2023年培訓(xùn)中心培訓(xùn)崗位職責(zé)篇_第1頁(yè)
2023年培訓(xùn)中心培訓(xùn)崗位職責(zé)篇_第2頁(yè)
2023年培訓(xùn)中心培訓(xùn)崗位職責(zé)篇_第3頁(yè)
2023年培訓(xùn)中心培訓(xùn)崗位職責(zé)篇_第4頁(yè)
2023年培訓(xùn)中心培訓(xùn)崗位職責(zé)篇_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩13頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2023年培訓(xùn)中心培訓(xùn)崗位職責(zé)篇培訓(xùn)中心培訓(xùn)崗位職責(zé)1

一、職責(zé)描述:

1)全面負(fù)責(zé)測(cè)試培訓(xùn)中心的管理工作,在工程師的幫助下維護(hù)好測(cè)試機(jī)的運(yùn)行狀態(tài),對(duì)測(cè)試機(jī)的修理、保養(yǎng)、調(diào)試等工作負(fù)責(zé),建立完整的設(shè)備運(yùn)用制度和流程并切實(shí)監(jiān)督執(zhí)行;

2)和技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)緊密合作,供應(yīng)工程師培訓(xùn)用設(shè)備;同時(shí)主動(dòng)做好外聯(lián)工作,為有須要設(shè)備培訓(xùn)的大專院校、探討機(jī)構(gòu)、友商、客戶等供應(yīng)狀態(tài)良好的設(shè)備;

3)和備件修理中心緊密合作,確保備件測(cè)試工作剛好有序地開展;

4)協(xié)作業(yè)務(wù)部門支配好參觀接待工作,成為優(yōu)秀的品牌對(duì)外窗口;

5)監(jiān)控測(cè)試培訓(xùn)中心的物資和環(huán)境平安、溫濕度及清潔等日常工作,使其符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定,確保設(shè)備安裝,運(yùn)輸和防護(hù)符合規(guī)定要求;

6)有效限制測(cè)試培訓(xùn)中心的`運(yùn)營(yíng)成本,做好合理預(yù)算支持業(yè)務(wù)發(fā)展,提高運(yùn)營(yíng)效率,有清楚的成本核算方法,建立合理的運(yùn)用收費(fèi)體系;

7)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交予的其它任務(wù)。

二、崗位要求:

1)大專及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;

2)有肯定的醫(yī)療設(shè)備修理相關(guān)閱歷;

3)3年及以上資產(chǎn)管理閱歷,了解資產(chǎn)及辦公室管理的各項(xiàng)流程細(xì)微環(huán)節(jié),有樣機(jī)管理閱歷優(yōu)先;

4)擁有服務(wù)意識(shí),有較好的邏輯思維實(shí)力和分析實(shí)力,擅長(zhǎng)運(yùn)用數(shù)據(jù)解析問題以及勸服他人。

培訓(xùn)中心培訓(xùn)崗位職責(zé)2

培訓(xùn)中心平安生產(chǎn)職責(zé)

1、熟識(shí)煤礦平安生產(chǎn)方針、政策與法律法規(guī),提高自己的平安意識(shí),增加法制觀念,明確平安培訓(xùn)工作的重要意義。

2、熟識(shí)煤礦平安生產(chǎn)、平安管理及平安監(jiān)察等基本學(xué)問,提高平安培訓(xùn)的教學(xué)水平。

3、嚴(yán)格根據(jù)《煤礦平安規(guī)程教學(xué)大綱》的要求培訓(xùn)內(nèi)容,并結(jié)合本礦的實(shí)際狀況,對(duì)各工種進(jìn)行平安培訓(xùn),提高職工的平安生產(chǎn)技術(shù)水平,增加職工的平安意識(shí)。

4、對(duì)凡來本礦的井下采、掘、機(jī)、運(yùn)、通的新老員工及地面的一些工種人員都必需堅(jiān)持“勞務(wù)先訓(xùn)”的原則,并經(jīng)考核、考試合格發(fā)證后方可上崗作業(yè)。

5、匯同調(diào)度室、現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室搞好協(xié)調(diào),嚴(yán)禁未培訓(xùn)人員上崗作業(yè)工作。

6、培訓(xùn)工作做到來一個(gè)培訓(xùn)一個(gè),絕不敷衍了事,必需仔細(xì)講解該學(xué)習(xí)的.教課內(nèi)容并嚴(yán)格對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核。

