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【實(shí)用】明年工作計(jì)劃4篇明年工作計(jì)劃篇1緊張而又繁忙的即將過(guò)去了。過(guò)去的一年是不平凡的一年,對(duì)公司來(lái)說(shuō)也是不平凡的一年,也是我個(gè)人專業(yè)技能全方面進(jìn)步的一年。在過(guò)去的一年之中作為一名技術(shù)員,在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,為公司做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn),也有許多做得局限性的一面。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)以下:一、工作概況作為一名剛從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)的我,對(duì)于公司里面的員工,設(shè)備儀器等等都是陌生的。但公司的領(lǐng)導(dǎo)都非常的信任我,支持我,給與我這樣一種舞臺(tái)去施展自己的才華。整個(gè)度我重要負(fù)責(zé)柳工產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)工作。涉及新圖紙的畫圖、審核、工藝、產(chǎn)品的重量計(jì)算;生產(chǎn)中的一線操作、現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo),有時(shí)材料零件的準(zhǔn)備,到后期的跟蹤檢查,零部件的請(qǐng)購(gòu)等。面對(duì)一系列繁忙的日常工作任務(wù)及生產(chǎn)任務(wù)、有時(shí)的檢查任務(wù);面對(duì)在理論和生產(chǎn)實(shí)踐中碰到的種種陌生和難解決的技術(shù)工作。我和技術(shù)部的全體同事以及生產(chǎn)工人一起共同探討,在工作中找辦法,從資料中找答案,以謹(jǐn)慎的態(tài)度,完畢了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。即使在工作中犯了些錯(cuò)誤,但是從這些工作實(shí)踐當(dāng)中,這些工作細(xì)節(jié)當(dāng)中積累和汲取了大量的貴重的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)我后來(lái)的工作提供了貴重的經(jīng)驗(yàn)參考。二、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)心得寫成工作小結(jié),提高了自己的技術(shù)水平也提高了工人的理論水平在度的工作中,我緊跟公司的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)成理論能指導(dǎo)實(shí)踐、增進(jìn)工作、提高工作水平的目的,不停的提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導(dǎo)自己的工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí),以及ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系的原則。加強(qiáng)《設(shè)計(jì)手冊(cè)》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)原則的理解,按照原則設(shè)計(jì),按照原則做事。為了公司順利的通過(guò)ISO9000質(zhì)量體系的論證,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定和體系的認(rèn)證原則開(kāi)展工作,對(duì)公司的有關(guān)的技術(shù)文獻(xiàn),工藝,資料的管理,設(shè)備保養(yǎng)文獻(xiàn)等進(jìn)行了完善,并參加了車間的整頓,整治工作,對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素,進(jìn)行了重新完善,對(duì)有關(guān)的`法律法規(guī)的適宜性進(jìn)行評(píng)定。參加了對(duì)公司的員工進(jìn)行了傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)規(guī)定。通過(guò)公司全體員工的不懈努力,順利的通過(guò)了認(rèn)證。三、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)體合作精神,克服了工作中一種又一種的難題在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車間其它員工現(xiàn)有分工又有合,堅(jiān)持經(jīng)常和其它技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,充足發(fā)揚(yáng)民主,從不主張個(gè)人主義,由于個(gè)人能力是有限的,團(tuán)體的能力才大。油箱始終是我們對(duì)柳工的輸出產(chǎn)品,也是我們的一種需以解決和完善的技術(shù)問(wèn)題。從我們接到柳工油箱的第一張訂單起,我們就開(kāi)始為“做好每一臺(tái)油箱”的理念而努力著。