內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司-財(cái)務(wù)報(bào)表分析

.緒論1.1選題背景以及意義隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與完善，會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的作用越來越重要，而財(cái)務(wù)報(bào)表作為會(huì)計(jì)的載體，全面、系統(tǒng)、綜合的記錄了企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生因此，財(cái)務(wù)工作在企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)中也起到越來越重要的作用，企業(yè)的高層管理人員、投資者、債權(quán)人、政府部門對(duì)財(cái)務(wù)信息的要求也越來越高。內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司專業(yè)從事非公路礦用自卸車及相關(guān)工程機(jī)械的研發(fā)與生產(chǎn)，是中外合資國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。為了充分了解內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表現(xiàn)狀及企業(yè)未來發(fā)展?jié)摿?，本文展開了對(duì)內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表的分析。通過對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析可以了解企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理水平，本選題旨在對(duì)內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析從而反映出公司整體的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的情況，但是單純從財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)還不能直接或間接說明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低，因此通過各種方法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，找出企業(yè)存在的不足，為企業(yè)的管理者更好的經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)，并且提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。1.2文獻(xiàn)綜述李保存（2007）認(rèn)為對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較、分析和研究，從而了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中的問題，預(yù)測(cè)企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)，為科學(xué)決策提供依據(jù)。張玉蘭（2008）提到了財(cái)務(wù)報(bào)表的定義。財(cái)務(wù)報(bào)告作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的“最終產(chǎn)品”，是會(huì)計(jì)信息披露的載體，是企業(yè)及其利益相關(guān)者的聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，他能過全面、系統(tǒng)、綜合地反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績和現(xiàn)金流量等方面的基本經(jīng)濟(jì)情況，并成為廣大用戶能過獲得的最重要的會(huì)計(jì)信息資料。毛村依（2008）曾定義財(cái)務(wù)報(bào)表分析是以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和其他有關(guān)信息資料為依據(jù)和起點(diǎn)，采用一系列的相關(guān)理論和專門的技術(shù)分析法，對(duì)企業(yè)一定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量進(jìn)行全面的分析，評(píng)價(jià)和分析企業(yè)的償債能力、資產(chǎn)管理能力、盈利能力，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)以及存在的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)投資者、債權(quán)經(jīng)營者、政府相關(guān)部門以及其他關(guān)心企業(yè)的組織和個(gè)人提供的依據(jù)和信息。從根本上講，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的就是將財(cái)務(wù)報(bào)表轉(zhuǎn)化為有用的信息，幫助財(cái)務(wù)報(bào)表使用者改善決策。孫立杰（2008）指出財(cái)務(wù)報(bào)表分析是以財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料為依據(jù)和起點(diǎn)，采用專門的方法，系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況，目的是通過報(bào)表數(shù)字與數(shù)字之間的關(guān)系，揭示出它們的變動(dòng)趨勢(shì)，為決策提供有用的信息，以減少?zèng)Q策的不確定性。