車間管理制度報告怎么寫

第第頁車間管理制度報告怎么寫車間管理制度報告怎么寫（通用7篇）車間管理制度報告怎么寫要怎么寫，才更標準規(guī)范？依據(jù)多年的文秘寫作閱歷，參考優(yōu)秀的車間管理制度報告怎么寫樣本能讓你事半功倍，下面共享【車間管理制度報告怎么寫（通用7篇）】，供你選擇借鑒。車間管理制度報告怎么寫篇1一、目的：為了促進企業(yè)的進展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格廠紀廠規(guī)，確保車間正常運作，特訂立本管理制度。二、適用范圍：本公司全部生產(chǎn)車間。三、明細：1、員工應嚴格遵守《員工手則》定時上下班，上班期間需穿廠服，廠服乾凈。2、工作期間不得任意離開工作崗位。有事需要離開的必須經(jīng)過車間管理人員批準。離崗10分鐘內(nèi)一次罰款10元，超出10分鐘不計小時工資全廠通報批判一次罰款30元；串崗一次罰款5塊。3、服從上級領導的布置。不服從上級布置，造成影響的，罰款20元，情節(jié)嚴重者開除。不得在車間工作時與組長、車間主管爭吵，或與其它職工相互責罵、吵鬧，違者一次罰款20元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇。有事要解決的需要在上級領導同意的情況下在辦公室進行解決。4、車間內(nèi)禁止吸煙，違者罰款5元/次。造成后果的視其情節(jié)予以罰款和追究其民事刑事責任。5、酒后上班鬧事和影響工，罰款20元，寫檢查，全廠通報批判。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。6、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，并進行批判教育全廠通報批判,態(tài)度不好者予以解雇。7、不要帶小孩和外人進入車間，假如不聽勸告、違反規(guī)定造成不良后果的由當事人自身負責。8、生產(chǎn)中不得打鬧吃零食、睡覺，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款10元。9、.嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施相近堆放其它物品，違者每次罰款5元。10、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)任意使用臨時電線，假如急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應適時定期限拆除。違者每次罰款10元11、各車間衛(wèi)生由各車間負責清掃，設備、桌凳及半產(chǎn)品要擺放整齊,清掃不干凈，每次對車間主管罰款5元，對清掃員工罰款2元。12、操作機器要切實做到人離關(guān)機，停止使用時要適時切斷電源，違者每次罰款10元。13下班時各車間負責人負責關(guān)好門窗，鎖好車間大門，關(guān)閉總電源。違者每次對車間主管罰款20元。14、產(chǎn)品、配件、工具等物品按要求排放整齊。15、個人物品整齊擺放在指定位置。違者一次提示，兩次罰款2元。16、工作時間內(nèi)全部員工提倡一般話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或性別輕視。17、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必須的陪伴，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。18員工領取物料必須通過助理組長，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。物品不得超出警示線!一次者提示，三次以上對責任員工罰款5元/處。19、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格依照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法20、車間嚴格依照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),依據(jù)車間設備情形和人員,細心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完本錢組日常生產(chǎn)任務，并保證質(zhì)量。（按〈質(zhì)量責任〉）21、在工作前認真閱讀作業(yè)引導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，無論是有意或失職使公司受損失，應由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理馬虎也受連帶懲罰）。22、員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)省用料，不得任意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。本制度從公布之日起正式生效。