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地震安全性評(píng)價(jià)報(bào)告編制工作方案一、工作方案、設(shè)計(jì)進(jìn)度及保證措施(一)、區(qū)域地震活動(dòng)性和地震構(gòu)造.編制區(qū)域地震目錄,包括歷史地震目錄和區(qū)域地震網(wǎng)地震目錄;.分析區(qū)域地震活動(dòng)時(shí)空特征和歷史地震對(duì)工程所在地的影響,評(píng)價(jià)區(qū)域內(nèi)未來(lái)地震活動(dòng)水平;.分析區(qū)域內(nèi)的地震活動(dòng)所反映的應(yīng)力場(chǎng)特征;.收集和分析歷史地震對(duì)場(chǎng)地影響烈度資料;.區(qū)域大地構(gòu)造與新構(gòu)造分析;.區(qū)域活動(dòng)斷層評(píng)價(jià);.分析研究區(qū)域范圍內(nèi)的地球物理場(chǎng)地特征和地殼結(jié)構(gòu)特征,以判斷地殼內(nèi)部結(jié)構(gòu)所反應(yīng)的地震危險(xiǎn)性。(二)、近場(chǎng)及場(chǎng)區(qū)地震活動(dòng)性和地震構(gòu)造.分析研究小震資料,著重分析小震與活動(dòng)構(gòu)造(活動(dòng)盆地和活動(dòng)斷裂)的關(guān)系;.詳細(xì)確定主要斷層的活動(dòng)時(shí)代、性質(zhì)、運(yùn)動(dòng)特性,斷層活動(dòng)的絕對(duì)年齡測(cè)定;.分析研究近場(chǎng)活動(dòng)斷裂對(duì)場(chǎng)址區(qū)內(nèi)斷裂的影響;(三)、場(chǎng)地工程地震條件進(jìn)行場(chǎng)地勘察和場(chǎng)地土動(dòng)力性能測(cè)試。.場(chǎng)地勘察包括現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、收集、整理和分析工程場(chǎng)地水文地質(zhì)、地形地貌和地質(zhì)構(gòu)造資料。.在場(chǎng)地共布設(shè)5個(gè)地震鉆孔,鉆探深度均需達(dá)到基巖或剪切波速度達(dá)到500m/s,預(yù)計(jì)在鉆孔深度80m左右。.5個(gè)地震鉆孔鉆探施工時(shí)進(jìn)行全程取芯,并根據(jù)編錄分層資料。對(duì)每個(gè)鉆孔20m以上的粉、砂土層進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗(yàn),取得標(biāo)貫擊數(shù),為場(chǎng)地地層液化提供基礎(chǔ)資料。波速測(cè)試以測(cè)試間隔2m厚度進(jìn)行鉆孔剪切波速,并對(duì)粉土、粉粘土、粘土自然分層的代表土樣取樣,預(yù)計(jì)土樣不少于30個(gè)。場(chǎng)地土動(dòng)力學(xué)數(shù)據(jù)測(cè)試包括剪切波速、剪切模量比與剪應(yīng)變關(guān)系曲線、阻尼比與剪應(yīng)變關(guān)系曲線。(四)、地震危險(xiǎn)性概率分析采用中國(guó)新編地震區(qū)劃圖采用的技術(shù)途徑,即考慮地震活動(dòng)空間非均勻、時(shí)間非平穩(wěn)的地震危險(xiǎn)性分析的綜合概率法。.在區(qū)域地震構(gòu)造研究和地震活動(dòng)性研究、近場(chǎng)地震構(gòu)造調(diào)查研究和地震活動(dòng)性研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)行潛在震源區(qū)劃分;.運(yùn)用最新地震資料、多種方法進(jìn)行地震活動(dòng)性參數(shù)(年平均發(fā)生率、b值、震級(jí)上限、震級(jí)下限、空間分布函數(shù)等)確定;.基巖峰加速度衰減關(guān)系研究、確定,擬選取五代圖東部強(qiáng)震區(qū)預(yù)測(cè)方程。.地震危險(xiǎn)性的概率分析。依據(jù)全概率公式完成3個(gè)場(chǎng)地3個(gè)控制點(diǎn)處的地震危險(xiǎn)性的超越概率計(jì)算。最終給出3個(gè)場(chǎng)地未來(lái)50年超越概率63%,10%和2%的基巖峰值加速度和反應(yīng)譜計(jì)算結(jié)果,周期點(diǎn)的分布應(yīng)能控制反應(yīng)譜形狀,數(shù)目應(yīng)不少于30個(gè)。.繪制地震動(dòng)參數(shù)的超越概率曲線及加速度反應(yīng)譜曲線。.給出潛源貢獻(xiàn)表。(五)、場(chǎng)地地震動(dòng)參數(shù)確定場(chǎng)地地震反應(yīng)分析模型采用一維模型;.地震反應(yīng)輸入面以鉆孔確定的基巖面或剪切波速500m/s的界面;.模型參數(shù)根據(jù)動(dòng)三軸實(shí)驗(yàn)結(jié)果確定;.輸入地震動(dòng)參數(shù),以地震危險(xiǎn)性分析確定的基巖加速度反應(yīng)譜為目標(biāo)譜,進(jìn)行合成地震動(dòng);每概率水平的輸入時(shí)程不少于3條;4.地面設(shè)計(jì)地震影響系數(shù)以標(biāo)準(zhǔn)化形式給出:地面地震峰加速度值、地面峰速度值、反應(yīng)譜等地面地震動(dòng)參數(shù)。(六)、設(shè)計(jì)進(jìn)度本項(xiàng)目計(jì)劃用90日時(shí)間完成。①合同簽訂后20日內(nèi)完成資料收集、野外踏勘、調(diào)研外委單位,編寫具體施工方案并通過(guò)論證。②合同簽訂后50日內(nèi)完成包括地質(zhì)調(diào)查、鉆探等野外勘探和技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)及系統(tǒng)架構(gòu)建設(shè)。