財(cái)務(wù)報(bào)表分析是一個(gè)過程，是把整個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)分成不同部分和指標(biāo)，并找出有關(guān)指標(biāo)的關(guān)系，以達(dá)到認(rèn)識(shí)企業(yè)償債能力、盈利能力和抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力的目的。葛家樹、劉峰（2008）認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)表分析是一種“高級(jí)”信息生產(chǎn)活動(dòng)，它是指運(yùn)用一定的方法和手段，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表及其相關(guān)資料提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)和深入的分析研究，提示有關(guān)指標(biāo)之間的關(guān)系及其變化的趨勢(shì)，以便對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)，從而為使用者進(jìn)行相關(guān)經(jīng)濟(jì)決策提供更加直接相關(guān)的信息和更有效的幫助。荊新、王化成（2010）在財(cái)務(wù)管理學(xué)（第五版）書中寫到：財(cái)務(wù)報(bào)表的分析經(jīng)歷了由資產(chǎn)負(fù)債表到利潤表再到現(xiàn)金流量表的分析，也經(jīng)歷了一個(gè)由外部分析到內(nèi)部分析的過程。田陽(2011)在財(cái)務(wù)報(bào)表的研究中提出以投資的視角去分析，通過這種方式可以更好的去了解一家企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，憑借這種判斷來衡量這個(gè)企業(yè)價(jià)值生成過程及其理財(cái)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，從而為我們是否要投資該企業(yè)給出可靠的信息依據(jù)。胡永平、謝晶(2012)通過對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量研究入手展開對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的研究，分析的著重點(diǎn)在于持續(xù)關(guān)注企業(yè)未來的利潤走勢(shì)。通過對(duì)企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的評(píng)估，可以推測(cè)出企業(yè)的變現(xiàn)能力和未來發(fā)展能力，從而可以更加全面的了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，以便于準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)企業(yè)未來發(fā)展情況。李寶茹，馬廣爍（2013）通過對(duì)四種基本財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法進(jìn)行比較與分析，對(duì)其應(yīng)用中應(yīng)該注意的問題進(jìn)行了探討，從而提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析質(zhì)量，強(qiáng)化財(cái)務(wù)報(bào)表分析目的。陳曉紅（2010）認(rèn)為財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中起著重要作用，強(qiáng)調(diào)了其科學(xué)合理程度對(duì)企業(yè)決策者和信息使用者的重要性，即財(cái)務(wù)分析體系越科學(xué)合理，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化所發(fā)揮的積極支撐和保障作用就越強(qiáng)。齊靜（2013）認(rèn)為在整個(gè)行業(yè)的角度對(duì)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析同時(shí)配合杜邦分析法等綜合分析方法，能夠更加清楚地認(rèn)識(shí)企業(yè)本質(zhì)，從而更加合理地為企業(yè)管理者提供正確的決策建議。綜上所述，做好財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作，可以正確評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況，揭示企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，評(píng)判當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)的管理者更好的經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)。以上學(xué)者的研究從不同的角度展開了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，對(duì)本文的研究具有非常重要的作用。1.3研究目的本篇論文旨在通過對(duì)內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，從而反映出公司整體的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的情況，找出企業(yè)存在的不足，為企業(yè)的管理者更好的經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)，并且提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。2.