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本文格式為Word版,下載可任意編輯——導(dǎo)師帶徒協(xié)議

附件2

導(dǎo)師帶徒協(xié)議書

***在*********************************(項目)工作期間,從事測量員崗位,由*****擔(dān)任其導(dǎo)師,負(fù)責(zé)培養(yǎng)考核?,F(xiàn)簽訂如下協(xié)議:

一、帶教工作自2023年01月至2023年12月止。協(xié)議時間應(yīng)考慮工程工期因素及師徒崗位在年度內(nèi)的延續(xù)性。

二、導(dǎo)師為學(xué)員輪崗期間的培養(yǎng)責(zé)任人,對青年人才的培養(yǎng)負(fù)有直接納理責(zé)任。培養(yǎng)結(jié)果直接與導(dǎo)師的績效考核掛鉤。

三、輪崗終止后,導(dǎo)師要對學(xué)員的輪崗工作期間的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績和工作態(tài)度進(jìn)行總體評價,并對學(xué)員的發(fā)展方向提出看法。

四、導(dǎo)師與學(xué)員自協(xié)議簽訂之日起,締結(jié)師徒關(guān)系,履行雙方職責(zé)。如有一方違責(zé),另一方有權(quán)提請導(dǎo)師帶徒工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行違約審核,終止協(xié)議。

五、合同期內(nèi),由于導(dǎo)師工作變動或其它特別狀況,造成合同不能履行的,須盡快安排新的導(dǎo)師,重新簽訂合同,導(dǎo)師在調(diào)出崗位移交工作清單時,應(yīng)把帶徒的培養(yǎng)計劃、徒弟的表現(xiàn)狀況做好移交。若徒弟調(diào)入新的單位或項目,新單位或項目要及時確定導(dǎo)師,以保證導(dǎo)師帶徒活動的連續(xù)性和實效性。

六、合同期滿,經(jīng)考核,徒弟未達(dá)到目標(biāo)要求,視狀況可延長導(dǎo)師帶徒合同期限,延長期限由活動領(lǐng)導(dǎo)小組確定,最長不超過半年。

七、本合同一式四份,本單位“導(dǎo)師帶徒〞活動領(lǐng)導(dǎo)小組、師徒各存一份,各子(分)公司團(tuán)委、直屬團(tuán)總支一份。

八、本協(xié)議自簽訂之日起生效,未盡事宜由導(dǎo)師帶徒工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,協(xié)商解決。

導(dǎo)師:學(xué)員:

年月日年月日

導(dǎo)師帶徒工作領(lǐng)導(dǎo)小組看法:負(fù)責(zé)人:年月日附件3

1

依照《中建*******導(dǎo)師帶徒實施管理方法》的有關(guān)要求,

導(dǎo)師帶徒狀況考評表

崗位名稱學(xué)員姓名測量員性別年齡性別現(xiàn)崗位崗位類型男25男學(xué)歷專業(yè)年齡測量主管本科30工程技術(shù)參與工作時間2023.7.28政治面貌政治面貌職稱群眾工程師導(dǎo)師姓名培養(yǎng)管理計劃完成狀況及效果導(dǎo)師對效果評價時間培訓(xùn)內(nèi)容及目標(biāo)具體措施熟悉本項目施工圖紙、《馬路橋涵以圖紙、規(guī)范為主,教科書為輔,、《工程測量規(guī)范》1-3月施工技術(shù)規(guī)范》系統(tǒng)學(xué)習(xí)施工測量理論知識。等及日常工作的程序、內(nèi)容。理論與實踐相結(jié)合,勉勵學(xué)員多把握施工測量的基本方法,獨立完思考、勤動腦。給予更多獨立測4-6月成日常施工測量工作。量放線工作。深入研究圖紙中各結(jié)構(gòu)尺寸的關(guān)系,熟練把握圖紙復(fù)核的方法,能7-9月夠獨立復(fù)核橋梁樁位坐標(biāo)及各結(jié)構(gòu)物高程。能夠獨立編制復(fù)測成果報告;把握測量程序的編制方法,熟練使用2種以上測繪軟件;能夠協(xié)同各部門做好測繪服務(wù)工作;形成認(rèn)真端正的工作態(tài)度以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏y量思想。年月日讓學(xué)員獨立深入研習(xí)施工圖紙,能夠發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題,弄清各結(jié)構(gòu)物尺寸關(guān)系,使之獨立復(fù)核圖紙。10-12月其次次控制點復(fù)測以學(xué)員為主導(dǎo)師為輔進(jìn)行,

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