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文檔簡介
國外電力市場分析與介紹一,國外電力體制改革的推動電力市場化改革是世界各國電力工業(yè)發(fā)展的大趨勢.實施電力市場化最早的國家是智利,起步于20世紀70年代末,隨即英國,北歐,美國,澳大利亞,新西蘭,阿根廷,日本等相繼進行了市場化改革,其中比較典型的是英國,北歐,美國和澳大利亞的改革過程.(一)英國的電力體制改革1,英國電力工業(yè)概況英國涉及英格蘭,威爾士,蘇格蘭和北愛爾蘭,國土總面積24.4萬平方公里,人口為5878.9萬(數(shù)據(jù)).至底英國發(fā)電裝機總容量為7852.4萬kW,其中火電為6079.7萬kW,核電1209.8萬kW,水電146.8萬kW.發(fā)電量為3958.86億kWh.英國輸電系統(tǒng)按地理位置分布可劃分為3大系統(tǒng):英格蘭和威爾士系統(tǒng),蘇格蘭系統(tǒng)和北愛爾蘭系統(tǒng).1990年以前,英國電力工業(yè)由地方政府在各自的管轄區(qū)域統(tǒng)一管理經(jīng)營,對發(fā)電,送電,配電和售電實施縱向一體化壟斷式管理模式.在英格蘭和威爾士,原中央發(fā)電局拆分為3個發(fā)電公司和1個輸電公司,3個發(fā)電公司分別是國家電力公司(NationalPower),電能公司(Powergen)和核電公司(NuclearElectric),輸電公司為國家電網(wǎng)公司(NationalGridCompany),國家電力公司和電能公司于1992年實施私有化,成為股份公司.2,英國電力體制改革過程自1950年以來,英國電力工業(yè)的發(fā)展能夠劃分為兩大階段:第一階段是1990年以前,即實施私有化以前,第二個階段是1990年后.其中,第二階段又能夠分為三個時期:第一種時期是以電力庫(POOL,即電力聯(lián)營的集中交易)運行模式為特性,稱為電力庫時期;第二時期是以實施新電力交易合同(theNewElectricityTradingArrangement,下列簡稱"NETA")為標志,以發(fā)電商與顧客可訂立雙邊合同為特性,稱為NETA時期;第三個時期是以實施英國電力貿(mào)易和傳輸合同(BETTA)為標志,以全英國的電力系統(tǒng)歸一家公司統(tǒng)一經(jīng)營為特性,稱為BETTA時期.1990年電力工業(yè)私有化之前,英格蘭和威爾士(E&W)的電力系統(tǒng)采用垂直一體化的運行模式.隨著電力私有化的進行,英格蘭和威爾士的POOL電力市場應運而生.按照POOL的設計思想,全部的電力交易應當在POOL中進行.從1998年起,英國政府引入了電力零售市場,允許顧客自由選擇電力供應商,從而在售電側引入了競爭.POOL是一種日前市場,它的核心是一種被稱為《聯(lián)營和結算合同》(PSA)的法律文獻.該文獻由發(fā)電商和供電商共同訂立,它為電力批發(fā)市場提供了市場交易規(guī)則,并且規(guī)定了發(fā)電機組所必需恪守的競價規(guī)則.另外,該合同還規(guī)定了POOL中的電力交易結算規(guī)則.POOL由電力庫執(zhí)行委員會(PoolExecutiveCommittee)代表全部的POOL組員進行管理.在英格蘭和威爾士,幾乎全部的電力交易都是通過POOL進行的.參于電力市場的發(fā)電商和供電商必須持有經(jīng)營許可證.為了克服批發(fā)電價波動帶來的不擬定性,POOL中的電能交易普通都附帶一種經(jīng)濟合同,最常見的是差價合同(CFD).POOL自1990年開始到1998年,通過8年的運行,英國的電力市場已經(jīng)獲得豐富的經(jīng)驗,同時也暴露出某些問題.從1998年開始,英國政府會同電力市場的有關方面對POOL進行重新評定,并決定開發(fā)一種新的電力市場.這個新的電力市場被稱為"新的電力交易合同",即NETA.NETA通過三年的開發(fā),在3月正式投運.在完畢了英格蘭和威爾士(E&W)地區(qū)的第二次工業(yè)改革,也就是建立了NETA機制后,英國政府及獨立監(jiān)管機構決定在蘇格蘭,英格蘭,威爾士三大地區(qū)(統(tǒng)稱GreatBritain,下列簡稱GB)推廣已有的E&W模式.