剛開(kāi)始時(shí)我們對(duì)做油箱特別是柴油箱和液壓油箱都沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),但是我們發(fā)揮了不怕苦,多動(dòng)手,多實(shí)驗(yàn),多討論,與主機(jī)廠多溝通的理念;從實(shí)驗(yàn)中得到經(jīng)驗(yàn),從失敗中得到教訓(xùn),終于把柴油箱做穩(wěn)了下來(lái),并從生產(chǎn)實(shí)踐中得到了許多貴重的經(jīng)驗(yàn),把工裝,工藝基本上完善了,形成了小規(guī)模的生產(chǎn)。將PCR百頁(yè)車的維修改造工作提高到理論的層面,更加好地指導(dǎo)維修工作。減少了維修成本,規(guī)范了維修項(xiàng)目和維修原則。四、較好地完畢了工程處各班組的材料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃及車間難加工零配件的作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和技術(shù)指導(dǎo)工作一年以來(lái),我根據(jù)各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項(xiàng)目,認(rèn)真做好材料的計(jì)劃請(qǐng)購(gòu)和跟催工作,較好地配合了現(xiàn)場(chǎng)維修、改造,使所需的材料能及時(shí)提供。特別是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)金加工刨床的產(chǎn)能,在滿足配合現(xiàn)場(chǎng)維修的同時(shí),定量生產(chǎn)口型板,并申購(gòu)適宜的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側(cè)口型板不能及時(shí)提供時(shí),及時(shí)安排部分給金加工班自制,確保了口型板的生產(chǎn)需求。由于2#、5#口型板是三組合型的口型板,加工精度規(guī)定較高,車間始終沒(méi)有方法加工出合格的產(chǎn)品,2#、3#、4#口型板是比較薄又較長(zhǎng)的,及易變形,合格率低,只有靠外協(xié)提供,在外協(xié)碰到困難時(shí)就束手無(wú)策了。自從我到工程處做機(jī)械技術(shù)員以來(lái),便到加工現(xiàn)場(chǎng)、使用現(xiàn)場(chǎng)觀察分析,發(fā)現(xiàn)運(yùn)用現(xiàn)有的設(shè)備條件,是能夠做出符合規(guī)定的口型板的,于是和刨工、銑工、磨床、班長(zhǎng)一起分析,重新制訂加工工藝路線,并寫出作業(yè)指導(dǎo)書,使某些較難加工的,長(zhǎng)久外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工,極大的保障了口型板的及時(shí)提供。今年5月分,硫化機(jī)維修時(shí),側(cè)翼大齒輪軸磨損嚴(yán)重,須車削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大(約1、6米外徑),重量又重(約2噸),并且偏心嚴(yán)重,屬曲柄機(jī)構(gòu)齒輪。在莆田沒(méi)有能修復(fù)這樣大齒輪軸的維修廠家,要運(yùn)到原硫化機(jī)生產(chǎn)廠家去修復(fù)。路途遙遠(yuǎn),來(lái)回運(yùn)費(fèi)昂貴。修復(fù)費(fèi)用預(yù)計(jì)需8000元左右,并且需要周期長(zhǎng),最少一種月時(shí)間。因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊,規(guī)定自行想方法修復(fù),我接到任務(wù)后,通過(guò)重復(fù)研究、論證,認(rèn)為我公司那臺(tái)落地式車能夠用來(lái)修復(fù)此齒輪軸,因車間沒(méi)有加工修復(fù)大型工件的有關(guān)經(jīng)驗(yàn),也沒(méi)有有有關(guān)經(jīng)歷的員工,都沒(méi)有把握修復(fù),不敢試加工。再加上那臺(tái)傳統(tǒng)機(jī)床,數(shù)年沒(méi)有維護(hù)保養(yǎng),考慮精度也會(huì)達(dá)不到規(guī)定。我多次跟車間技術(shù)工人交流,解釋公司規(guī)定,并寫出修復(fù)加工工藝、機(jī)床精度校正辦法進(jìn)行解說(shuō),在各方的共同努力下,終于成功將齒輪軸修復(fù),外協(xié)維修單位都贊口說(shuō):“這是佳通公司其它廠家都沒(méi)有方法辦到事,你們辦到了!”今年已經(jīng)完畢了多臺(tái)硫化機(jī)齒輪軸的修復(fù)加工,為廠里節(jié)省了維修成本,縮短了維修時(shí)間。五、工作認(rèn)真認(rèn)真、吃苦耐勞,堅(jiān)持原則不計(jì)個(gè)人得失在過(guò)去的一年里,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持理解,無(wú)論是在施工監(jiān)理過(guò)程中,還是在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、零配件的質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中,我都做到認(rèn)真認(rèn)真,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按照規(guī)范和規(guī)定進(jìn)行。