7、在礦每月的《全礦職工平安例會(huì)》上,要有針對(duì)性的選學(xué)平安生產(chǎn)方面的一些資料,增加全礦員工的平安意識(shí)和自我保安實(shí)力。

8、對(duì)職工的教化培訓(xùn)和考核成果做好記錄,存檔備查。

風(fēng)井組平安生產(chǎn)職責(zé)

1、組長(zhǎng)是本崗位第一平安責(zé)任人,對(duì)本崗位平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并負(fù)有督促、教化責(zé)任。

2、每年年初制定出本崗位平安生產(chǎn)工作目標(biāo),年底應(yīng)有檢查、落實(shí)和總結(jié)。

3、每星期組織“二五”平安會(huì),每日組織班前、班后會(huì),并對(duì)本崗位人員進(jìn)行考勤。

4、按要求每日組織本崗位人員做好機(jī)房?jī)?nèi)事故預(yù)想并進(jìn)行探討學(xué)習(xí)。

5、模范帶頭,自覺遵章守紀(jì)、從嚴(yán)查處和考核違章違紀(jì)行為。

6、必需熟識(shí)通風(fēng)機(jī)的工作原理,結(jié)構(gòu)特征,駕馭通風(fēng)機(jī)供電系統(tǒng)的原理。

7、必需駕馭通風(fēng)機(jī)的倒機(jī)操作程序和反風(fēng)操作程序,并能在10min內(nèi)完成各項(xiàng)操作任務(wù)。

培訓(xùn)中心培訓(xùn)崗位職責(zé)3

主要職責(zé):

1、獨(dú)立負(fù)責(zé)校區(qū)的籌建、管理與運(yùn)營(yíng);

2、收集統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)資料數(shù)據(jù),依據(jù)本校區(qū)的發(fā)展,制定和調(diào)整發(fā)展安排、戰(zhàn)略;

3、組織和完善銷售體系和銷售團(tuán)隊(duì);

4、編織校區(qū)年、季、月度銷售安排及銷售費(fèi)用預(yù)算,并監(jiān)督實(shí)施;

5、剛好分解并完成校區(qū)下達(dá)的'業(yè)績(jī)指標(biāo),并監(jiān)督實(shí)施;

6、培育優(yōu)秀的中層領(lǐng)導(dǎo),組件高效率的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。明確崗位職責(zé)和任務(wù)要求,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)解決下屬工作中出現(xiàn)的問題;

7、做好市場(chǎng)定位,市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)推廣,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,擴(kuò)高校校影響,提高市場(chǎng)占有率;

8、提升校區(qū)運(yùn)營(yíng)運(yùn)用率、提高教學(xué)服務(wù)質(zhì)量,提高家長(zhǎng)滿足度使續(xù)費(fèi)最大化;

9、完善績(jī)效考核制度,調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性。制定和整理各階段的培訓(xùn)安排;

任職要求:

1、專業(yè)、學(xué)歷資格:年齡在30歲以上,本科或以上學(xué)歷(特殊優(yōu)秀者可放寬此限)

2、行業(yè)背景:了解培訓(xùn)市場(chǎng),具有勝利的獨(dú)立運(yùn)作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的閱歷和實(shí)力;熟識(shí)藝培領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)方式

3、從業(yè)年限:5年以上

4、學(xué)問技能:文字功底扎實(shí),嫻熟運(yùn)用各種辦公軟件。具有實(shí)踐的管理閱歷。

培訓(xùn)中心培訓(xùn)崗位職責(zé)4

1、遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各項(xiàng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高資金運(yùn)用效益,幫助總務(wù)主任做好學(xué)校預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)安排。

2、分清資金渠道,嚴(yán)格駕馭費(fèi)用、開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)審核原始作主。對(duì)不符合制度規(guī)定的收支或手續(xù)不全、作主不實(shí)者有權(quán)拒付,屬于明顯違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為,必需堅(jiān)決抵制。

3、定期分析學(xué)校預(yù)算的執(zhí)行狀況和財(cái)務(wù)狀況。檢查監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的'運(yùn)用和作用效果。

4、依據(jù)上級(jí)財(cái)務(wù)主管部門規(guī)定,仔細(xì)編造、按期上報(bào)各類報(bào)表,做到精確無(wú)誤。

5、熟識(shí)上級(jí)財(cái)務(wù)工作的有關(guān)方針、政策和規(guī)定,要帶頭做好執(zhí)行、宣揚(yáng)和督促工作。

6、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,練好基本功。按規(guī)定仔細(xì)做好總帳的結(jié)算、記帳工作,保證做到帳表精確相符,狀況真實(shí)牢靠,手續(xù)嚴(yán)格清晰。

