2023年采購(gòu)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告4篇

2023年采購(gòu)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告4篇選購(gòu) 轉(zhuǎn)正述職報(bào)告1

我于20xx年8月1日入職XXX汽車(chē)工業(yè)股份有限公司，擔(dān)當(dāng)資深選購(gòu) 工程師一職，在選購(gòu) 部這個(gè)家庭里，接觸到了新的同事，新的工作眼三個(gè)月的考核期即將結(jié)束，現(xiàn)就考核期內(nèi)相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工作熟識(shí)階段

1、了解公司組織架構(gòu)及相關(guān)制度規(guī)定：通過(guò)人資部職前講習(xí)培訓(xùn),了解公司企業(yè)簡(jiǎn)介、組織架構(gòu)圖、福利制度、平安制度等內(nèi)容。

2、參觀公司四大工藝車(chē)間，了解XXX公司的先進(jìn)生產(chǎn)線及管理系統(tǒng)；3、SOP文件學(xué)習(xí)：結(jié)合以往的工作閱歷，通過(guò)學(xué)習(xí)公司及部門(mén)的相關(guān)限制程序及作業(yè)方法文件，對(duì)比與XXX體系文件差異部分，進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，使自己更快的熟識(shí)新公司的體制。

4、組內(nèi)教化訓(xùn)練：由組內(nèi)同事輪番對(duì)我進(jìn)行相關(guān)工作的教化訓(xùn)練，以使我更快的熟識(shí)選購(gòu) 部工作內(nèi)容。主要課程內(nèi)容如組內(nèi)工作概況；新廠商導(dǎo)入評(píng)鑒介紹；零件發(fā)估-外包-議價(jià)簽約流程說(shuō)明等。

通過(guò)以上工作，我較快的適應(yīng)了公司工作環(huán)境，以及一些重要工作的工作流程，為后續(xù)工作交接及工作綻開(kāi)奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、工作交接階段

在選購(gòu) 部，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)中大鈑金的選購(gòu) 工作，對(duì)這些零件的廠商進(jìn)行溝通管理，貨款的對(duì)賬支付，以及車(chē)型零件成本進(jìn)行分析，對(duì)新車(chē)型零件發(fā)估、外包并協(xié)作零件開(kāi)發(fā)工作。

在工作交接中，我接手了廣東福迪、金龍車(chē)身等8家鈑金供應(yīng)商的工作，接下來(lái)的時(shí)間里，我對(duì)交接的資料進(jìn)行進(jìn)行消化汲取，主要從以下幾個(gè)方面：

1、整理各家供應(yīng)商基本資料，了解各家承制零件狀況；

2、具體了解各家零件價(jià)格合同，了解各零件的外包狀況與議價(jià)過(guò)程；

3、整理各家供應(yīng)商承制零件的成本資料，對(duì)各零件的成本構(gòu)成進(jìn)行梳理。通過(guò)對(duì)接手工作的梳理，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作狀況有了相對(duì)細(xì)致的了解，同時(shí)也深刻地體會(huì)到了公司領(lǐng)導(dǎo)到同事踏實(shí)仔細(xì)的工作看法，從而讓我更加警惕自己，把工作做到細(xì)致入微。

三、工作開(kāi)展階段

以下是接手工作以來(lái)的個(gè)人工作實(shí)績(jī)：

1、對(duì)賬付款：完成8月份及9月份對(duì)賬及發(fā)票付款申請(qǐng)；

2、合同簽訂：完成調(diào)價(jià)合同簽訂，綻開(kāi)售服零件議價(jià)簽約工作；

3、EO檢討：①加油管支架EO增加披覆，②燃油箱B點(diǎn)設(shè)計(jì)變更,回油槽增加擋板及托板方式檢討；

4、作業(yè)規(guī)范制定：依據(jù)NLM選購(gòu) 體系建立完善要求，制定《扣補(bǔ)款作業(yè)規(guī)范》、《廠商退出作業(yè)規(guī)范》上呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。

5、ERP專(zhuān)案：參加ERP系統(tǒng)需求調(diào)查檢討，會(huì)同資訊組赴XXXX公司進(jìn)行ERP項(xiàng)目溝通。

6、L1零件發(fā)估及外包：完成L1車(chē)型全車(chē)鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作，仔細(xì)審核發(fā)估信息資料完整性，檢討發(fā)估廠商承制實(shí)力；綻開(kāi)鉸鏈回估外包作業(yè)。

在這段時(shí)間里，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心支持和幫助，我仔細(xì)地做好自己的工作，剛好完成布置的各項(xiàng)任務(wù)，主動(dòng)協(xié)作大家的工作。當(dāng)然也有一些不當(dāng)之處，如對(duì)崗位的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)駕馭的還不夠深化，對(duì)相關(guān)工作流程的理解還不夠到位，但是一經(jīng)發(fā)覺(jué)，我都主動(dòng)改正，避開(kāi)再犯。

