公司2022年度員工團(tuán)建方案

2022公司年度員工團(tuán)建方案2022.1目錄CONTENTS01

年度團(tuán)建計劃02

公司團(tuán)建方案03

部門團(tuán)建方案04

活動預(yù)算1年度團(tuán)建計劃2022年度團(tuán)建活動計劃表序號活動級別活動名稱組織部門活動對象活動時間備注1公司團(tuán)建管理論壇總經(jīng)辦經(jīng)理級以上人員每季度一次具體見活動方案2“三八”婦女節(jié)公司所有女員工3月8日3公司周年慶公司所有員工每年4月底4員工體檢公司所有員工每年6-7月5員工旅游公司所有員工預(yù)計每年10月（具體按生產(chǎn)任務(wù)量安排）6員工生日會當(dāng)月生日員工每月/兩月一次(控制在25人內(nèi)）7公司年會（尾牙）公司所有員工每年一次8部門團(tuán)建部門團(tuán)建活動部門負(fù)責(zé)人部門員工按部門計劃

(最少每季度1次）2公司團(tuán)建方案2.1管理論壇2.2“三八”婦女節(jié)2.3公司周年慶2.4員工體檢2.5員工旅游2.6員工生日會2.7公司年會2.1管理論壇活動目的活動時間、地點、參與人員活動流程活動內(nèi)容人員分工

通過以本季度所突顯的管理問題作為論壇主題，并以共同研討總結(jié)的方式達(dá)成最終共識，最終確定改善方向及措施，從而促進(jìn)各部門之間的溝通與交流，最終提高公司整體的管理效率?；顒訒r間活動地點參與人員每季度一次根據(jù)每月具體實施方案確定經(jīng)理級以上人員1、確定本期會議主題2、制定活動具體實施方案3、根據(jù)方案安排好場地4、準(zhǔn)備所需物資5、安排好活動工作人員6、活動開展7、活動總結(jié)，存檔

！注意事項1、本季度工作復(fù)盤2、下季度工作目標(biāo)及計劃3、總經(jīng)理總結(jié)并做安排下季度工作4、議題研討5、聚餐6、活動總結(jié)議題的確定制定具體實施方案活動場地安排物資準(zhǔn)備制作會議PPT會議主持會后活動總結(jié)總經(jīng)理總經(jīng)辦/總助總經(jīng)辦文員行政部總助總經(jīng)辦文員總助

議題不要具體到哪一件事情，否則在會議過程中容易引起沖突，以工作中所涉及的管理方式方法來確定議題，討論后一定要有總結(jié)，有結(jié)論，最后要輸出具體實施的措施。如議題：部門如何培養(yǎng)新人？最后一定要輸出一套培養(yǎng)新人的可行方案，總經(jīng)辦匯總之后在下一季度實施。2.2“三八”婦女節(jié)活動目的活動時間、地點、參與人員活動流程活動內(nèi)容人員分工

豐富員工文化生活，展現(xiàn)員工風(fēng)采，讓員工感受公司的關(guān)愛，營造愉快溫馨的工作氛圍；活動時間活動地點活動對象每年3月8日根據(jù)每月具體實施方案確定公司全體女員工1、制定活動具體實施方案2、安排好活動所需的場地3、提前準(zhǔn)備好物資及禮品4、做好提前通知5、安排好活動工作人員6、活動開展7、活動總結(jié)，存檔

！注意事項1、當(dāng)天送花（形式可多樣化）2、派發(fā)禮品（購物卡或巧克力等）3、當(dāng)天可安排活動，如唱K等；4、全體拍照留念5、組織聚餐（可根據(jù)實際情況安排）6、活動總結(jié)制定具體實施方案鮮花、物資的準(zhǔn)備通知當(dāng)天活動組織禮品派發(fā)活動場地、聚餐活動總結(jié)人力資源部行政部文員人力專員人力資源部經(jīng)理人力資源部行政部人力經(jīng)理

活動內(nèi)容及形式可根據(jù)每年具體情況確定，以上活動內(nèi)容只作為參考，具體根據(jù)活動的具體實施方案。2.3公司周年慶活動目的活動時間、地點、參與人員活動流程活動內(nèi)容人員分工

