項目經(jīng)理勞務(wù)合同范本（匯編3篇）

項目經(jīng)理勞務(wù)合同范本（匯編3篇）

項目經(jīng)理勞務(wù)合同范本第1篇

甲方：__________________

地址：__________________

乙方：__________________

家庭地址：__________________

身份證號碼：__________________

聯(lián)系電話：__________________

乙方經(jīng)甲方工程部考核、試用合格，正式托付為甲方第________項目負(fù)責(zé)人。為了保證乙方對甲方承接的項目工程進(jìn)行施工的工程質(zhì)量，甲、乙雙方本著同等自愿、協(xié)商一樣的原則，達(dá)成以下協(xié)議：

首要條件：

1，工程派單：由甲方工程部按派單規(guī)定統(tǒng)一安排，乙方應(yīng)聽從統(tǒng)一支配，不得選擇工程。

2，工期：乙方必需依照合同規(guī)定按時、按質(zhì)竣工及交付業(yè)主運用。

3，工程結(jié)算：工程完工結(jié)算按實際工程干脆費進(jìn)行結(jié)算。

一、簽訂合同期

自_______年____月____日起至_______年____月____日止：

二、乙方的勞動酬勞

乙方的勞動酬勞的提取形式是按單一項目工程計算，即：乙方向甲方上交所承包工程項目的管理費、稅金及其它費用后，乙方付清全部材料款及所聘工人工資后的利潤為個人酬勞。

三、工程質(zhì)量保證金、工程質(zhì)量修理金的繳納及退還

1.工程質(zhì)量保證金、工程質(zhì)量修理金的繳納：

甲、乙雙方簽訂合同時，乙方必需先向甲方繳納工程質(zhì)量保證金人民幣伍仟元整，工程完工后乙方須繳納單一項目工程干脆費的3%作工程質(zhì)量修理金。

2.工程質(zhì)量保證金、工程管理保證金、工程質(zhì)量修理金的退還：

a)甲、乙雙方因故終止本合同后，乙方最終一個所負(fù)責(zé)管理施工的裝修工程經(jīng)甲方和客戶驗收合格、工程結(jié)算完畢后，甲方在三個月內(nèi)將工程管理保證金中的101%扣除罰款費用后退還給乙方。在全屋主體保修期(從保修卡上的完工日期起先計算)、保修到期后，工程質(zhì)量保證和工程質(zhì)量修理金的101%扣除修理費用后退還乙方。

b)若保修期間，乙方所負(fù)責(zé)管理的工程須要修理，原則上由甲方客戶服務(wù)部通知乙方前往修理。如因故聯(lián)系不上，或乙方修理工作缺乏責(zé)任心，或客戶劇烈要求更換施工單位時，甲方客戶服務(wù)有權(quán)支配修理隊去修理，修理費用從乙方工程質(zhì)量保證金和工程質(zhì)量修理金中扣除;如工程質(zhì)量保證金和工程質(zhì)量修理金不足，乙方必需依據(jù)保修實際費用補足款項，否則，甲方有權(quán)起訴乙方，狀況嚴(yán)峻者追究經(jīng)濟和法律責(zé)任。

四、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1.甲方有責(zé)任為乙方供應(yīng)具體、精確、合理的前期資料【裝飾工程施工預(yù)算表】、【設(shè)計施工圖】、【單項工程施工材料體系】、【業(yè)主自購材料表】、【圖紙技術(shù)交底】確保乙方施工得以順當(dāng)進(jìn)行。

2.甲方保證乙方完成陷蔽工程后，可在甲方收到客戶進(jìn)度款的60%范圍內(nèi)提取工程款。

3.甲方可依據(jù)企業(yè)發(fā)展的`須要進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，并擁有對合同的修改權(quán)。

4.出現(xiàn)以下狀況之一，甲方可隨時終止合同，并視情節(jié)嚴(yán)峻程度處以人民幣貳萬元以內(nèi)的罰款，情節(jié)嚴(yán)峻者將通報行業(yè)協(xié)會：

a)乙方將甲方所派工程轉(zhuǎn)包給第三方;

b)乙方無正值理由拒絕承接甲方派工程;

C)乙方不得私自由公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)接私單及給其他公司承接工程.