如:叉車配件的驗(yàn)收,下面反映倉(cāng)庫(kù)配件驗(yàn)收工作,始終是走過(guò)場(chǎng),有時(shí)看都沒(méi)有看,見(jiàn)單就照簽,直接送到現(xiàn)場(chǎng)安裝。我接管配件驗(yàn)收工作后,每樣零配件都按有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真驗(yàn)收每個(gè)項(xiàng)目。在得不到理解的狀況下,堅(jiān)持原則,做不懈的解釋工作:設(shè)備配件質(zhì)量的好壞,不能用簡(jiǎn)樸的價(jià)格和使用壽命直接地比較,一是維修頻率增多,增加了人工成本,增加了停機(jī)時(shí)間;二是使有關(guān)件提前損壞,如:用了不合格的空氣濾芯,因它的過(guò)濾只有正品的十分之一左右,而使有關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞;用了不合的液壓油、機(jī)油等,使有關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞,甚至于一種不合格的零配件尺寸公差不符合規(guī)定,會(huì)將相連接的其它零配件拉變形、拉裂;三是使整機(jī)性能下降,或使機(jī)架、機(jī)體永久變形不能修復(fù),使車輛提前報(bào)廢等。在監(jiān)理外協(xié)項(xiàng)目過(guò)程中,親力親為,認(rèn)真負(fù)責(zé),不管是負(fù)壓通風(fēng)工廠房頂,還是碳黑庫(kù)地下室,或是五號(hào)路E庫(kù),都持每天巡邏,對(duì)每個(gè)核心工序嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即立規(guī)定返工,并向有關(guān)主管及時(shí)溝通、報(bào)告,使整個(gè)施工過(guò)程完全處在受控狀態(tài),使每個(gè)工程項(xiàng)目都能順利驗(yàn)收。六、小結(jié)在佳通的一年,使我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。固然成績(jī)只代表過(guò)去,在后來(lái)的工作中我會(huì)加倍努力,爭(zhēng)取做的更加好。由于技術(shù)在不停進(jìn)步更新,只有通過(guò)不停地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終,還須在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性;不停在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題;使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合解決能力不停的得到鍛煉和提高。明年工作計(jì)劃篇2轉(zhuǎn)眼已快過(guò)去,回想過(guò)去的一年我接手生產(chǎn)部的這段時(shí)間里的工作,以及在生產(chǎn)部全體員工的共同努力下,在各項(xiàng)工作中的工作還是諸多不盡人意的地方,我們的工作中也存在諸多問(wèn)題,現(xiàn)具體總結(jié)以下:一、過(guò)去一年的工作回想1、生產(chǎn)任務(wù)完畢狀況(1)今年共裝配生產(chǎn)鐮刀臂機(jī)器4臺(tái);(2)最最后顧客處安裝交付4臺(tái);(3)技術(shù)改善鉬靶機(jī)一臺(tái),已完畢了80%;(4)售后維修4臺(tái)次;(5)技術(shù)革新小改小革5項(xiàng)。已經(jīng)近尾聲。以上工作生產(chǎn)部根據(jù)公司規(guī)定的生產(chǎn)工期,及時(shí)制訂生產(chǎn)計(jì)劃,并按此計(jì)劃組織實(shí)施生產(chǎn),并在生產(chǎn)過(guò)程中規(guī)定員工按操作規(guī)程及生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行自檢及互檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系,并進(jìn)行解決,確保了產(chǎn)品的質(zhì)量。由于公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視,因此一年生產(chǎn)中即使沒(méi)有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,但生產(chǎn)的產(chǎn)品還是有些部件出現(xiàn)了質(zhì)量的問(wèn)題。2、工作中存在的問(wèn)題(1)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題,車間的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境不清潔,多個(gè)生產(chǎn)設(shè)備及工具亂丟亂放,沒(méi)有做到定置、定位管理,原材料及產(chǎn)成品擺放不整,標(biāo)記不完整,未能按規(guī)定區(qū)域擺放;(2)生產(chǎn)工藝管理中存在的問(wèn)題,沒(méi)有按質(zhì)量體系規(guī)定對(duì)員工定時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn),員工的生產(chǎn)工藝意識(shí)較差,因此工作中生產(chǎn)操作機(jī)器裝配電氣布線混亂,標(biāo)示不清,存在諸多需要急需解決的問(wèn)題;(3)質(zhì)量