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文檔簡介
龍崗街道南聯社區(qū)圳埔村給水管網改造工程管道碰口施工方案編制人:審核人:審批人:編制單位:汕頭市潮陽第一建安總公司編制日期:年月日TOC\o"1-2"\h\z\u工程概況(一)、概況龍崗街道南聯圳埔村給水管網改造工程是我司給水管網改造工程的重要項目,現給水管網已鋪設完畢,需及時將新鋪管網駁接到現狀給水管網。重要工程內容:1、管道不停水開口DN200×DN2004處2、管道不停水開口DN300×DN2002處3、管道不停水開口DN200×DN1502處4、管道不停水開口DN600×DN2001處5、PE管道停水新開口de200×de2003處6、PE管道停水新開口de200×de1608處7、PE管道停水新開口de200×DN1106處(二)編制根據1、業(yè)主方與公司訂立的合同;2、甲方提供的管網閥門位置圖紙;3、建設部、交通部部頒全部與本合同工程有關的現行設計、施工技術規(guī)范、工程驗收規(guī)范。4、深圳市對安全、文明施工和環(huán)保的有關規(guī)定;5、施工現場交通環(huán)境對施工的規(guī)定。(三)、工程特點、難點、1、本次閥門更換工程,龍城南路、南通道都是重大交通樞紐,其它管線重多安全保護方法是重中之重,施工期間需盡量保持交暢通通,我們將與交通管理部門、其它管線部門及深圳市深水龍崗室外集團有限公司(甲方)協商擬定施工期間的交通組織和疏導方案,確保施工的順利進行。2、道路做全封閉施工時,應做好對車輛的繞道指導,避免中斷交通。3、本工程需要開挖道路,在施工前,應充足理解現有地下管線的分布狀況并進行現場勘察擬定,避免盲目施工造成地下管線的破壞,給社會上經濟財產造成不必要的損失。4、該工程施工時間處在深圳地區(qū)雨季,天氣對施工影響較大,需制訂雨季施工方法以確保施工進度。施工布署(一)、施工準備1、組織準備根據我公司的管理經驗,結合本工程的實際狀況,項目部設立質量技術小組、安全管理小組、計劃計量小組。2、技術準備為了達成合同規(guī)定的質量和工期的規(guī)定,項目經理部將組織全部參加本項目施工的管理人員、施工技術人員以及各小組負責人認真理解圖紙內容及現場實際狀況,通過圖紙會審和現場調查,擬定重要工程項目的施工方案、施工工藝,并編制具體的施工組織計劃,報監(jiān)理工程師審定。經審定通過的施工組織設計由項目部向各小組人員逐級進行技術交底,使參加施工者人人心中有底。3、管理準備公司自1998年11月通過ISO9000質量體系認證后,在工程質量管理上有了新的認識和提高。本項目將全方面貫徹執(zhí)行公司《ISO9002質量體系文獻》,每一種環(huán)節(jié)、每一種環(huán)節(jié)、每一道工序、每一種分部(分項)工程、每一種工程項目都將體現公司在工程質量管理上的嚴肅性和先進性。4、現場準備(1)施工控制點進入現場后來,質量技術小組將組織測量技術人員根據業(yè)主提供的坐標和高程控制點進行復核驗算,重新施放管線中心線,設立臨時施工控制點,并對各施工控制點進行保護。(2)臨時設施1)、承包人的駐地建設根據本工程的實際狀況,租用就近的住宅作為項目部辦公室,本項目材料加工、材料和機械的寄存,在現場搭建臨時停放場合停放。2)、水、電供應市政道路施工,施工現場無法為施工方提供水、電駁接口,現場用水用電使用發(fā)電機和水車解決。(二)施工組織機構項目經理為本合同段工程的法人授權委托代理人,在本項目工程的施工、建成和缺點修復方面,代表我司對業(yè)主、監(jiān)理公司全權負責。專業(yè)工程師為本合同段工程按照業(yè)主代表、監(jiān)理工程師的指令,在本專業(yè)范疇內行使管理權。項目經理、項目技術員、質檢員、施工員、測量員、安全員、累計8人構成項目部。(三)施工總體布署本工程施工范疇:龍崗街道南聯圳埔村給水管網改造碰口工程。