23、車間人員在當月違反制度三次以上者，該車間各級主管也應接受相應懲罰。四、車間人員考核：考核的內(nèi)容緊要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：“德”緊要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德性為規(guī)范?！扒凇本o要是指工作態(tài)度，是自動型還是被動型等等?！澳堋本o要是指技術(shù)本領，完成任務的效率，完成任務的質(zhì)量、出過錯率的高處與低處等?！翱儭本o要是指工作成績，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少，能否開展制造性的工作等等。以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處置；五、考核的目的：對公司員工的品德、才略、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù)，促使加添工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，本領高處與低處一個樣”的弊病，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和制造性，提高公司的整體效益。備注：1、公司辦公室管理人員不定時進行檢查。發(fā)覺問題有權(quán)立刻處置。2、車間管理人員可以立刻處置其權(quán)限范圍內(nèi)的事件。3、全部處置結(jié)果須報辦公室存檔。對罰款行為需要出具罰款單，被罰人一份，財務一份，執(zhí)行人一份。4、廠部辦公室擁有此制度的最后解釋權(quán)車間管理制度報告怎么寫篇21.遲到或早退一次罰款2元。2.工作時間亂串崗位罰款2元。3.上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款2元。4.在車間與班長、車間主任爭吵，相互責罵、吵鬧者一次罰款10元，寫出檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇。5.酒后上班鬧事和影響工，每資罰款20元，寫出檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。6.生產(chǎn)樓（除辦公室外）內(nèi)嚴禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。7.嚴禁帶兜進車間，班中禁止做私活，違者每次罰款10元。沒收衣物。8.偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。9.完不成當日生產(chǎn)任務的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費，完不成任務強走者每次罰款5元。10.嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款5元。11.生產(chǎn)中不得閑談說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款2元。12.上班必須穿著和使用勞動保護用品，佩帶工號牌，違法亂紀者每次罰款5元，涂改、遺失工號牌罰款2元。13.嚴禁跨越或_任何機械部位，嚴禁任意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、掌控柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。違者，每次罰款10元。14.嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施相近堆放其它物品，違者每次罰款10元。15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)任意使用臨時電線，假如急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應適時定期限拆除。違者每次罰款10元。16.各車間衛(wèi)生由各車間負責清掃，設備、桌凳及半產(chǎn)品要擺放整齊。清掃不干凈，每次對車間罰款20元，對清潔工罰款5元。17.操作機器要切實做到人離關(guān)機，使用電熨斗要做到“三絕緣”，停止使用時要適時切斷電源，違者每次罰款2元。18.中午、下午和夜班下班各車間負責人負責關(guān)好門窗，鎖信車間大門，關(guān)閉總電源。違者每次對車間主任罰款50元。車間管理制度報告怎么寫篇3一、生產(chǎn)組織1、依據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點及員工素養(yǎng)的情形，生產(chǎn)部應為車間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合，提高生產(chǎn)效率。選擇最適當?shù)娜撕妥钸m當?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務。