d)乙方私下向客戶收取工程款;

e)乙方所施工工程出現(xiàn)嚴(yán)峻質(zhì)量問題，造成客戶投訴到裝飾協(xié)會或的報紙、電視、雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體，使公司信譽受到損害;

f)乙方的其他行為使公司受到損害;

g)供應(yīng)假的身份證明文件。

h)經(jīng)工程部考核，符合開除或辭退條件的。

五、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1.乙方不得損害甲方公司形象、利益必需嚴(yán)格遵守甲方的各項管理規(guī)定，肯定聽從甲方的領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)履行項目經(jīng)理職責(zé)，忠于職守，自覺維護(hù)公司信譽。

2.乙方必需在施工現(xiàn)場掛好施工隊牌，室外粘貼歡迎標(biāo)記(注：施工牌由乙方在甲方購買，施工牌的價格制作價不增加其它價款)。

3.乙方必需按甲方規(guī)定的施工工藝和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，不得粗制濫造，否則甲方有權(quán)對其進(jìn)行懲罰。

4.假如乙方違章操作引起的火災(zāi)、人身傷亡事故及其他意外事故，造成的一切經(jīng)濟損失及后果由乙方擔(dān)當(dāng)。

5.乙方必需主動協(xié)作、幫助甲方催收應(yīng)收工程款。

6.在施工過程中，如業(yè)主因故要求更換乙方施工隊，經(jīng)甲方工程主管部門核實，確定須要更換時，乙方須聽從甲方的支配。

7.施工人員由乙方負(fù)責(zé)聘請，報甲方主管部門審核備案，佩帶公司的上崗證。

8.乙方必需按甲方的規(guī)定給所屬員工辦理意外損害保險，如未按規(guī)定購買意外損害保險，而出現(xiàn)人身傷亡事故，引起的全部后果由乙方擔(dān)當(dāng)。

9.出現(xiàn)以下狀況之一，乙方可隨時終止合同：

a)若出于甲方因素，導(dǎo)致乙方在全部工地完工后連續(xù)三個月無工程派單;

b)甲方未按合同條款進(jìn)行操作;

c)乙方個人發(fā)展的須要(需提前一個月向甲方工程部提出書面辭職申請)。

六、其他

1、本合同從簽訂之日起生效，合同期滿自動失效。

2、本合同壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，均具同等法律效力。

甲方(蓋章)：__________________

負(fù)責(zé)代表：__________________

簽訂日期：___年___月___日

乙方(簽字)：__________________

身份證號碼：__________________

簽訂日期：___年___月___日

項目經(jīng)理勞務(wù)合同范本第2篇

甲方：

乙方：

甲方為保證xx項目實現(xiàn)與市場接軌，最終達(dá)到能適合養(yǎng)息 院實際的三星級標(biāo)準(zhǔn)的管理服務(wù)和占有肯定份額的散客市場，均雙方在同等、互利的基礎(chǔ)上，協(xié)商達(dá)成如下條款:

一、甲方對xx經(jīng)營管理項目(客房部、、康樂部KTV、游泳館、保齡球館、網(wǎng)球館、室內(nèi)外水療區(qū))，實行在黨支部、綜合辦公室和民主管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，授權(quán)乙方負(fù)責(zé)該項目經(jīng)營管理責(zé)任目標(biāo)的按期實現(xiàn)。

二、受聘經(jīng)營管理資產(chǎn)見清單

三、受聘期限為5年，從20xx年元月1日至20xx年12月31日止。

四、受聘期盼遇：扣除xx原有經(jīng)營客源和今后發(fā)展的新客源收入，所產(chǎn)生的營業(yè)收入的10作為總經(jīng)理的相關(guān)待遇(包含項目為：責(zé)任工資、崗位津貼、獎金、加班費、交通費、通訊費、各種保險費、各種外聯(lián)接待費)

五、乙方在交通養(yǎng)息 院內(nèi)的食宿由甲方供應(yīng)；

六、乙方在金色港灣公司和交通養(yǎng)息 院法定代表人簽字認(rèn)可的經(jīng)營管理組織框架、人員定編和核定待遇范圍內(nèi)，有權(quán)組織召集相關(guān)人員探討確定經(jīng)營管理人員和一般服務(wù)員的聘請、培訓(xùn)、管理、運用、考核、獎懲、解聘等相關(guān)事宜。