管理中存在諸多問(wèn)題,有些操作者沒(méi)有嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書及生產(chǎn)工藝規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn),并且對(duì)產(chǎn)品的自檢和互檢做的不到位,造成生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量同樣的問(wèn)題持續(xù)發(fā)生;(4)公用儀器設(shè)備管理上存在的問(wèn)題,對(duì)公用儀表設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)做的不到位,用后隨意擺放;沒(méi)有專人負(fù)責(zé)管理。(5)低值易耗品管理不嚴(yán),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)螺絲、低值易耗品隨處可見(jiàn)造成極大浪費(fèi)。(六)人均效率管理的問(wèn)題現(xiàn)在生產(chǎn)部直接間接定員4人,按人均效率今年生產(chǎn)發(fā)貨4臺(tái)來(lái)看,一年人均一臺(tái)效率嚴(yán)重低下,各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)并不飽滿。以上存在的問(wèn)題,是我們?cè)谌粘9ぷ髦袥](méi)有嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系的有關(guān)規(guī)定來(lái)執(zhí)行,因此在此后的工作中要加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)、宣傳貫徹質(zhì)量管理體系的有關(guān)規(guī)定。二、明年工作計(jì)劃明年生產(chǎn)部要認(rèn)真總結(jié)今年的工作局限性,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn):認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作。(1)制訂具體的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,按人均效率嚴(yán)格生產(chǎn)工序規(guī)定,準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)完一生產(chǎn)工作,隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)工作。(2)加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理,提高員工的全員質(zhì)量意識(shí),使我們生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量上有更大的提高;(3)加強(qiáng)設(shè)備儀器管理,做好設(shè)備儀器的維護(hù)及保養(yǎng)工作,杜絕設(shè)備儀器損壞;(4)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,做到設(shè)備及原材料工具等要定置、定位擺放,確?,F(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境清潔整潔有序。(5)加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理,定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝培訓(xùn),杜絕違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量操作的事件的發(fā)生;(6)加強(qiáng)員工的思想和技術(shù)培訓(xùn)工作,制訂明年培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施傳,幫,帶,授課,討論等辦法,爭(zhēng)取將現(xiàn)有的生產(chǎn)部人員培養(yǎng)成全能型放到哪個(gè)崗位都能閃光的生產(chǎn)骨干。為此后公司的發(fā)展壯大奠定人才基礎(chǔ)。(7)加強(qiáng)對(duì)低值消耗品的管理,嚴(yán)格按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行??傊髂晡覀兩a(chǎn)部在各項(xiàng)工作中,嚴(yán)格恪守質(zhì)量管理體系的有關(guān)規(guī)定,努力工作,保質(zhì)、保量完畢公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。明年工作計(jì)劃篇3節(jié)水型社區(qū)建設(shè)在市文明辦和市水務(wù)局的通力合作下,在各區(qū)(縣)文明辦、水務(wù)部門和街道文明辦的親密配合下,已按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完畢了自主申報(bào)、創(chuàng)立培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核驗(yàn)收工作,并在上海“全國(guó)節(jié)省用水宣傳周”上對(duì)獲得節(jié)水型示范的社區(qū)和節(jié)水型的社區(qū)進(jìn)行了命名和表彰。