相關(guān)理論概述2.1財(cái)務(wù)報(bào)表分析的定義財(cái)務(wù)報(bào)表分析是以財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)為依據(jù)，運(yùn)用一定的分析方法和技術(shù)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)企業(yè)以往的經(jīng)營業(yè)績，衡量企業(yè)現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)企業(yè)未來的趨勢(shì)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析得出的結(jié)論，不僅能說明企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量狀態(tài)，更重要的是能為報(bào)表使用者展示企業(yè)未來的發(fā)展前景，為其作出決策提供依據(jù)。2.2財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表涉及到的數(shù)據(jù)龐大而復(fù)雜，對(duì)其分析的方法眾多，每種方法的使用范圍各不相同。本文基于可操作性使用了以下研究方法。（1）本文需要對(duì)公司財(cái)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)、內(nèi)容進(jìn)行分析和研究，因此，需要運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)法對(duì)內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司的三大財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，通過分析三大財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)來展現(xiàn)出公司財(cái)務(wù)的現(xiàn)狀，首先對(duì)公司資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以此反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，其次通過分析利潤表反映企業(yè)的盈利情況，最后通過分析現(xiàn)金流量表反映企業(yè)會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金流情況。（2）基于我國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景及發(fā)展現(xiàn)狀，如果要對(duì)內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司進(jìn)行深入的分析，那么就需要運(yùn)用文獻(xiàn)法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法，通過收集書籍、互聯(lián)網(wǎng)中的相關(guān)文獻(xiàn)，總結(jié)前人對(duì)我國重卡行業(yè)研究的經(jīng)驗(yàn)，來深入分析內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司。總結(jié)出公司的四大能力：通過分析盈利能力來獲知企業(yè)獲取利潤的能力，通過分析償債能力來獲知企業(yè)在滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本現(xiàn)金支出后，是否有足夠的現(xiàn)金余量用于償還到期債務(wù)的本息，通過分析營運(yùn)能力來獲知企業(yè)運(yùn)用各項(xiàng)資產(chǎn)以賺取利潤的能力，通過分析增長能力來獲知影響企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵因素以采取正確的經(jīng)營策略和財(cái)務(wù)策略。3.內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司環(huán)境背景分析3.1重型汽車行業(yè)現(xiàn)狀與全球的經(jīng)濟(jì)緩慢增長的狀態(tài)相比較，我國經(jīng)濟(jì)以年8%-9%的速度保持快速增長，伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展從2010年開始，中國重型汽車銷售量實(shí)現(xiàn)了快速增長，從原來的年生產(chǎn)能力不足100萬輛，發(fā)展成為產(chǎn)量，銷量都超過300萬的水平，2015年我國重型汽車生產(chǎn)數(shù)量達(dá)到了3147650輛，銷售數(shù)量達(dá)到了3272430輛。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大形勢(shì)之下，重型汽車市場(chǎng)競(jìng)爭正在呈現(xiàn)出新的變化，即由國內(nèi)的、局部的、不完整的競(jìng)爭轉(zhuǎn)向國際化的、全方位的、立體化競(jìng)爭，由單個(gè)企業(yè)競(jìng)爭轉(zhuǎn)向群體企業(yè)之間的競(jìng)爭，由單一的產(chǎn)品競(jìng)爭轉(zhuǎn)向強(qiáng)調(diào)品牌與服務(wù)一致性和對(duì)稱性的競(jìng)爭，由單純追求市場(chǎng)份額的競(jìng)爭轉(zhuǎn)向忠誠用戶擁有率的競(jìng)爭。從總體態(tài)勢(shì)來看，這種競(jìng)爭最終將極大地推動(dòng)中國重型汽車的技術(shù)升級(jí)、管理升級(jí)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，同時(shí)也會(huì)使重型汽車市場(chǎng)逐步規(guī)范化、理性化和更大差異化。我國重型汽車市場(chǎng)自2000年啟動(dòng)以來，連續(xù)四年保持高速增長，旺盛的需求和新產(chǎn)品，新系列不斷出現(xiàn)使市場(chǎng)平均價(jià)格水平不斷提高，同時(shí)受國家政策，市場(chǎng)以及國家重大工程建設(shè)需求的影響，大功率、大噸位、高技術(shù)的重型汽車成為增長最迅速的車型，市場(chǎng)需求明顯向15噸上的車型發(fā)展，已經(jīng)成為重型汽車市場(chǎng)發(fā)展的主流.