四、總述

在這段時(shí)間里，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)接著學(xué)習(xí)和熬煉的機(jī)會(huì)；在這這段時(shí)間里，我得以有時(shí)間對(duì)過(guò)去的工作及生活進(jìn)行總結(jié)、提煉、升華，并將其運(yùn)用到新的工作中，這對(duì)于我是彌足寶貴的。

在今后的工作中，我將更加努力地學(xué)習(xí)，提升自己的專(zhuān)業(yè)技能，不斷地積累豐富選購(gòu) 閱歷，提高工作效率，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作看法，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力氣。

選購(gòu) 轉(zhuǎn)正述職報(bào)告2

—首先我先介紹一下有關(guān)于選購(gòu) 部的相關(guān)事宜。選購(gòu) 部主要職責(zé)

1、審核選購(gòu) 需求

2、確定合適的選購(gòu) 方式

3、安排、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源

4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察，評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)實(shí)力

5、選購(gòu) 合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理

6、依據(jù)選購(gòu) 須要實(shí)行相應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)或進(jìn)行后續(xù)跟蹤

7、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問(wèn)題

選購(gòu) 經(jīng)理的工作重點(diǎn)：

1、制定選購(gòu) 談判的策略和方案并加以實(shí)施

2、處理質(zhì)量問(wèn)題，以及退貨方案的實(shí)施

3、同公司內(nèi)部其它各功能部門(mén)建立并維持良好的關(guān)系

4、對(duì)公司選購(gòu) 管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣揚(yáng)并提出建設(shè)性的改良建議

5、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系；供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系

6、處理供應(yīng)商的問(wèn)訊，異議及要求

7、實(shí)施對(duì)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和扶植工程

8、此外，選購(gòu) 經(jīng)理的工作經(jīng)常能夠體現(xiàn)出選購(gòu) 部門(mén)對(duì)整個(gè)公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價(jià)值所在

9、協(xié)作財(cái)務(wù)在整體上用的付款策略

一、材料選購(gòu) 工作狀況

8份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，選購(gòu) 的工作量有所增加，加上選購(gòu) 部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的驚慌，按單選購(gòu) ，對(duì)于有些材料的剛好上有些影響。

8月份最頭痛的事就是電鍍了，價(jià)格提高了，還要自己接送，好話(huà)說(shuō)了一大堆，還不能剛好鍍出來(lái)。

對(duì)于生產(chǎn)上的選購(gòu) 材料，除了客觀緣由（如資金延遲，選購(gòu) 任務(wù)下得急，供應(yīng)商來(lái)不及交貨等）之外，基本都能即使到位。

二、值得確定的地方

（1）選購(gòu) 的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)安排、方案，始終與生產(chǎn)部門(mén)緊密聯(lián)系，切實(shí)滿(mǎn)意訂單的生產(chǎn)需求。

（2）與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭(zhēng)取了實(shí)惠條件，有效削減選購(gòu) 成本。

（3）在資金驚慌的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

三、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

（1）材料在選購(gòu) 回來(lái)后，跟財(cái)務(wù)部門(mén)溝通比較不剛好，未能快速后清楚的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門(mén)工作效率。

（2）在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿(mǎn)的心情。

四、解決的方法

（1）對(duì)支付選購(gòu) 費(fèi)用的狀況做好記錄。讓選購(gòu) 部各項(xiàng)支付狀況清楚明白并有據(jù)可尋。

（2）庫(kù)存問(wèn)題的處理，須要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)詢(xún)問(wèn)，可一起完成選購(gòu) 成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門(mén)。

（3）對(duì)于有安排外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則須要與物控部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善選購(gòu) 安排及選購(gòu) 預(yù)算。

五、本部門(mén)的工作思路

和選購(gòu) 員親密溝通，隨時(shí)應(yīng)付緊急選購(gòu) 任務(wù)，改進(jìn)選購(gòu) 工作中的相關(guān)問(wèn)題，鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)各種安排外狀況，更有效的對(duì)選購(gòu) 工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加緊密，更好滿(mǎn)意訂單的需求，努力做到選購(gòu) 的最優(yōu)，為公司節(jié)約選購(gòu) 成本。信任選購(gòu) 部工作將會(huì)有更大的突破和改善，豪邦車(chē)配制造有限公司更上一層樓！

選購(gòu) 轉(zhuǎn)正述職報(bào)告3

我于20xx年2月28日入職為XXX有限公司，擔(dān)當(dāng)選購(gòu) 員一職，在職期間主要負(fù)責(zé)五金和電源選購(gòu) 工作。任職期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)同事的主動(dòng)協(xié)作下，已較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并且正在逐步開(kāi)展各項(xiàng)新的工作任務(wù)。

下面我將兩個(gè)月來(lái)自己的工作，學(xué)習(xí)等方面的`狀況向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、依據(jù)公司實(shí)際狀況和工作職責(zé)，嫻熟駕馭公司產(chǎn)品架構(gòu)，材料型號(hào)規(guī)格，供應(yīng)商相關(guān)信息，以及選購(gòu) 工作流程。