要適時做好人員不足時的應急準備措施。2、要考慮適當?shù)墓芾矸?，每個班組的人員不宜超出10人。3、車間管理層次為二級。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組。每個生產(chǎn)班組有一名責任人。每一個生產(chǎn)工人只對一個直接主管負責。生產(chǎn)任務由生產(chǎn)部下實現(xiàn)生產(chǎn)班組，并布置好生產(chǎn)程序。二、生產(chǎn)管理1、要實行各種措施，充足調(diào)動車間工人的積極性，吸納相關(guān)的建議和看法，不絕改進工作程序，提高生產(chǎn)效率。2、要依據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，合理選擇機器物料置放地方，提高物流管理的效率，提高工作效率。3、為保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)在大部分時間內(nèi)始終處于一個均衡生產(chǎn)狀態(tài)，生產(chǎn)管理人員要注意以下幾點：（1）要說明每一員工的職責及其中工作范圍。（2）生產(chǎn)任務的布置，必須清楚明確。（3）要討論生產(chǎn)過程的合理性。如有可能應盡量畫出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟，比較能源的可供性及各項設備之本領情形。并編制多個可行的生產(chǎn)進度表。（4）檢查所需料子供應與儲存的情形，競爭的供應來源，可替用的料子。（5）確定維護，料子處置，事務工作，掌控程序，運輸?shù)人枰膭趧铡?、生產(chǎn)交接班管理（1）交接班雙方人員在交接班時共同對全部設備及儀器儀表的運行情況作一次認真全面的檢查。（2）接班人員應定時到達工作地方，做好接班準備，接班人須認真查閱交班記錄和聽取交班情況。（3）接班人員未定時到班者，交班人員應報車間負責人，但不得擅自離崗，直至有人頂班為止。（4）交接班時如遇事故，應待事故處置完畢后，再辦理交接手續(xù)，接班人員應積極幫助交班人員處置事故。（5）接班人員一經(jīng)在“交接班記錄”上簽名之后，就表示對“記錄”的認可。如交班時的實際情況與“記錄”本上不相符，接班人有權(quán)拒簽。（6）每班下班前必須認真地填寫“交接班記錄”否則按有關(guān)規(guī)定懲罰。三、崗位職責1、生產(chǎn)工人崗位職責：（1）無條件地服從領導的布置與調(diào)派。（2）在生產(chǎn)車間、庫房內(nèi)嚴禁吸煙。（3）定時上、下班，并按要求進行加班。（4）上班時不得做與工作無關(guān)的事，不得隨便離崗、串崗，工作時間應穿工作服、戴工作帽。（5）車間工人既是生產(chǎn)操作工，又是設備維護、修理和裝卸工，每次卸車、裝車時，原則上大家都必須一同勞動。（6）珍惜公司的一切資產(chǎn)，酷愛自身的本職工作，不絕提高自身的工作水平。（7）不得擅自把公司的資產(chǎn)帶回家中。（8）每班下班前必須對整個車間工作場所進行清掃、整理。2、生產(chǎn)車間班組長崗位職責（1）按公司下達的生產(chǎn)任務組織布置本班的生產(chǎn)。（2）在生產(chǎn)過程中全權(quán)負責本班組的人員調(diào)動，合理布置各員工從事生產(chǎn)及其它事務。（3）負責整個車間設備的開、關(guān)機及其正常運轉(zhuǎn)，嚴格按各機器的操作規(guī)程進行操作。（4）負責組織人員維護、修理各機器設備，并作好原始記錄。（5）負責有關(guān)設備易損件的申報。（6）做好每班的“生產(chǎn)記錄”“交接班記錄”和“產(chǎn)品入庫”手續(xù)。（7）率領本班員工，自發(fā)遵守公司各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準。（8）搞好安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生。若發(fā)覺事故苗頭，適時按級匯報，并想方設法積極排出。3、進料工崗位職責（1）嚴格按技術(shù)部的配方備料，精準計量每種小料品種的重量。（2）保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤。（3）嚴格按領料手續(xù)領取各種原料子，不得隨便搬取。（4）每班上班前清理風筒下的粉料，并按規(guī)定回制。（5）每班下班前都應清理永磁筒上的鐵雜。（6）每批原料子進完后必須清掃工作場所，將線頭、麻繩、碎紙放入指定地方，不得進入生產(chǎn)線中。（7）幫助品控員檢查每包原料子的感觀質(zhì)量是否合格。4、接料、計量工崗位職責（1）每班生產(chǎn)前從倉管員處領取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋。（2）在包裝物上加蓋飼料名稱、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號。（3）計量時要求每包產(chǎn)品料都在稱量的誤差允許范圍內(nèi)。（4）常常清掃計量秤上的清潔衛(wèi)生，并常常進行回零調(diào)試。