(shí):

可區(qū)分並整合資料，資訊與知識(shí)網(wǎng)站建置的中心精神：將龐雜的業(yè)務(wù)資訊進(jìn)行有效的組織，使得不同的使用者能簡便且有效地獲取所需的知識(shí)。21精選ppt國立故宮博物院22精選ppt知識(shí)管理的網(wǎng)站具有三個(gè)特性清晰的目標(biāo)與審慎的規(guī)劃內(nèi)容具有整體的一致性（顏色，圖片，連結(jié)圖案等）易於搜尋23精選ppt1.清晰的目標(biāo)與審慎的規(guī)劃1.確定組織的使命2.網(wǎng)站對達(dá)成使用的影響3.設(shè)定網(wǎng)站的短中長程目標(biāo)5.建立網(wǎng)站評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)4.決定網(wǎng)站策略網(wǎng)站建置前的規(guī)劃24精選ppt2.內(nèi)容具有整體的一致性網(wǎng)頁編排色彩文字，圖片連結(jié)圖案設(shè)計(jì)視覺效果25精選ppt3.易於搜尋內(nèi)容分類不同使用者做區(qū)隔26精選ppt網(wǎng)站管理10大錯(cuò)誤27精選ppt網(wǎng)站管理10大錯(cuò)誤目標(biāo)不明確專為長官設(shè)計(jì)的網(wǎng)站直接用組織的架構(gòu)做為網(wǎng)站的架構(gòu)將網(wǎng)站的管理分交給不同的單位或機(jī)構(gòu)忽略網(wǎng)站維護(hù)預(yù)算的編列將網(wǎng)站視為「次級(jí)媒體」浪費(fèi)提供直接連結(jié)的機(jī)會(huì)將外部網(wǎng)站與內(nèi)部網(wǎng)站的設(shè)計(jì)一視同仁過份依賴市場調(diào)查來決定網(wǎng)站的設(shè)計(jì)低估網(wǎng)站的策略影響性28精選ppt第二章網(wǎng)頁的特性與電子商務(wù)的策略精選ppt網(wǎng)頁特性從網(wǎng)頁的技術(shù)面特性解釋適當(dāng)?shù)木W(wǎng)站內(nèi)容設(shè)計(jì)。與傳統(tǒng)媒體的差異：共通性(HTML的標(biāo)準(zhǔn))關(guān)連性(跳躍式的瀏覽)精選ppt網(wǎng)頁的優(yōu)點(diǎn)精選ppt網(wǎng)頁的優(yōu)點(diǎn)突破儲(chǔ)存與傳播空間的限制突破儲(chǔ)存時(shí)間的限制快速的更新效率色彩與圖片的應(yīng)用多媒體的應(yīng)用與使用者的直接互動(dòng)精選ppt1.突破儲(chǔ)存與傳播空間的限制傳播成本：只需一份(報(bào)紙要印很多份)傳播空間：無時(shí)空限制無限性精選ppt2.突破儲(chǔ)存時(shí)間的限制隋選性精選ppt3.快速的更新效率即時(shí)性網(wǎng)路使用者特性與資訊行為研究趨勢之探討.pdf精選ppt4.色彩與圖片的應(yīng)用創(chuàng)意性精選ppt5.多媒體的應(yīng)用生動(dòng)性精選ppt6.與使用者的直接互動(dòng)互動(dòng)性精選ppt網(wǎng)頁的六大特性精選ppt延伸閱讀網(wǎng)路使用者特性與資訊行為研究趨勢之探討.pdf網(wǎng)路行銷策略白皮書：十二種常見的網(wǎng)路使用者行為模式精選ppt網(wǎng)頁的限制精選ppt網(wǎng)頁的限制螢?zāi)簧祥喿x習(xí)慣的差異文字的字型與大小的控制色彩呈現(xiàn)的控制網(wǎng)頁與電腦螢?zāi)坏拇笮∨c比例精選ppt不同的顯示裝置精選ppt提供機(jī)會(huì)，也帶來挑戰(zhàn)網(wǎng)際網(wǎng)路提供許多不同於傳統(tǒng)平面?zhèn)鞑ッ襟w的特性。為企業(yè)提供機(jī)會(huì)，也帶來挑戰(zhàn)。精選ppt瞭解消費(fèi)者的購買行為循環(huán)精選ppt電子商務(wù)英特爾創(chuàng)辦人安迪．葛洛夫(AndyGrove)於1999年曾說，「5年以後，所有公司都是網(wǎng)路公司?！梗娮由虅?wù)便成為幾乎所有的組織規(guī)劃的共同行銷策略。精選ppt消費(fèi)者的購買行為精選ppt建立消費(fèi)者對特定產(chǎn)品的正面觀感及忠誠度如何在消費(fèi)者經(jīng)歷這些行為階段時(shí)，提供適當(dāng)?shù)馁Y訊以及感受情境，以建立消費(fèi)者對特定產(chǎn)品的正面觀感及忠誠度，是網(wǎng)路行銷最重要的課題。策略：提高商品吸引力的策略建立網(wǎng)站形象的策略提高顧客服務(wù)的策略精選ppt策略1.提高商品吸引力的策略行銷網(wǎng)站的品牌強(qiáng)調(diào)物超所值描述購買特定商品的益處協(xié)助顧客做出正確的選擇促進(jìn)獨(dú)具特色的少數(shù)商品提供詳細(xì)的使用說明減低顧客的風(fēng)險(xiǎn)感精選ppt2.強(qiáng)調(diào)物超所值精選ppt3.描述購買特定商品的益處最成功的網(wǎng)路行銷在於讓顧客產(chǎn)生對產(chǎn)品以及整個(gè)網(wǎng)站的信任感，因而會(huì)再度光臨，並購買額外的產(chǎn)品，或以口耳相傳向親友告知。精選ppt4.協(xié)助顧客做出正確的選擇需留意消費(fèi)者對於：品牌差異，售後服務(wù)，產(chǎn)品功能的比較，市場佔(zhàn)有率的分布，顧客滿意度等相關(guān)的資訊需求。儘量以文字，圖表，數(shù)據(jù)，協(xié)助消費(fèi)者瞭解以建立其購買的信心。精選ppt5.促進(jìn)獨(dú)具特色的少數(shù)商品超殺的OPI指甲油~加勒比海盜系列試色..其實(shí)我本來很少在擦指甲油的，之前因?yàn)樵跓o塵室工作的關(guān)係不能擦指甲油進(jìn)FAB，頂多休假旳時(shí)候擦來心情好一下前二天去找朋友時(shí)，天南地北的隨便聊，她們說要""團(tuán)購""指甲油團(tuán)購耶~我就問說哪一牌，這麼夯。拿出來就是OPI

