企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量的管理研究

本科論文本科論文摘要內(nèi)部審計在西方資本主義社會首先誕生是因為有受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的產(chǎn)生的情況，企業(yè)的所有者需要對自己的產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督和時刻的了解，所以說它是現(xiàn)在社會所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的產(chǎn)物?？偠灾姓咴谄髽I(yè)所有權(quán)和管理權(quán)分離的狀況下，要想審查受托者履行的受托的管理責(zé)任，需要一個獨立的鑒定部門-這個部門擁有高度的獨立性和客觀性。目的是減少所有者因權(quán)力的分離，帶來的對企業(yè)影響力和控制力減弱的弊端。在加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的當(dāng)下，不斷增長的企業(yè)，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的力量,但是隨之而來的是企業(yè)間競爭壓力的增大，企業(yè)想要在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、高度緊張的現(xiàn)代競爭環(huán)境下生存，對于企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理的完善性和企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理的重要性不容忽視。內(nèi)部審計質(zhì)量管理的主要目的通俗講是查看一個企業(yè)經(jīng)營管理活動和經(jīng)濟(jì)效益狀況。對一個企業(yè)的發(fā)展前景做出一定的規(guī)劃。內(nèi)部審計質(zhì)量管理的優(yōu)劣體現(xiàn)了一個企業(yè)的經(jīng)營狀況和持續(xù)的發(fā)展情況，即向企業(yè)內(nèi)外部不同的使用者傳遞一種企業(yè)狀況的信號。正是因為內(nèi)部審質(zhì)量管理有著這樣的目的和作用，本文主要從企業(yè)進(jìn)行審計質(zhì)量管理前的準(zhǔn)備計劃工作到最后的工作追蹤全過程中可能產(chǎn)生影響的因素剖析，系統(tǒng)的對企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理存在的問題以及提高企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理的具體措施進(jìn)行分析。關(guān)鍵字：內(nèi)部審計，審計質(zhì)量，內(nèi)部審計質(zhì)量管理

AbstractInternalauditwasfirstborninwesterncapitalistsocietybecauseofthesituationofentrustedeconomicresponsibility,andtheownersofenterprisesneedtocarryouteconomicsupervisionandconstantunderstandingoftheirownindustrialassets,soitistheproductoftheseparationofsocialownershipandmanagementrightnow.Allinall,inthecaseoftheseparationofownershipandmanagementoftheenterprise,anindependentandinordertoreviewthefiduciarymanagementresponsibilitiesperformedbythetrustee.Thepurposeistoreducetheowner’spowerseparation,resultinginaweakeningofinfluenceandcontrolovertheenterprise.Atthemomentofspeedinguptheconstructionofmoderneconomicsystem,thenumberofenterprisesisincreasingcontinuously,whichisanindispensableforceintheeconomicdevelopmentofourcountry,butitisfollowedbytheincreasingpressureofcompetitionamongenterprises.Themainpurposeofinternalauditqualitymanagementistochecktheoperationandmanagementactivitiesandeconomicbenefitsofanenterprise.Makeacertainplanforthedevelopmentprospectofanenterprise.Thequalitymanagementofinternalauditreflectstheoperatingstatusandcontinuousdevelopmentofindividualenterprises,thatis,toconveyasignaltodifferentusersinsideandoutsidetheenterprise.Itispreciselybecauseinternalauditqualitymanagementhassuchapurposeandfunction,thispapermainlyfromtheenterpriseauditqualitymanagementbeforethepreparationofplanningworktothefinalworktrackingthewholeprocessoffactorsthatmayhaveanimpactontheanalysisofthesystemofinternalauditqualitymanagementproblemsandspecificmeasurestoimprovethequalitymanagementofinternalaudit.Keywords：Insideaudit,Auditquality,Internalauditqualitymanagement

