企業(yè)總經理崗位職責9篇

Word版本，下載可自由編輯企業(yè)總經理崗位職責(9篇）企業(yè)總經理崗位職責（1）

1、幫助項目經理領導項目人員，仔細貫徹國家和有關方針、政策、法規(guī)、國家質量標準、施工規(guī)范以及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度，主要包括經濟、質量、平安、環(huán)境、工期等，確保企業(yè)下達的各項指標的全面完成。

2、幫助項目經理對項目管理的各單位工程和分部分項工程的進度、質量、平安、環(huán)境、成本和文明施工等進行監(jiān)督管理，考核驗收。

3、幫助項目經理履行企業(yè)與建設單位簽訂的合同和項目經理與企業(yè)簽訂的承包合同，保證各類合同目標的實現(xiàn)。

4、組織制定項目整體規(guī)范和施工組織設計、組織實施項目方案、技術、工期、平安、環(huán)境、降低成本等項目管理措施，并合理調度各生產要素，保證項目實現(xiàn)質量、平安、環(huán)境、工期、文明施工和效益要求。

5、幫助項目經理制定項目獎各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度。

6、幫助項目經理建立項目核算制度，強化成本管理、預算管理，注意成本信息反饋，使各項開支按方案有效掌握。

7、幫助項目經理仔細貫徹落實環(huán)境、平安生產方針、政策、法規(guī)，落實項目各項環(huán)境、平安生產管理制度及責任制。

8、領導臨時支配的各項工作。

企業(yè)總經理崗位職責（2）

一、堅固樹立“平安第一、預防為主”的方針，為駕乘人員旅客服務的思想，工作積極熱忱、責任心強。

二、依據(jù)安委會對平安生產工作的要求，將詳細要求落實到實處，不定期地向安委會匯報工作，落實狀況，隱患整改狀況。

三、加大力度宣揚平安生產法律、法律和制度，在旅客乘車，侯車時宣揚平安常識，增加駕駛員、乘務員平安學問。

四、強化駕駛員的管理，對新上崗的駕駛員證件的審核，技能考核，平安學問的考核，培訓，簽平安責任狀，建立駕駛員臺賬，檔案，日常教育。

五、每半月必需對全部車輛循檢一次，特殊是定點要起早貪黑跟蹤檢查，不準消失漏檢車輛，并仔細做好記錄。

六、強化路檢、路查，對超員、超速、強超硬會、酒后駕車、闖紅燈等違章行為馬上整改。

企業(yè)總經理崗位職責（3）

一、負責技術部的室內衛(wèi)生。

二、客戶到達后，在業(yè)務人員的伴隨下，共同對選修車輛進行初步檢查和故障推理，解答客戶。

三、和車間主管共同商定修理方案。

四、在車輛修理過程中檢查、監(jiān)督修復狀況，供應必要的技術支持。

五、進行汽車專業(yè)技術資料的查閱和保管。

六、車輛修復后進行具體的檢查。

七、制定修理保養(yǎng)規(guī)范、操作規(guī)范、工作標準。

八、定生產定額、標準修理工時。

九、測算車間消耗材料的使用，修理單元生產成本的消耗。

十、依據(jù)生產狀況，提出定購配件的方案和清單。

企業(yè)總經理崗位職責（4）

1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，仔細做到全方位服務。

2、在總經理領導下負責企業(yè)詳細管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實落實狀況。

3、幫助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹落實狀況。

4、負責各類文件的分類呈送，請集團領導閱批并轉有關部門處理。

5、幫助總經理調查研發(fā)、認識公司經營管理狀況并提出處理看法或建議，供總經理決策。

6、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、打算等文件的起草、發(fā)布，

企業(yè)總經理崗位職責（5）

1、幫助公司領導做好公關方面的工作，并落實公關方案；

2、負責公司客戶的溝通與聯(lián)絡，并建立客戶綜合信息名目或檔案；

3、負責建立公司與客戶良好的關系與信譽體系；

4、處理公司與客戶發(fā)生的危機與潛在的危機；

5、改進公司信譽保障體系，并參與制定公司新聞及廣告?zhèn)鞑シ桨福?/p>

6、負責有關市場公關活動的策劃與監(jiān)督實施；

7、常常向領導反饋有關公關活動結果，并對市場策略供應看法或建議；

8、供應客戶關系及渠道開拓的公關支持；

9、進行公關檔案的建立和管理；

10、完成公司交給的其它工作。

企業(yè)總經理崗位職責（6）

一、樂觀完成廠部下達的各項目標，模范遵守長部各項規(guī)章制度、

二、抓好車間調度、派工工作，合理支配勞動力，協(xié)調班組關系，作到均衡生產。

三、抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和平安生產工作，嚴格操作規(guī)程。

四、負責車間員工培訓工作，不斷提升員工的思想素養(yǎng)、業(yè)務素養(yǎng)和技術素養(yǎng)，定期對工人進行考核。

五、仔細做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務技術檔案。

六、抓好車間工具、設備、幫助消耗量的管理，厲行節(jié)省，杜絕鋪張。

七、有權對車間員工提出表揚，批判和權限范圍內的嘉獎和處分。

企業(yè)總經理崗位職責（7）

1、全面負責處理飯店的總體事務，和飯店全體員工共同努力準時完成飯店所確定的各項目標；

2、制定飯店的管理目標和經營方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的崗位職責，并監(jiān)督貫徹落實，制定市場拓展方案，提升飯店市場份額。制定飯店一系列價目，菜價、餐飲毛利等。具體閱讀和分析各類報表，檢查營業(yè)進度與方案完成狀況，并采用對策，保證飯店業(yè)務順當進行；

