0755工程項(xiàng)目管理西南大學(xué)2023年秋作業(yè)試題及答案

1、施工質(zhì)量打算的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和〔〕的審查。..工程經(jīng)理部.業(yè)主方.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu).建設(shè)行政主管部門2、工程信息治理的目的是通過對工程信息傳輸?shù)挠行ЫM織和掌握，為工程的〔〕供給效勞。..建設(shè)增值.信息治理.檔案治理.技術(shù)更3、職業(yè)安康安全與環(huán)境治理的任務(wù)包括制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持安康安全與環(huán)境方針?biāo)枰慕M織構(gòu)造、打算活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和〔〕..B.人員.資金.資源.設(shè)備4、對建設(shè)工程工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)展分析和論證，其目的是〔 〕。..制定進(jìn)度掌握措施.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理.論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性.確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法5、在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人假設(shè)覺察工程承包人的人員工作不力，可以要求〔〕..暫停施工.終止承包人合同.業(yè)主撤換有關(guān)人員.承包人調(diào)換有關(guān)人員6、以下工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是〔〕。..承包人技術(shù)交底紀(jì)要.承包人安全交底會議紀(jì)要.合同履行中發(fā)包人和承包人洽商形成的協(xié)議.承包人與發(fā)包人簽訂的分包合同7、施工方應(yīng)視工程特點(diǎn)和進(jìn)度掌握的需要，編制〔 〕。..主要設(shè)備選購工作打算.工程動用前預(yù)備工作打算.施工進(jìn)度打算.設(shè)計(jì)進(jìn)度打算8、依據(jù)我國《建筑法》，合同商定由工程承包單位選購的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以〔 〕。..指定供給商.指定生產(chǎn)廠.指定具體品牌.提出質(zhì)量要求9、以下為加快進(jìn)度而實(shí)行的各項(xiàng)措施中，屬于技術(shù)措施的是〔 〕. 實(shí)行班組內(nèi)部承包制..編制進(jìn)度掌握工作流程.重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用.用大模板代替小鋼模10、建設(shè)施工企業(yè)工程經(jīng)理在擔(dān)當(dāng)工程工程施工治理工作中，行使的治理權(quán)利有〔〕..負(fù)責(zé)組建工程經(jīng)理部.負(fù)責(zé)選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人.調(diào)配并治理進(jìn)入工程工程的各種生產(chǎn)要素.執(zhí)行工程合同承包商定的應(yīng)由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款11、某鋼構(gòu)造廠房在構(gòu)造安裝過程中，覺察構(gòu)件焊接消滅不合格，施工工程部承受逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主持緣由，這種工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是〔 〕。. 掌握圖法..因果分析圖法.直方圖法.排列圖法12、建立建設(shè)工程的工程質(zhì)量掌握系統(tǒng)時，首先應(yīng)完成的工作是〔〕。..確立系統(tǒng)質(zhì)量掌握網(wǎng)絡(luò).分析系統(tǒng)質(zhì)量掌握界面.制定系統(tǒng)質(zhì)量掌握制度.編制系統(tǒng)質(zhì)量掌握打算13、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)視的說法，正確的選項(xiàng)是〔 〕。..建設(shè)工程政府監(jiān)視機(jī)構(gòu)不對設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量行為進(jìn)展監(jiān)視.涉及構(gòu)造安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)視檢查的重點(diǎn). 查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)的責(zé)任. 