本科論文目錄TOC\o"1-4"\h\z\u1.緒論 11.1研究的背景 11.2研究的意義 11.3研究現(xiàn)狀的述評 21.4研究思路與研究方法 31.4.1研究思路 31.4.2研究方法 31.5研究框架 42．企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理的理論概述 42.1內(nèi)部審計質(zhì)量、內(nèi)部審計質(zhì)量管理定義概述 42.1.1內(nèi)部審計質(zhì)量的定義 42.1.2內(nèi)部審計質(zhì)量管理的定義 52.2內(nèi)部審計質(zhì)量管理的理論 53．企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理的影響因素分析 63.1審計流程完善程度 63.1.1審計計劃編制的水平高低 63.1.2審計工作底稿完成的質(zhì)量優(yōu)劣 73.1.3審計報告的撰寫情況的好壞 73.1.4.設(shè)計結(jié)果后續(xù)的跟蹤 73.2內(nèi)部審計環(huán)境的管理 83.2.1管理層領(lǐng)導(dǎo)重視程度的高低 83.2.2審計人員自身的職業(yè)道德操守和技能高低 83.2.3審計體系和制度完善程度 83.3后續(xù)工作追蹤的處理 94．完善企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理的建議 104.1實施審計前的調(diào)查工作 104.2培養(yǎng)復(fù)合型內(nèi)審人員 104.3落實責(zé)任情況 114.4創(chuàng)新審計方法 114.5健全內(nèi)部審計質(zhì)量管理制度 114.6解決后期的評價追蹤 12結(jié)論 14致謝 15參考文獻(xiàn) 16

本科論文1.緒論1.1研究的背景近年來，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的潮流下，企業(yè)的內(nèi)部審計質(zhì)量管理工作得到了越來越多的重視。但各國因內(nèi)部審計質(zhì)量管理導(dǎo)致的事件也在不停的增加，如美國近十年的典型的財務(wù)舞弊案例“安然、世通”、2001年在天津的“銀廣廈”事件、2013年以主要加工農(nóng)產(chǎn)品的“萬福生科”事件以及在美國的“法爾莫”制造虛假利潤利用藥物的庫存、“泰科”舞弊事件是在“泰科”進(jìn)行并購的基礎(chǔ)上發(fā)生的。重大財務(wù)舞弊案件的不斷發(fā)生更讓企業(yè)意識到了在企業(yè)經(jīng)營的過程中要對企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理加以關(guān)注，尤為重要的是可以讓企業(yè)的內(nèi)部審計發(fā)揮最大的效率的作用。目前企業(yè)在借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗和技術(shù)的基礎(chǔ)上，努力探索適合其企業(yè)的內(nèi)部審計質(zhì)量管理體系。因此現(xiàn)代企業(yè)處于如此競爭的經(jīng)濟(jì)市場，想要在其中保有一定的競爭力，同時追求企業(yè)長遠(yuǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，更需要加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部審計的質(zhì)量管理的建設(shè)。內(nèi)審質(zhì)量管理工作應(yīng)該從全局的角度的出發(fā)貫穿于整個的內(nèi)審工作過程，最大程度地降低內(nèi)部審計質(zhì)量所產(chǎn)生的不好的影響，在使得內(nèi)部審計質(zhì)量得到改善和提升的同時也大大降低內(nèi)部審計質(zhì)量管理各種因素帶來的變化。總之，加強(qiáng)和完善企業(yè)的內(nèi)審質(zhì)量管理才能夠有效地保證內(nèi)審質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展和壯大添磚加瓦。1.2研究的意義我國關(guān)于企業(yè)的內(nèi)部審計質(zhì)量管理最近幾年的現(xiàn)狀有所改變，當(dāng)然這種改變是向著好的方向發(fā)展。這是吸收了國際上許多優(yōu)秀先進(jìn)的內(nèi)部審計理念和豐富的管理經(jīng)驗的功勞，與此同時國家的內(nèi)部審計準(zhǔn)則也在不斷的得到改進(jìn)和執(zhí)行。但是發(fā)展的過程中對于企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理的建設(shè)，更多是側(cè)重于法律制定和審計人員的職業(yè)道德。理論意義在現(xiàn)在文獻(xiàn)的研究中，針對內(nèi)部審計具體的質(zhì)量控制研究頗多，這些研究對質(zhì)量控制具體過程中可能存在的問題和成因分析相對接近，可是，很少有文獻(xiàn)對企業(yè)內(nèi)審質(zhì)量管理的完整過程來進(jìn)行深入研究的，因此本文通過具體地剖析是什么因素影響了內(nèi)審質(zhì)量管理。從總體質(zhì)量管理來展開對于內(nèi)審質(zhì)量管理的深入研究。本文工作不僅在理論層面上豐富拓展了對內(nèi)審質(zhì)量管理的研究和探索，同時又拓展完善了前人對于企業(yè)內(nèi)審質(zhì)量控制的深入剖析研究。這都對提升我國內(nèi)審質(zhì)量管理的水準(zhǔn)具有很大的幫助，為我國的企業(yè)革新高效科學(xué)的內(nèi)審質(zhì)量管理體系十分重要。（2）現(xiàn)實意義本文主要是通過對內(nèi)部審計質(zhì)量管理的出現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行研究，從其可能的影響因素作為文章寫作的出發(fā)點深入剖析，本文分析現(xiàn)在企業(yè)在整個內(nèi)審質(zhì)量管理工作中普遍存在的一些具體問題以及這些問題所對應(yīng)的成因，提出了針對這些成因的具有建設(shè)性意義的對策和相關(guān)措施。這些措施不但可以解決企業(yè)想要立足長遠(yuǎn)發(fā)展所存在的弊端同時也可以完善和發(fā)展企業(yè)的內(nèi)審質(zhì)量管理的體系，為企業(yè)良好發(fā)展提供充分的保障。最終的目的就是希望引起企業(yè)對內(nèi)部審計質(zhì)量管理這一方面應(yīng)有的關(guān)注度，在企業(yè)中明確內(nèi)部審計質(zhì)量管理的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，最終能夠?qū)崿F(xiàn)從整體上提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。希望本論題的研究可以為企業(yè)財務(wù)審計和經(jīng)營管理兩方面提供行之有效的作用。