施工總平面布置本工程為市政配合工程,平面布置重要以交通組織為主,現場只寄存少量應急機械、材料,不設立臨時辦公室、生活區(qū)?,F場寄存機械、材料用反光筒、反光帶進行圍護,24小時設立值班人員看守。重要工程項目施工辦法道路采用彩色鐵板全封閉式及警示燈、警示牌,交通疏解采用人工指揮。閥門安裝采用螺絲鏈接,安裝前應進行除銹防腐解決。人工配合清基和排水,閥門安裝采用機械吊裝下管,人工配合手拉葫蘆閥門上螺絲安裝。機械、材料、勞動力組織1、計劃投入的機械見下表序號機械設備名稱型號規(guī)格數量生產能力備注1發(fā)電機FDJ-30瓩3良好2電焊機2Xg--3004良好3水泵SP-380-3瓩4良好4水泵SP-220-2瓩2良好16水準儀DS32良好17全站儀索佳2良好7大型吊機15噸2良好8小型人貨車1.5噸2良好9太陽燈10006良好10PE管道熱熔焊機2003良好11PE電熔套筒電熔機2003良好12平板式振動器PRQ-1502良好6氣割設備QGSP-24良好62、勞動力計劃1、工程施工管理:人員4名,負責項目管理、測量等工作。2、安裝施工:技術人員10名,負責管道敷設、氣割、電焊、等施工。3、土建施工:人員8名,負責管道開挖修邊、包封、閥門井建造等施工。工期與施工進度計劃工期目的本工程計劃工期為毎單頂工程施工1個曰歷天,計劃于7月15日開工,在1個日歷天內完畢并交付每個更換閥門單項規(guī)定的全部工程項目內容至全部提前竣工。工期確保方法一、強化進度計劃的管理1.工程開工前,嚴格根據《工程施工承包合同》的工期規(guī)定,提出工程總進度計劃,并在對其與否科學、合理,能否滿足合同工期規(guī)定等問題,進行認真細致論證。2.在工程施工總進度計劃的控制下,施工過程中,堅持每月(周)編制出具體的工程施工計劃和工作安排,并對其科學性、可行性進行認真的推敲。3.工程計劃執(zhí)行過程中,如發(fā)現未能按期完畢工程計劃,必須及時檢查分析因素,立刻調節(jié)計劃和采用補救方法,以確保工程施工總進度計劃的實現。二、嚴格施工進度的控制1.建立嚴格的《工序施工日志》制度,逐日具體統(tǒng)計工程進度、質量、設計修改、工地洽商等問題,以及工程施工過程必須統(tǒng)計的有關問題。2.每七天定時開一次由項目經理主持各小組工程施工負責人參加的工程施工協調會議,聽取有關工程施工進度問題的報告,協調工程施工外部關系,解決工程施工內部矛盾,對其中有關施工進度的問題,提出明確的計劃調節(jié)意見。3.各級管理人員必須提前為下一道工序的施工做好人力、物力和機械設備的準備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工的核心項目、核心工序,重要領導和有關管理人員必須跟班作業(yè),必要時組織有效力量,加班加點突破難關,以確保工程總進度計劃的實現。質量確保體系一、質量確保機構1、項目經理部在實施和完畢本工程及其缺點修復的整個過程中,成立以項目經理為組長,各小組長為副組長的全方面質量管理領導小組,進行材料、半成品、成品的檢測和數據統(tǒng)計,形成行政上層層支持、技術上道道把關、材料設備全方面支持、人人有質量指標、項項有質量確保方法的工程質量確保體系網絡,形成工程質量管理的良性循環(huán)。全方面質量管理領導小組負責工程總體質量目的的制訂與控制,同時實施分項工程的質量管理和數據檢測,形成第一級質量管理體系。2、各施工組由組長領導,并配備對應的技術人員,成立質量自檢小組,形成第二級質量管理體系3、建立內部質量管理確保體系施工全過程的質量監(jiān)控施工全過程質量監(jiān)控投入品的質量監(jiān)控施工工藝、施工過程的質量監(jiān)控產品的質量監(jiān)控