建設(shè)工程政府監(jiān)視只涉及工程的施工階段1、以下質(zhì)量治理的職能活動中，屬于PDCA循環(huán)中“D職能的活動室〔 〕。..行動方案的部署和交底.制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案.專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量.明確工程質(zhì)量目標(biāo)15、施工本錢掌握的根本步驟為〔 〕。. 比較-推測-分析-檢查-糾偏. 比較-糾偏-分析-推測-檢查. 比較-檢查-推測-糾偏-分析..比較-分析-推測-糾偏-檢查16、施工安全掌握程序包括：①安全技術(shù)措施打算的落實(shí)和實(shí)施；②編制建設(shè)工程工程安全技術(shù)措施打算；③安全技術(shù)措施打算的驗(yàn)證；④確定每項(xiàng)具體建設(shè)工程工程的安全目標(biāo)；⑤持續(xù)改進(jìn)。其正確挨次是〔〕。..②②②②.②②②②.②②②②.②②②②17、某混凝土根底工程招標(biāo)文件中估量工程量為1.2萬立方米。合同商定：該工程為全費(fèi)用單價，每立方米400元，當(dāng)實(shí)際工程量超過估量工程量10%，超過局部調(diào)整單價為每立方米350元。工程完畢時施工單位實(shí)際完成混凝土工程量1.5萬立方米，則該混凝土工程款為〔 〕萬元。..591.585. 600. 52518、工程工程建設(shè)過程中的污染主要包括施工場界內(nèi)的污染和對四周環(huán)境的污染，對施工場界內(nèi)的污染防治屬于〔

〕問題。..施工安全生產(chǎn).環(huán)境保護(hù).安全監(jiān)視.職業(yè)安康19、施工本錢分析是在〔〕的根底上，對本錢的形成過程和影響因素進(jìn)展分析。..施工本錢核算.施工本錢考核.施工本錢推測. 施工本錢打算20、建設(shè)工程工程質(zhì)量的形成過程表達(dá)了建設(shè)工程工程質(zhì)量( )的系統(tǒng)過程。..從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗(yàn).從目標(biāo)定義，目標(biāo)決策到目標(biāo)實(shí)現(xiàn).從目標(biāo)定義，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗(yàn).從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)21、工程干系人的質(zhì)量掌握應(yīng)圍圍著致力于滿足〔 〕的質(zhì)量總目標(biāo)而開放。..業(yè)主要求.參建方各自確定.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定.質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)提出22、在進(jìn)展直方圖分部位置的觀看分析時，假設(shè)質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布集中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大距離，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量力量〔 〕。..偏小，需要整改.適中，符合要求.處于臨界狀態(tài)，應(yīng)實(shí)行措施.偏大，不經(jīng)濟(jì)23、依據(jù)國發(fā)【2023】5號文，取得建筑師注冊證書的人員是否擔(dān)當(dāng)工程工程施工的工程經(jīng)理。由〔〕打算。..建設(shè)行政主管部門.工程業(yè)主.工程監(jiān)理單位.建筑業(yè)企業(yè)24、招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險一般通過〔〕商定風(fēng)險擔(dān)當(dāng)方式。..調(diào)整工作范圍.調(diào)整投標(biāo)價格.調(diào)整中標(biāo)價格.價風(fēng)格整條款25、建設(shè)過程工程總承包模式下，承包人要完成的工作是〔〕。..編制工程可行性爭論報告.辦理工程規(guī)劃許可證.負(fù)責(zé)工程的征地拆遷.進(jìn)展并負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)26、施工工程的安全檢查應(yīng)由〔 〕組織，定期進(jìn)展。..企業(yè)安全生產(chǎn)部門.專職安全員.工程技術(shù)負(fù)責(zé)人.工程經(jīng)理27、以下建設(shè)工程工程招投標(biāo)活動中，屬于合同要約行為的是〔〕。..提交投標(biāo)文件.訂立承包合同.公布招標(biāo)公告.發(fā)出中標(biāo)通知書28、在固定總價合同形式下，承包人擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險是〔〕。. 設(shè)計(jì)進(jìn)度打算. 工程動用前預(yù)備工作打算..施工進(jìn)度打算.主要設(shè)備選購工作打算29、以下索賠大事中，承包人可以索賠利潤的是〔 〕。..A.