（5）監(jiān)督產(chǎn)品飼料的感觀質(zhì)量是否合格，對產(chǎn)品飼料有感觀疑問的，適時向當班品控員反映。5、打包、封口、堆碼工崗位職責（1）上班前領好當班所需的縫包線、不干膠帶。（2）打包時要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整，雙道折線。封口要求不干膠堅固、平順。（3）堆碼產(chǎn)品料時必須按倉管員指定的地方及堆碼高度進行堆碼。（4）每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物，并放于指定地方。（5）每班上班前必須先清掃縫包機內(nèi)的清潔衛(wèi)生，并對該注油部位進行潤滑。6、裝卸工崗位職責（1）必須服從倉管員的布置，做到隨叫隨到，隨時裝卸。（2）裝車時，依照倉管員指定的品種、地方及數(shù)量裝車，并幫助倉管員做好裝車數(shù)量記錄。（3）卸車時，依照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地方，并幫助倉管員做好卸車數(shù)量記錄。（4）卸下的貨物要求堆碼整齊、堅固，不能人走包倒。（5）認真清掃卸車場所的清潔衛(wèi)生。四、懲罰措施1、嚴禁在車間及庫房內(nèi)吸煙，違者罰款50元，屢教不改者加重懲罰。2、上班時間不得遲到，違者遲到時間在5分鐘之內(nèi)者，罰款5元/次；超出5分鐘者，視為曠工處置。曠工一天，扣兩天計件工資。3、未請假不上班者，視為曠工。連續(xù)曠工三天以上者，視為自動離職。4、上班時間嚴禁打牌、下棋等與工作無關(guān)之事，違者每人每次罰5元。5、嚴禁坐踏產(chǎn)品飼料及飼料包裝袋，違者每人每次罰款2元。6、下班前未清掃干凈工作場所衛(wèi)生的，每人每次罰2元。7、每班必須按規(guī)定檢查粉碎機的篩片，并做好“交接班記錄”，否則每人每次罰2元。8、進料工段應精準計量每批所需原料子的包數(shù)與重量，若發(fā)覺生產(chǎn)所用原料子與配方有出入者，違者每次罰款10元。9、進料工段應保證每批料中都按規(guī)定加入相應的小料，違者每次罰款10元。10、進料工段對使用的原料子已明顯變質(zhì)而不反映者，每次罰款10元。11、進料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機上的鐵雜，違者每次罰款2元。12、接料，計量工段對產(chǎn)品料的感觀指標明顯不合格而不反映者，每次罰款10元。13、接料，計量工段用錯包裝袋、打印錯了生產(chǎn)日期、批號者，每次罰款5元。14、接料，計量工段計量超出允許誤差范圍者，每次罰款5元。15、打包、封口、堆碼工段應保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針，違者每次罰款2元。16、打包、封口、堆碼工段如堆碼數(shù)量不對、堆碼品種混亂者（包含卸車）每次罰款2元。五、車間請假管理1、一般情況下不允許請假，對于非請假不可者，公司旺季三班生產(chǎn)時，必須自行找到頂班者，并報生產(chǎn)部負責人批準之后方可。2、請假一律使用書面文字，寫好請假條，口頭請假一律無效。3、請假期間無工資。4、請假必須提前一天申請。車間管理制度報告怎么寫篇41、在車間勞動的服刑人員必須遵守各項監(jiān)規(guī)紀律，服從警官布置。2、遇有外賓或上級領導參觀檢查車間時，聽到口令應起立問好，回答問題時必須立正。3、服刑人員在車間勞動時，嚴禁高聲喧嘩、衣冠不整，嚴禁不文明言行舉止。4、嚴禁私自接受外協(xié)人員的物品，嚴禁通過外協(xié)人員傳遞信件及物品。發(fā)覺上述情況，應立刻向警官匯報。5、服刑人員必須嚴格依照“四互三共”互助小組固定座位，不得私自更改勞動崗位，不得自行脫離互監(jiān)，離開互監(jiān)小組時應報告，車間小組長及小組人員必須知道其去向。互監(jiān)組內(nèi)發(fā)覺異常情況，應立刻向警官匯報。6、各車間必須按規(guī)定定時領發(fā)勞動工具，并做好記錄，由管理警官定時檢查簽字。7、服刑人員應珍惜勞動工具，不得將勞動工具作其他用途，嚴禁將勞動工具帶出車間。8、生產(chǎn)過程必須嚴格依照生產(chǎn)質(zhì)量要求進行，不得私自丟棄生產(chǎn)料子，質(zhì)量不達標的應適時整改，整改后仍不達標的一律沒收。有意損壞產(chǎn)品、蒙混過關(guān)的，視情節(jié)予以處置。9、遇生病不能參加勞動時，應先寫看病報告到醫(yī)務室就診后再找警官請假。不得無故離開勞動車間。車間管理制度報告怎么寫篇5范圍：適應于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、早會制度1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。2.員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。3.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工定時開早會.4.各條線的組長在開早會時必須適時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃，時間應掌控在15分鐘。