七、乙方享有金色港灣公司和交通養(yǎng)息 院法定代表人簽字認(rèn)可范圍內(nèi)(環(huán)保、公安、稅務(wù)、工商、衛(wèi)生等政府職能部門)的打折、簽單權(quán)；

八、乙方必需制訂出一套結(jié)合交通養(yǎng)息 院實際，并能操作實施的經(jīng)營管理方案。

九、乙方必需在國家的法律、法規(guī)和金色港灣公司、交通養(yǎng)息 院規(guī)定范圍內(nèi)從事經(jīng)營管理。

十、乙方在經(jīng)營管理活動中，沒有金色港灣公司和交通養(yǎng)息 院法定代表人簽字授權(quán)認(rèn)可，不得收取和支付現(xiàn)金、支票和有價證卷；

十一、乙方在日常經(jīng)營管理活動中，必需按三星級標(biāo)準(zhǔn)的工作流程進(jìn)行，并在次日上午10：00以前將上日的經(jīng)營狀況以書面形式報交通養(yǎng)息 院綜合辦公室；

十二、甲方財務(wù)在對乙方監(jiān)管過程中,必需按時把日、月、季、年報表，以書面形式報金色港灣公司、綜合辦公室；

十三、乙方實現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)，在20xx年元月1日能正常對散客營業(yè)，并實現(xiàn)星級管理服務(wù)水平；

十四、乙方實現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)，在20xx年6月1日前完成全員培訓(xùn)安排，達(dá)到三星級管理服務(wù)水平（按三星級標(biāo)準(zhǔn)范本比照檢查），有肯定數(shù)量的散客。

十五、乙方實現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)，20xx年12月31，保持三星級管理服務(wù)水平，扣除老客源和交通養(yǎng)息 院發(fā)展的新客源營業(yè)收入，實現(xiàn)營業(yè)收入60萬元，經(jīng)營成本（水、電、氣、燃料、一次性用品、設(shè)備折舊、人員經(jīng)費、稅等）限制在60以內(nèi)。

十六、乙方實現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)，xx年元月1日至12月31日，保持三星級管理服務(wù)水平，扣除交通養(yǎng)息 院老客源和交通養(yǎng)息 院發(fā)展的新客源營業(yè)收入，實現(xiàn)營業(yè)收入150萬元，經(jīng)營成本（同前）限制在40以內(nèi)；

十七、乙方實現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)，xx年元月1日至12月31日，保持三星級管理服務(wù)水平，扣除老客源和交通養(yǎng)息 院發(fā)展的新客源營業(yè)收入，實現(xiàn)營業(yè)收入200萬元，經(jīng)營成本（同前）限制在40以內(nèi)；第三年實現(xiàn)營業(yè)收入300萬元；第四、五年實現(xiàn)營業(yè)收入400萬元；期滿后在同等條件下，有優(yōu)先競聘權(quán)。

十八、甲方按日、月統(tǒng)計記錄，季度考核，對乙方的責(zé)任考核必需客觀公正，否則，乙方有權(quán)拒絕。

十九、甲方不得無故辭退乙方。否則，應(yīng)發(fā)給辭退補助費。

二十、凡因乙方違法犯罪或給甲方造成重大損失或不能履行該合同六至十六條約定，甲方有權(quán)賜予乙方經(jīng)濟扣款直至辭退。

二十一、本合同自20xx年元月1日起生效，甲乙雙方不得擅自修改或解除合同，合同執(zhí)行中如有未盡事宜須經(jīng)雙方協(xié)商，做出補充規(guī)定。

附件、補充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方可向人民法院起訴。

二十二、本合同一式肆份，雙方各持一份。

甲方：乙方：

項目經(jīng)理勞務(wù)合同范本第3篇

甲方(聘方)：_______________

乙方(受聘方)：_______________

甲方為保證__項目實現(xiàn)與市場接軌，最終達(dá)到能適合養(yǎng)息 院實際的三星級標(biāo)準(zhǔn)的管理服務(wù)和占有肯定份額的散客市場，均雙方在同等、互利的基礎(chǔ)上，協(xié)商達(dá)成如下條款:

第一條、甲方對__經(jīng)營管理項目(客房部、、康樂部KTV、游泳館、保齡球館、網(wǎng)球館、室內(nèi)外水療區(qū))，實行在黨支部、綜合辦公室和民主管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，授權(quán)乙方負(fù)責(zé)該項目經(jīng)營管理責(zé)任目標(biāo)的按期實現(xiàn)。