的法國系列最殺的F16高雅法式裸色看起來沒什麼，但是擦上去..丫娘喂~美到一個(gè)爆表就這麼一直被OPI火燒著，上網(wǎng)查了他們的服務(wù)據(jù)點(diǎn)夢時(shí)代和漢神巨蛋都有櫃耶~高興到都在灑花轉(zhuǎn)圈了

於是我今天就用光速般的速度衝向漢神巨蛋去了也就這麼手滑的買了最新款的""加勒比海盜系列""(/bluesky.angel/blog/47883054)精選ppt6.提供詳細(xì)的使用說明精選ppt7.減低顧客的風(fēng)險(xiǎn)感精選ppt策略2.建立網(wǎng)站形象的策略仿效著名的網(wǎng)站提供對外連結(jié)設(shè)計(jì)高品質(zhì)的圖像提供獨(dú)立公正機(jī)構(gòu)的評(píng)估結(jié)果放置公司或負(fù)責(zé)人的名字以及專利商標(biāo)精選ppt1.仿效著名的網(wǎng)站與使用者習(xí)慣有關(guān)。例如微軟的產(chǎn)品。仿效不是抄襲。精選ppt2.提供對外連結(jié)增加消費(fèi)者決定信心的策略中，提供對外的link是一項(xiàng)有效的方法之一。藉以顯示經(jīng)營者對於市場的熟悉度提供完整的產(chǎn)品資訊精選ppt3.設(shè)計(jì)高品質(zhì)的圖像提升消費(fèi)者的購買慾需儘量呈現(xiàn)真實(shí)的產(chǎn)品照片＋簡潔的說明/blog/post/1727761-%E6%B6%88%E8%B2%BB%E4%BF%9D%E9%9A%AA%E7%B6%93%E7%B4%80%E4%BA%BA%E7%B3%BE%E7%B4%9B%E5%B0%B1john%E9%81%A0%E9%9B%A2%EF%BC%8C%E7%B6%B2%E8%B7%AF%E5%BB%A3%E5%91%8A%E8%AA%87精選ppt突破網(wǎng)絡(luò)銷售瓶頸之一：産品圖片和文字下足功夫網(wǎng)上購物成爲(wèi)趨勢的同時(shí)，造就了無數(shù)網(wǎng)賺機(jī)會(huì)。我慶幸成了其中一名，不過這是我的副業(yè)，目前有專門客服幫我完成銷售細(xì)則。做了三年，不長也不短，期間的酸甜苦辣我想通過文字分享出來，讓有興趣做網(wǎng)絡(luò)生意的朋友少走彎路，更快上手。至于如何在淘寶，拍拍，易趣等開店、如何裝修布置店鋪、如何發(fā)貼推廣等我就不再多說了，這裏想重點(diǎn)圍繞“突破網(wǎng)絡(luò)銷售瓶頸”，每周一篇，個(gè)人想法，歡迎交流。