這樣一種GB范疇的電力市場將把E&W地區(qū)的開放競爭給消費者帶來的益處擴展到蘇格蘭,改善GB范疇內(nèi)各類電力市場的流通,打破蘇格蘭發(fā)電領域內(nèi)的行業(yè)壟斷,并且讓GB三大地區(qū)全部市場整體在同等的條件下進入統(tǒng)一的市場.這個GB范疇的新電力市場機制即是"英國電力貿(mào)易和傳輸機制"(BETTA).3,市場主體及監(jiān)管機構英國電力市場主體除上述3個發(fā)電公司(國家電力公司,電能公司和核電公司)以外,國家電網(wǎng)公司重要經(jīng)營輸電系統(tǒng),是系統(tǒng)的調(diào)度員,擁有,管理,維護超高壓輸電系統(tǒng),還負責撰寫輸電網(wǎng)7年規(guī)劃報告.現(xiàn)在,國家電網(wǎng)公司和一家天然氣公司合并,改名為國家電網(wǎng)天然氣公司.原來的地區(qū)供電局被新成立的12家地區(qū)配電公司所取代.英國電力工業(yè)的監(jiān)管機構(OfficeofGasandElectricityMarkets,簡稱Ofgem)是一種獨立于政府的組織,在GB范疇內(nèi)同時監(jiān)管天然氣和電力兩個市場.監(jiān)管機構對電力工業(yè)監(jiān)管的重要法律根據(jù)是由電力法授權,為發(fā)電,輸電,配電和供電等各類業(yè)務活動頒發(fā)業(yè)務許可證,監(jiān)督這些許可證有關條件的執(zhí)行狀況,并且對違規(guī)行為有權作出處分.(二)北歐的電力體制改革1,北歐電力工業(yè)概況北歐地區(qū)涉及丹麥,芬蘭,冰島,挪威,瑞典,總面積1258萬平方公里,人口2450萬.截至末,北歐地區(qū)總裝機容量為9264.1萬kW,其中水電裝機容量為4795.9萬kW,核電為1208.1萬kW,火電為2873.5萬kW,其它可再生能源為386.6萬kW.北歐地區(qū)電網(wǎng)發(fā)達,除冰島外,其它四個國家均實現(xiàn)了電網(wǎng)互聯(lián),另外,北歐四國與歐洲其它相鄰國家也實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng).北歐總發(fā)電量為1012.1億kWh.2,北歐電力體制改革過程從1991年挪威的電力改革開始,北歐國家的電力市場改革已經(jīng)獲得了較大的成就,現(xiàn)在已經(jīng)形成了一種沒有國界限制的聯(lián)合電力市場.現(xiàn)在北歐電力是在一種全新的競爭充足的環(huán)境下運行,實現(xiàn)了跨國資源的優(yōu)化配備.北歐四國成立了世界上第一種跨國電力商品交易所,為市場參加者提供了多樣化的電力產(chǎn)品以及較為靈活的交易方式.北歐今天的統(tǒng)一電力市場是逐步建立起來的.最先是1991年挪威率先在國內(nèi)建立了一種電力商品交易所.1996年,挪威和瑞典共同建立了挪威—瑞典聯(lián)合電力交易所,兩個國家的電網(wǎng)公司各有50%的股權,并將名字改為北歐電力交易所(NordicPowerExchange也叫NordPool),總部設在挪威首都奧斯陸,瑞典斯德哥爾摩和丹麥奧登塞分別設立辦公室.北歐電力交易所重要負責電力現(xiàn)貨市場的運行,同時負責電力金融交易以及交易的結算.1998年,芬蘭加人北歐電力交易市場,丹麥西部電網(wǎng)于1999年加人,丹麥東部電網(wǎng)于加人.北歐電力市場的交易類型也是一種逐步發(fā)展的過程,1993年的挪威電力市場還只是一種電力遠期合同市場(ForwardMarket),只允許市場主體進行物理合同的交易.從1997年開始,北歐電力市場引入金融期貨合同,1999年允許期權合同上市交易,又引入了差價合同.3,市場主體及監(jiān)管機構北歐電力市場主體重要涉及發(fā)電商,電網(wǎng)擁有者,零售商,交易商和顧客,這幾類市場主體的角色可能是重疊的.北歐電網(wǎng)是壟斷經(jīng)營的,因此電網(wǎng)擁有者作為一類特殊的市場主體,必須接受監(jiān)管機構的監(jiān)管.北歐電力市場不同的業(yè)務分別由不同的部門或機構進行監(jiān)管,如挪威水電局依法對北歐電力現(xiàn)貨市場,雙邊物理市場清算,輸電和配電系統(tǒng)運行者進行監(jiān)管.