②施工質量因素全方面監(jiān)控施工全過程質量監(jiān)控對全部參加施工的生產人員施工質量監(jiān)控對工程所用的原材料、構配件質量監(jiān)控對工程所用的機械設備施工質量監(jiān)控對所用的施工質量檢查辦法監(jiān)控對所處的勞動生產環(huán)境質量監(jiān)控管理二、確保工程質量的方法本工程的質量目的是:確保優(yōu)良工程,爭創(chuàng)優(yōu)質樣板工程。本工程各分部分項工程質量一次驗收合格率達成100%,不允許出現不合格工程,單位工程達成部頒優(yōu)良工程原則。為確保本工程的施工質量,確保工程全方面推行與業(yè)主訂立的承包合同,我公司在施工中將采用以下方法。(1)檢查方法1、人員素質確保,項目經理部人員由含有中級以上技術職稱的專業(yè)技術人員構成,其中項目電焊工、管道工、混凝土工、鋼筋工、木模工、支架工、機械操作手(挖掘機等)均選派4級以上純熟工,人數滿足規(guī)定。2、工程開工前組織全體工程技術人員、管理人員和職工學習合同文獻、技術規(guī)范、本項目工程質量目的及質量管理責任制,牢固樹立質量第一、爭創(chuàng)全優(yōu)工程的指導思想。3、尊重和絕對服從業(yè)主代表和監(jiān)理工程師,并根據合同條款的規(guī)定,在監(jiān)理工程師及其代表的監(jiān)督和指導下施工,如實地向監(jiān)理工程師報告工程進度和質量狀況。4、配備配套齊全的實驗檢測儀器和設備,選派責任心強的實驗檢測人員,加強對線路平、縱、橫斷面控制,并確保各工序,各分項工程的施工質量達成規(guī)范規(guī)定。5、各分部單項工程開工前,對該項目所需多個材料(半成品或成品)進行檢測,杜絕不合格材料進入現場,經質檢工程師審查并報監(jiān)理工程師同意后,再予實施。6、每一分部分項工程竣工,經專業(yè)施工隊自檢、專業(yè)工程師質量鑒定、填寫報檢單,再報請監(jiān)理工程師檢查,經監(jiān)理工程師檢查合格后,方進行下一道工序施工。7、每一工序竣工后,應對施工場地進行清理,以免殘留物對下道工序產生影響。8、對于持續(xù)施工工序,交班自檢人員應就本班次施工質量狀況及需要注意事項向接班人員作具體闡明,并認真填寫交接班統(tǒng)計。9、對于所雇請的工人,將盡量使其從事的施工項目單一化,以此提高他們的生產技能和穩(wěn)定施工質量。10、定時檢查,校正檢測儀器,避免由于檢查儀器的誤差而影響工程質量。11、根據規(guī)范規(guī)定制訂具體的內部工程質量檢測制度和工程質量檢查評分辦法,質量領導小組每月最少進行一次全方面質量檢查和評分,并將成果予以通報,質量自檢小組每天進行質量小結,每七天進行一次自檢自評,并將成果報質量管理領導小組,此成果亦是職工獲得酬勞的重要根據。12、實施質量一票否決制,當質量與進度等發(fā)生矛盾時,項目工程師或通過專業(yè)工程師擁有施工否決權,必須確保工程的施工質量。13、對于核心項目工程質量必須采用雙控方法,經項目工程師同意后再報監(jiān)理工程師同意。14、采用多個途徑,提高施工人員技術素質,運用雨天和施工間隙,請監(jiān)理工程師講授技術規(guī)定和施工工藝規(guī)定,組織技術比賽,并適宜派員外出學習,及時掌握施工中的新工藝和新技術。15、如出現質量事故,由工程師或專業(yè)工程師組織有關人員對事故因素進行分析,擬定事故等級和類型,提出缺點修復方案或返工方案及質量整治方法,報監(jiān)理工程師同意后實施。對事故負責人將予以經濟處分,通報批評,以杜絕類似事故的再次發(fā)生。安全確保方法1、確保施工安全的方法項目經理部在實施和完畢本工程及其缺點修復的整個過程中,將采用切實、有效、可行的方法,充足關注和保障全部工作人員、行人及機動車的安全,使現場和本工程的實施保持有條不紊。(1)我公司將主動主動地與公安和交警部門獲得聯系,按照上述部門的規(guī)定和規(guī)定辦好多個手續(xù)。