其次條、受聘經(jīng)營管理資產(chǎn)

_____________________________________________

第三條、受聘期限為5年，從20__年元月1日至20__年12月31日止。

第四條、受聘期盼遇：扣除__原有經(jīng)營客源和今后發(fā)展的新客源收入，所產(chǎn)生的營業(yè)收入的10作為總經(jīng)理的相關(guān)待遇(包含項目為：責(zé)任工資、崗位津貼、獎金、加班費、交通費、通訊費、各種保險費、各種外聯(lián)接待費)

第五條、乙方在交通養(yǎng)息 院內(nèi)的食宿由甲方供應(yīng);

第六條、乙方在金色港灣公司和交通養(yǎng)息 院法定代表人簽字認(rèn)可的經(jīng)營管理組織框架、人員定編和核定待遇范圍內(nèi)，有權(quán)組織召集相關(guān)人員探討確定經(jīng)營管理人員和一般服務(wù)員的聘請、培訓(xùn)、管理、運用、考核、獎懲、解聘等相關(guān)事宜。

第七條、乙方享有金色港灣公司和交通養(yǎng)息 院法定代表人簽字認(rèn)可范圍內(nèi)(環(huán)保、公安、稅務(wù)、工商、衛(wèi)生等政府職能部門)的打折、簽單權(quán);

第八條、乙方必需制訂出一套結(jié)合交通養(yǎng)息 院實際，并能操作實施的經(jīng)營管理方案。

第九條、乙方必需在國家的法律、法規(guī)和金色港灣公司、交通養(yǎng)息 院規(guī)定范圍內(nèi)從事經(jīng)營管理。

第十條、乙方在經(jīng)營管理活動中，沒有金色港灣公司和交通養(yǎng)息 院法定代表人簽字授權(quán)認(rèn)可，不得收取和支付現(xiàn)金、支票和有價證卷;

第十一條、乙方在日常經(jīng)營管理活動中，必需按三星級標(biāo)準(zhǔn)的工作流程進(jìn)行，并在次日上午10：00以前將上日的經(jīng)營狀況以書面形式報交通養(yǎng)息 院綜合辦公室;

第十二條、甲方財務(wù)在對乙方監(jiān)管過程中,必需按時把日、月、季、年報表，以書面形式報金色港灣公司、綜合辦公室;

第十三條、乙方實現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)，在20__年元月1日能正常對散客營業(yè)，并實現(xiàn)星級管理服務(wù)水平;

第十四條、乙方實現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)，在20__年6月1日前完成全員培訓(xùn)安排，達(dá)到三星級管理服務(wù)水平(按三星級標(biāo)準(zhǔn)范本比照檢查)，有肯定數(shù)量的散客。

第十五條、乙方實現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)，20__年12月31，保持三星級管理服務(wù)水平，扣除老客源和交通養(yǎng)息 院發(fā)展的新客源營業(yè)收入，實現(xiàn)營業(yè)收入60萬元，經(jīng)營成本(水、電、氣、燃料、一次性用品、設(shè)備折舊、人員經(jīng)費、稅等)限制在60以內(nèi)。

第十六條、乙方實現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)，20年元月1日至12月31日，保持三星級管理服務(wù)水平，扣除交通養(yǎng)息 院老客源和交通養(yǎng)息 院發(fā)展的新客源營業(yè)收入，實現(xiàn)營業(yè)收入150萬元，經(jīng)營成本(同前)限制在40以內(nèi);

第十七條、乙方實現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)，20__年元月1日至12月31日，保持三星級管理服務(wù)水平，扣除老客源和交通養(yǎng)息 院發(fā)展的新客源營業(yè)收入，實現(xiàn)營業(yè)收入200萬元，經(jīng)營成本(同前)限制在40以內(nèi);第三年實現(xiàn)營業(yè)收入300萬元;第四、五年實現(xiàn)營業(yè)收入400萬元;期滿后在同等條件下，有優(yōu)先競聘權(quán)。

第十八條、甲方按日、月統(tǒng)計記錄，季度考核，對乙方的責(zé)任考核必需客觀公正，否則，乙方有權(quán)拒絕。

第十九條、甲方不得無故辭退乙方。否則，應(yīng)發(fā)給辭退補助費。

其次十條、凡