營造公司儀式感，讓員工更加了解公司，更深入地融入公司企業(yè)文化；促進(jìn)員工之間的互動；活動時間活動地點活動對象2022.4.18見具體實施方案全體員工1、制定具體實施方案2、提前訂好活動聚餐場地3、提前通知統(tǒng)計參與人數(shù)4、準(zhǔn)備物資5、活動開展6、活動總結(jié)、存檔

！注意事項1、員工聚餐2、總經(jīng)理寄語3、全體拍照留念4、活動總結(jié)制定具體實施方案物資的準(zhǔn)備通知當(dāng)天活動組織活動場地、聚餐活動總結(jié)人力資源經(jīng)理行政部文員人力專員人力經(jīng)理行政部人力經(jīng)理活動內(nèi)容及形式可根據(jù)每年具體情況確定，以上活動內(nèi)容只作為參考，具體根據(jù)活動的具體實施方案2.4公司員工體檢活動目的活動時間、地點、參與人員活動流程活動內(nèi)容人員分工

完善員工福利，進(jìn)一步體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛，保障員工身心健康地投入工作?；顒訒r間活動地點活動對象每年7月廠區(qū)內(nèi)入職滿一年以上員工1、制定具體實施方案2、聯(lián)系體檢醫(yī)療機構(gòu)3、統(tǒng)計人數(shù)4、確定體檢套餐5、通知參與人員6、體檢7、領(lǐng)取體檢報告，發(fā)放

！注意事項1、員工體檢2、領(lǐng)取體檢報告3、體檢報告發(fā)放4、活動總結(jié)制定具體實施方案聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)人數(shù)統(tǒng)計當(dāng)天現(xiàn)場組織活動場地的安排體檢報告的領(lǐng)取、發(fā)放活動總結(jié)行政部行政部經(jīng)理人力專員行政部行政部經(jīng)理行政部經(jīng)理行政部經(jīng)理活動內(nèi)容及形式可根據(jù)每年具體情況確定，以上活動內(nèi)容只作為參考，具體根據(jù)活動的具體實施方案2.5公司員工旅游活動目的活動時間、地點、參與人員活動流程活動內(nèi)容人員分工放松員工的狀態(tài),緩解員工的工作壓力；激發(fā)員工的工作積極性、忠誠度和團(tuán)隊精神;能增加員工的感情和團(tuán)隊的凝聚力；能體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛?；顒訒r間活動地點活動對象每年10月左右見具體實施方案全體員工1、聯(lián)系旅游機構(gòu)2、制定具體方案3、統(tǒng)計參與人數(shù)4、提前通知參與人員5、準(zhǔn)備備用物資6、活動開展7、活動總結(jié)、存檔

！注意事項1、員工旅游2、組織活動、拓展3、拍照留念4、活動總結(jié)聯(lián)系旅游機構(gòu)制定具體實施方案通知當(dāng)天活動組織物資的準(zhǔn)備活動過程管理活動總結(jié)人力資源部人力專員人力專員人力資源部行政部行政、人力資源部人力資源部活動內(nèi)容及形式可根據(jù)每年具體情況確定，以上活動內(nèi)容只作為參考，具體根據(jù)活動的具體實施方案2.6公司員工生日會活動目的活動時間、地點、參與人員活動流程活動內(nèi)容人員分工增進(jìn)員工對公司的認(rèn)同度和歸屬感，進(jìn)而保持更好的工作心態(tài)，與公司共同成長和發(fā)展，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建良好的企業(yè)文化氛圍。活動時間活動地點活動對象每月一次或兩月一次公司員工大會議室當(dāng)月生日員工1、制定活動具體實施方案2、提前準(zhǔn)備物資與節(jié)目3、通知參與者4、布置活動現(xiàn)場5、活動開展6、會場清潔整理7、活動總結(jié)