5.組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得任意批判和斥責員工。二、請假制度1.如特別事情必須親自處置,應在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假（如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可有效）,否則按曠工處置。2.杜絕非上班時間私下請假或批假。3.員工每月請假不得超出兩次，每天請假不得超出5%。4.員工請假核準權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以內(nèi)由班長批準；三天以內(nèi)由車間主管批準；（3）超出三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準；（4）連續(xù)請假依照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。三、清潔衛(wèi)生制度1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得各處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。2.每天下班后值日生清掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除（公司內(nèi)的門、洗手間、窗戶、地面、生產(chǎn)線、設備、風扇、飲水機等都須清潔）。3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；四、車間生產(chǎn)秩序管理制度1.員工進入車間前須將手部、臉部清潔，須換正確佩帶廠牌、上崗證、穿靜電拖鞋、穿靜電衣、帶靜電帽、帶靜電環(huán)過淋室后方可進入車間，不得攜帶任何個人物品，如移動電話.MP3.手袋.食品等。2.上班前,物料員須適時將當天所需的物料備到生產(chǎn)線,并嚴格依照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順當進行。3.上班前須測試靜電環(huán)，嚴禁代簽4.員工在作業(yè)過程中,必須保持5080CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求做好防靜電措施，同時必須自發(fā)做好自檢與互檢工作,如發(fā)覺問題并適時向品檢與班級長反應,不可擅自使用不良料子以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格依照品質(zhì)要求作業(yè)。5.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量；除些之外還要搭配品檢工作，不得頂撞、辱罵。6.小零配件必須用黑色防靜電盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)覺的不良品必須用紅色防靜電盒盛放,全部的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。7.全部員工必須依照操作規(guī)程（作業(yè)引導書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以懲罰。8.員工在工序操作過程中，不得任意損壞物料、工具設備等，違者按原價賠償。五、車間紀律1.員工應定時上下班，不得遲到早退，如有急事不能事先請假者，應在上班后兩小時內(nèi)通知班長或主管。2.員工進入車間應立刻投入生產(chǎn)，未經(jīng)主管許可不得提前停線。3.工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領取離崗證方可離開，限時特別鐘內(nèi)。4.員工之間須相互監(jiān)督，對袒護、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴格懲罰.5.任何會議和培訓，無特別原因不得顯現(xiàn)遲到、早退和曠會。6.工作期間不得接打私人電話，如有急事需向領班申請7.工作期間身體不得趴在流水線上。8.工作期間除領班或領料員之外不得在流水旁來回走動。9.嚴格遵守作息時間，若倒班吃飯時，無人接班不得擅自離崗。10.上班注意節(jié)省用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電。11.下班前必須整理好自身崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面；保持清潔整齊；12、倒班和下班時，必須與下一班員工交接，不得擅自離崗。13、遵守車間安全規(guī)定，無上崗證者不得私自操作，特別情況按規(guī)定執(zhí)行。14、工作期間不得私自調(diào)換工位。15、嚴禁將食品帶入車間，嚴禁打逗閑談。16、工作時間嚴禁打瞌睡，睡覺。17、工作期間不得與同事發(fā)生爭吵。