隨著對(duì)重型汽車市場(chǎng)的不斷看好，市場(chǎng)競(jìng)爭變的越來越發(fā)激烈，一汽集團(tuán)公司，東風(fēng)汽車有限公司不斷加大對(duì)重型汽車的投入力度，進(jìn)一步加大市場(chǎng)占有份額，，中國重汽，陜西重汽，重慶重汽，北方奔馳作為傳統(tǒng)的大噸位重型汽車的生產(chǎn)企業(yè)，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額，同時(shí)，北汽福田車輛股份有限公司，通過對(duì)德國曼公司的重型汽車技術(shù)引進(jìn)，也加入到了大噸位重型汽車生產(chǎn)行列，使得競(jìng)爭更加激烈，國有資產(chǎn)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的逐步退出，使得重型汽車市場(chǎng)開始從集中走向分化，原有的一汽，東風(fēng)，重汽三分天下的格局正在被逐漸打破，大批生產(chǎn)企業(yè)紛紛看好重型汽車發(fā)展前景，積極參與，原有的重型汽車生產(chǎn)格局將面臨一場(chǎng)新的挑戰(zhàn)。3.2內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司發(fā)展概述自2001年底加入WTO后，我國經(jīng)歷了汽車工業(yè)發(fā)展的黃金十年，2001至2010年我國汽車產(chǎn)銷量年均復(fù)合增長率分別達(dá)到22.80%和22.55%，并于2009年成為世界第一汽車產(chǎn)銷大國。近幾年來，內(nèi)蒙古重型汽車的產(chǎn)銷量增長速度非?？?。中國汽車工業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，2005年內(nèi)蒙古重型汽車年銷量為23.6萬輛，2006年增長至30.7萬輛，2007年數(shù)字達(dá)到48.7萬輛，內(nèi)蒙古重型汽車銷量以每年30%以上的高速度增長。據(jù)內(nèi)蒙古產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的內(nèi)蒙古重型汽車市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告（2016-2022年）顯示，重型汽車每年在海外的銷量增長迅猛，內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司已經(jīng)成為在國際上有較大影響力的重卡品牌，也逐漸在國際市場(chǎng)上產(chǎn)生了一定的影響力，出口量迅速增長。經(jīng)過多年的發(fā)展，內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司在中國市場(chǎng)上已經(jīng)具備了較強(qiáng)的競(jìng)爭力，內(nèi)蒙古地區(qū)已成為重型汽車的生產(chǎn)重地。“北方重汽”成立于1988年5月，是國家實(shí)行戰(zhàn)略調(diào)整“軍轉(zhuǎn)民”的企業(yè)，2000年成為整改制中的中國礦用汽車行業(yè)第一家有外資參股的上市公司?！氨狈街仄背闪⒁詠恚⒆惝a(chǎn)業(yè)報(bào)國，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，充分發(fā)揮合資企業(yè)體制與技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)世界新技術(shù)，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，彌補(bǔ)國家“缺輕少重”，填補(bǔ)國家礦用汽車的空白，產(chǎn)品占有國內(nèi)市場(chǎng)份額的80%以上，出口量占整車銷售的20%以上，實(shí)現(xiàn)了“以產(chǎn)頂進(jìn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。自1992年以來，公司連年贏利，并呈遞增態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)效益的各項(xiàng)指標(biāo)均列內(nèi)蒙古前茅，在全國同行業(yè)中也位居第一?！氨狈街仄痹讷@得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，社會(huì)效益十分顯著。直接支持了國民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)工程建設(shè)，有力地推動(dòng)了我國礦山和工程現(xiàn)代化建設(shè)裝備水平和管理水平的提高。是內(nèi)蒙古地區(qū)合資企業(yè)成功的典范。其重要原因之一是創(chuàng)新了有特色的企業(yè)文化。4.三大報(bào)表分析4.1資產(chǎn)負(fù)債表分析資產(chǎn)負(fù)債率是衡量公司償還債務(wù)能力的重要指標(biāo)。內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司的資產(chǎn)負(fù)債率較高，一般在70%以上。表4.1內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司2012—2015年償債能力分析年份2012年2013年2014年2015年資產(chǎn)負(fù)債率85.08%87.79%88.25%88.72%從表4.1可以看出，2012—2013年，內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司的資產(chǎn)負(fù)債率有所提高，幅度為2.7%;2014—2015年，資產(chǎn)負(fù)債率保持穩(wěn)定，基本維持在88%左右。4.2利潤表分析（1）總資產(chǎn)增長率總資產(chǎn)增長率，是衡量企業(yè)發(fā)展能力的重要指標(biāo)。表4.22012—2015年總資產(chǎn)增長率分析年份2012年2013年2014年2015年內(nèi)蒙古北方重型汽車股份公司15.03%12.29%19.89%3.90%圖4.1總資產(chǎn)增長率（2）凈利潤增長率由于凈利潤是內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司經(jīng)營業(yè)績的最終結(jié)果，因此凈利潤的增長是企業(yè)成長的基本表現(xiàn)。