3、建立健全飯店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化，精簡化，高效化，主持總經理辦公會。聽取消防，質量等檢查狀況匯報，并對各種問題作出指示和講評，傳達政府或總經理室的有關指示，文件，通知，協(xié)調各部門之間的關系，使飯店有一個高效率的工作系統(tǒng)；

4、健全飯店的財務制度，閱讀和分析各種財務報表，檢查，分析每月營業(yè)狀況，督促財務部門做好成本掌握，財務預算等工作，檢查收支狀況，應收帳款和應付帳款等；

5、定期巡察公眾場所及各部門的工作狀況，檢查服務態(tài)度和服務質量，準時發(fā)覺問題，解決問題；

6、培育人才，指導各部門的工作，提升整個飯店的服務質量和員工素養(yǎng)；

7、強化飯店修理，保養(yǎng)工作和飯店的平安管理工作；

8、選聘飯店副總經理，總經理助理，部門經理等，規(guī)定飯店的機構設置，員工編制及重要人事變革等，負責飯店管理人員的錄用，考核，獎懲，晉升等；

9、與社會各界人士保持良好的公共關系，樹立良好的飯店形象，并代表飯店接待重要貴賓；

10、關懷員工，以身作則，使飯店具有高度分散力，并要求員工已高度熱忱和責任感去完成本職工作；

11、全面負責處理飯店的總體事務，和飯店全體員工共同努力準時完成飯店所確定的各項目標；

12、制定飯店的管理目標和經營方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的崗位職責，并監(jiān)督貫徹落實，制定市場拓展方案，提升飯店市場份額。制定飯店一系列價目，菜價、餐飲毛利等。具體閱讀和分析各類報表，檢查營業(yè)進度與方案完成狀況，并采用對策，保證飯店業(yè)務順當進行；

13、建立健全飯店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化，精簡化，高效化，主持總經理辦公會。聽取消防，質量等檢查狀況匯報，并對各種問題作出指示和講評，傳達政府或總經理室的有關指示，文件，通知，協(xié)調各部門之間的關系，使飯店有一個高效率的工作系統(tǒng)；

14、健全飯店的財務制度，閱讀和分析各種財務報表，檢查，分析每月營業(yè)狀況，督促財務部門做好成本掌握，財務預算等工作，檢查收支狀況，應收帳款和應付帳款等；

15、定期巡察公眾場所及各部門的工作狀況，檢查服務態(tài)度和服務質量，準時發(fā)覺問題，解決問題；

16、培育人才，指導各部門的工作，提升整個飯店的服務質量和員工素養(yǎng)；

17、強化飯店修理，保養(yǎng)工作和飯店的平安管理工作；

18、選聘飯店副總經理，總經理助理，部門經理等，規(guī)定飯店的機構設置，員工編制及重要人事變革等，負責飯店管理人員的錄用，考核，獎懲，晉升等；

19、與社會各界人士保持良好的公共關系，樹立良好的飯店形象，并代表飯店接待重要貴賓；

20、關懷員工，以身作則，使飯店具有高度分散力，并要求員工已高度熱忱和責任感去完成本職工作

企業(yè)總經理崗位職責（8）

第一、全權負責處理餐飲加盟企業(yè)的一切事務，帶領全體員工努力工作，完成餐飲加盟企業(yè)所確定的各項目標；

其次、制定餐飲加盟企業(yè)經營方向和管理目標，包括制定一系列規(guī)章制度和服務操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責，并監(jiān)督貫徹落實。制定餐飲加盟企業(yè)一系列價目，如房價、餐飲毛利等。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性，制定市場拓展方案，帶領銷售部進行全面的推廣銷售。具體閱讀和分析每月報表，檢查營業(yè)進度與營業(yè)方案完成狀況，并采用對策，保證餐飲加盟企業(yè)經營業(yè)務順當進行；

第三、建立健全餐飲加盟企業(yè)的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經理辦公會檢查狀況匯報，并針對有關問題進行重點講評和指示。傳達政府或董事會的有關指示、文件、通知，處理好人際關系，協(xié)調各部門之間的關系，使餐飲加盟企業(yè)有一個高效率的工作系統(tǒng)；

第四、健全餐飲加盟企業(yè)各項財務制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督餐飲加盟企業(yè)財務部門做好成本掌握，財務預算等工作；指導財務工作；每季財務報表；檢查分析每月營業(yè)狀況；檢查收支狀況，檢查應收帳款和應付帳款，

第五、有重點地定期巡察餐飲加盟企業(yè)公眾場所及各部門工作狀況，檢查服務質量問題，并將巡察結果傳達至有關部門；

第六、餐飲加盟企業(yè)修理保養(yǎng)工作；

第七、與各界人土保持良好的公共關系，樹立餐飲加盟企業(yè)形象，并代表餐飲加盟企業(yè)出面接待重要貴賓；

第八、指導訓導工作，培育人才，提升整個餐飲加盟企業(yè)的服務質量和員工素養(yǎng)；

第九、以身作則，關懷員工，獎罰分明，使餐飲加盟企業(yè)有高度分散力，并要求員工，以高度熱忱和責任去完成好本職工作；

第十、選聘、任免餐飲加盟企業(yè)副總經理、總經理助理重要人事變動。負責餐飲加盟企業(yè)管理人員的錄用、考核、部門經理，打算餐飲加盟企業(yè)機構設置，員工編制及獎懲、晉升工作。

企業(yè)總經理崗位職責（9）

一、嚴格遵守電工但全工作條例。

二、嚴格遵守設