龍舟坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院五年發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃

.z.龍舟坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院五年開展目標(biāo)與規(guī)劃一、指導(dǎo)思想"龍舟坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院五年開展目標(biāo)與規(guī)劃"以“三個代表〞和黨的十七大精神及科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，按照"中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定"和建立社會主義新農(nóng)村的要求，根據(jù)"長陽縣農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)開展規(guī)劃"及"龍舟坪鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建立規(guī)劃"的布署，立足長遠(yuǎn)，準(zhǔn)確定位，改善我院衛(wèi)生效勞條件，提高衛(wèi)生效勞能力，辦好新型農(nóng)村合作醫(yī)療，提高農(nóng)民安康水平。制定"龍舟坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院五年開展目標(biāo)與規(guī)劃"旨在全方位了解衛(wèi)生院現(xiàn)狀，探討今后衛(wèi)生院開展出路，為今后的工作制定明確的開展方向和目標(biāo)，以期使我院在今后的五年得到迅速開展，爭取在今后的醫(yī)療效勞競爭中站穩(wěn)腳跟，開展成為全縣一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，以發(fā)揮衛(wèi)生院的區(qū)域性醫(yī)療作用，更好的為當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娦凇６?、根本情況：龍舟坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院由原龍舟坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院和津洋口鎮(zhèn)衛(wèi)生院于2000年3月合并而成。衛(wèi)生院蒞臨城郊結(jié)合處，為全民所有制事業(yè)單位，承當(dāng)全鎮(zhèn)8萬余人的醫(yī)療、預(yù)防、保健工作。衛(wèi)生院占地5300平方米，建筑面積7000平方米，擁有固定資產(chǎn)600余萬元，其中10萬元以上的醫(yī)療儀器10余臺套。設(shè)有總院住院部、門診部、城區(qū)住院部、社區(qū)效勞站四個醫(yī)療點，現(xiàn)有床位70，衛(wèi)生院共有職工189人，其中在職職工108人,退休職工81人，在職職工中財政差額撥款96人，自收自支12人。共有專業(yè)技術(shù)人員103人，工人9人。專業(yè)技術(shù)人員中副高級職稱0人，中級職稱68人，初級職稱及其它21人。三、現(xiàn)狀分析：1、區(qū)域性制約：龍舟坪鎮(zhèn)是縣委縣政府所在地的城關(guān)鎮(zhèn)，是全縣政治、經(jīng)濟、金融、衛(wèi)生、交通、文化中心，而我院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，即受到區(qū)域優(yōu)勢影響，同時也受到區(qū)域性劣勢的制約。單從區(qū)域性相比擬，城區(qū)醫(yī)療機構(gòu)區(qū)域優(yōu)勢明顯，交通相對便利，經(jīng)濟相對興旺，而我院主要還是效勞于廣闊農(nóng)村群眾，經(jīng)濟根底相對落后，加上我院還處離鎮(zhèn)中心相當(dāng)偏辟地段，交通相對不便，給群眾住院就診及照料病人帶來影響。群眾小病找村醫(yī)，大病到縣級及以上醫(yī)院住院治療，衛(wèi)生院的門診就診率和病床使用率低下，業(yè)務(wù)收入低下。2、整體布局不合理：我院由兩院合并而成，現(xiàn)共分四大塊，總院位于津洋口小區(qū)，分院位于城關(guān)偏辟的山坡上，同時還設(shè)有二門診部及社區(qū)效勞站，點多面廣，運行本錢高，管理難度大。3、設(shè)施設(shè)備落后：我院的房屋、設(shè)施現(xiàn)已明顯落后于其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，更別說和城區(qū)的縣直醫(yī)療機構(gòu)相比，我們的住院部、門診部均建造于八十年代中期，多年的使用，現(xiàn)已老化，不能滿足人民群眾需求，特別是分院房屋，地處滑坡地段，加上嚴(yán)重老化，現(xiàn)已成為危房，嚴(yán)重威脅人民群眾及職工的平安，我們且因資金缺乏因無法維修。我院醫(yī)療設(shè)備老化、落后，低性能設(shè)備重復(fù)投入，臨床利用率低，設(shè)備落后與閑置、浪費并存。我們的200mmA*光機購置于89年，嚴(yán)重老化，屢次維修，診斷效果不好。黑白B超、血球計數(shù)儀、半自動生化分析儀等國債資金配套的普通儀器多達(dá)十臺套，但性能差，運行不穩(wěn)定，不能滿足群眾的需求。我們想爭取很多集體體檢工程，因我院儀器設(shè)備落后而告終；我們想突出?？铺厣ⅲ驘o力購置設(shè)備而落空。4、衛(wèi)生技術(shù)人員嚴(yán)重匱乏，人員構(gòu)造不合理：由于歷史的原因，我院衛(wèi)生技術(shù)人員嚴(yán)重流失，高學(xué)歷、高職稱及有一定特長的衛(wèi)生技術(shù)人員被上級醫(yī)療部門選聘，其他的業(yè)務(wù)技術(shù)人員也到處托關(guān)系調(diào)出，往往是培養(yǎng)一個走一個，斷代現(xiàn)象明顯，致使衛(wèi)生技術(shù)人員嚴(yán)重匱乏、人員構(gòu)造極為不合理。