，1.3研究現(xiàn)狀的述評通過對國外文獻(xiàn)資料的查看，發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象，簡單的說就是現(xiàn)在的西方內(nèi)部審計有著審計功能回歸的傾向。現(xiàn)在越來越向著風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險控制和風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方面發(fā)展，期望可以通過有效的企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理在企業(yè)問題上更上一層。盡量避免因內(nèi)部審計質(zhì)量管理可以規(guī)避問題的產(chǎn)生。同時國內(nèi)對企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理的研究上有一定的局限性，REF_Ref38201372\r\h（2016，李艷麗）她的文章中講述了內(nèi)部審計管理和質(zhì)量控制對企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部保障的作用；（2017，黃麗華-企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理研究）在企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理研究中指出企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理不僅可以提供約束性的指導(dǎo)，還可以規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)與方向；目前的審計研究對單純研究企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的研究還是很少的。一方面對這一論題的研究少之又少，另一方面，關(guān)于內(nèi)部審計質(zhì)量的影響因素到目前位置國內(nèi)外還尚未有統(tǒng)一的約定。導(dǎo)致現(xiàn)階段開始有部分學(xué)者只是僅僅將內(nèi)部審計環(huán)質(zhì)量管理考慮到影響內(nèi)部審計工作質(zhì)量的因素中，而未有對其進(jìn)行深入的研究。研究學(xué)者們通過對國內(nèi)外存在的案例分析時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在推行內(nèi)部審計質(zhì)量管理的時候不同類型的企業(yè)對內(nèi)部審計質(zhì)量的評估均有差異。所以說企業(yè)可以根據(jù)自己企業(yè)的特色和行業(yè)所處的水平制定一套適合自己的內(nèi)部審計質(zhì)量管理模型，通過對此模型的運(yùn)用來達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)、實現(xiàn)企業(yè)的價值。由以上內(nèi)容可以看出企業(yè)的內(nèi)部審計質(zhì)量管理研究比較缺乏，不足以支持企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理的發(fā)展，為本選題的選擇提供了機(jī)會和空白。

1.4研究思路與研究方法 1.4.1研究思路企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理研究企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理研究 受托責(zé)任理論受托責(zé)任理論理論知識的整合理論知識的整合審計環(huán)境理論數(shù)據(jù)庫的建立審計環(huán)境理論數(shù)據(jù)庫的建立實際案例的分析實際案例的分析有效需求理論有效需求理論內(nèi)部審計質(zhì)量管理內(nèi)部審計質(zhì)量管理工作流程方面影響工作流程方面影響建設(shè)性的對策建設(shè)性的對策環(huán)境管理方面影響環(huán)境管理方面影響后續(xù)追蹤方面影響后續(xù)追蹤方面影響1.4.2研究方法圖1：論文的結(jié)構(gòu)框架圖（1）文獻(xiàn)檢索法文獻(xiàn)檢索法顧名思義就是對現(xiàn)有的國內(nèi)外文獻(xiàn)資料進(jìn)行閱讀，通過閱讀來了解作者的大體思路并對作者研究重點內(nèi)容有個清晰的認(rèn)知。在閱讀后整理相關(guān)的重要信息，我對影響內(nèi)部審計質(zhì)量管理的影響因素和對它進(jìn)行研究的重要性和必要性進(jìn)行重點的把握。目的是在進(jìn)行文章的寫作時可以對自己選擇的研究主題認(rèn)識明確，也可以對自己接下來此選題的研究提供屬于自己的框架結(jié)構(gòu)，依據(jù)相應(yīng)的理論依據(jù)對其進(jìn)行分析，找到論題的切入點。（2）歸納分析法在整合了大量的文獻(xiàn)資料后，通過同一性質(zhì)和相關(guān)目的的影響因素進(jìn)行統(tǒng)一的歸納，最終通過歸納分析發(fā)現(xiàn)對內(nèi)部審計質(zhì)量管理影響尤為明顯的因素時哪幾個。通過對重要因素的分析加入自己的見解，最終總結(jié)出關(guān)于內(nèi)部審計質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵點，對有可能會不斷出現(xiàn)的新問題加以預(yù)防。（3）案例研究法在理論和分析的基礎(chǔ)上，在所搜集的所有信息中選取分析了最有代表性的案例，對研究的課題進(jìn)行提出改善的建議。1.5研究框架本文把寫作的內(nèi)容共分了六個部分。第一部分開門見山-引言，對現(xiàn)在面臨的背景的一個了解，探索出研究本選題的理論意義和實際意義，以及查看了國內(nèi)外關(guān)于相似研究的述評；第二部分羅列了大體的研究思路，闡明了具體的研究方法來為本選題進(jìn)行學(xué)習(xí)，為本文的敘寫構(gòu)建出基本的思路；第三部分指出內(nèi)部審計質(zhì)量和內(nèi)部審計質(zhì)量管理的定義以及它們各自對企業(yè)有著重大的影響，指出內(nèi)部審計質(zhì)量管理就是企業(yè)的一項事關(guān)管審計項目的活動，關(guān)于內(nèi)部審計質(zhì)量相關(guān)的理論一句進(jìn)行了相關(guān)的研究；第四部分論述諸多影響因素中的重要的幾方面，包括一整套的工作流程的執(zhí)行情況，面臨的內(nèi)部審計環(huán)境，以及最后工作的一個回顧；第五部分通過以上分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題并針對性的解決方法，并對企業(yè)的未來進(jìn)行展望。