事業(yè)單位季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文

事業(yè)單位季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文一、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容與格式1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分類。財(cái)務(wù)分析報(bào)告從編寫的時(shí)間來劃分，可分為兩種：一是定期分析報(bào)告，二是非定期分析報(bào)告。定期分析報(bào)告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報(bào)告，具體依據(jù)公司管理要求而定，有的公司還要進(jìn)行特按時(shí)點(diǎn)分析。從編寫的內(nèi)容可劃分為三種，一是綜合性分析報(bào)告，二是專項(xiàng)分析報(bào)告，三是項(xiàng)目分析報(bào)告。綜合性分析報(bào)告是對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況的分析評(píng)價(jià)；專項(xiàng)分析報(bào)告是針對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的一部分，如資金流量、銷售收入變量的分析；項(xiàng)目分析報(bào)告是對(duì)公司的局部或一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目的分析。2、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式。嚴(yán)格的講，財(cái)務(wù)分析報(bào)告沒有固定的格式和體裁，但要求能夠反映要點(diǎn)、分析透徹、有實(shí)有據(jù)、觀點(diǎn)鮮亮、符合報(bào)送對(duì)象的要求。一般來說，財(cái)務(wù)分析報(bào)告均應(yīng)包涵以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：提要段、說明段、分析段、評(píng)價(jià)段和建議段，即通常說的五段論式。但在實(shí)際編寫分析時(shí)要依據(jù)具體的目的和要求有所取舍，不一定要囊括這五部分內(nèi)容。此外，財(cái)務(wù)分析報(bào)告在表達(dá)方式上可以采納一些革新的手法，如可采納文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法，使其易懂、生動(dòng)、形象。3、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容。如上所述，財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要包括上述五個(gè)方面的內(nèi)容，現(xiàn)具體說明如下：第一部分提要段，即概括公司綜合狀況，讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說明有一個(gè)總括的熟悉。第二部分說明段，是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所必需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā)，則公司各階層必需要對(duì)新產(chǎn)品的成本、回款、利潤(rùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。第三部分分析段，是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時(shí)還要分析問題，尋找問題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較模糊和籠統(tǒng)的，要善于運(yùn)用表格、圖示，特別表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問題。第四部分評(píng)價(jià)段。作出財(cái)務(wù)說明和分析后，關(guān)于經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī)，應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和推測(cè)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言，評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行，評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。第五部分建議段。即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的看法和看法，特別是對(duì)運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改善建議。值得注意的是，財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實(shí)可行的方案。原公布者：不長(zhǎng)大的熊孩子一、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容與格式1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分類。財(cái)務(wù)分析報(bào)告從編寫的時(shí)間來劃分，可分為兩種：一是定期分析報(bào)告，二是非定期分析報(bào)告。定期分析報(bào)告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報(bào)告，具體依據(jù)公司管理要求而定，有的公司還要進(jìn)行特按時(shí)點(diǎn)分析。從編寫的內(nèi)容可劃分為三種，一是綜合性分析報(bào)告，二是專項(xiàng)分析報(bào)告，三是項(xiàng)目分析報(bào)告。綜合性分析報(bào)告是對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況的分析評(píng)價(jià)；專項(xiàng)分析報(bào)告是針對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的一部分，如資金流量、銷售收入變量的分析；項(xiàng)目分析報(bào)告是對(duì)公司的局部或一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目的分析。