7、常常向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)主任請(qǐng)示、匯報(bào)工作,照實(shí)反映狀況,主動(dòng)提出看法。

8、上級(jí)主管部門和財(cái)政、稅務(wù)部門來了解、檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí),應(yīng)主動(dòng)供應(yīng)有關(guān)資料,照實(shí)反映狀況。

9、妥當(dāng)保管會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等檔案資料,并定期立卷歸檔。

10、仔細(xì)參與業(yè)務(wù)會(huì)議,做好記錄,剛好向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

11、與出納團(tuán)結(jié)協(xié)作,親密協(xié)作,共同做好財(cái)務(wù)工作。

培訓(xùn)中心培訓(xùn)崗位職責(zé)5

工作職責(zé):

1、建立、實(shí)施專職講師體系,對(duì)員工供應(yīng)專業(yè)的'培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)和支持。

2、培訓(xùn)的宣揚(yáng)、組織、相關(guān)資源協(xié)調(diào),推動(dòng)各項(xiàng)培訓(xùn)根據(jù)安排執(zhí)行與課后考核項(xiàng)目追蹤。

3、負(fù)責(zé)工廠培訓(xùn)體系完善、講師管理以及學(xué)員數(shù)據(jù)管理。

4、企業(yè)文化的宣揚(yáng)組織、氛圍營(yíng)造統(tǒng)籌支持工作。

5、管控工廠培訓(xùn)預(yù)算。

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷

2、在汽車培訓(xùn)方面至少有6年工作閱歷,汽車培訓(xùn)講師優(yōu)先;

3、嫻熟駕馭各種it軟件,包括微軟系列軟件

4、英語(yǔ)聽說讀寫嫻熟

培訓(xùn)中心培訓(xùn)崗位職責(zé)6

1、熟識(shí)駕馭防突學(xué)問,實(shí)行執(zhí)行防突平安生產(chǎn)工作的方針政策和上級(jí)有關(guān)防突平安生產(chǎn)的規(guī)定、吩咐、確定、通知、通報(bào)等,抓好本科范圍內(nèi)的`工作,嚴(yán)格根據(jù)《煤與瓦斯突出管理規(guī)定》和我礦有關(guān)防突平安生產(chǎn)管理制度執(zhí)行,搞好防突學(xué)問培訓(xùn)工作。

2、堅(jiān)持以人為本,培訓(xùn)為重的原則,對(duì)培訓(xùn)工全面負(fù)責(zé)。

3、學(xué)習(xí)防突新學(xué)問,探究新途徑,有目的、有安排、分層次的對(duì)職工進(jìn)行防突教化培訓(xùn),切實(shí)提高職工素養(yǎng)。

4、忠于職守、深化現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)解決職工反饋的各類問題,縮小課堂培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的差距。

5、負(fù)責(zé)制定防突年度培訓(xùn)安排及月培訓(xùn)安排。

6、負(fù)責(zé)防突持證上崗人員的再學(xué)習(xí)(復(fù)訓(xùn))工作,包括持證人員外出培訓(xùn)協(xié)調(diào)事宜。

7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)費(fèi)用的審批工作。

培訓(xùn)中心培訓(xùn)崗位職責(zé)7

崗位職責(zé):

1、接受公司及部門系統(tǒng)培訓(xùn),了解部門職責(zé);

2、參加部門內(nèi)部輪崗,熟識(shí)工作職能與工作流程;

3、根據(jù)各個(gè)崗位職責(zé)完成工作任務(wù)并階段性進(jìn)行工作總結(jié);

4、部門將有針對(duì)性的進(jìn)行人才培育,可做管理崗儲(chǔ)備。

任職要求:

1、本科及碩士以上學(xué)歷,有意愿加入第三方支付行業(yè)的.有志者;

2、具備高度的工作熱忱,主動(dòng)主動(dòng),有良好的服務(wù)意識(shí),團(tuán)隊(duì)協(xié)作性強(qiáng),盡職擔(dān)責(zé);

3、具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力潛質(zhì)或?qū)I(yè)技術(shù),有優(yōu)秀的學(xué)習(xí)實(shí)力、人際溝通實(shí)力、分析解決問題實(shí)力等;