2．企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理的理論概述2.1內(nèi)部審計質(zhì)量、內(nèi)部審計質(zhì)量管理定義概述2.1.1內(nèi)部審計質(zhì)量的定義內(nèi)部審計質(zhì)量就是一個企業(yè)關(guān)于審計活動的過程以及審計的結(jié)果的質(zhì)量的好壞，我們經(jīng)常所說的“行為質(zhì)量”和“結(jié)果質(zhì)量”就是形成內(nèi)部審計質(zhì)量的兩個重要組成部分，企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量的能夠被綜合反映這兩部分發(fā)揮著重要的作用。世間萬物皆有定律，我們的審計工作也不例外，“工作執(zhí)行力的質(zhì)量”和“工作最終結(jié)果的質(zhì)量”這兩者就會相互影響，不僅僅是兩者簡單的影響，可能工作執(zhí)行力質(zhì)量的提高對工作最終結(jié)果的質(zhì)量不是一倍而是質(zhì)的改變；當(dāng)然上述兩種因素只是其中的一部分，其他的內(nèi)部的多種因素對內(nèi)部審計質(zhì)量也會造成影響，例如企業(yè)招聘的審計人員的專業(yè)知識儲備、審計人員自身的獨立自性、企業(yè)自己制定的審計流程、企業(yè)對被審計事項的關(guān)心度和公開情況等。2.1.2內(nèi)部審計質(zhì)量管理的定義內(nèi)部審計質(zhì)量管理就是企業(yè)的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)對內(nèi)部審計事項的計劃、準(zhǔn)備、實施、報告等階段所進(jìn)行的組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等活動，企業(yè)最終的目的是實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的升值，但內(nèi)部審計質(zhì)量是在資產(chǎn)升值的基礎(chǔ)上，審計被審計事項的過程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量是否達(dá)到了組織設(shè)定的目標(biāo)，是否滿足了管理層的需求，是否促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。從理論上講，兩者的目標(biāo)要保持一致-內(nèi)部審計質(zhì)量管理與審計目標(biāo)，同時工作流程方面也適用于內(nèi)部審計的。內(nèi)審機(jī)構(gòu)實施審計質(zhì)量時，應(yīng)考慮內(nèi)部審計事項的性質(zhì)和復(fù)雜程度、參與人員的專業(yè)勝任能力及審計成本、審計風(fēng)險等情況。而自我控制、督導(dǎo)、內(nèi)部評估與檢查等方式是內(nèi)部審計質(zhì)量管理經(jīng)常運(yùn)用的。其中，自我控制主要的針對對象是參與內(nèi)部審計的審計人員，就自身的審計行為進(jìn)行合理約束的方式；內(nèi)部評估與檢查是內(nèi)審機(jī)構(gòu)對自身及所審單位事項整體質(zhì)量所進(jìn)行的自我評估和檢查工作。督導(dǎo)不再是對審計人員的要求，是對管理層提出的要求，需要他們對審計人員所進(jìn)行的審計工作進(jìn)行有效的監(jiān)督；在內(nèi)部審計質(zhì)量管理中，每個審計人員好比一棵大樹上的其中的一片綠葉，而每個審計人員所能體現(xiàn)出來的價值不能用簡單的相加來計算，所以不應(yīng)該僅僅只是強(qiáng)調(diào)匯總，要重視內(nèi)部審計目標(biāo)能夠達(dá)成所來的最大效益。所以內(nèi)部審計質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是明確的、并且盡可能是可以衡量的，這樣我們就可以通過被審計事項的質(zhì)量進(jìn)行評價和考核，能夠促進(jìn)內(nèi)部審計質(zhì)量管理持續(xù)不斷的改進(jìn)。2.2內(nèi)部審計質(zhì)量管理的理論（1）受托責(zé)任理論的概述因為有了受托責(zé)任關(guān)系的存在—審計誕生了，審計作為一個獨立部門對受托者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的監(jiān)督。萬事均有因果，發(fā)展到一定的程度會誕生一種新事物，而針對這種新事物又會誕生相關(guān)的事物來對新事物進(jìn)行探索。在受托責(zé)任理論中，委托與受托關(guān)系在企業(yè)所有者和經(jīng)營管理者之間形成，受托者接受所有者的交付企業(yè)資源的委托，受托者要履行資產(chǎn)盡可能保值增值的責(zé)任，對企業(yè)所有者負(fù)責(zé)并如實地向委托者報告財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。內(nèi)部審計就是在這樣的背景下誕生了，作為一種企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督登上了歷史的舞臺。這就要求內(nèi)部審計作為第三方要具備客觀公正、獨立負(fù)責(zé)的能力。一個企業(yè)要想財務(wù)報告的水平和企業(yè)的經(jīng)營管理達(dá)到一定的目標(biāo)，就離不開內(nèi)部審計質(zhì)量管理所發(fā)揮的作用，內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)就要認(rèn)真履行計劃、準(zhǔn)備、實施和報告階段的職責(zé)，對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其作用，最終實現(xiàn)內(nèi)部審計質(zhì)量管理體系的完善發(fā)展。（2）審計環(huán)境理論的概述行業(yè)狀況，社會的法律環(huán)境、監(jiān)管環(huán)境以及其他的一些外部因素構(gòu)成了審計環(huán)境中的外部環(huán)境；而內(nèi)部環(huán)境與被審計單位的性質(zhì)、其企業(yè)會計政策的選擇和運(yùn)用、制定的戰(zhàn)略目標(biāo)和相關(guān)的經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)業(yè)績的衡量和評價等都有密切的關(guān)系。對審計環(huán)境考量的情況在很大程度上影響著內(nèi)部審計質(zhì)量管理的狀況。