龍舟坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有職工118人(不含借調(diào)至其它單位的6人),其中在職在崗的92人(合同工10人),退及其它人員9人,衛(wèi)生所改制17人。在崗人員中,行管人員22人(書記1人,副院長2人,辦公室3人,財務(wù)室2人,防疫組4人,保健組2人,合管辦2人，收費6人),后勤人員6人,在崗人員中,有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員81(包括3名財會人員),實有衛(wèi)生技術(shù)人員78人,其中:主治醫(yī)師19人(公衛(wèi)2人,放射2人,中醫(yī)6人,口腔1人,西醫(yī)8人)，醫(yī)師8人(公衛(wèi)1人),醫(yī)士2人(均為合同工,無執(zhí)業(yè)資格);主管護(hù)師15人,護(hù)師7人(2人無執(zhí)業(yè)資格),護(hù)士3人(均為合同工,無執(zhí)業(yè)資格)，主管藥師9人(1人從事出納,2人從事防疫),藥師6人,藥士3人(2人為合同工,1人為工人身份,今年7月退休);檢驗技師5人,超聲技師1人.牙技1人(合同工)。臨床一線醫(yī)生少，僅有22人，占總?cè)藬?shù)的18%，行管后勤人員多，共有28人，占總?cè)藬?shù)的24，因此，遇上臨床一線醫(yī)生退休或是請假休息，將無常開展醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，我們支部書記、業(yè)務(wù)院長親自下到臨床一線開展醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。衛(wèi)生技術(shù)人員嚴(yán)重匱乏、人員構(gòu)造極為不合理，專業(yè)技術(shù)人員隊伍素質(zhì)水平低已成為制約我院開展的瓶頸問題。綜上所述，龍舟坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院在區(qū)域性的制約、布局不合理、設(shè)施設(shè)備落后、專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重匱乏及人員構(gòu)造不合理等綜合因素的影響下，形成了惡性循環(huán)，多年來業(yè)務(wù)開展緩慢，整體收入低下，加上政府投入缺乏，僅生存就十分困難,開展更是十分緩慢。四、開展規(guī)劃與目標(biāo)龍舟坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院的開展要立足長遠(yuǎn)，準(zhǔn)確定位，要在爭取落實國家農(nóng)村衛(wèi)生經(jīng)濟政策和地方政府投入上下工夫；要在充分利用區(qū)域性優(yōu)勢、積極整合全鎮(zhèn)衛(wèi)生資源、著力改善和更新設(shè)施設(shè)備、大力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才、強化部管理、轉(zhuǎn)變效勞理念上下功夫，同時要在打造和開展精品、特色?？粕舷鹿し?。開展目標(biāo)分為近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)?！惨弧辰诜桨讣澳繕?biāo)(2021年)：1、結(jié)合實際情況,制定部管理方案,制訂和落實各項規(guī)章制度。2、理順院人事關(guān)系,擬訂人才培養(yǎng)方案。3、清產(chǎn)核資,摸清家底。4、重新啟動婦產(chǎn)科,穩(wěn)固現(xiàn)有業(yè)務(wù),注意醫(yī)療質(zhì)量與平安.5、購進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)我院急缺的配套設(shè)備〔彩超、12導(dǎo)心電、全自動生化儀、500mA-*光電視透視、陰道鏡、leep刀、碎石機。。6、組建體檢科，開展各項體檢工作，7、開展特色專科建立，培訓(xùn)?？迫瞬?，如碎石科。8、加強防疫、保健、合作醫(yī)療工作，強化基層衛(wèi)生效勞網(wǎng)絡(luò)的建立。9、加強黨風(fēng)廉政、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作效能、單位文化建立，提高職工整體素質(zhì)。10、確定開展規(guī)劃與目標(biāo)，分步實施。通過以上工作，確保我院在和諧、穩(wěn)定的根底上進(jìn)展開展，通過決策、科學(xué)規(guī)的管理，使我院社會和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升，職工待遇穩(wěn)中有升，工作積極性不斷提高，初步形成良好的本院文化?！捕持衅陂_展方案及目標(biāo)〔2021-2021〕：1、整合全院衛(wèi)生資源，包括設(shè)施設(shè)備和人才資源。2、加強重點專科建立，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平提高，加強衛(wèi)生院的重點?？平?，逐步形成優(yōu)勢和特色，增強衛(wèi)生院的綜合實力。著重加強康復(fù)理療科、慢性病科、沁尿系結(jié)石科，婦科科、中醫(yī)科、外科、中西結(jié)合兒科、五官科、體檢科的建立。3、積極爭取國家農(nóng)村衛(wèi)生經(jīng)濟政策和地方政府投入，為長期開展目標(biāo)奠定根底。通過以上工作，我們通過整合衛(wèi)生資源，將現(xiàn)住院部擴大分區(qū)〔手術(shù)病區(qū)與非手術(shù)病區(qū)〕，改善就醫(yī)環(huán)境，以二門診為中心，進(jìn)展可持續(xù)性開展。〔三〕長期開展方案及目標(biāo)〔2021-2021〕1、積極爭取國家農(nóng)村衛(wèi)生經(jīng)濟政策和地方政府投入，以二