二、結(jié)合以往工作閱歷和公司制度，以品質(zhì)流程中的科學(xué)程序“PDCA循環(huán)”為框架綻開(kāi)工作?！懊刻煲罁?jù)選購(gòu) 申請(qǐng)單，下達(dá)選購(gòu) 訂單，詢(xún)價(jià)議價(jià)比價(jià)，以及追蹤到貨狀況；依據(jù)品質(zhì)報(bào)告，處理和解決各項(xiàng)不良物料的退換貨及返修等問(wèn)題；依據(jù)實(shí)際狀況幫助工程師完成各項(xiàng)新材料的找尋和打樣；為公司儲(chǔ)備新的供應(yīng)商；與供應(yīng)商談判探討各項(xiàng)相關(guān)事宜，以及相關(guān)協(xié)議的簽訂等等”解決以上工作中的相關(guān)問(wèn)題，并將短暫不能解決的遺留問(wèn)題以及衍生出來(lái)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，分析，找出解決方案，待下個(gè)循環(huán)逐步完善。以求保質(zhì)保量完成本職工作。

三、遵守職業(yè)道德，本著質(zhì)量至上的選購(gòu) 理念，團(tuán)結(jié)合作，有效溝通。

四、工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足：①優(yōu)點(diǎn)：堅(jiān)持工作的主動(dòng)性，自律性，和主動(dòng)性，不斷進(jìn)取和完善自我職業(yè)素養(yǎng)。②不足：處理特別狀況的閱歷不足。

五、現(xiàn)為提高自我素養(yǎng)，正在進(jìn)行《選購(gòu) 與供應(yīng)管理》專(zhuān)業(yè)進(jìn)修自考，希望在堅(jiān)持自我優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，不斷積累閱歷，完善不足，并與公司共同進(jìn)步。

六、對(duì)工作的建議：希望每周例會(huì)時(shí)，由一個(gè)同事提出本周工作中遇到的一個(gè)難題，然后大家給出不同的解決方案，進(jìn)行探討（每周每人輪班提出問(wèn)題），俗話(huà)說(shuō)“三人行，必有我?guī)煛?，集大眾才智，共同進(jìn)步。

工作期間不論職業(yè)素養(yǎng)還是工作實(shí)力都得到了很大的提升，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取和完善，為企業(yè)創(chuàng)建美妙明天。

選購(gòu) 轉(zhuǎn)正述職報(bào)告4

我于20xx年12月27日正式起先到公司選購(gòu) 部上班。由于自己的學(xué)識(shí)、閱歷和閱歷與選購(gòu) 工作都有肯定的距離，所以感到身上的擔(dān)子很重，總不敢掉以輕心。從來(lái)公司的第一天起先，努力把自己融入到選購(gòu) 中心團(tuán)隊(duì)中，不知不覺(jué)已經(jīng)一個(gè)多月了，現(xiàn)將這一個(gè)月的工作狀況總結(jié)如下：

1．現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段。“三人行，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富閱歷和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆珍貴的財(cái)寶。所以我總在經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫助下不斷的學(xué)習(xí)。在工作中到處留意，多看，多思索，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟識(shí)著選購(gòu) 工作狀況，較好的融入到我們選購(gòu) 團(tuán)隊(duì)中。

2．排版和學(xué)習(xí)選購(gòu) 制度匯編，了解選購(gòu) 流程、選購(gòu) 管理、選購(gòu) 結(jié)款方式。

3．年未統(tǒng)計(jì)電子版供貨商信息***個(gè)。

4．接手日常選購(gòu) 費(fèi)用工作。駕馭了公司選購(gòu) 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程。

5．幫助經(jīng)理完成市場(chǎng)調(diào)研、日常選購(gòu) *次。

6．對(duì)文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理、歸類(lèi)，統(tǒng)計(jì)份數(shù)***份，為以后的工作供應(yīng)便利。

7．通過(guò)幫助做上半年選購(gòu) 物流中心經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告及在經(jīng)理虛心的指導(dǎo)下，讓我重新相識(shí)了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴(yán)謹(jǐn)性，同時(shí)也增加自身PPT的制作實(shí)力，對(duì)各公司的選購(gòu) 工作也有了肯定的相識(shí)。

后期工作：

1、工作中選購(gòu) 方面缺少閱歷，因此在以后工作中，要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo)、同事的談話(huà)，要有不怕苦的精神，幫助領(lǐng)導(dǎo)多辦實(shí)事，從中積累閱歷提高自身選購(gòu) 實(shí)力。

2、辦公室里的工作已起先接手，但在培訓(xùn)會(huì)議的整理、文檔具體內(nèi)容等方面要向同事學(xué)習(xí)，更快的介入到日常工作中。

3、工作要細(xì)心，擅長(zhǎng)思索，發(fā)覺(jué)存在問(wèn)題，首先與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，指出自己的解決思路和看法供應(yīng)參考。

4、多學(xué)習(xí)同事的特長(zhǎng)，嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配完成日常工作。

這一個(gè)月來(lái)，我能敬業(yè)愛(ài)崗，主動(dòng)、主動(dòng)的完成自己的工作，協(xié)作公司的要求來(lái)完成工作，與同事能夠很好的