審計環(huán)境作為外在動因?qū)嵲趯徲嬂碚撃酥翆徲嬂碚摶A(chǔ)上發(fā)生變遷，做好內(nèi)部審計質(zhì)量管理，我們就要對企業(yè)的各種環(huán)境以及影響企業(yè)的各樣因素之間的相關(guān)關(guān)系進(jìn)行充分的了解，對于企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險必須規(guī)劃在考慮的范圍之內(nèi)。從總的情況來看，審計環(huán)境理論對審計質(zhì)量管理影響的研究越來越多，涉及的內(nèi)容越來越豐富。（3）審計的有效需求理論概述信息的不對稱給企業(yè)信息的使用者對審計人員的有效監(jiān)督增加了困難，也給企業(yè)內(nèi)部審計人員偏離職業(yè)道德規(guī)范和忽視審計責(zé)任提供了滋生的溫床。因此，對內(nèi)部審計質(zhì)量實施有效的管理，建立一系列相應(yīng)的制度，像指導(dǎo)、監(jiān)督、分級復(fù)核和評估制度等，減少因信息不對稱造成的不利影響，改善有關(guān)企業(yè)財務(wù)的信息質(zhì)量來提高企業(yè)決策的有效性和傳遞配置財務(wù)資源的信息及時性。3．企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理的影響因素分析目前對于審計質(zhì)量管理的影響因素是多種多樣的,但是不同的研究學(xué)者對影響內(nèi)部審計質(zhì)量管理的有著自己獨特的看法和觀點，有的部分的學(xué)者從環(huán)境和人的因素等方面進(jìn)行切入，建立起相關(guān)的內(nèi)部審計質(zhì)量管理的框架，來研究找到提高內(nèi)部審計質(zhì)量管理的途徑；還有部分學(xué)者以不同的企業(yè)類型為基礎(chǔ)進(jìn)行審計質(zhì)量管理的研究，例如電力企業(yè)的質(zhì)量管理問題分析透析本行業(yè)的特殊性，對管理實踐中的多方面內(nèi)容思索與研討，指出其正在實施的內(nèi)部審計質(zhì)量管理的優(yōu)點和實務(wù)中的相關(guān)注意事項等。通過國內(nèi)外不同學(xué)者對內(nèi)部審計質(zhì)量管理影響因素的探討的研究，將有助于我們在探索內(nèi)部審計質(zhì)量管理發(fā)展和推廣進(jìn)程中導(dǎo)致進(jìn)行遲緩的原因。3.1審計流程完善程度3.1.1審計計劃編制的水平高低審計計劃貫穿于整個審計過程，決定著企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量的高低。針對不同的企業(yè)，要制定不同的審計計劃，科學(xué)合理的審計計劃能夠?qū)徲嬞Y源充分的利用，而且具體的審計計劃根據(jù)審計策略識別的不同的審計事項進(jìn)行量身制定，盡最大可能的降低審計風(fēng)險，提高審計質(zhì)量，促進(jìn)審計的有效性程度，大幅度的提高審計工作效率。目前企業(yè)內(nèi)部審計計劃的制定主要存在以下幾個問題，首先審計計劃缺乏宏觀性：在實際工作中，缺乏完善的審計計劃機(jī)制，導(dǎo)致審計計劃的管理模式、審計目標(biāo)、審計資源配置等方面都存在很大弊端，因此內(nèi)部審計效率在很多企業(yè)中較低；其次審計計劃缺乏協(xié)作性：在實施審計計劃時，審計機(jī)構(gòu)需要與被審計單位進(jìn)行充分的溝通，審計計劃的高效完成需要內(nèi)部審計各部門相互配合，然而在當(dāng)前審計部門與被審計單位的相互溝通不能有效的完成，因為二者在溝通的過程中容易出現(xiàn)抵制的情況。再次審計計劃考慮問題不全面：在制定計劃時較為草率，沒有進(jìn)行充分的調(diào)研討論，對審計范圍、審計方向及報告目標(biāo)需要考慮的問題有所疏忽。最后審計計劃缺乏審計程序的重視。審計程序是在審計過程中必須執(zhí)行實施的一項工作，要獲得充分適當(dāng)、可靠的證據(jù)就要對審計程序的選用慎之又慎，選擇適合的程序?qū)徲嬳椖窟M(jìn)行測試，獲得最終的結(jié)果。3.1.2審計工作底稿完成的質(zhì)量優(yōu)劣審計工作底稿記錄著審計計劃、審計程序的實施和相關(guān)的審計證據(jù)、審計結(jié)論。其存在形式有多種，例如電子、紙質(zhì)與其他形式。而審計工作底稿的編制在當(dāng)前情況下存在著諸多問題，(1)重點不突出：不完備、不嚴(yán)格的取證工作，造成編制的審計工作底稿不能有效地反映出企業(yè)財務(wù)和企業(yè)經(jīng)營所存在的問題癥結(jié)和實質(zhì)。(2)內(nèi)容不完整：主要是在審計過程中審計工作底稿后面記載事項的規(guī)范性、完整性。收到審計人員工作方法和審計實務(wù)經(jīng)驗的影響(3)填制不規(guī)范：需要進(jìn)行填寫的內(nèi)容出現(xiàn)不該出現(xiàn)的錯誤或遺漏的情形。尤其需要該項負(fù)責(zé)人復(fù)核的情況下居然遺漏了簽名，致使對工作的可信度降低。上述提出的問題審計人員可以通過后期的規(guī)范規(guī)避掉。3.1.3審計報告的撰寫情況的好壞企業(yè)管理層在進(jìn)行決策時重要參考依據(jù)是審計報告，其關(guān)系到一個企業(yè)近期、長遠(yuǎn)的發(fā)展方向。在此前提下，審計報告要正確客觀的評價企業(yè)的經(jīng)營狀況，真實正確的反應(yīng)企業(yè)的現(xiàn)狀。因此審計人員在審計報表中發(fā)表審計意見時謹(jǐn)記自己的責(zé)任，認(rèn)真負(fù)責(zé)的編撰審計報告。但是審計報告在實際工作中并沒有起到應(yīng)有的作用，其存在的問題主要表現(xiàn)在：(1)對企業(yè)的真實情況沒有客觀公正的反映，對部分事實進(jìn)行了隱瞞，未多次確認(rèn)審計中反映的問題，沒有對股東、債權(quán)人和其他的利益相關(guān)者進(jìn)行有效的保護(hù)。(2)審計報告格式不規(guī)范。企業(yè)制定規(guī)范的審計報告格式，不能僅憑審計人員的愛好進(jìn)行審計報告的編寫。要使審計報告使用者對出具的審計報告有一定的了解，對可能對企業(yè)有影響重大事項通俗易懂。3.1.4.設(shè)計結(jié)果后續(xù)的跟蹤審計結(jié)果對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起著舉足輕重的作用，然而企業(yè)并沒有對審計結(jié)果進(jìn)行充分的利用，無論是從廣度上還是從深度上，造成審計結(jié)果不能充分的發(fā)揮作用。審計機(jī)構(gòu)一旦提交了審計報告后就認(rèn)為工作已經(jīng)結(jié)束，但是可能在評價過程中發(fā)現(xiàn)錯報審計人員要及時的進(jìn)行溝通和更正，更甚需要對重要性做出修改，說明審計工作不僅僅是做出審計報告那么簡單，更要對后續(xù)結(jié)果的追蹤。