本期先談突破網(wǎng)絡(luò)銷售瓶頸之一：産品圖片和文字介紹上下功夫

1、真實(shí)性的産品圖片是一個(gè)非常重要的，以便您的産品給客戶更放心。特別是服裝的，更需要模特真人實(shí)拍。建議讓專業(yè)攝像師實(shí)拍，我網(wǎng)店裏的所有産品圖片均是讓照相館幫忙拍攝的，這會(huì)花一些錢，但一定要舍得。

2、産品的圖片要詳盡，有裏有外多個(gè)角度，包括：産品實(shí)體圖、包裝箱，最好要有分解圖，不同方向、不同角度解析商品，比如我所做的“捕蠅器”，詳見：/list.asp?PRodId=0049。

3、産品圖片背景統(tǒng)一，附加LOGO，整體形象一致更讓客戶倍感專業(yè)。我是做家庭除害産品，以淺綠色做爲(wèi)背景突顯環(huán)保清新；公司主打品牌“華耀”，于是每張圖片都有加上水印，避免拷貝抄襲的同時(shí)，顯得專業(yè)更值得信賴。

4、文字方面，首先最爲(wèi)重要的是産品標(biāo)題，應(yīng)該精煉、包含關(guān)鍵詞而且突出産品特色。舉個(gè)例子：我代理的産品：“武大綠洲毒力島-泉州總代理，特效滅蟑螂藥，無效包退，10克/支”、“09年9月最新款-薈萃長效連續(xù)性捕鼠器/捕鼠籠CCTV報(bào)道國家專利産品”，看了你是否有購買的欲望？同時(shí)標(biāo)題出現(xiàn)特價(jià)、促銷、鑽石信譽(yù)等字也吸引眼球。

5、商品的文字介紹要突出賣點(diǎn)、通俗易懂，如果截圖客戶的評(píng)價(jià)或者産品獲得的證書等更好之不過。我在“捕蠅器”産品介紹裏強(qiáng)調(diào)的賣點(diǎn)“1、可平放和壁掛兩用；2、誘餌接觸面大，捕蠅面積達(dá)100平米以上；3、盤式美觀、耗能更低，容易清洗?！庇眉t色加粗字更加顯眼。在裝修預(yù)防白蟻藥水裏“建築做好預(yù)防！裝修做好預(yù)防！種樹做好預(yù)防！我們一定要堅(jiān)持“防”！只有大家共同做好防，那白蟻危害就大大減少！損失也大大減少！希望所有準(zhǔn)備裝修的業(yè)主和裝修公司能提高預(yù)防白蟻意識(shí)，有任何需要咨詢的技術(shù)問題可到福建泉州華耀白蟻防治有限公司”，這樣更顯親切而且贏得客戶的信任。