(2)加強安全思想教育,樹立安全第一,提高安全意識、項目經理部建立專職安全生產管理組織,由項目經理任主任,設專職安全工程師及安全員,負責施工全過程的安全管理工作,并開展經常性安全活動,項目部定時組織各專業(yè)隊負責人進行檢查、評比,不合規(guī)定的限期整治,直至停工整頓,經驗收合格方可繼續(xù)施工。(3)制訂各工序、崗位安全生產的操作規(guī)程,用以規(guī)范施工作業(yè)的全過程。(4)經常對施工設備進行檢查,加強維修保養(yǎng),確保設備在整個施工期間始終處在良好狀態(tài)。(5)施工便道、交叉路口,增設明顯的交通標志,用于提示加強駕駛員謹慎駕駛,減少阻車現象,避免交通事故。(6)監(jiān)理駐地,承包人駐地配備必要的消防用品,并使其保持良好的狀態(tài)。(7)配備必要的交通、通訊設施,加緊對突發(fā)事件的解決。(8)進入工地的全部人員必須配戴不同標志的安全帽,穿安全防護鞋,安全主任及安全管理人員配代明顯職務標志,并用對講機保持不中斷聯系。(9)場內懸掛安全警示標志及道路批示標志。(10)有關技工必須持證上崗,如鋼筋工、電工、電焊工、機械駕駛員等。(11)夜間施工確保工地照明及亮度。(12)工地24小時值班,備足慣用及急救藥品器具,并經常對食堂,飲用水等進行抽檢。(13)本工程的安全目的是杜絕人身傷亡及重大安全事故。(14)建立健全安全管理規(guī)章制度1工地衛(wèi)生管理制度;2機械施工安全管理制度;3工地用電安全管理制度;4場內交通規(guī)劃及安全管理制度;5工地保衛(wèi)、防火、防盜安全管理制度;6工地機械用油及油庫安全管理制度;7應急狀況處置程序及方案;4施工安全檢查工作程序圖文明施工與環(huán)保方法一、環(huán)保方法環(huán)保是我國的一項基本國策,在工程建設中,應作好道路建設的環(huán)保工作,減輕因工程建設造成的環(huán)境污染。保護自然、維護生態(tài)平衡,保障人體健康。項目經理部在施工中將嚴格執(zhí)行《公路建設項目環(huán)保設計規(guī)定》及《環(huán)保法》有關規(guī)定,將嚴格恪守國家和地方全部控制環(huán)境污染的法律和法規(guī),采用必要的方法避免施工中的燃料、油、化學物、污水、廢料和垃圾以及土方等有害物質對周邊環(huán)境的污染,避免灰塵、噪音和汽油等物質對大氣層的污染。并采用規(guī)范化的施工,把施工對環(huán)境,附近財產和居民生活的影響減少到最低程度。我公司將主動主動地與市環(huán)保局聯系,定時向他們報告工作,獲得市環(huán)保局的支持和對我們工作的指導,加強對全體員工的環(huán)保思想教育,重視環(huán)保的文明施工,項目經理部設立一名環(huán)保負責人,經常對所屬工地進行檢查、評比、獎優(yōu)罰劣,把環(huán)保工作當作一項重要的、經常性的工作來抓。(一)水沖刷或水污染1、臨時性的水沖刷和水污染放置和本合同規(guī)定的永久性防治工程相結合,方便在施工期內和運行期間有效、經濟、持續(xù)地控制水沖刷和水污染。2、在施工中盡量避開生活水源,如果施工區(qū)和取土坑位于或靠近生活水源,則用溝濠或堤壩同生活水源隔開,在施工期間需要拆除這些堤壩時,應特別注意避免污染生活水源。3、對廢棄的土方將統(tǒng)一堆放、整平,做好排水設施,以避免沖刷水土流失。4、加強對施工機械的維修保養(yǎng),碰到漏油,漏水的機械必須修好后方可繼續(xù)參加施工,廢油回收后集中寄存,統(tǒng)一解決。(二)灰塵運輸易飛揚的材料時,應加以覆蓋以防塵土飛楊,儲存松散易飛楊材料地點應位于避風處。(三)噪聲在沿線人群居住密集區(qū)附近盡量避免夜間施工,除非監(jiān)理工程師同意否則不得在夜間安排噪音很大的機械施工,推土機和運輸車輛應安裝消聲器且加強維修保養(yǎng)、貨場、材料倉庫,碎石
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