培訓(xùn)中心培訓(xùn)崗位職責(zé)8

1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),做好xx大廈、教學(xué)五樓、教學(xué)六樓的勞動(dòng)用工的管理工作。

2、學(xué)習(xí)和熟識(shí)相關(guān)法律法規(guī),仔細(xì)貫徹執(zhí)行新《勞動(dòng)合同法》,《工資支付條例》等國(guó)家方針、政策和培訓(xùn)中心《員工手冊(cè)》。依照學(xué)校人事安排制度改革方案,制定培訓(xùn)中心人力資源崗位配置方案。

3、做好日常的人事管理工作,常常深化基層,發(fā)覺問題、發(fā)覺人才剛好提出調(diào)整看法,做好總經(jīng)理的好幫手。

4、建立健全人事、勞動(dòng)工資、員工福利、勞動(dòng)紀(jì)律管理、員工培訓(xùn)等方面的規(guī)章制度,并組織實(shí)施。

5、與人力資源公司協(xié)調(diào)辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂與終止工作,辦理員工的'社會(huì)保險(xiǎn)。

6、規(guī)范勞動(dòng)用工管理,科學(xué)合理地調(diào)配員工的工作崗位。

7、負(fù)責(zé)員工考勤的統(tǒng)計(jì)管理,按時(shí)精確編報(bào)勞動(dòng)工資、津貼、保險(xiǎn)費(fèi)、加班費(fèi)、夜班費(fèi)及其他費(fèi)用。

8、負(fù)責(zé)檢查各部門的勞動(dòng)紀(jì)律、儀容儀表,發(fā)覺問題,剛好訂正。不定期到教五樓、教六樓巡察檢查,并做好記錄。

9、負(fù)責(zé)員工檔案材料管理,做好人事工作材料的整理及歸檔工作。

10、布置員工年終考核工作,并組織實(shí)施。

11、負(fù)責(zé)員工辭職、辭退手續(xù)的辦理與審核,仔細(xì)做好工資結(jié)算。

12、依據(jù)用工安排組織聘請(qǐng)工作,做好新進(jìn)人員的平安審查、試用期工資的審定工作。

13、加強(qiáng)員工宿舍的平安、衛(wèi)生與管理,做好后勤保障工作。

14、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

培訓(xùn)中心培訓(xùn)崗位職責(zé)9

工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)技能員工入操作基礎(chǔ)培訓(xùn)。

2、優(yōu)化已有課程內(nèi)容,提升培訓(xùn)效率。

3、依據(jù)車間須要,幫助車間開展員工技能培訓(xùn)。

4、技能培訓(xùn)中心設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)。

5、培訓(xùn)講師。

任職要求:

1、學(xué)歷不限

2、在汽車制造領(lǐng)域至少有5年工作閱歷,汽車培訓(xùn)講師優(yōu)先;

3、熟識(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

4、良好的汽車制造工藝?yán)碚摷凹寄堋?/p>

5、嫻熟駕馭各種it軟件,包括微軟系列軟件

培訓(xùn)中心培訓(xùn)崗位職責(zé)10

一、培訓(xùn)中心主任:

1、負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)中心的培訓(xùn)管理體系、培訓(xùn)課程體系

2、負(fù)責(zé)營(yíng)銷·服務(wù)培訓(xùn)中心的整體工作規(guī)劃、人員管理

3、負(fù)責(zé)奇瑞銷售公司、銷售服務(wù)商、服務(wù)站的培訓(xùn)規(guī)劃、管理

4、培訓(xùn)中心費(fèi)用預(yù)管管理5、培訓(xùn)中心資產(chǎn)管理

6、負(fù)責(zé)各類外委機(jī)構(gòu)選擇與管理

二、(培訓(xùn)專員)培訓(xùn)接待:

1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心各培訓(xùn)班酒店住宿、餐飲、交通的聯(lián)系、確認(rèn)、支配、管理

2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心學(xué)員的接待、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)支配

3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心學(xué)員培訓(xùn)活動(dòng)的組織、管理

4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員的滿足度調(diào)查、培訓(xùn)接待流程改善

5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間酒店住宿、餐飲的監(jiān)督、管理

三、(高級(jí)培訓(xùn)專員)培訓(xùn)講師:

1、擔(dān)當(dāng)相關(guān)的內(nèi)部培訓(xùn)任務(wù)