開網(wǎng)店前期，請先精心準(zhǔn)備好産品的圖片和文字，磨刀不誤砍柴功！

知識(shí)有限，後續(xù)將繼續(xù)完善，希望有興趣的朋友補(bǔ)充。/it/detail_64537.html精選ppt4.提供獨(dú)立公正機(jī)構(gòu)的評(píng)估結(jié)果精選ppt5.放置公司或負(fù)責(zé)人的名字以及專利商標(biāo)臺(tái)灣國際專利法律事務(wù)所TaiwanInternationalPatent&LawOffice

.tw/tw/index.php?gclid=COKwhJmi2KsCFWIC4godp16VQw崧鉅專利商標(biāo)事務(wù)所.tw/?cat=3精選ppt策略3:提高顧客服務(wù)的策略簡化登錄與購物程序(web2.0)在消費(fèi)者必須費(fèi)力查詢前就先提供答案(FAQ)讓顧客知道其問題正被積極地處理(Email,留言版)別讓退貨的程序成為消費(fèi)者的惡夢(PChome)準(zhǔn)時(shí)交貨，嚴(yán)格遵守對顧客的承諾(PChome)精選ppt1.簡化登錄與購物程序精選ppt2.在消費(fèi)者必須費(fèi)力查詢前就先提供答案(FAQ)精選ppt3.讓顧客知道其問題正被積極地處理(Email,留言版)精選ppt4.別讓退貨的程序成為消費(fèi)者的惡夢精選pptPCHome24H的一次退貨心得http://tum.adios.tw/post/207316810/pchome-24h我人在嘉義縣，10月6日在PChome24H買了一個(gè)Dicota的包包與一個(gè)CoolerMaster散熱墊，共4049元，貨到付款。10月7日到貨，包包有瑕疵、散熱墊不好用，於是上網(wǎng)按退貨。10月8日，就在剛剛，黑貓來取貨了。撇去商家的瑕疵不談，PCHome24H整個(gè)訂貨退貨的流程我很滿意。來得快（貨到付），去得也快（申請後隔天）。在訂貨、退貨的當(dāng)下都會(huì)有手機(jī)簡訊通知。退貨系統(tǒng)設(shè)計(jì)是連沒到貨也可使用的。相對來說，奇摩或是奇摩快速到貨：來得快，但是一旦退貨，也要等個(gè)一天，申請後，第三天才會(huì)來拿貨。訂貨、退貨沒有簡訊通知（我喜歡被簡訊通知）。退貨系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是，要等到訂單的狀態(tài)變成已到貨才會(huì)有退貨的選項(xiàng)。情況有可能是，奇摩快速到貨已經(jīng)到了，但是網(wǎng)路上訂單的狀態(tài)是隔天才變成已到貨，因此要隔天才能按申請退貨；關(guān)於這點(diǎn)，PCHome24H的做法我就很喜歡。精選ppt5.準(zhǔn)時(shí)交貨，嚴(yán)格遵守對顧客的承諾Pchome入口網(wǎng)站購物中心服務(wù)滿意度分析–以PChome網(wǎng)站為例.tw/url?sa=t&source=web&cd=3&ved=0CFIQFjAC&url=http%3A%2F%2F.tw%2Ftutorial%2Fiylu%2Fconferance%2520paper%2FC003.pdf&ei=oNSPTrqvA4q0iQfQvpiPDg&usg=AFQjCNHZslKk8_oGsA1x_ks0gRvz5NCR6A&sig2=otSXFNqoLbxN0zS3PttCNA精選ppt負(fù)面新聞:出貨不準(zhǔn)時(shí)網(wǎng)購到貨慢1天2010年03月16日【投訴組╱臺(tái)北報(bào)導(dǎo)】劉小姐情人節(jié)當(dāng)天在Yahoo!奇摩購物中心購買MP5隨身聽，想給男友一個(gè)驚喜，當(dāng)日到貨商品卻遲至隔天才送達(dá)，讓驚喜落空。Yahoo！奇摩購物中心表示，物流公司未能準(zhǔn)時(shí)出貨才會(huì)延遲。消保官認(rèn)為，即便是物流公司造成延遲，Yahoo！奇摩仍須負(fù)同等責(zé)任，劉小姐可向Yahoo!奇摩求償。

劉小姐說，2月14日情人節(jié)凌晨在Yahoo!奇摩購物中心買一組MP5隨身聽，送給男友當(dāng)情人節(jié)禮物，奇摩的廣告標(biāo)榜快速到貨，保證當(dāng)天就能收到，但商品卻拖到隔日即15日下午3時(shí)才送達(dá)，她氣得大罵：「快速到貨廣告不實(shí)，騙很大！」