目前企業(yè)的審計狀況限制了內(nèi)部審計質(zhì)量管理作用的發(fā)揮。3.2內(nèi)部審計環(huán)境的管理3.2.1管理層領(lǐng)導(dǎo)重視程度的高低雖然現(xiàn)在許多企業(yè)都設(shè)有自己的內(nèi)部審計部門，部分企業(yè)的當(dāng)家人也都了解到內(nèi)部審計質(zhì)量管理的重要性，然而還有大部分的企業(yè)管理者不能足夠正確認(rèn)識到內(nèi)部審計質(zhì)量所發(fā)揮的作用，自然也不會及時快速對企業(yè)的內(nèi)部審計質(zhì)量管理進(jìn)行改進(jìn)。企業(yè)管理者對內(nèi)部審計的職能缺乏認(rèn)識，甚至部分管理者認(rèn)為內(nèi)部審計知識走個過場，認(rèn)為對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況有個了解，便能夠達(dá)到企業(yè)所有者預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)，對內(nèi)部審計質(zhì)量的管理、監(jiān)督與服務(wù)作用認(rèn)識不足。只有全公司對內(nèi)部審計質(zhì)量的管理態(tài)度進(jìn)行自上而下的改變。才能保證內(nèi)部審計工作的效果和效率，提升企業(yè)的內(nèi)部審計質(zhì)量管理。3.2.2審計人員自身的職業(yè)道德操守和技能高低內(nèi)部審計人員分為內(nèi)部審計部門的領(lǐng)導(dǎo)層和內(nèi)部審計專員。如果內(nèi)審部門領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)高、領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)、對開始審計時的內(nèi)部審計計劃制定恰當(dāng)，其領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部審計執(zhí)行人員又具備高水平的專業(yè)能力，就能夠按照計劃執(zhí)行，能保證內(nèi)部審計管理工作得到很好的實施。業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低的審計人員不能及時的意識到審計過程中的隱含風(fēng)險，對領(lǐng)導(dǎo)制定的審計計劃不能有效的進(jìn)行貫徹執(zhí)行，這就會加大審計風(fēng)險，使內(nèi)部審計質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。這就要求需要加強(qiáng)對各層次、各種類型人員的隊伍的培訓(xùn)，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步達(dá)到企業(yè)的高層次要求。審計人員專業(yè)能力的高低直接影響審計的質(zhì)量，從而對內(nèi)部審計質(zhì)量管理造成前進(jìn)的阻力。3.2.3審計體系和制度完善程度審計體系最直觀的就是其是否健全以及審計結(jié)構(gòu)的獨立性程度。一個企業(yè)的內(nèi)部審計部門獨立性越強(qiáng)，受其他部門干涉的可能性便越弱，因此審計的獨立性越強(qiáng)其審計結(jié)果的參考價值便越大。獨立性有兩方面的內(nèi)涵一種是內(nèi)心狀態(tài)，實質(zhì)是審計人員進(jìn)行職業(yè)判斷時不受影響；另一種是外在表現(xiàn)。內(nèi)部審計部門和人員能夠保持較高的獨立性時，就能夠在很大程度上改善審計的環(huán)境，讓第三方使用者對審計人員的誠信和審計質(zhì)量信任。但是就企業(yè)本身而言，是沒有權(quán)利設(shè)置部門的獨立性情況的，但內(nèi)部審計的負(fù)責(zé)人可以向企業(yè)的管理人員提出建議，提高內(nèi)部審計部門的獨立性，爭取內(nèi)部審計更多獨立的可能性，來保證審計任務(wù)更公正、全面的完成，審計質(zhì)量水平更高。3.3后續(xù)工作追蹤的處理一項審計發(fā)表出審計意見，并不意味著審計工作的結(jié)束，要對后續(xù)工作有個追蹤回顧。企業(yè)內(nèi)部審計工作的質(zhì)量檢查與評價有固定的項目和流程，檢查的主要內(nèi)容包括：審計方案與實施計劃、審計證據(jù)材料、審計記錄、審計意見等。在上述審計工作過程中，要客觀公正的把握檢查準(zhǔn)則。審計人員在后期的檢查和評價的過程中要發(fā)揮其特有的作用，即使對完成的審計工作進(jìn)行及時的總結(jié)梳理并及時發(fā)現(xiàn)存在的問題或潛在的隱患進(jìn)行控制，使產(chǎn)生的審計質(zhì)量風(fēng)險盡可能的降到最低。后期加強(qiáng)對此事件的追查力度和對次事件的追蹤反饋，明確并落實責(zé)任，提高審計質(zhì)量。在各種各樣的影響因素，本文認(rèn)為對內(nèi)部審計質(zhì)量管理影響最大的因素是一個企業(yè)的內(nèi)部審計質(zhì)量流程的貫徹，從開始的審計計劃的制定到最后編制的審計底稿，不僅影響著企業(yè)的內(nèi)部審計質(zhì)量的水平，還從一定程度上折射出一個企業(yè)的內(nèi)部審計質(zhì)量管理的重視程度。

4．完善企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量管理的建議4.1實施審計前的調(diào)查工作審計人員在進(jìn)行審計工作之前要做好審前調(diào)查和審計實施方案的制定工作，充分的準(zhǔn)備可以將審計工作做到事半功倍。在審計前調(diào)查的這個過程中我們可以充分了解到被審計項的流程、關(guān)鍵控制點、識別風(fēng)險點、找出正確的審計重點，更容易進(jìn)行審計資源的整合，合理的配置審計資源。同時在審前調(diào)查階段，出具詳實的審計計劃和審計實施方案：更甚對每一個具體審計項目，還應(yīng)針對其特點，確定審計質(zhì)量管理的具體內(nèi)容。出具高質(zhì)量的審計報告，使被審計單位更好的接受和落實審計建議。4.2培養(yǎng)復(fù)合型內(nèi)審人員目前許多內(nèi)部審計從業(yè)人員的知識儲備不足，對他們長期接觸的傳統(tǒng)財務(wù)很熟悉，對不斷發(fā)展加入的新內(nèi)容比較模糊。熟練掌握現(xiàn)代管理知識與科學(xué)知識，能夠?qū)徲嬊闆r進(jìn)行綜合分析的復(fù)合型人才較少，企業(yè)內(nèi)部審計部門在整體上應(yīng)對復(fù)雜審計工作的能力比較弱。