復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議_第1頁(yè)
復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議_第2頁(yè)
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復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議_第4頁(yè)
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附件1山東金鑫礦山機(jī)械有限公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作部署會(huì)議紀(jì)要時(shí)

間:2023年2月3日上午地

點(diǎn):公司會(huì)議室主持人:劉善翠

參會(huì)人員:公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人以上人員記錄人:邢浩一、會(huì)議目的:

為貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市及地方政府關(guān)于企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的要求,建立健全公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)的長(zhǎng)久安全機(jī)制,切實(shí)抓好公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作,有效防范和化解安全風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決遏制重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)生產(chǎn)安全。長(zhǎng)期停產(chǎn)后員工經(jīng)休息后上班,易患“假日綜合癥”,身心疲憊,心情煩躁,仍處于放松狀態(tài)。員工普遍存在思想松懈、注意力不集中現(xiàn)象,工作時(shí)容易產(chǎn)生偏差,不安全行為時(shí)有發(fā)生。一旦違反安全操作規(guī)程,出現(xiàn)誤操作,極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故。根據(jù)上級(jí)通知文件精神,為切實(shí)加強(qiáng)我公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生,特召開(kāi)此會(huì)議,布置復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)的相關(guān)工作。二、會(huì)議內(nèi)容:1、開(kāi)展全員安全生產(chǎn)開(kāi)工安全第一課(由主要負(fù)責(zé)人親自安排、親自組織、親自授課);2、開(kāi)展全面安全檢查;3、開(kāi)展安全專(zhuān)題班前會(huì);4、制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。三、議程:1、由主要負(fù)責(zé)人在復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一天為企業(yè)全體員工開(kāi)展以“統(tǒng)一職工思想、分析安全形勢(shì)、開(kāi)展警示教育、安排安全工作等內(nèi)容”的“開(kāi)工第一課”,傳達(dá)了上級(jí)安全文件的精神,對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn);(1)上級(jí)下發(fā)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、開(kāi)工第一課通知文件宣講;(2)主要負(fù)責(zé)人精心準(zhǔn)備授課內(nèi)容、親自授課(復(fù)工安全教育);(3)操作規(guī)程的宣講。每個(gè)崗位、每個(gè)員工要熟練掌握崗位操作規(guī)程;(4)觀看安全警示片。通過(guò)有效的教育培訓(xùn),統(tǒng)一職工思想、分析安全生產(chǎn)形勢(shì)、開(kāi)展事故警示教育,務(wù)必使每位員工具備基本的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,掌握安全生產(chǎn)基本技能,全面提高安全生產(chǎn)意識(shí)。2、組織復(fù)工前的安全生產(chǎn)大檢查,全面排查安全隱患由主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì),所有的管理人員、班組長(zhǎng)參與,要對(duì)本次復(fù)工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患;加大工作力度,排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施,堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、電氣設(shè)備、消防設(shè)施、儀表、管道、閥門(mén)和廠房等安全條件進(jìn)行全面檢查、檢修、檢測(cè),確保設(shè)備設(shè)施正常、安全運(yùn)行,防止帶病或帶隱患運(yùn)行。檢查中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,要立即進(jìn)行整改,嚴(yán)格安全條件確認(rèn),對(duì)查出的安全隱患及時(shí)整改,堅(jiān)決做到不安全不復(fù)工、不安全不生產(chǎn)、隱患整改不完成不復(fù)工復(fù)產(chǎn)。3、開(kāi)展安全專(zhuān)題班前會(huì)在班前會(huì)上,班組長(zhǎng)要了解班組成員的精神狀態(tài),合理安排工作,進(jìn)行安全技術(shù)交底、危險(xiǎn)點(diǎn)分析,提醒職工注意防范并妥善處理,從而有效避免事故發(fā)生。班組人員開(kāi)展交心談話,了解節(jié)后大家的身體和心理狀態(tài),一起分析工作中面臨的風(fēng)險(xiǎn),相互提醒,自覺(jué)做到“四不傷害”。生產(chǎn)班組班組長(zhǎng)帶領(lǐng)班組成員作出安全承諾。記錄人:

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