2、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式。嚴(yán)格的講，財(cái)務(wù)分析報(bào)告沒有固定的格式和體裁，但要求能夠反映要點(diǎn)、分析透徹、有實(shí)有據(jù)、觀點(diǎn)鮮亮、符合報(bào)送對(duì)象的要求。一般來說，財(cái)務(wù)分析報(bào)告均應(yīng)包涵以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：提要段、說明段、分析段、評(píng)價(jià)段和建議段，即通常說的五段論式。但在實(shí)際編寫分析時(shí)要依據(jù)具體的目的和要求有所取舍，不一定要囊括這五部分內(nèi)容。此外，財(cái)務(wù)分析報(bào)告在表達(dá)方式上可以采納一些革新的手法，如可采納文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法，使其易懂、生動(dòng)、形象。3、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容。如上所述，財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要包括上述五個(gè)方面的內(nèi)容，現(xiàn)具體說明如下：第一部分提要段，即概括公司綜合狀況，讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說明有一個(gè)總括的熟悉。第二部分說明段，是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文事業(yè)單位會(huì)計(jì)通則——事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析指標(biāo)財(cái)預(yù)字[1997]附件：事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析指標(biāo)1.經(jīng)費(fèi)自給率衡量事業(yè)單位組織收入的能力和滿足經(jīng)常性支出的程度。計(jì)算公式為：經(jīng)費(fèi)自給率=〔事業(yè)收入+經(jīng)營(yíng)收入+附屬單位上繳收人+其他收入〕/〔事業(yè)支出+經(jīng)營(yíng)支出〕*100%支出中因特別原因必需要扣除的項(xiàng)目，應(yīng)經(jīng)財(cái)政部門批準(zhǔn)。2.資產(chǎn)負(fù)債率衡量事業(yè)單位利用債權(quán)人提供資金展開業(yè)務(wù)活動(dòng)的能力，以及反映債權(quán)人提供資金的安全確保程度。計(jì)算公式為：資產(chǎn)負(fù)債率=〔負(fù)債總額/資產(chǎn)總額〕*100%3.人員支出、公用支出占事業(yè)支出的比率衡量事業(yè)單位事業(yè)支出結(jié)構(gòu)。計(jì)算公式為：人員支出比率=〔人員支出/事業(yè)支出〕*100%公用支出比率=〔公用支出/事業(yè)支出〕*100%上述公式中人員支出包括工資、補(bǔ)助工資、職工福利費(fèi)、福利確保費(fèi)和助學(xué)金；公用支出包括公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、修繕費(fèi)和其他費(fèi)用。事業(yè)單位現(xiàn)在普遍存在著“一篇財(cái)務(wù)分析報(bào)告走天下〞的狀況，即不管報(bào)告的閱讀對(duì)象是誰，也不了解閱讀對(duì)象所必需要的財(cái)務(wù)信息，只提供一種模式的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，使報(bào)告閱讀者往往得不到他們真正想了解的財(cái)務(wù)信息。另外，不能靈活使用財(cái)務(wù)分析的各種方法，對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的質(zhì)量也有一定的影響。做好事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析的幾點(diǎn)想法：1.建立、健全事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析管理制度。依據(jù)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，各單位都要建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度，其主要內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析的重要內(nèi)容，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析的基本要求和組織程序，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析的具體方法，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析報(bào)告的編寫要求。因此，事業(yè)單位的管理者及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際狀況制定合適本單位的財(cái)務(wù)分析管理制度，明確規(guī)定主管財(cái)務(wù)分析工作的執(zhí)行部門、工作程序、財(cái)務(wù)分析方法、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容以及格式、財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)送的時(shí)間等；并強(qiáng)化監(jiān)督檢查的力度，用健全的制度來確保財(cái)務(wù)析報(bào)告的主題，做到有的放矢，寫出具有針對(duì)性的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。比如：提供給財(cái)務(wù)部門分管領(lǐng)導(dǎo)的分析報(bào)告可以專業(yè)化一些，提供給其他部門非財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)的分析報(bào)告則要通俗易懂。其次，平常要有意識(shí)地積存有關(guān)資料，如：各類政策、法規(guī)性文件，歷年財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，統(tǒng)計(jì)資料或年度財(cái)務(wù)預(yù)算等，豐富財(cái)務(wù)分析報(bào)告信息內(nèi)容。再次，認(rèn)真撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告。