因此企業(yè)在進(jìn)行招聘時，不能僅僅局限于財務(wù)與會計專業(yè)，也要適當(dāng)?shù)恼衅阜伞⒂嬎銠C(jī)方面的人才。在審計工作中存在的問題不僅僅是知識領(lǐng)域的不夠全面性，還有創(chuàng)新的意識、對長遠(yuǎn)發(fā)展的宏觀意識和對審計事項敏銳度的審計意識較弱。部分審計人員的思想仍停留在內(nèi)部審計就是查企業(yè)內(nèi)賬的思維模式之中，不能多層次多角度的考慮問題，這就造成在審計的過程中存在一定的盲區(qū)。針對現(xiàn)在存在的企業(yè)人員能力不足、素質(zhì)不高導(dǎo)致的問題，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的發(fā)展情況以及工作需求，提高審計人員的素質(zhì)，可以制定定期的人員培訓(xùn)計劃，提高內(nèi)部審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而保證審計的質(zhì)量管理水平，提高審計效率。在當(dāng)代企業(yè)的內(nèi)部審計工作中，審計資源是審計工作開展的基礎(chǔ)，是構(gòu)成影響因素的一部分，在審計的整個過程中都可以看到審核人員的影子，審核人員的工作質(zhì)量管理會對審計質(zhì)量有一定的影響。要評價審核人員的工作質(zhì)量，企業(yè)可以根據(jù)評價結(jié)果對審計人員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰與獎勵，建立與完善獎懲機(jī)制，獎勵那些進(jìn)行盡職調(diào)查的審計人員和評估結(jié)果較為優(yōu)秀的部門。對于在工作中出現(xiàn)紕漏的審計人員進(jìn)行一定的懲罰。企業(yè)在加強(qiáng)人才的培養(yǎng)同時語文會發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計質(zhì)量管理有很大進(jìn)步。另外，內(nèi)部審計部門要提高自身的獨立性，必須讓內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的報告關(guān)系必須明晰化，減少不同的管理層對內(nèi)部審計部門的桎梏，要想審計質(zhì)量高效，要根據(jù)企業(yè)的實際情況創(chuàng)造適當(dāng)?shù)膶徲嫻ぷ鳝h(huán)境，為相關(guān)工作人員提供舒適、愉悅的環(huán)境，增強(qiáng)其工作積極性這是從根本上要改變的一點；同時，要注意營造審計隊伍的職業(yè)道德氛圍，要有執(zhí)業(yè)的道德底線，提高內(nèi)部審計人員的職業(yè)能力和綜合素質(zhì)，提升審計人員的道德水平，從而建設(shè)精良的內(nèi)部審計隊伍。4.3落實責(zé)任情況面對企業(yè)審計人員責(zé)任不明確，處理工作懶散怠慢的現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)該建立健全內(nèi)部審計質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。將內(nèi)部審計質(zhì)量管理的職責(zé)落實到各個崗位與每一位工作人員，明確每個人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，不論他的職位時審計專員、項目負(fù)責(zé)人、復(fù)核人還是審計質(zhì)量管理的管理層人員，在其職明其責(zé)。必須嚴(yán)肅處理不能履行職責(zé)的審計人員，堅決抵制企業(yè)出臺的寬縱的處理方式，只有這樣才能使內(nèi)部審計質(zhì)量管理得到有力的保證。才能真正使內(nèi)部審計質(zhì)量管理得到良好的效果。對審計人員因違約、過失或欺詐的情況，導(dǎo)致被審計單位或其他利害關(guān)系人出現(xiàn)一定損失，審計人員需要承擔(dān)行政責(zé)任、民事責(zé)任嚴(yán)重的還會有刑事責(zé)任。內(nèi)審人員的責(zé)任必須得到落實，崗位責(zé)任制度的有效實施可以為內(nèi)部審計人員的責(zé)權(quán)劃分提供基本的保障，爭取做到事有可查、責(zé)落實處。4.4創(chuàng)新審計方法隨著企業(yè)的競爭壓力越來越大，內(nèi)審部門需要根據(jù)新形勢與發(fā)展趨勢積極探索新的內(nèi)部審計技術(shù)與策略，達(dá)到提高審計質(zhì)量的目的，滿足企業(yè)所需要的各種內(nèi)部審計需要。提高企業(yè)內(nèi)部審計工作的質(zhì)量措施有很多，但必須在內(nèi)容上結(jié)合國內(nèi)外采用先進(jìn)、正確的審計方法和技術(shù)；在審計過程中做好事前管理法、事中管理法和事后管理法三個階段的內(nèi)容。審計方法的創(chuàng)新不僅能反映了企業(yè)的內(nèi)部審計水平，審計的過程中還可以體會到審計方法更新帶來的好處，比如審計效率的提高、審計的內(nèi)容更佳復(fù)核企業(yè)的發(fā)展需要等諸多方面。顯示出通過先進(jìn)的審計技術(shù)降低審計的風(fēng)險，為企業(yè)的發(fā)展掃除各方面的問題。上面提到的事前的管理方法可以是企業(yè)制定一系列的有關(guān)審計的制度規(guī)范，不但有對審計人員約束性的內(nèi)容，還有對管理層在審計工作期間應(yīng)配合企業(yè)內(nèi)部審計人員的工作的執(zhí)行，但是在制定的過程中要有本企業(yè)自己的特色，不得復(fù)制或模仿其他企業(yè)現(xiàn)有的模式，使其對公司的發(fā)展切實有效；事中的管理方法可以是對審計過程中完成進(jìn)度的一個抽查，也可以是對日常工作的監(jiān)督，可以通過審計項目的負(fù)責(zé)人、復(fù)核人員對完成項目的抽查并進(jìn)行滿意度的打分來實現(xiàn)，讓審計人員在審計的工作中不可懈怠，認(rèn)真負(fù)責(zé)；事后的管理法就相對較為簡單，主要就是審計項目的復(fù)核，對審計底稿的質(zhì)量加強(qiáng)管理，對于審計質(zhì)量我們用真實有效的審計證據(jù)來評價。從對質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化控制，到管理技術(shù)的科學(xué)化再到管理方法的現(xiàn)代化無不是要實現(xiàn)對內(nèi)部審計質(zhì)量管理的水平的提高。4.5健全內(nèi)部審計質(zhì)量管理制度健全的內(nèi)部審計管理制度能夠有效的提高企業(yè)的內(nèi)部審計質(zhì)量，審計人員要嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)則。