建筑施工企業(yè)崗位職責(zé)3篇

Word版本，下載可自由編輯建筑施工企業(yè)崗位職責(zé)(3篇）建筑施工企業(yè)崗位職責(zé)（1）

一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)托付代理人，向最高管理者負(fù)責(zé)，單獨擔(dān)當(dāng)項目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、平安責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計，細(xì)心施工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實行崗位目標(biāo)考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。

三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進(jìn)行方案、選購、供應(yīng)、使用和管理，掌握工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。

四、宏觀管理勞務(wù)，合理地支配、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實行全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境;以人為本，平安生產(chǎn);誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客供應(yīng)一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與平安的危急源進(jìn)行有效的掌握。以達(dá)到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

五、堅決貫徹落實國家有關(guān)平安工作的規(guī)定，建立平安組織機構(gòu)，制定平安制度，落實平安措施，組織平安施工，監(jiān)督檢查平安工作落實落實狀況。獎罰平安管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)平安無事故。

六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。

七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。

八、仔細(xì)學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康平安、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件

九、消退施工中的一切擔(dān)心全因素。

十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、平安法規(guī)等方面學(xué)問的監(jiān)管。

建筑施工企業(yè)崗位職責(zé)（2）

1、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

2、全面履行、實施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。

3、主持編制項目管理實施方案，主持或參與編審施工組織設(shè)計并組織實施。

4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。

5、負(fù)責(zé)項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項目資金使用方案。

6、幫助公司機關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)。

7、做好項目部內(nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。

8、項目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。

9、按有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時上報各種報表，自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。

10、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實施。

建筑施工企業(yè)崗位職責(zé)（3）

1、接受上級下達(dá)的施工目標(biāo)，做好圖紙會審、施工方案、材料方案等前期預(yù)備工作;

2、負(fù)責(zé)解決在設(shè)計、配套與施工中消失的重大技術(shù)問題，包括在施工過程中合理、準(zhǔn)時的處理施工現(xiàn)場的各類技術(shù)問題;

3、負(fù)責(zé)在設(shè)計與施工中進(jìn)行度量掌握。制定實施項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)綱要，明確項目設(shè)計的新技術(shù)與新材料，并對日后的施工進(jìn)行嚴(yán)格的督促，保證該質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)綱要順當(dāng)?shù)膶嵤?

4、制定項目總進(jìn)度方案，負(fù)責(zé)對設(shè)計與施工進(jìn)行嚴(yán)格的時間掌握施工;

5、負(fù)責(zé)對項目的規(guī)劃設(shè)計與施工進(jìn)行成本掌握;

6、負(fù)責(zé)在項目實施全過程中，對開發(fā)、配套、預(yù)算等相關(guān)部門供應(yīng)指導(dǎo)和支持;

7、收集整理工程資料，定期向上級匯報上述各項工作的進(jìn)展?fàn)顩r，對重大決策問題供應(yīng)專業(yè)性的分析和建議;