2.靈活運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的方法。在做事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析時(shí)應(yīng)依據(jù)不同的主題選擇不同的分析方法，事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析的常用方法有：比較分析法、因素分析法、差額分析法等。一般狀況下應(yīng)對(duì)單位的收支狀況、支出結(jié)構(gòu)等實(shí)際指標(biāo)與其各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行橫向與縱向的對(duì)比分析，并與上年同期各項(xiàng)指標(biāo)采納絕對(duì)數(shù)與相對(duì)數(shù)指標(biāo)結(jié)合的方法進(jìn)行對(duì)比分析，分析各項(xiàng)指標(biāo)的執(zhí)行狀況、存在問題?？山Y(jié)合相關(guān)圖、表進(jìn)行分析，簡(jiǎn)明扼要地表達(dá)資料各項(xiàng)目之間的內(nèi)在聯(lián)系，顯示出各指標(biāo)之間的差異及變動(dòng)趨勢(shì)，分析必必需有數(shù)據(jù)、有比較。3.條理清楚、建議有針對(duì)性。事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容涉及事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理及相關(guān)活動(dòng)的各個(gè)方面，主要分析單位預(yù)算的編制和執(zhí)行狀況、分析資產(chǎn)、負(fù)債的構(gòu)成及資產(chǎn)使用狀況、分析收入、支出狀況及經(jīng)費(fèi)自給水平、分析定員定額狀況及分析財(cái)務(wù)管理狀況等。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)應(yīng)有條理、有層次，用于分析的數(shù)據(jù)來源真實(shí)可靠，分析評(píng)價(jià)看法應(yīng)客觀、中肯，總結(jié)應(yīng)全面、有重點(diǎn)，財(cái)務(wù)分析建議應(yīng)有針對(duì)性、可操作性。財(cái)務(wù)分析是以報(bào)表為主要依據(jù)，采納適當(dāng)?shù)姆治龇椒?，按照一定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，找出預(yù)算執(zhí)行過程的問題，對(duì)其財(cái)務(wù)狀況和績(jī)效做出推斷、評(píng)價(jià)和推測(cè)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。它可以正確評(píng)價(jià)本單位的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，提示單位在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上的積弊得失，合理推斷單位的發(fā)展趨勢(shì)，為改善單位管理水平提供了必要的決策支持。一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析報(bào)告存在的問題目前事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析報(bào)告存在的主要問題是，僅僅滿足于“報(bào)賬〞，只限于報(bào)告花了多少錢，至于怎么花的，花到哪里去了，產(chǎn)生了什么樣的效果都沒有，分析工作淺嘗輒止、浮于表面、甚至流于形式?！捕持攸c(diǎn)不特別，只在分析中把問題都擺出來，沒找出主要問題或問題的主要方面，例如：在項(xiàng)目實(shí)施中，未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，則找出很多原因，如財(cái)政部門下達(dá)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)晚，單位的配套資金不夠，擺出種種客觀因素，找。財(cái)務(wù)分析是以報(bào)表為主要依據(jù)，采納適當(dāng)?shù)姆治龇椒?，按照一定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，找出預(yù)算執(zhí)行過程的問題，對(duì)其財(cái)務(wù)狀況和績(jī)效做出推斷、評(píng)價(jià)和推測(cè)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。它可以正確評(píng)價(jià)本單位的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，提示單位在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上的積弊得失，合理推斷單位的發(fā)展趨勢(shì)，為改善單位管理水平提供了必要的決策支持。一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析報(bào)告存在的問題目前事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析報(bào)告存在的主要問題是，僅僅滿足于“報(bào)賬〞，只限于報(bào)告花了多少錢，至于怎么花的，花到哪里去了，產(chǎn)生了什么樣的效果都沒有，分析工作淺嘗輒止、浮于表面、甚至流于形式?！捕持攸c(diǎn)不特別，只在分析中把問題都擺出來，沒找出主要問題或問題的主要方面，例如：在項(xiàng)目實(shí)施中，未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，則找出很多原因，如財(cái)政部門下達(dá)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)晚，單位的配套資金不夠，擺出種種客觀因素，找。事業(yè)單位進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表分析，涉及到事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理及相關(guān)活動(dòng)的各個(gè)方面，概括起來主要有以下幾個(gè)方面：(1)分析單位預(yù)算的編制和執(zhí)行狀況。