一、工作回想(一)申報(bào)階段。10月,由市水務(wù)局和市文明辦牽頭,召開(kāi)了由各區(qū)(縣)水務(wù)部門、各區(qū)(縣)文明辦參加的節(jié)水型社區(qū)建設(shè)推動(dòng)會(huì),布署了“十二五”期間節(jié)水型社區(qū)建設(shè)要點(diǎn)。會(huì)后,各區(qū)(縣)文明辦負(fù)責(zé)人會(huì)同街道文明辦對(duì)照《節(jié)水型社區(qū)建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》,初步完畢了節(jié)水型社區(qū)申報(bào)名單,共申報(bào)了204個(gè)節(jié)水型社區(qū),其中節(jié)省用水示范社區(qū)16個(gè)。(二)創(chuàng)立培訓(xùn)階段。1月,市計(jì)劃用水辦公室聯(lián)合各區(qū)(縣)文明辦組織了節(jié)水型社區(qū)建設(shè)培訓(xùn)班,200多個(gè)申報(bào)社區(qū)的居委、物業(yè)近300人參加了培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)立業(yè)務(wù)培訓(xùn),逐步使社區(qū)節(jié)水管理人員掌握節(jié)水型社區(qū)創(chuàng)立的環(huán)節(jié)、辦法、重點(diǎn)和難點(diǎn),為下一步全方面推動(dòng)創(chuàng)立工作打下良好基礎(chǔ)。(三)業(yè)務(wù)指導(dǎo)階段。1月至3月,在各區(qū)(縣)文明辦的大力支持下,市計(jì)劃用水辦公室有關(guān)人員根據(jù)區(qū)域劃分,分別進(jìn)一步200多家創(chuàng)立社區(qū),通過(guò)發(fā)放節(jié)水宣傳資料、詢問(wèn)創(chuàng)立狀況,加強(qiáng)對(duì)居委和物業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù)等多個(gè)方式,增進(jìn)創(chuàng)立活動(dòng)順利進(jìn)行。(四)考核驗(yàn)收階段。4月期間,由市、區(qū)水務(wù)局和文明辦等有關(guān)人員構(gòu)成的節(jié)水型社區(qū)考核工作組,對(duì)申報(bào)節(jié)水型社區(qū)開(kāi)展了實(shí)地考核。本次考核工作分兩個(gè)階段進(jìn)行,第一階段:各區(qū)(縣)文明辦、區(qū)(縣)水務(wù)部門對(duì)照《XX市節(jié)水型社區(qū)建設(shè)考核指標(biāo)》的規(guī)定,對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)申報(bào)的節(jié)水型社區(qū)進(jìn)行自評(píng)、初評(píng),之后報(bào)市節(jié)水型社區(qū)建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核。第二階段:市、區(qū)水務(wù)局和文明辦有關(guān)負(fù)責(zé)同志成立考核驗(yàn)收組,采用一聽(tīng)、二看、三查、四評(píng)的方式對(duì)節(jié)省用水示范社區(qū)進(jìn)行實(shí)地考核。經(jīng)考核,16家申報(bào)社區(qū)達(dá)成節(jié)省用水示范社區(qū)原則。二、工作實(shí)績(jī)今年,我市節(jié)水型社區(qū)建設(shè)有下列重要特點(diǎn):(一)公眾參加面廣。本次全市有14個(gè)區(qū)(縣)共申報(bào)了204家節(jié)水型社區(qū),其中節(jié)省用水示范社區(qū)16家,各區(qū)(縣)文明辦和區(qū)(縣)水務(wù)部門踴躍參加,體現(xiàn)主動(dòng),社區(qū)居委、物業(yè)、業(yè)委會(huì)齊力配合,共同組織節(jié)水型社區(qū)創(chuàng)立活動(dòng),獲得了明顯成績(jī)。例如,居委干部主動(dòng)發(fā)動(dòng)居民樓組長(zhǎng),黨員代表開(kāi)展節(jié)水宣傳教育活動(dòng);針對(duì)社區(qū)內(nèi)青少年、家政保姆重點(diǎn)普及節(jié)水知識(shí);居委干部開(kāi)展“節(jié)水型家庭”評(píng)比活動(dòng),將居民介紹的節(jié)水金點(diǎn)子張貼至宣傳欄,起到明顯的示范引領(lǐng)作用。(二)節(jié)水方法亮點(diǎn)多。今年考核的社區(qū)有高檔住宅別墅區(qū),也有經(jīng)濟(jì)合用型住房;有市中心城區(qū),也有外環(huán)線以外區(qū)域。如:XX區(qū)西郊莊園,地處虹橋樞紐大虹橋經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)中心,社區(qū)采用河道解決設(shè)備對(duì)附近的河道水進(jìn)行解決,用霧狀水管澆灌1萬(wàn)多平方米綠化、沖洗社區(qū)道路,每年節(jié)水約1萬(wàn)立方米;物業(yè)約有30輛車,全部采用微水洗車設(shè)備,在夏天用水高峰前,對(duì)社區(qū)內(nèi)全部居民用水設(shè)備進(jìn)行全方面檢查,同時(shí)每年針對(duì)節(jié)水問(wèn)題召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議,做好會(huì)議統(tǒng)計(jì)、完善臺(tái)帳。