合同范本之物業(yè)服務(wù)合同續(xù)簽說(shuō)明

物業(yè)服務(wù)合同續(xù)簽說(shuō)明【篇一：物業(yè)服務(wù)合同續(xù)約】合同編號(hào)：xy-lsy-2016《物業(yè)服務(wù)合同》續(xù)約合同甲方（委托方）：鄂爾多斯市康巴什新區(qū)攬勝苑三期業(yè)主委員會(huì)乙方（受托方）：鄂爾多斯市欣苑物業(yè)管理有限責(zé)任公司根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，雙方就合同編號(hào)為xy-lsy-2015的《物業(yè)服務(wù)合同》續(xù)約有關(guān)事項(xiàng)訂立本合同。二、甲乙雙方原簽訂的編號(hào)為xy-lsy-2015的《物業(yè)服務(wù)合同》，除合同期限經(jīng)本次修改外，其他條款不變，雙方均愿意共同遵守、履行。未盡事宜，雙方協(xié)商解決。三、本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，報(bào)物業(yè)行政主管部門備案一份。甲方簽章：乙方簽章：法定代表人或委托代理人：法定代表人或委托代理人：簽訂時(shí)間：年月日【篇二：物業(yè)公司勞動(dòng)合同續(xù)簽管理制度】勞動(dòng)合同續(xù)簽管理制度一、目的為了規(guī)范員工勞動(dòng)合同期滿續(xù)簽程序，使之規(guī)范化、合法化，特制定本規(guī)定。二、適用范圍本制度適用于公司的各類員工勞動(dòng)合同期滿續(xù)簽的行為以及相應(yīng)的管理活動(dòng)。三、職責(zé)權(quán)限1、人力資源管理部門負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同續(xù)簽考核的組織管理，向相關(guān)人員發(fā)放考核表，員工勞動(dòng)合同續(xù)簽（不續(xù)簽）的辦理，對(duì)考核過(guò)程中公平、公正性進(jìn)行監(jiān)督，以保證考核質(zhì)量，對(duì)考核結(jié)果及考核標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)文件和表單進(jìn)行存檔。2、各用人部門/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人給予員工勞動(dòng)合同期內(nèi)考核評(píng)分及評(píng)價(jià)；與員工進(jìn)行續(xù)簽（不續(xù)簽）面談，對(duì)員工提出指導(dǎo)意見(jiàn)；及時(shí)向人力資源管理部門反饋關(guān)于員工的勞動(dòng)合同續(xù)簽意見(jiàn)。3、員工本人及其他各級(jí)員工積極配合人力資源管理部門、部門負(fù)責(zé)人開展相關(guān)工作。4、考核期限為：合同到期前一年期為考核期。四、勞動(dòng)合同續(xù)簽考核流程（一）、續(xù)簽合同流程圖（二）續(xù)簽規(guī)范流程1、人力資源部提前45天發(fā)起續(xù)簽流程，員工級(jí)別考核由部門負(fù)責(zé)人、人力資源部進(jìn)行考核，項(xiàng)目人力資源部匯總結(jié)果給出續(xù)簽意見(jiàn)，編制《續(xù)簽合同名單》、《員工續(xù)簽合同評(píng)估表》提交物業(yè)經(jīng)理審批、總部領(lǐng)導(dǎo)審批。2、項(xiàng)目經(jīng)理助理以下級(jí)別的員工考核，由部門負(fù)責(zé)人、物業(yè)經(jīng)理、人力資源部考核后，上報(bào)總部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。3、項(xiàng)目經(jīng)理助理級(jí)別以上人員考核參考東方銀座集團(tuán)考核辦法，需由項(xiàng)目人力資源部負(fù)責(zé)跟進(jìn)續(xù)簽事宜，連同項(xiàng)目同批合同到期人員名單一同提交總部領(lǐng)導(dǎo)審批。4、經(jīng)審批確定續(xù)簽勞動(dòng)合同的，于勞動(dòng)合同到期前30日，與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同；經(jīng)審批后確定不續(xù)簽勞動(dòng)和的，于勞動(dòng)合同到期前30日通知員工，在合同期滿之前辦理離職手續(xù)。5、公司提出終止：（1）如員工系嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的；嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的；被依法追究刑事責(zé)任；法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形的，無(wú)提前通知期。（2）如員工除上述原因之外，公司需提前30天向員工發(fā)出《解除勞動(dòng)合同通知》，員工需簽字確認(rèn)。五、員工續(xù)簽合同評(píng)估表說(shuō)明（一）、員工級(jí)別考核表1、《員工續(xù)簽合同評(píng)估表一》為員工級(jí)別考核表，由服務(wù)中心部門負(fù)責(zé)人、人力資源部綜合進(jìn)行評(píng)定。2、工作績(jī)效占總分的80%，其中目標(biāo)完成程度占30%，由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考評(píng)打分，針對(duì)員工日常工作情況進(jìn)行綜合考評(píng)，具體可參考崗位職責(zé)及績(jī)效考核指標(biāo)。3、出勤情況、獎(jiǎng)懲記錄、績(jī)效考核評(píng)估共占總分的30%，由人力資源部追溯以往單據(jù)進(jìn)行打分。4、專業(yè)技能、有效執(zhí)行力占20%，由部門負(fù)責(zé)、人力資源部綜合考評(píng)打分。5、考核分?jǐn)?shù)核算公式=（部門評(píng)分+人力資源部評(píng)分）/2；滿分為100分，90分以上為杰出，續(xù)簽期限為兩年；75分—89分為優(yōu)秀，續(xù)簽一年合同；75分以下為不合格，不予以續(xù)簽勞動(dòng)合同，結(jié)束勞動(dòng)關(guān)系。（二）、項(xiàng)目管理人員考核表（5）物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)秩序維護(hù)費(fèi)用；（6）辦公費(fèi)用；（7）物業(yè)服務(wù)企業(yè)固定資產(chǎn)折舊；（8）物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用；（9）。2.乙方采取以下第種方式提取酬金：（1）乙方按【每月】【每季】【每年】元的標(biāo)準(zhǔn)從預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金中提??；（2）乙方【每月】【每季】【每年】按應(yīng)收的物業(yè)服務(wù)資金%的比例提取。3.物業(yè)服務(wù)支出應(yīng)當(dāng)全部用于本合同約定的支出，年度結(jié)算后結(jié)余部分，轉(zhuǎn)入下一年度繼續(xù)使用；年度結(jié)算后不足部分，由全體業(yè)主承擔(dān)，另行繳納。4.乙方應(yīng)當(dāng)向全體業(yè)主公布物業(yè)服務(wù)年度計(jì)劃和支出年度預(yù)決算，并按【半年】【年】向全體業(yè)主公布物業(yè)服務(wù)資金的收支情況；同時(shí)，雙方按照約定每年聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)物業(yè)服務(wù)資金年度預(yù)決算和物業(yè)服務(wù)費(fèi)收支情況進(jìn)行審計(jì)，費(fèi)用由【甲方承擔(dān)】【乙方承擔(dān)】【甲乙共同承擔(dān)】。第六條業(yè)主按【月】【季度】【半年】【年】交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)，每次交費(fèi)的具體時(shí)間為。