！注意事項1、領(lǐng)導(dǎo)祝福、寄語2、贈送生日卡片、禮物3、互動娛樂游戲、表演節(jié)目4、壽星發(fā)表感言5、吹蠟燭、許愿、吃蛋糕6、合影、自由活動制定具體實施方案物資的準(zhǔn)備通知當(dāng)天活動組織邀請參與領(lǐng)導(dǎo)禮品派發(fā)活動場地活動總結(jié)人力專員行政文員人力專員人力資源部人力經(jīng)理行政文員行政部人力經(jīng)理活動內(nèi)容及形式可根據(jù)每月具體情況確定，以上活動內(nèi)容只作為參考，具體根據(jù)活動的具體實施方案2.7公司年會活動目的活動時間、地點、參與人員活動流程活動內(nèi)容人員分工激揚士氣,營造組織氣氛、深化內(nèi)部溝通、促進(jìn)戰(zhàn)略分享、增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同,并制定第二年的目標(biāo),為新一年度的工作奏響序曲?；顒訒r間活動地點活動對象每年年底具體見活動實施方案全體員工1、制定活動具體實施方案2、提前訂活動場所及酒店3、準(zhǔn)備好物資、獎品等4、統(tǒng)計通知參與人數(shù)5、提前準(zhǔn)備節(jié)目、主持人、音樂、PPT等6、工作人員安排7、布置會場

！注意事項1、年度經(jīng)營總結(jié)2、下一年公司經(jīng)營目標(biāo)及計劃3、節(jié)目表演4、抽獎5、單項頒獎6、聚餐、自由活動制定具體實施方案活動場地的預(yù)定人數(shù)統(tǒng)計與通知主持人、表演節(jié)目物資準(zhǔn)備晚會音樂、PPT活動總結(jié)總經(jīng)辦行政部人力專員各部門文員行政部人力資源部總經(jīng)辦活動內(nèi)容及形式可根據(jù)每月具體情況確定，以上活動內(nèi)容只作為參考，具體根據(jù)活動的具體實施方案8、活動開展9、活動總結(jié)7、活動總結(jié)3部門團(tuán)建方案序號項目內(nèi)容1活動組織部門負(fù)責(zé)人2活動開展頻率每季度最少一次，具體根據(jù)部門人數(shù)確定3活動形式由部門自行策劃組織，可組織聚餐、員工生日會等4可使用的公司資源廠區(qū)內(nèi)操場，員工休閑區(qū)，大會議室5開展流程一、部門制定活動方案；二、提交人力資源部審批，作為報銷依據(jù)；三、如需使用公司員工休閑區(qū)，需提前至行政部登記預(yù)定；四、自行準(zhǔn)備活動物資；五、如需使用公司員工娛樂室，在活動開始前至行政部領(lǐng)取員工休閑區(qū)或會議室鑰匙及設(shè)備；六、活動開展；七、如有使用娛樂室，活動結(jié)束后，收拾會場；八、按部門團(tuán)建標(biāo)準(zhǔn)報銷；九、活動結(jié)束后可提交相關(guān)團(tuán)建相片至人力資源部存檔，作為企業(yè)文化建設(shè)的素材4活動預(yù)算年度團(tuán)建活動預(yù)算表格序號活動名稱費用項目費用內(nèi)容單價預(yù)算年度合計預(yù)算備注1管理論壇物資準(zhǔn)備水果、酒水等10元/人10*32*4=1280元目前經(jīng)理級以上人員32人，一個季度一次，一年4次聚餐外出聚餐100元/人100*32*4=12800元活動合計14080元2“三八”婦女節(jié)鮮花康乃馨或玫瑰等5元/人5*63=315元按在職女員工人數(shù)計算（2022年女員工63人）禮品購物卡、巧克力等100元/人100*63=6300元活動物資（如有活動）酒水、水果等15元/人0活動合計6600元3公司周年慶聚餐外出聚餐100-130元/人100*290=29000元預(yù)計4月底員工人數(shù)290人活動合計29000元4員工體檢管理層體檢費管理層體檢套餐400元/人/年18000員工體檢費員工體檢套餐150元/人/年16000活動合計34000元5員工旅游旅游團(tuán)費個人團(tuán)費500元/人160000物資水、備用醫(yī)療用品等500元500活動合計160500元6員工生日會物資準(zhǔn)備蛋糕、水果、飲料等50-100元/人按本年度編制預(yù)算：100*310=31000元禮品生日卡、禮物活動合計31000元7公司年會