工程變更.工程暫停.材料價格上漲.工期延期30、施工承包合同履約擔(dān)保的有效期始于〔 〕之日。..投標(biāo)截止.工程開工.施工承包合同簽訂. 發(fā)出中標(biāo)通知書31、施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算本錢打算是一種〔〕本錢打算。..C.指導(dǎo)性.實(shí)施性.競爭性.作業(yè)性32、清理高層建筑施工垃圾的正確做法是〔〕。..將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理.將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理.將各樓層施工垃圾燃燒后裝入密封容器吊走33、在進(jìn)展建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)掌握前，首先應(yīng)〔〕。..對工程實(shí)施進(jìn)展總體部署.制定工程進(jìn)度掌握的措施.編制施工總進(jìn)度規(guī)劃.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性34、在建設(shè)工程工程決策階段，建設(shè)單位職業(yè)安康安全與環(huán)境治理的任務(wù)是〔 〕。..對生產(chǎn)安全事故的防范提出指導(dǎo)意見.將保證安全施工的措施報有關(guān)治理部門備案.辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù).對環(huán)境保護(hù)和安全設(shè)施的設(shè)計(jì)提出建議35、建設(shè)工程工程質(zhì)量掌握系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制是〔〕。..約束機(jī)制.動力機(jī)制.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制.反響機(jī)制36、某工程工程合同商定承受調(diào)值公式法進(jìn)展結(jié)算，合同價為50萬元，其中可調(diào)局部為：人工費(fèi)占15%，材料費(fèi)占60%，其他為不行調(diào)局部。結(jié)算時，人工費(fèi)價格指數(shù)上漲了10%，材料費(fèi)價格指數(shù)上漲了20%，則該工程應(yīng)結(jié)算的工程價款為〔 〕萬元。..57.56.35.56.56.7537、建筑施工企業(yè)編制實(shí)施性本錢打算時，宜以〔〕為依據(jù)。. 施工結(jié)算本錢..工程概算本錢.施工預(yù)算本錢.施工圖預(yù)算本錢38、建設(shè)單位在施工階段進(jìn)展施工質(zhì)量掌握的目標(biāo)是〔〕。..確保施工活動的正常進(jìn)展.確定施工質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn).確?？⒐すこ痰竭_(dá)投資決策確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).確保工程施工質(zhì)量不消滅質(zhì)量缺陷39、施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量打算組織施工，如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，則責(zé)任由〔

〕擔(dān)當(dāng)。..監(jiān)理單位.施工承包企業(yè). 監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同. 建設(shè)單位40、依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)》，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的的工程量清單工程，假設(shè)合同中沒有適用或類似的綜合單價，則其相應(yīng)綜合單價應(yīng)由〔〕提出，經(jīng)確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。..設(shè)計(jì)人.發(fā)包人.承包人.監(jiān)理人41、依據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用工程組成》，工程排污費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)中的〔〕。. 企業(yè)治理費(fèi). 措施費(fèi). 直接工程費(fèi)..規(guī)費(fèi)41、某工程經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工工程重大經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對該工程經(jīng)理的處理方式是〔 〕。..撤消其建筑師資格證書.追究法律責(zé)任.追究社會責(zé)任.