因社區(qū)60%以上居住外籍人士,物業(yè)不僅在社區(qū)電子屏幕上滾動(dòng)播放節(jié)水標(biāo)語(yǔ),同時(shí)將節(jié)水信息翻譯成英文、打印成傳單,投遞至各社區(qū)業(yè)主信箱,反饋效果良好。而同樣在XX區(qū)的博雅苑社區(qū),屬經(jīng)濟(jì)合用型住房,居民節(jié)水意識(shí)非常強(qiáng),平日里一水多用,養(yǎng)成良好習(xí)慣,物業(yè)還購(gòu)置新的垃圾桶,分多個(gè)點(diǎn)收集屋頂雨水管的雨水,供居民洗車、澆花及綠化養(yǎng)護(hù),形成良好的節(jié)水氛圍。(三)節(jié)水效果明顯。首先,進(jìn)一步規(guī)范了社區(qū)用水管理制度,通過(guò)成立“節(jié)水型社區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工責(zé)任,居委干部加強(qiáng)宣傳力度,物業(yè)部門則嚴(yán)格杜絕社區(qū)跑、冒、滴、漏和公共用水隨意用水現(xiàn)象。另首先,通過(guò)節(jié)水型社區(qū)建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展,“一水多用”的理念已進(jìn)一步人心。如:XX區(qū)達(dá)安春之聲社區(qū)是個(gè)新型居住型社區(qū),居委干部向居民大力宣傳節(jié)水的重要性和必要性,社區(qū)的節(jié)水型器具普及率達(dá)成100%,居民生活用水戶表率為100%;他們還激勵(lì)居民采用淘米水洗菜、洗菜水沖馬桶、洗衣水拖地板等重復(fù)用水的辦法,對(duì)家中種植的綠化,規(guī)定盡量采用雨水進(jìn)行澆灌;物業(yè)對(duì)全部的公共用水都裝上計(jì)量裝置,數(shù)據(jù)齊全;由于現(xiàn)在私家車與日俱增,社區(qū)內(nèi)推廣使用的節(jié)水洗車器的車主越來(lái)越多,洗車器由噴槍噴出水柱或霧化水,沖、刷、洗合為一體,從而達(dá)成清洗的目的,不受時(shí)間、場(chǎng)地和水源的限制,一桶水洗一輛車,既方便又節(jié)水;社區(qū)還發(fā)動(dòng)志愿者們加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)備的日常巡視和維護(hù),使達(dá)安春之聲社區(qū)成為名符其實(shí)的節(jié)省用水示范社區(qū)。節(jié)水型社區(qū)建設(shè)工作開(kāi)展至今已是第六年,要讓此項(xiàng)工作成為一種長(zhǎng)效機(jī)制,還是需要各區(qū)(縣)文明辦、各區(qū)(縣)水務(wù)部門共同努力,從不同層面展開(kāi),將好的節(jié)水辦法、節(jié)水理念、典型的節(jié)水案例和有效的數(shù)據(jù)進(jìn)行推廣,使得節(jié)水知識(shí)能夠普及到各個(gè)家庭,從而養(yǎng)成一種良好的節(jié)水習(xí)慣。明年工作計(jì)劃篇4時(shí)間如梭,即將過(guò)去。這一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督導(dǎo)下,在各部門同事的協(xié)助和大力支持下,在部門全體員工的奮力拼搏下,工程部的工作雖不完美,但也不乏亮點(diǎn)。部門全體員工,在工作中獲得了喜悅、感慨,得到了突破,各方綜合能力也有了一定程度上的提高。一、工作的回想(一)、工作亮點(diǎn):1、針對(duì)重點(diǎn)工程如草壩恒天建設(shè)項(xiàng)目、雅康高速等項(xiàng)目,工程部實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度跟蹤制,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目制作形象展示墻,果斷按照業(yè)主規(guī)定完畢項(xiàng)目施工,并將項(xiàng)目進(jìn)展及問(wèn)題通過(guò)周報(bào)形式每七天報(bào)告至業(yè)主管理員。2、在年末啟動(dòng)“寬帶鄉(xiāng)村”樣板工程,組織有實(shí)力有責(zé)任心的施工隊(duì)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工,對(duì)19個(gè)試點(diǎn)作出最高規(guī)定,務(wù)必按照電信公司吳總結(jié)合市場(chǎng)狀況,最大化價(jià)值率的規(guī)定完畢此項(xiàng)工程,為明年的“寬帶鄉(xiāng)村”廣泛施工作出標(biāo)桿,同時(shí)也為后期承接該項(xiàng)目的后續(xù)工程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3、開(kāi)展了光纜接續(xù)和cad制圖大賽,將平時(shí)默默無(wú)聞的技術(shù)高手呈現(xiàn)給大家,為有關(guān)人員提供了交流機(jī)會(huì),激勵(lì)了大家互相學(xué)習(xí)的激情。4、選拔優(yōu)秀的施工隊(duì),納入公司自建隊(duì)伍,為公司壯大了施工力量,增強(qiáng)了公司在施工方面的軟實(shí)力。5、與中移公司建立合作關(guān)系,擴(kuò)大了我公司在移開(kāi)工程中的份額,為公司的進(jìn)一步發(fā)展增光添彩。(二)、本年工作存在的局限性:1、工程部始終存在最大的問(wèn)題就是交付能力。施
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