加快內(nèi)部審計制度體系的建立進(jìn)度能夠有效的完善企業(yè)的道德管理制度，指定的制度要與企業(yè)的實際情況緊密結(jié)合，提高內(nèi)部審計制度的科學(xué)性和可操作性，防止企業(yè)的內(nèi)部審計制度成為一種擺設(shè)的情況出現(xiàn)，要增加內(nèi)部審計制度的可使用率；另外加強(qiáng)內(nèi)部審計質(zhì)量管理的制度建設(shè)也可以有效的完善道德管理制度。首先第一步就是在組織機(jī)構(gòu)及專職人員方面，進(jìn)行內(nèi)部審計質(zhì)量管理要規(guī)范化，根據(jù)各自企業(yè)的規(guī)模來進(jìn)行組織相應(yīng)規(guī)模的組織機(jī)構(gòu)和匹配足夠數(shù)量的審計人員，正確做到最大效用實現(xiàn)人員的最大化利用。目的是合理有效的利用企業(yè)人力資源。其次，重視建立內(nèi)部審計監(jiān)督機(jī)制，僅有以上制度的建立，企業(yè)的內(nèi)部審計管理不一定發(fā)揮較好的作用，還不應(yīng)該放松對審計的監(jiān)督審查。再次，內(nèi)部審計質(zhì)量控制應(yīng)有健全的組織機(jī)制，安排人員的合理分配是一個企業(yè)管理者的本質(zhì)工作，要想使自己企業(yè)的制度有一定的成效，要把合適的人員放在合適的位置。再次，要建立健全內(nèi)部審計業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度，以控制內(nèi)部審計工作中發(fā)生差錯和弊端，提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量。通過這個制度的建立目的是及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤，同時還要有能力和敢于接受來自其他各個領(lǐng)域的對內(nèi)部審計業(yè)務(wù)的檢查和考驗。由于內(nèi)部審計質(zhì)量管理的地位與職能定位不夠清晰，因此其作用難以真正的發(fā)揮。企業(yè)最后要建立健全內(nèi)部審計質(zhì)量的考評制度，有獎有罰，在一定程度上保持了企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量的水平，又在一定程度上保證了員工的積極性。現(xiàn)在的結(jié)果是相互間的溝通出現(xiàn)了障礙，并不單是語言方面的問題，更多的是內(nèi)審人員和被審計人員之間不能有效的配合，致使效率低下。使他們之間的互相監(jiān)督功能發(fā)揮不了作用，形不成提升審計質(zhì)量管理的合力和凝聚力。導(dǎo)致這種情況的原因是制度本身的問題，可能是制度過于簡單不能發(fā)揮作用，也可能是制度沒問題但是執(zhí)行力度較弱。對制度的完善提出建設(shè)性的意見并要結(jié)合公司本身的特殊性。4.6解決后期的評價追蹤一直以來，審計的后續(xù)工作的處理一直是審計工作中重要的影響要素，為此，審計人員也做出了諸多努力，通過教育引導(dǎo)、制度上墻等一系列手段，在企業(yè)內(nèi)加強(qiáng)宣傳，試圖強(qiáng)化審計的后續(xù)處理。對于企業(yè)來說內(nèi)部審計質(zhì)量管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性的工作，將每項工作進(jìn)行簡單的加和匯總并不能做到良好的審計質(zhì)量管理，這一工作若想執(zhí)行有度，需要每個部門之間進(jìn)行相互配合才能夠高效完成。后期要加強(qiáng)對內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)全過程全方位的監(jiān)督。完善內(nèi)部審計責(zé)任追究評價制度。對在實施階段取得的審計證據(jù)進(jìn)行綜合整理，以爭取最大的對證據(jù)的合理利用，對審計工作評價以及后期工作的追蹤監(jiān)測，來保證審計證據(jù)的充分可靠，減少可能造成的負(fù)面效應(yīng)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)審定的內(nèi)部審計報告對內(nèi)部審計結(jié)論和決定進(jìn)行時刻的測評，這種方式不僅間接的提升了審計質(zhì)量，而且在一定程度上也強(qiáng)化了內(nèi)部審計工作人員的責(zé)任意識，提高其在審計工作中遵守相應(yīng)準(zhǔn)則的概率。責(zé)任追究是一種獨特的存在，其是在審計工作完成后的一種具有補(bǔ)救性質(zhì)的質(zhì)量控制的方式，追究沒有遵守準(zhǔn)則的那部分審計人員的責(zé)任，對這部分審計人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，促使審計人員在今后的審計工作中能夠更加的規(guī)范自覺。

結(jié)論內(nèi)部審計質(zhì)量影響因素的復(fù)雜性和多樣性決定了對內(nèi)部審計質(zhì)量影響因素的研究可能不夠全面。從已有的文獻(xiàn)可以看出，雖然研究方法不同，但是大多數(shù)學(xué)者對內(nèi)部審計質(zhì)量影響因素研究的角度基本相同，我們可以通過分析歸納的方法對查閱的大量文獻(xiàn)中有關(guān)的內(nèi)部審計質(zhì)量管理的影響因素進(jìn)行統(tǒng)一的分析，在不斷了解理論知識的基礎(chǔ)上結(jié)合選題的背景，形成獨有的內(nèi)部審計質(zhì)量管理的影響因素的特色。為本課題開展的研究形成豐富的理論意義和對現(xiàn)實意義提供發(fā)展的空間。隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險越來越復(fù)雜。此篇文章中雖然研究的目的較明確，思路比較清晰但不可避免的存在一些弊端，例如：缺乏有說服力的樣本研究，只是通過簡單的數(shù)據(jù)分析解決問題。期望在以后的研究中對存在的問題提出合理的對策，企業(yè)針對提出的對策切實的付諸行動。除此之外，內(nèi)部審計質(zhì)量管理的難量化性決定了關(guān)于內(nèi)部審計質(zhì)量的實證研究結(jié)果評價性不一。關(guān)于內(nèi)部審計質(zhì)量的實證研究大多數(shù)是從內(nèi)部審計的內(nèi)部環(huán)境因素進(jìn)行定量度量的，外部環(huán)境因素度量本身具有不好確定性的原因，使得實證研究對外部環(huán)境與審計質(zhì)量關(guān)系的結(jié)論具有不可靠性，另外對影響因素的定量沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致對內(nèi)部審計質(zhì)量的影響因素研究不全面。因此，如何準(zhǔn)確度量內(nèi)