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任43、依據(jù)《職業(yè)安康安全治理體系——標(biāo)準(zhǔn)》，確保組織的職業(yè)安康安全治理體系能得到充分理解并有效運(yùn)行的要素是〔 〕。..運(yùn)行掌握.文件.協(xié)商和溝通. 目標(biāo)44、依據(jù)《建設(shè)工程工程治理標(biāo)準(zhǔn)》，工程治理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括〔〕。..工程選購與資源治理規(guī)劃.工程招標(biāo)和發(fā)包工作程序.職業(yè)安康安全和環(huán)境治理打算.工程治理目標(biāo)規(guī)劃45、施工合同交底是指由合同治理人員組織相關(guān)人員〔〕。..參與合同談判和合同簽訂.學(xué)習(xí)合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果.參與起草合同條款.爭論分析合同中的不妥之處46、在建設(shè)工程工程質(zhì)量的形成過程中，應(yīng)在建設(shè)工程的〔〕階段完成質(zhì)量需求的識別。..竣工驗(yàn)收.決策.設(shè)計(jì).施工47、建立工程工程質(zhì)量掌握系統(tǒng)時，確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和〔〕。.質(zhì)量掌握協(xié)調(diào)制度.質(zhì)量掌握協(xié)調(diào)制度.設(shè)計(jì)與施工單位間的責(zé)任劃分.組織內(nèi)部職能分工.質(zhì)量治理的資源配置多項(xiàng)選擇題48、在建設(shè)工程工程實(shí)施階段的籌劃工作中，對工程目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括〔 〕..編制工程建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃.編制工程總投資規(guī)劃和投資目標(biāo)論證.確定工程質(zhì)量目標(biāo).確定工程建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn).工程功能分解49、承包人在履行和實(shí)施合同前進(jìn)展合同分析，其目的和作用有〔〕。..分析合同漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容.分析簽訂合同依據(jù)的法律法規(guī)，了解法律狀況.分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險對策.分析合同文件組成及構(gòu)造，有利于合同查閱.分解和落實(shí)合同任務(wù)，便于實(shí)施和檢查50、以下各施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量掌握手段中，屬于對勞動主體質(zhì)量掌握的有〔〕。..制止使用明令淘汰的施工方法.堅(jiān)持特別工種持證上崗制度.堅(jiān)持分包商資質(zhì)考核制度.合理布置施工總平面圖.組織工程治理者培訓(xùn)學(xué)習(xí)51、以下各項(xiàng)工作中，屬于施工質(zhì)量事后掌握的有〔〕。..單位工程質(zhì)量驗(yàn)收.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收.已完施工成品保護(hù).分部工程質(zhì)量驗(yàn)收..隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收52、當(dāng)建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價方式承受變動單擊時，合同中可以商定合同單價調(diào)整的狀況有〔〕..國家相關(guān)政策發(fā)生變化.業(yè)主資金不到位.通貨膨脹到達(dá)肯定水平.工程質(zhì)量發(fā)生比較大的變化.承包商自身本錢發(fā)生比較大的變化53、工程工程施工本錢分析的根本方法有〔 〕。..差額計(jì)算法.比率法.統(tǒng)計(jì)核算法..因素分析法.比較法54、在施工本錢掌握過程中，實(shí)行措施訂正本錢偏差之前需要完成的的工作有〔 〕。..考核本錢降低的實(shí)際效果.檢查糾偏的執(zhí)行狀況和效果.確定偏差的嚴(yán)峻性及偏差產(chǎn)生的緣由.估量完成工程所需的總費(fèi)用.比較打算值與真實(shí)值55、在工程網(wǎng)絡(luò)打算中，當(dāng)打算工期等于計(jì)算工期時，關(guān)鍵工作的判定〔 〕。..該工作的最早開頭時間與最遲開頭時間相等.該工作的持續(xù)時間最長..該工作的總時差為零.該工作與其緊后工作之間的時間間隔為零.該工作的自由時差最小56、依據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同〔示范文本〕》〔GF-2023-02414〕，屬于工作的有〔 〕。..科學(xué)安排工作打算.負(fù)責(zé)工程測量定位.負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系.責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì).組織編制年、季、月施工打算57、在工程工程施工過程中，運(yùn)用動態(tài)掌握原來進(jìn)展投資掌握，投資的打算值和實(shí)際值比較是指〔〕..工程合同價與工程預(yù)算的比較..工程款支付與工程合同價的比較.工程合同與工程概算的比較.工程款支付與工程預(yù)算的比較.工程預(yù)算與工程概算的比較58、為了有效的掌握工程工程的施工進(jìn)度，施工方應(yīng)依據(jù)工程工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度掌握的需要，編制〔 〕。..掌握性、指導(dǎo)性和實(shí)施性的施工進(jìn)度打算.工程動用前預(yù)備階段的工作打算.設(shè)計(jì)預(yù)備工作打算、設(shè)計(jì)進(jìn)度打算.選購打算、供貨進(jìn)度打算.年度、季度、月度和旬施工打算59、依據(jù)我國《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》〔GB6441-86〕，以下傷亡事故中，屬于“機(jī)械損害”的有〔 〕。. 汽車傾覆造成人員傷亡..攪拌機(jī)械傳動裝置斷裂甩出傷人.電動切割機(jī)械防護(hù)不當(dāng)造成操作人員受傷.起重機(jī)吊物墜落砸傷工作人員.高處小型機(jī)械墜落砸傷地面工作人員60、施工合同交底的主要目的和任務(wù)有〔 〕。..將各種合同大事的責(zé)任分解到各工程小組或分包人.明確完不成任務(wù)的影響和法律后果.爭取對自身有利的合同條款.明確各項(xiàng)工作或各個工程的工期要求.明確各個工程小組〔分包人〕之間的責(zé)任界限61、以下建設(shè)工程工程進(jìn)度掌握措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有〔 〕。..落實(shí)經(jīng)濟(jì)鼓勵措施.明確資金供給條件.編制資源需求打算.應(yīng)用價值工程方法.審核設(shè)計(jì)預(yù)算62、關(guān)于質(zhì)量治理體系八項(xiàng)原則的說法，正確的有〔 〕。.全員參與.全員參與.以事實(shí)為依據(jù)作出決策.將相關(guān)資源和活動作為過程進(jìn)展治理.領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向.以產(chǎn)品為關(guān)注焦點(diǎn)主觀題63、工程經(jīng)理需要哪些素養(yǎng)、力量和學(xué)問？如何才能培育合格的工程經(jīng)理？參考答案：要求：〔一〕素養(yǎng)：職業(yè)道德、創(chuàng)精神、誠懇、講信用、忠于職守、合作精神、社會責(zé)任感?！捕沉α浚汗こ讨卫砉ぷ鏖啔v、處理人事關(guān)系、組織治理力量、語言表達(dá)力量、應(yīng)付緊急狀況、敏捷性?！踩硨W(xué)問：工程相關(guān)專業(yè)學(xué)問、一般治理學(xué)問、工程治理學(xué)問?！菜摹彻こ讨卫砣藛T培育要求：工程經(jīng)理部成員應(yīng)具備工程治理工作所需要的素養(yǎng)、學(xué)問和技能。1、對有些專業(yè)性格外強(qiáng)的職能治理崗位等應(yīng)賜予充分的的預(yù)備時間進(jìn)展培訓(xùn)。2、工程經(jīng)理部成員應(yīng)承受常常性的培訓(xùn)，以確保學(xué)問的更，更好的適應(yīng)工程治理進(jìn)展的需要。3、培訓(xùn)要有針對性，特別要顧及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工程治理系統(tǒng)的運(yùn)作方式。64、

3.59持續(xù)時間直接費(fèi)，箭線下方括號外為正常持續(xù)時間，括號內(nèi)為最短持續(xù)時間，費(fèi)用單位為千0.8千元/天，試對其進(jìn)展費(fèi)用優(yōu)化。參考答案：【解答】按工作的正常持續(xù)時間確定網(wǎng)絡(luò)打算的計(jì)算工期為Tc＝231-3-5-6；計(jì)算各工作的直接費(fèi)用率ΔCｉ－ｊ，如下表；〔3〕壓縮工期；〔3〕壓縮工期；15－6362；12201－3183；3191－2、2－4、4－6第三次：再選擇工作壓縮，直接費(fèi)用率都會大于間接費(fèi)用率，使總費(fèi)用增加，所以其次次壓縮365、論述業(yè)主在工程治理中的角色。參考答案：答案要點(diǎn)：業(yè)主是指工程最終成果的接收者和經(jīng)營者。假設(shè)他參與投資，將與其它投資者共同擁有工程的最終成果，并從中獵取利益和擔(dān)當(dāng)風(fēng)險。業(yè)主治理責(zé)任有：進(jìn)展工程可行性爭論，或?qū)彶槭芡懈兜脑儐柟咎峤坏目尚行誀幷搱蟾?，以確立工程?；I集工程資金。組織工程規(guī)劃和實(shí)施。接收和協(xié)作投資方對工程規(guī)劃和實(shí)施階段的監(jiān)控。進(jìn)展工程驗(yàn)收、移交和其它收尾工作，并將工程最終成果投入運(yùn)行和經(jīng)營。與工程的各干系人進(jìn)展溝通和協(xié)調(diào)。66、竣工驗(yàn)收備案提交的資料有哪些？參考答案：竣工驗(yàn)收備案提交的資料有哪些？