表4.32012—2015年總資產(chǎn)增長率分析年份2012年2013年2014年2015年內(nèi)蒙古北方重型汽車股份公司2.35%-45.31%-39.04%121.86%由表4.3可知，內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司的凈利潤的增長率從2012－2015年持續(xù)下降，在2013—2014年出現(xiàn)了負(fù)增長，而2015年，卻增長幅度很大。由此可見，內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司的凈利潤很不穩(wěn)定。4.3現(xiàn)金流量表分析凈現(xiàn)金流量反映了內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司獲得現(xiàn)金報(bào)告期的能力，企業(yè)不僅要有賬面利潤，還要有凈現(xiàn)金流入。表4.4內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司2012—2015年獲現(xiàn)能力分析年份2012年2013年2014年2015年每股凈現(xiàn)金流6.32%4.74%4.68%2.42%每股收益1.19%0.65%0.39%0.88%圖4.2現(xiàn)金流量分析由表4.4和圖4.2可以看出，內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司每股凈現(xiàn)金流逐年減少，但遠(yuǎn)高于凈收入，還保持了較強(qiáng)的獲得現(xiàn)金的能力。內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司在2015年經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量最少，要進(jìn)一步提高其獲取現(xiàn)金的能力，投資活動(dòng)產(chǎn)生的負(fù)面是因?yàn)轫?xiàng)目的進(jìn)一步投資，2014，收到賣出回購金融資產(chǎn)，籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入增加，并在同年分配現(xiàn)金股利并沒有其他現(xiàn)金流。5.四大能力分析5.1盈利能力分析表5.1內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司2010—2015年盈利能力分析年份資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率毛利率凈利潤(萬元)20122.55%15.89%10.55%3362620131.22%9.08%5.33%1833120140.64%5.31%2.70%1106120151.28%11.11%6.82%24765從表5.1可以看出，內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司的凈利潤從2012—2015年，持續(xù)下降，但到2013年，出現(xiàn)好轉(zhuǎn);同樣的，毛利率與凈利潤、凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)收益率有一樣的變化趨勢(shì)。從企業(yè)的盈利能力來看，內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司的凈利潤從2012—2014年，持續(xù)下降，但到2015年，出現(xiàn)好轉(zhuǎn);同樣的，資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率、凈利潤率和凈利潤變動(dòng)趨勢(shì)相同。在同一行業(yè)，內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司的盈利能力處于中等水平。5.2償債能力分析從上文分析可以看出，2012—2013年，內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司的資產(chǎn)負(fù)債率有所提高，幅度為2.7%;2014—2015年，資產(chǎn)負(fù)債率保持穩(wěn)定，基本維持在88%左右。總體而言，內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司的償債能力處于較穩(wěn)定的狀態(tài)。5.3營運(yùn)能力分析總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)使用資產(chǎn)使用效率的一個(gè)指標(biāo)。指數(shù)的大小與資產(chǎn)利用效率成正比。表5.2內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司2012—2015年償債能力分析年份2012年2013年2014年2015年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率29.49%25.74%23.28%21.88%從表5.2中可以看出，內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率正在下降，顯示銷售收入增速低于總資產(chǎn)增速，顯示公司資產(chǎn)的邊際效率在下降。5.4增長能力分析從上文分析的內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司增長能力來看，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率起伏較大，并且到2015年，增長能力達(dá)到3.9%，創(chuàng)歷史最低水平。凈利潤增長率在2013、2014年出現(xiàn)了負(fù)增長，2015年增幅達(dá)到了121%，變化太大，極其不穩(wěn)定，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。6.內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策6.1內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司財(cái)務(wù)管理存在的問題6.1.