2、負(fù)責(zé)主講課程的內(nèi)容更新,并依據(jù)培訓(xùn)中心課程規(guī)劃及自身管理技術(shù)閱歷開發(fā)教材

3、學(xué)習(xí)、消化外部培訓(xùn)課程,對(duì)公司內(nèi)部員工進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)

4、依據(jù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)安排實(shí)施培訓(xùn)授課

5、負(fù)責(zé)所授課的培訓(xùn)效果評(píng)估

6、每月根據(jù)最低學(xué)時(shí)要求完成授課學(xué)時(shí)

四、(培訓(xùn)專員)內(nèi)部培訓(xùn)專員:

1、負(fù)責(zé)銷售公司內(nèi)部月度培訓(xùn)安排的制定

2、負(fù)責(zé)銷售公司內(nèi)部培訓(xùn)的組織、實(shí)施、管理、考核

3、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)數(shù)據(jù)的維護(hù)、培訓(xùn)檔案的.存檔

4、負(fù)責(zé)內(nèi)培訓(xùn)制度的建立與完善

5、負(fù)責(zé)銷售公司員工崗位達(dá)標(biāo)工作

6、負(fù)責(zé)銷售公司新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)管理

五、(培訓(xùn)專員)外部培訓(xùn)專員:

1、負(fù)責(zé)銷售服務(wù)商、服務(wù)站月度培訓(xùn)安排的制定

2、負(fù)責(zé)銷售服務(wù)商、服務(wù)站各項(xiàng)培訓(xùn)的費(fèi)用預(yù)算、通知擬定、發(fā)放

3、負(fù)責(zé)參訓(xùn)人員回執(zhí)收集整理、培訓(xùn)師資聯(lián)系、培訓(xùn)物品打算

4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)培訓(xùn)班級(jí)培訓(xùn)證制作發(fā)放、培訓(xùn)效果評(píng)估

5、負(fù)責(zé)銷售服務(wù)商培訓(xùn)數(shù)據(jù)維護(hù)、培訓(xùn)檔案管理

6、負(fù)責(zé)銷售服務(wù)商培訓(xùn)制度的完善

六、(高級(jí)培訓(xùn)專員)培訓(xùn)管理組組長(zhǎng):

1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心運(yùn)用的規(guī)劃

2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心資產(chǎn)的日常管理

3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的日常費(fèi)用收支管理

4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心講師的選拔、評(píng)估、檔案管理

5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心日常管理

七、(高級(jí)培訓(xùn)專員)營(yíng)銷管理培訓(xùn)組組長(zhǎng):

1、負(fù)責(zé)對(duì)銷售服務(wù)商進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查并制定年度培訓(xùn)規(guī)劃

2、負(fù)責(zé)營(yíng)銷管理類培訓(xùn)課程體系建設(shè)

3、負(fù)責(zé)開發(fā)銷售公司營(yíng)銷管理類培訓(xùn)課程、供應(yīng)師資

4、負(fù)責(zé)營(yíng)銷管理類講師的日常管理、培訓(xùn)

5、負(fù)責(zé)營(yíng)銷管理培訓(xùn)組工作安排的制定、日常工作管理

6、負(fù)責(zé)營(yíng)銷管理類課程的推廣

八、(高級(jí)培訓(xùn)專員)服務(wù)管理培訓(xùn)組組長(zhǎng):

1、負(fù)責(zé)對(duì)銷售服務(wù)商、服務(wù)站進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查并制定年度培訓(xùn)規(guī)劃

2、負(fù)責(zé)服務(wù)管理類培訓(xùn)課程體系建設(shè)

3、負(fù)責(zé)開發(fā)銷售公司服務(wù)管理類培訓(xùn)課程、供應(yīng)師資

4、負(fù)責(zé)服務(wù)管理類講師的日常管理、培訓(xùn)

5、負(fù)責(zé)服務(wù)管理培訓(xùn)組工作安排的制定、日常工作管理

6、負(fù)責(zé)服務(wù)管理類課程的推廣

九、(培訓(xùn)專員)培訓(xùn)中心管理員:

1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心網(wǎng)站的日常維護(hù)與管理

2、負(fù)責(zé)銷售公司內(nèi)網(wǎng)的日常維護(hù)與管理

3、負(fù)責(zé)《奇瑞營(yíng)銷》報(bào)紙的編輯、印刷與發(fā)放管理

培訓(xùn)中心培訓(xùn)崗位職責(zé)11

董事會(huì)職責(zé)

對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有安排有目的的提出看法,并對(duì)重大的確定集體探討作出決策。