③合同簽訂后70日內(nèi)完成土樣試驗(yàn)及數(shù)據(jù)庫(kù)入庫(kù),提交送審稿報(bào)告和技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)調(diào)試,并組織評(píng)審。④合同簽訂后90日內(nèi)提交通過(guò)評(píng)審的正式報(bào)告和系統(tǒng)。(二)、職責(zé).組織構(gòu)架組織架構(gòu)主要包括:總經(jīng)理、管理部、項(xiàng)目部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部。.總經(jīng)理的職責(zé)負(fù)責(zé)公司的整體運(yùn)作及管理。對(duì)公司所承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)行總負(fù)責(zé),總調(diào)度。部門之間工作配合與協(xié)調(diào),公司與甲方負(fù)責(zé)人的溝通與協(xié)調(diào),公司與乙方負(fù)責(zé)人的溝通與協(xié)調(diào)。完善項(xiàng)目管理制度,考核制度,并監(jiān)督執(zhí)行。.管理部的職責(zé)負(fù)責(zé)制定公司管理手冊(cè)、項(xiàng)目管理手冊(cè)和規(guī)章制度并進(jìn)行檢查、指導(dǎo),提高項(xiàng)目的執(zhí)行力。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)體系和項(xiàng)目績(jī)效考核體系的建立和實(shí)施,提高監(jiān)控能力。4嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家安全、環(huán)保法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),保證安全環(huán)保思想到位,機(jī)構(gòu)人員到位,資金投入到位,責(zé)任到位,教育、檢查以及管理與技術(shù)措施到位,提高安全、環(huán)保應(yīng)急處置能力和水平,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)措施。負(fù)責(zé)戰(zhàn)略性人才、技術(shù)人才和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)組織解決重大施工技術(shù)難題,負(fù)責(zé)組織高/新/特/難工程施工技術(shù)方案、技術(shù)組織措施的編制和審核。負(fù)責(zé)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)管理核算辦法的制定與實(shí)施。負(fù)責(zé)所有人員的檔案管理以及項(xiàng)目資料的檔案管理。.項(xiàng)目部的職責(zé)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的洽談和實(shí)施。項(xiàng)目部委派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)某一具體項(xiàng)目的洽談與實(shí)施。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)野外施工單位的確定和采購(gòu)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作內(nèi)容包括:①項(xiàng)目前期工作。代表公司與甲方洽談、落實(shí)項(xiàng)目概況、洽談項(xiàng)目款項(xiàng)、簽訂項(xiàng)目合同、落實(shí)前期項(xiàng)目款項(xiàng)等。項(xiàng)目中期工作。項(xiàng)目啟動(dòng)后,負(fù)責(zé)與甲方協(xié)調(diào)施工進(jìn)場(chǎng)、保證施工的正常開展。項(xiàng)目后期工作。提交報(bào)告成果,對(duì)合同剩余項(xiàng)目款項(xiàng)的跟進(jìn)落實(shí)。4.5負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目的后勤保障工作。.技術(shù)部的職責(zé)1技術(shù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)方案制定、施工方案制定、室內(nèi)試驗(yàn)工作、報(bào)告編寫。技術(shù)部負(fù)責(zé)各專題及分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的選定。督促各技術(shù)專題負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)度,按照進(jìn)度完成項(xiàng)目技術(shù)工作目標(biāo)。負(fù)責(zé)各專題報(bào)告的匯總,并上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。報(bào)告送審,并負(fù)責(zé)修改技術(shù)審查小組或技術(shù)審查機(jī)構(gòu)提出的意見,完成項(xiàng)目意見修改書面回復(fù)。.財(cái)務(wù)部的職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,負(fù)責(zé)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)管理核算辦法的制定與實(shí)施。負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)

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