答：(1)房屋建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表；建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報告(包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖審查意見、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的工程驗(yàn)收文件及驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件)；法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)由規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用的文件；施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書、住宅工程的《住宅工程質(zhì)量保修書》和《住宅工程使用說明書》；(5)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必需供給的其他文件；67、某商務(wù)大廈工程，建筑面積約45350m2，鋼筋混凝土框架剪力墻構(gòu)造，樁箱復(fù)合根底。由某建筑集團(tuán)一公司中標(biāo)承建。2023926454突然掉下一扇鋼筋焊制的防護(hù)門，將民工李某砸倒，送往醫(yī)院經(jīng)搶救無效死亡。28本應(yīng)用手扶持等待焊接，但未等焊接也未實(shí)行固定措施的狀況下便將手松開，導(dǎo)致防護(hù)門墜落，砸到正在下方作業(yè)的民工李某。治理方面，施工單位職業(yè)安康安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)不力，工人違反安全技術(shù)操作規(guī)程；職業(yè)安康安全教育不到位，職業(yè)安康安全交底不細(xì)致；各專業(yè)之間協(xié)調(diào)協(xié)作有漏洞，全局職業(yè)安康安全意識差，穿插作業(yè)的防護(hù)不到位。問題:本工程中的事故可定為哪種等級的重大事故？依據(jù)是什么？簡要分析造成這起物體打擊事故的緣由。建筑工程施工職業(yè)安康安全技術(shù)交底應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容？作為該工程的工程經(jīng)理，在事故發(fā)生后應(yīng)如何進(jìn)展處置？參考答案：本工程中的事故可定為哪種等級的重大事故？依據(jù)是什么？【解答】依據(jù)中華人民共和國建設(shè)部令《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》，本工程的事故可定為四級重大事故〔23人以上，191030萬元的事故〕簡要分析造成這起物體打擊事故的緣由?！窘獯稹吭斐蛇@起物體打擊事故的緣由：①負(fù)責(zé)固定工作的焊工王謀違反操作程序，防護(hù)門在焊接前未實(shí)行有效的安全固定措施，導(dǎo)致防護(hù)門失穩(wěn)墜落砸倒正在下方作業(yè)的民工李某致死。②勞動組織不合理，在同一時間，同一部位安排垂直穿插作業(yè)，又沒有防墜落的有效措施。③安全教育不夠，民工缺乏自我保護(hù)意識和保護(hù)別人的意識。④焊工林某沒有盡到監(jiān)視、制止焊工王某擔(dān)憂全行為的責(zé)任。建筑工程施工職業(yè)安康安全技術(shù)交底應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容？【解答】職業(yè)安康安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容有：建設(shè)工程工程、單項(xiàng)工程和分局部項(xiàng)工程的概況、施工特點(diǎn)以及職業(yè)安康安全要求。確保職業(yè)安康安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危急部位、安全掌握點(diǎn)及實(shí)行相應(yīng)的技術(shù)、安全和治理措施。做好“四口”、“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施。工程治理人員應(yīng)做好的職業(yè)安康安全治理事項(xiàng)和作業(yè)人員應(yīng)留意的職業(yè)安康安全防范事項(xiàng)。各級治理人員應(yīng)遵守的職業(yè)安康安全標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)安康安全操作規(guī)程及留意事項(xiàng)。對于消滅特別征兆、事態(tài)或發(fā)生事故的應(yīng)急救援措施?！?〕作為該工程的工程經(jīng)理，在事故發(fā)生后應(yīng)如何進(jìn)展處置？【解答】事故發(fā)生后工程經(jīng)理應(yīng)快速組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場，做好危急地段的人員疏散和撤離，在確保安全的前提下樂觀排解險情、搶救傷員，并馬上向企業(yè)上級主管領(lǐng)導(dǎo)、地方安全生產(chǎn)監(jiān)視治理部門、建設(shè)行政主管部門等有關(guān)部門進(jìn)展報告。