18、嚴禁在車間、衛(wèi)生間等廠區(qū)內(nèi)吸煙。19、不準攜帶任何與生產(chǎn)有關(guān)的物品（腕帶，眼鏡等個人防護用品除外）離開車間。20、本車間激勵員工提倡好的建議，一經(jīng)接受依據(jù)獎懲條例予發(fā)嘉獎。六、料子掌控1、員工下班前應清理收集好所用元件并將報廢零件收集好交給指定員工處置。2、工作中，員工應隨時將散料收集好，碼放整齊確保工作區(qū)域的乾凈。3、料子應輕拿輕放，發(fā)覺質(zhì)量問題適時反饋給主管或工程師。4、料子員應認真填寫退料單、報廢單。退料、廢料須適時清理。5、嚴禁將廢料子丟人垃圾箱內(nèi)。6、上一班料子員應為下一班料子員備好充足的料子，確保適時開工。7、交接班時，各工位要精準、清楚地填寫完指定元件及半產(chǎn)品的數(shù)量，以確保主管能正確地和下一班做好交接。8、員工領取料子應認真填寫料卡確保精準無誤。9、員工有權(quán)力和義務制止任何人未經(jīng)允許私拿生產(chǎn)線的料子。10、嚴禁私藏料子，嚴禁私自將料子拿出車間。七、團隊精神1、員工有義務向生產(chǎn)主管提降生產(chǎn)線改進看法。2、員工在工作中應隨時與他人保持緊密合作關(guān)系，條件允許時要自動幫助別人。3、員工在交接班之前應向相應工位交接員工說明當班機器設備情形及該注意事項。4、新員工入職，老員工要耐性的教育和引導。車間管理制度報告怎么寫篇6干凈室工作守則：1、進入干凈室人員資格a、經(jīng)訓練合格及主管審核后之人員得進入干凈室。b、進入干凈室人員需遵守干凈室之安全規(guī)定c、尚未被認可之員工生、外賓及承攬商須進入干凈室者，應先報備申請領取臨時證配于胸前，并應有合格人員陪伴在場始得進入。d、嚴禁轉(zhuǎn)借他人之臨時證或夾帶未經(jīng)核準人員進入干凈室e、凡違反上述規(guī)定給公司照成的經(jīng)濟上損失者將依據(jù)損失情況，予以行政警告、記過或開除等懲罰。2.進入干凈室前之注意事項：a、員工、外賓及承攬商進入及離開干凈室，需于相關(guān)人員做出入干凈室登記。b、任何人進入干凈室工作或參觀，須依規(guī)定換穿無塵衣。c、非經(jīng)干凈主管許可不得將私人物品（手提袋、書籍等）及非干凈室所使用之工具攜入干凈室；維護和修理用之手冊及工具在用畢后應立刻收起d、原物料進干凈室車間時，需先在外面拆箱及拭凈，并置于貨物風淋室攜入干凈室車間。e、在干凈室車間內(nèi)，不得飲食、嘻鬧，或從事其它與生產(chǎn)無關(guān)的事情。3.進入干凈室之程序：a、踏上換鞋區(qū)入口之地板前，必須先將外鞋脫下。b、外鞋置于一般鞋之鞋柜之中。進入換衣區(qū)換穿無塵衣,依規(guī)定進入空氣風淋室作空氣浴c、空氣洗凈室內(nèi)，不可超出6個人同時進入。d、為躲避影響空氣正常循環(huán)及除塵效果，人員不可倚靠在空氣風淋室的門或墻上。人員必須站立于空氣洗凈室中央踏腳板上細小搖動雙手旋轉(zhuǎn)360度，以幫助灰塵掉落e、風嘴方向正常應是向下吹氣，請勿任意撥弄調(diào)整好的風嘴方向，以求實現(xiàn)最大的除塵效果f、頭發(fā)必須蓋在頭罩之內(nèi)，必須時可使用發(fā)罩。g、口、鼻必須蓋在口罩之內(nèi)：口罩使用后即應丟棄，不可重復使用；頭罩下擺必須完全扎入無塵衣之衣領內(nèi)h、無塵衣穿著程序：（1）口罩（2）頭罩（3）無塵衣（4）無塵鞋。4.干凈室內(nèi)之注意事項a、進入干凈室之油漆或物品須先經(jīng)空氣清洗除塵之手續(xù)。b、嚴禁在設備上書寫及刻劃。c、躲避在機器上使用膠帶粘貼紙張。d、當使用氣槍時，必須置于除塵抽風口，以免灰塵污染產(chǎn)品。5.廢棄物處置：a、全部廢棄物及用過之化學品應依規(guī)定之方式處置及傾倒。b、隨時保持乾凈，勿將垃圾留給別人，手套、指套、廢棄物勿順手丟，應置入垃圾桶內(nèi)。c、勿將酸及有機溶劑混合傾倒，以免爆炸。d、有機廢溶劑應倒入專用容器中儲存，勿倒入排水系統(tǒng)中。6.其它注意事項：a、勿在干凈室內(nèi)踏步來回走動。b、非必須相關(guān)人員禁止停留在干凈區(qū)域內(nèi)。設備使用規(guī)定1.全部設備均應依操作手冊規(guī)定之步驟開機、關(guān)機、調(diào)試。2.開機操作人員碰到故障或不確定因素時影響開機或調(diào)試，應向當班領導匯報，聽候指示，再作處置。3.干凈室涂裝設備的設定情形非經(jīng)當班領導批準不得任意更改原有之設定。4.設備的使用情形及使用時干凈室、噴房內(nèi)的溫濕度請詳加紀錄。5.凡設備操作欠妥以至造成污染或損壞應盡速報告并接受懲罰，若有有意隱瞞一經(jīng)查獲將加重處分。6.設備使用完畢應依規(guī)定加以清潔。干凈室安全守則一般守則a、在干凈室工作時必須確實地了解每一個工作站可能發(fā)生的不安全及應實行之安全防護工作。b、善加使用一些防護設備如眼鏡、手套等等。c、在工作的區(qū)域應保持清潔。d、全部化學品應詳加標示。e、使用化學品后雙手需洗凈方能飲食或吸煙。f、處置廢棄物時應遵守有關(guān)廢棄物處置之規(guī)定。g、諳習緊急應變的步驟及工作區(qū)域之緊急應變設備（如滅火器，逃命呼吸器等）之放置位置。車間管理制度報告怎么寫篇7一、目的確