校長(zhǎng)職責(zé)

校長(zhǎng)是學(xué)校的行政負(fù)責(zé)人,在上級(jí)黨委和行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校黨組織和教代會(huì)的監(jiān)督下,負(fù)責(zé)學(xué)校的'全面行政工作。詳細(xì)職責(zé)是

1、駕馭科學(xué)、先進(jìn)的理念,全面貫徹黨的方、政策、法規(guī),培育德、智、體、美、勞全面發(fā)展的一代新人。

2、依據(jù)國(guó)家的改革發(fā)展綱要,結(jié)合本校實(shí)際,制定學(xué)校長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、近期目標(biāo)以及各項(xiàng)規(guī)章。強(qiáng)化管理,依法治校。形成“求真、求實(shí)、求新”的優(yōu)良校風(fēng)。

3、遵循規(guī)律,堅(jiān)持以為中心,把質(zhì)量放在首位,用主要精力組織和領(lǐng)導(dǎo)教化工作。

4、留意加強(qiáng)老師隊(duì)伍的建設(shè)。通過接著教化、報(bào)考探討生、骨干等方式培育一支師德高尚、業(yè)務(wù)過硬、身心建康的老師隊(duì)伍。

5、聘任和管理教職工,負(fù)責(zé)學(xué)校人事支配以及教職工的考核、晉級(jí)和獎(jiǎng)懲。

6、樹立新的教化觀、人才觀、價(jià)值觀,帶頭學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論,駕馭新方法、新技術(shù)。帶動(dòng)教職員工跟上時(shí)代的步伐。

7、改善辦學(xué)條件,辦好集體福利。

8、主持工作。制訂和組織實(shí)施部。會(huì)同各中層職能部門制訂和組織實(shí)施安排并檢查執(zhí)行狀況。

9、主管日常行政工作。定期召開工作會(huì)議。檢查并考核科人員職責(zé)完成狀況。剛好對(duì)科人員的工作提出指導(dǎo)性的看法。

10、負(fù)責(zé)組織對(duì)兼職老師業(yè)務(wù)實(shí)力的考核。審核兼職老師工作量,負(fù)責(zé)聘請(qǐng)每學(xué)期的兼職任課老師并確定任務(wù)。

教務(wù)主任職責(zé)

1、幫助領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)負(fù)責(zé)組織和管理學(xué)校的教化工作。

2、根據(jù)大綱要求,制定和實(shí)施安排、常規(guī)。

3、組織審定教研組安排、學(xué)科安排和進(jìn)度表,指導(dǎo)督促教學(xué)、教研、活動(dòng),組織管理老師進(jìn)修培訓(xùn)工作。

4、深化教學(xué)第一線通過多種形式剛好檢查指導(dǎo)教化教學(xué)工作,負(fù)責(zé)老師考核和教學(xué)質(zhì)量的評(píng)估。

培訓(xùn)中心培訓(xùn)崗位職責(zé)12

一、負(fù)責(zé)中心全面工作和處理中心日常事務(wù)。

二、駕馭中心駕駛員、修理工、管理人員思想動(dòng)態(tài),有的放矢進(jìn)行思想政治教化,提高全中心職工政治素養(yǎng)。

三、主管中心平安工作,貫徹公安交通部門平安行車規(guī)定。填報(bào)有關(guān)平安報(bào)表、事故報(bào)表。

四、駕馭全中心車輛運(yùn)用、保養(yǎng)、修理狀況,督促各類人員各盡其職。

五、代表中心聽取用戶看法。帶領(lǐng)全中心開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

六、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,秉公執(zhí)法,賞罰嚴(yán)明。

七、完成中心各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),確保中心經(jīng)濟(jì)效益。

八、召集中心例會(huì),探討解決中心重大問題,并常常向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告。

培訓(xùn)中心培訓(xùn)崗位職責(zé)13

1、酷愛培訓(xùn)工作,對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé),具有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感,棘兢業(yè)業(yè),任勞任怨,努力做好培訓(xùn)工作。

2、負(fù)責(zé)制定酒店年、季、月度的培訓(xùn)安排,指導(dǎo)、考核各部門的培訓(xùn)工作,駕馭培訓(xùn)進(jìn)度。

3、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工以及臨時(shí)工、外培生、實(shí)習(xí)生進(jìn)行人職前教化。

4、實(shí)行不同形式,對(duì)脊升為領(lǐng)班、主管人員及工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論