事故調(diào)查處理過程中，要樂觀協(xié)作好事故調(diào)查組的調(diào)查，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)好現(xiàn)場各項(xiàng)整改和防范措施。68、【背景】69、某綜合辦公樓工程，建設(shè)單位〔甲〕通過招標(biāo)投標(biāo)程序確定工程由承包商〔乙〕為中標(biāo)單位，雙方簽訂了工程總承包合同，由于工程涉及勘察設(shè)計(jì)任務(wù)，而乙不具備上述力量，后經(jīng)甲建設(shè)單位同意，乙分別與丙設(shè)計(jì)公司和丁建筑公司簽訂了工程勘察設(shè)計(jì)合同和工程施工合同?？辈煸O(shè)計(jì)合同商定丙設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)綜合辦公樓的設(shè)計(jì)效勞工作，并按合同商定交付有關(guān)設(shè)計(jì)文件和資料。施工合同商定丁依據(jù)丙設(shè)計(jì)公司供給的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)展施工，工程竣工時依據(jù)國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)收。上述合同簽訂后，丙設(shè)計(jì)公司按時將設(shè)計(jì)文件和有關(guān)資料交給了丁，丁依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)展施工。工程竣工后，甲組織相關(guān)單位對工程進(jìn)展聯(lián)合驗(yàn)收，覺察工程存在嚴(yán)峻質(zhì)量問題，是由于設(shè)計(jì)違反相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)造成的。后甲就工程質(zhì)量損失提出索賠要求，丙設(shè)計(jì)公司以與甲方?jīng)]有合同關(guān)系為由拒絕擔(dān)當(dāng)責(zé)任。乙以自己不是設(shè)計(jì)人為由推卸責(zé)任，后甲以丙為被告向法院提起訴訟。【問題】本案中，甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽訂的合同是否有效？請說明理由。本案工程消滅的質(zhì)量問題責(zé)任應(yīng)如何劃分？甲以丙為被告向法院提起訴訟是否妥當(dāng)？請說明理由。參考答案：【答】合同有效性判定如下：甲與乙簽訂的總承包合同有效。理由：依據(jù)《合同法》和《建筑法》的規(guī)定，發(fā)包人可以與總承包單位訂立建設(shè)工程合同，也可以分別與勘察人、設(shè)計(jì)人、施工人訂立勘察、設(shè)計(jì)、施工承包合同。乙與丙簽訂的分包合同有效。理由：依據(jù)《合同法》和《建筑法》的規(guī)定，總承包人或者勘察、設(shè)計(jì)、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的局部工作交由第三人完成。乙與丁簽訂的分包合同無效。理由：依據(jù)《合同法》和《建筑法》的規(guī)定，承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義轉(zhuǎn)包給第三人。建設(shè)工程主體構(gòu)造的施工也必需由承包人自行完成。因此，乙將由自己總承包的施工工作全局部包給丁，違反了上述規(guī)定，應(yīng)認(rèn)定合同無效。本案工程消滅的質(zhì)量問題責(zé)任應(yīng)劃分如下：丙的設(shè)計(jì)不合理給甲帶來重大損失，乙和丙應(yīng)對工程質(zhì)量問題向甲擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任。甲以丙為被告向法院提起訴訟不妥。理由：甲與丙不存在合同關(guān)系，依據(jù)《合同法》和《建筑法》的規(guī)定，總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)分包合同的商定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位和分包單位對分包工程的質(zhì)量擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任。69、有兩種混凝土泵均可滿足施工需要，有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料見表，當(dāng)每月需輸送5040m3混凝土?xí)r，問選哪一種好?表兩種混凝土泵的有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料機(jī)種月固定費(fèi)用機(jī)種月固定費(fèi)用〔元〕每小時操作費(fèi)〔元／h〕每小時產(chǎn)量〔m3／h〕A500035.0042BB400040.0035參考答案：A月總費(fèi)用=5040/42*35+5000=9200元B月總費(fèi)用=5040/35*40+4000=9760元A7