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司短期償債能力較好，并且在逐漸增強(qiáng)，負(fù)債率處于合理狀態(tài)，可以充分利用財(cái)務(wù)杠桿為企業(yè)創(chuàng)造更多的收入，但流動(dòng)負(fù)債占負(fù)債比例的比例過高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更大。此外，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較低，一直處于下降的趨勢(shì)，而應(yīng)更高，為上升趨勢(shì)，供應(yīng)商的依賴越來越大，兩級(jí)分化下，會(huì)加劇金融風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。6.1.2資產(chǎn)管理能力較低資產(chǎn)管理能力總體來說還是比較好的，但是總體上有逐年降低的趨勢(shì)。應(yīng)收賬款比較高，原因就發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制不嚴(yán)，員工執(zhí)行力不強(qiáng)。員工往往有章不遵循，制定和有關(guān)的應(yīng)收賬款控制的規(guī)則和規(guī)定，以提高銷售人員的積極性，工資和銷售任務(wù)掛鉤，將不應(yīng)收賬款納入評(píng)估系統(tǒng)，銷售人員，以獲得更高的工資，往往只專注于銷售，不關(guān)心錢是否可以回收，原因應(yīng)收賬款增加明顯。更重要的是，企業(yè)沒有一個(gè)統(tǒng)一的客戶信用管理系統(tǒng)和客戶信用體系，企業(yè)對(duì)客戶信用管理不完整，缺乏信用決策和信用控制，有效支持信息。在選擇客戶甚至供應(yīng)商的時(shí)候，就會(huì)顯得很盲目。6.1.3費(fèi)用控制的較差主要業(yè)務(wù)收入同比增長，遠(yuǎn)高于美國的水平，但在銷售和管理成本的增加幅度，導(dǎo)致企業(yè)凈利潤逐年下降，資產(chǎn)增長率也放緩，表明蘇寧加強(qiáng)管理和控制成本，在擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的同時(shí)，要提高企業(yè)管理水平，充分利用各項(xiàng)資產(chǎn)，以達(dá)到為企業(yè)創(chuàng)造更多收益的目的。6.2解決內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司財(cái)務(wù)管理存在問題對(duì)策6.2.1強(qiáng)化應(yīng)收賬款對(duì)于應(yīng)收賬款而言，一方面，要建立健全合理的信用政策，提前做好工作，只有將貨物放在信用度較高的企業(yè)：另一方面，我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的日常管理。做好控制和事后控制的工作。如應(yīng)收賬款跟蹤分析，建議有效的壞賬準(zhǔn)備金制度，注意應(yīng)收賬款回收和清理，減少企業(yè)的壞賬損失。縮短應(yīng)收賬款的回收的時(shí)間，提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。6.2.2資產(chǎn)管理能力方面的對(duì)策建議內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率逐年下滑，究其原因，是迅速擴(kuò)張，導(dǎo)致企業(yè)組織膨脹、總資產(chǎn)增多，但是各種管理能力卻依然停留著以前的水平，這就導(dǎo)致總資產(chǎn)雖多，卻沒有被充分利用。所以內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司需要強(qiáng)化管理人員的培訓(xùn)，盡快提高管理人員的素質(zhì)。6.2.3加強(qiáng)技術(shù)系統(tǒng)的整合內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)匦畔⒒ㄔO(shè)效率，提高綜合業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)、銀保通系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，提高客戶自助服務(wù)系統(tǒng)和電子商務(wù)門戶的方便程度和加快業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，為提高客戶服務(wù)質(zhì)量提供技術(shù)保障。結(jié)論本文闡述了內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析產(chǎn)生的必然性，分析的目的和方法，指出分析的局限性和改進(jìn)措施，文中試對(duì)內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司的年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了全面分析，通過以上的分析和闡述，可以得出以下的結(jié)論:內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，是對(duì)企業(yè)的管理和所有權(quán)分離的必然要求，對(duì)外部用戶的報(bào)表，了解公司的經(jīng)營管理，最有效的方法是分析公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，以便找出有用的信息。分析財(cái)務(wù)報(bào)表有專業(yè)的方法，文中運(yùn)用這些方法對(duì)內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了分析，通過分析我們較全面的了解到公司的基本財(cái)務(wù)狀況。參考文獻(xiàn)[1]喬永軍.淺析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析局限性的原因及對(duì)策[J].新疆農(nóng)墾經(jīng)濟(jì).2012(07)[2]劉敏.基于新視角的企業(yè)發(fā)展能力分析指標(biāo)研究[J].北方經(jīng)濟(jì).2012(02)[3