主要是分析單位的預(yù)算編制是否符合國(guó)家有關(guān)方針政策和財(cái)務(wù)制度規(guī)定、事業(yè)計(jì)劃和工作任務(wù)的要求，是否貫徹量力而行、盡力而為的原則，預(yù)算編制的計(jì)算依據(jù)是否充分可靠；在預(yù)算執(zhí)行過程中，則要分析預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度與事業(yè)計(jì)劃進(jìn)度是否一致，與以前各期相比，有無特別變化及其變化的原因。(2)分析資產(chǎn)、負(fù)債的構(gòu)成及資產(chǎn)使用狀況。主要是分析單位的資產(chǎn)構(gòu)成是否合理，固定資產(chǎn)的保管和使用是否恰當(dāng)，賬實(shí)是否相符，各種材料有無超定額儲(chǔ)備，有無資產(chǎn)流失等問題；分析單位房屋建筑物和設(shè)備等固定資產(chǎn)利用狀況；分析流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)狀況；分析負(fù)債來源是否符合規(guī)定，負(fù)債水平是否合理以及負(fù)債構(gòu)成狀況等。通過分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，有針對(duì)性地采納措施，確保資產(chǎn)的合理有效使用。(3)分析收入、支出狀況及經(jīng)費(fèi)自給水平，一方面要了解掌握單位的各項(xiàng)收入是否符合有關(guān)規(guī)定，是否執(zhí)行了國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，是否完成了核定的收入計(jì)劃，各項(xiàng)應(yīng)繳收入收費(fèi)是否及時(shí)足額上繳，超收或短收的主客觀因素是什么，是否有能力增加收入；另一方面要了解掌握各項(xiàng)支出是否按進(jìn)度進(jìn)行，是否按規(guī)定的用途、標(biāo)準(zhǔn)使用，支出結(jié)構(gòu)是否合理等，找出支出管理中存在的問題，提出強(qiáng)化管理的措施，以節(jié)約支出，提升資金使用效益。在分析了收入、支出有關(guān)狀況的同時(shí)，還要分析單位經(jīng)費(fèi)自給水平，以及單位組織收入的能力和滿足經(jīng)常性支出的程度，分析經(jīng)費(fèi)自給率和變化狀況及原因。(4)分析定員定額狀況。主要分析單位人員是否控制在國(guó)家核定的編制以內(nèi)，有無超編人員，超編的原因是什么，內(nèi)部人員安排是否合理；分析單位各項(xiàng)支出定額是否完善，是否先進(jìn)合理，定額執(zhí)行狀況如何等。(5)分析財(cái)務(wù)管理狀況。主要是分析單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度是否健全，各項(xiàng)管理措施是否符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和單位的實(shí)際狀況，措施落實(shí)狀況怎樣。同時(shí)，要找出存在的問題，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度和管理措施，提升財(cái)務(wù)管理水平。一、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容與格式1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分類。財(cái)務(wù)分析報(bào)告從編寫的時(shí)間來劃分，可分為兩種：一是定期分析報(bào)告，二是非定期分析報(bào)告。定期分析報(bào)告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報(bào)告，具體依據(jù)公司管理要求而定，有的公司還要進(jìn)行特按時(shí)點(diǎn)分析。從編寫的內(nèi)容可劃分為三種，一是綜合性分析報(bào)告，二是專項(xiàng)分析報(bào)告，三是項(xiàng)目分析報(bào)告。綜合性分析報(bào)告是對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況的分析評(píng)價(jià)；專項(xiàng)分析報(bào)告是針對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的一部分，如資金流量、銷售收入變量的分析；項(xiàng)目分析報(bào)告是對(duì)公司的局部或一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目的分析。2、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式。嚴(yán)格的講，財(cái)務(wù)分析報(bào)告沒有固定的格式和體裁，但要求能夠反映要點(diǎn)、分析透徹、有實(shí)有據(jù)、觀點(diǎn)鮮亮、符合報(bào)送對(duì)象的要求。一般來說，財(cái)務(wù)分析報(bào)告均應(yīng)包涵以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：提要段、說明段、分析段、評(píng)價(jià)段和建議段，即通常說的五段論式。但在實(shí)際編寫分析時(shí)要依據(jù)具體的目的和要求有所取舍，不一定要囊括這五部分內(nèi)容。此外，財(cái)務(wù)分析報(bào)告在表達(dá)方式上可以采納一些革新的手法，如可采納文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法，使其易懂、生動(dòng)、形象。3、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容。如上所述，財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要包括上述五個(gè)方面的內(nèi)容，現(xiàn)具體說明如下：第一部分提要段，即概括公司綜合狀況，讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說明有一個(gè)總括的熟悉。第二部分說明段，是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所必需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā)，則公司各階層必需要對(duì)新產(chǎn)品的成本、回款、利潤(rùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。第三部分分析段，是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時(shí)還要分析問題，尋找問題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較模糊和籠統(tǒng)的，要善于運(yùn)用表格、圖示，特