/applenews/article/art_id/32362867/IssueID/20100316精選ppt業(yè)者應(yīng)履行合約業(yè)者應(yīng)履行合約Yahoo！奇摩購物中心資深公關(guān)經(jīng)理宋汝萍表示，商品在14日下午2時(shí)交由物流公司運(yùn)送，物流公司未在當(dāng)天及時(shí)送達(dá)高雄，才沒能準(zhǔn)時(shí)到貨，對劉小姐感到抱歉，也會(huì)要求合作的物流公司改善。事後奇摩也致電向劉小姐說明及道歉，劉小姐已接受。

「既然保證當(dāng)日到貨，就要履行合約?！古_(tái)北縣消保官楊舜惠說，延遲到貨雖是受託的物流業(yè)者所造成，Yahoo！奇摩購物中心仍要負(fù)同等責(zé)任，當(dāng)天沒送達(dá)就是未履行合約，若消費(fèi)者因此受損害，可向業(yè)者請求損害賠償。精選ppt相關(guān)文獻(xiàn)入口網(wǎng)站購物中心服務(wù)滿意度分析–以PChome網(wǎng)站為例.tw/url?sa=t&source=web&cd=3&ved=0CFIQFjAC&url=http%3A%2F%2F.tw%2Ftutorial%2Fiylu%2Fconferance%2520paper%2FC003.pdf&ei=oNSPTrqvA4q0iQfQvpiPDg&usg=AFQjCNHZslKk8_oGsA1x_ks0gRvz5NCR6A&sig2=otSXFNqoLbxN0zS3PttCNA精選ppt第三章：網(wǎng)站的建構(gòu)與管理精選ppt發(fā)展演進(jìn)早期，一個(gè)人負(fù)責(zé)網(wǎng)站所有的事情。資訊科技發(fā)達(dá)，日新月異，一個(gè)人已經(jīng)無法負(fù)荷。因此，需要整合許多跨學(xué)科領(lǐng)域的人才。目前，網(wǎng)站開發(fā)均以團(tuán)隊(duì)的方式進(jìn)行。定義設(shè)計(jì)發(fā)展行銷/維護(hù)四個(gè)階段精選ppt網(wǎng)站建構(gòu)與管理的循環(huán)流程定義設(shè)計(jì)建構(gòu)行銷/維護(hù)網(wǎng)站設(shè)立的目的界定使用者決定內(nèi)容與網(wǎng)路策略擬定整體預(yù)算資訊架構(gòu)適當(dāng)?shù)木W(wǎng)路科技整體視覺風(fēng)格導(dǎo)覽流程模擬標(biāo)準(zhǔn)樣版設(shè)定資訊蒐集與整合程式設(shè)計(jì)測試與修正廣告行銷更新與維護(hù)好用度測試觀摩與比較精選ppt一、定義本階段重點(diǎn)任務(wù)：進(jìn)行網(wǎng)站的策略規(guī)劃，包含有，建立明確的長短期目標(biāo)。確認(rèn)使用對象。確認(rèn)所需人力，財(cái)務(wù)，時(shí)間等資源。精選ppt1.設(shè)定網(wǎng)站目標(biāo)(參考p.57要問題)例如：建立這個(gè)網(wǎng)站對於達(dá)成組織的目的或使命，有什麼關(guān)係？為什麼我們要使用網(wǎng)站，而不應(yīng)用其他傳統(tǒng)的媒體？短、中、長期目標(biāo)為何？網(wǎng)站帶來的影響為何？網(wǎng)站成敗的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)為何？各成員，不同階段的工作為何？精選ppt2.界定使用者=「顧客導(dǎo)向」的另一個(gè)說法確認(rèn)這個(gè)網(wǎng)站的目標(biāo)顧客族群目標(biāo)使用者的性向與嗜好，常使用的其他媒體，較常瀏覽的網(wǎng)站，所使用的電腦相關(guān)軟硬體等此外，性別，年齡，學(xué)歷，收入等基本特徵也具有參考價(jià)值。資料收集與調(diào)查精選ppt2.界定使用者/us/en/精選ppt3.決定主要內(nèi)容與網(wǎng)路策略要思考如何在組織的目的以及使用者的需求之間，經(jīng)由網(wǎng)站建立起順暢的溝通模式。.tw/find/home.aspx可參考同類熱門網(wǎng)站。國內(nèi)外網(wǎng)際網(wǎng)路研究調(diào)查，資訊產(chǎn)業(yè)趨勢分析。精選ppt4.擬定整體預(yù)算伺服器及相關(guān)硬體設(shè)備伺服器的技術(shù)支援網(wǎng)站管理與維護(hù)人員的薪資與福利相關(guān)人員所需的電腦軟體與設(shè)備網(wǎng)路應(yīng)用，網(wǎng)站專案管理，網(wǎng)頁設(shè)計(jì)，資料庫等相關(guān)的人力訓(xùn)練資料庫的維護(hù)更新使用與分析網(wǎng)頁的更新與維護(hù)網(wǎng)站測試以及顧問諮詢管理者應(yīng)至少對以下預(yù)算項(xiàng)目做規(guī)劃準(zhǔn)備。精選ppt二、設(shè)計(jì)目的：基於之前的定義階段中對於使用者的分析以及將採取的網(wǎng)站內(nèi)容與互動(dòng)策略，進(jìn)行網(wǎng)站細(xì)部架構(gòu)的規(guī)劃。網(wǎng)站細(xì)部的規(guī)劃設(shè)定網(wǎng)站內(nèi)容的資訊架構(gòu)選擇適當(dāng)?shù)木W(wǎng)路應(yīng)用科技網(wǎng)站的整體形象訂出具體的規(guī)劃製作出簡易的網(wǎng)站模型進(jìn)行初步的測試與調(diào)整精選ppt1.設(shè)計(jì)整體資訊架構(gòu)設(shè)計(jì)網(wǎng)站的資訊架構(gòu)就是對於網(wǎng)站所要傳播的內(nèi)容進(jìn)行瀏覽途徑、網(wǎng)頁標(biāo)題，以及索引系統(tǒng)的設(shè)定。精選ppt1.設(shè)計(jì)整體資訊架構(gòu)網(wǎng)站應(yīng)避免以組織的架構(gòu)作為網(wǎng)站的資訊架構(gòu)。網(wǎng)站架構(gòu)階層建議控制在7+-2一個(gè)網(wǎng)頁的選項(xiàng)列最好控制在5~9個(gè)選項(xiàng)(7+-2原理)。使用者的需求是網(wǎng)站資訊架構(gòu)設(shè)計(jì)最主要的依據(jù)。精選ppt2.選擇網(wǎng)路應(yīng)用科技IE?Firefox?Chrom?目標(biāo)使用者的頻寬？網(wǎng)路安全性？影音效果？意見陳述的管道資料庫影音效果AJAX?精選ppt3.設(shè)定整體視覺風(fēng)格/tw/homepage.asp精選ppt4.網(wǎng)站模型模擬測試邀請組織內(nèi)，外的可能使用者來參與。模擬測試過程，應(yīng)詳細(xì)紀(jì)錄：網(wǎng)站主旨是否明確哪些網(wǎng)頁資訊模稜兩可哪些結(jié)路徑不通或不合邏輯使用者是否被自然引導(dǎo)至預(yù)設(shè)的連結(jié)頁使用者曾經(jīng)遭遇的使用困難精選ppt三、建構(gòu)本階段工作：統(tǒng)一網(wǎng)頁的版面設(shè)定內(nèi)容元件的標(biāo)準(zhǔn)蒐集可用的軟硬體資源藉由網(wǎng)頁程式的設(shè)計(jì)具體呈現(xiàn)網(wǎng)站專案管理，甘特圖的建立等，專案經(jīng)理的指派精選ppt1.設(shè)定網(wǎng)頁樣版與內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)精選ppt2.資訊蒐集，整合與最佳化蒐集並整合所需的資料（文字，數(shù)字，圖片，多媒體影音等)使用者的耐心約10秒精選ppt3.網(wǎng)頁語言與程式程式設(shè)計(jì)師必須基於前面各階段獲取的資料和規(guī)劃成果，盡力在網(wǎng)