(三)美國的電力體制改革1,美國電力工業(yè)概況美國國土總面積937萬平方公里,1998年統(tǒng)計人口為2.7億.美國擁有世界上規(guī)模最大的電力工業(yè),1997年全國裝機容量為79162.0萬kW,年發(fā)電量為34831.1億kWh.在美國發(fā)電能源構成中,核電在80年代得到快速發(fā)展,1997年其比重增至18.05%,但火電仍然是最重要的發(fā)電能源,1997年美國火電裝機容量為58754.0萬kW,火電發(fā)電量為24812.0億kWh,占總發(fā)電量的71.24%.在改革前,美國的電力部門基本上發(fā)展成為縱向一體化的地區(qū)性壟斷公司,電力供應的重要構成部分—發(fā)電,輸電,配電和零售供應都由同一家電力公司掌握,這些公司在一定的地理范疇內(nèi)享有向居民,商業(yè)和工業(yè)消費者供電的特權.2,美國電力體制改革過程美國電力工業(yè)改革最初的愛好開始于零售市場價格較高和批發(fā)與零售差別較大的那些州.在這些州中,特別對于零售競爭,改革的政治壓力來源于工業(yè)顧客,獨立發(fā)電商和可能的市場參加者們的游說活動.1978年,美國聯(lián)邦政府以法律的形式正式允許獨立發(fā)電公司出售電力,從而使獨立發(fā)電商快速增加,但獨立發(fā)電商進入電網(wǎng)受到公用事業(yè)控股公司法案的限制.為此,1992年,美國頒布了新的《能源政策法》,規(guī)定全部的電力公司必須提供輸電服務.1992~1996年,即使部分州允許電力的轉運服務,但能源法案并未達成預期的效果.1996年聯(lián)邦能源管理委員會(FERC)出臺了888號和889號法令,具體規(guī)定了開放準入輸電服務價格和輔助服務價格,并且規(guī)定發(fā)電和輸電必須從功效上分離,全部的發(fā)電商得到同樣的待遇.FERC的888號和889號法令的頒布產(chǎn)生了明顯的效果.在美國形成了某些比較成功的電力市場如PJM和紐約ISO.但與此同時,尚有某些問題沒有得到較好的解決,例如輸電價格的定價等.為解決這些問題,FERC把注意力集中在通過發(fā)展地區(qū)輸電組織RTO(RegionalTransmissionOrganization),從輸電網(wǎng)中獲取最大的區(qū)域效益(1999年訂立的號法令).RTO強調(diào)一下幾個核心環(huán)節(jié):(1)獨立是基本原則.RTO在組織上應與商業(yè)和輸電功效分開.(2)規(guī)模很重要.一種系統(tǒng)應有足夠大的地理區(qū)域,使其潮流盡量限制在RTO內(nèi)部,并提高系統(tǒng)的可靠性.(3)權力.RTO應有實施調(diào)度電網(wǎng)的權力.(4)可靠性.RTO擁有維持其控制輸電網(wǎng)短期可靠性的獨有的權力.號法令為第二階段重組提供了推動力,但是由于缺少強制參加,造成輸電和批發(fā)電力市場進展緩慢.因此,美國聯(lián)邦能源管制委員會(FERC)總結了現(xiàn)有電力市場發(fā)展和運行經(jīng)驗,于年7月公布了醞釀已久的原則電力市場設計(StandardMarketDesign,SMD)法案,旨在為美國各州提供相對原則化的市場規(guī)則,指導美國電力市場的建設和發(fā)展,確保電力市場的競爭力和高效性,并維持市場條件下電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,激勵投資.其要點涉及:(1)采用節(jié)點邊際價格作為首選電能定價辦法.(2)需求側資源應予以充足的地位和權力,與供應側資源一道在全部方面參加新的原則市場.(3)需求側資源是市場成功的重點,是一種有效的平衡供需的辦法,一種與市場力抗爭的辦法和一種批發(fā)和零售顧客的重要選擇.(4)現(xiàn)有輸電顧客在新市場中應享有與現(xiàn)有市場同樣的服務水平和質(zhì)量.美國現(xiàn)在已經(jīng)形成的有組織的電力市場區(qū)域涉及:新英格蘭ISO,紐約ISO,PJM,德州ERCOT和加州ISO.正在醞釀或發(fā)展,但尚未形成有組織的電力市場的區(qū)域涉及:美國的東南部,佛羅里達州,中西部,中南部和西北部.在全部的區(qū)域中,現(xiàn)在都存在短期的雙邊電力交易,重要是日前雙邊交易,用以滿足下一天的負荷需求.在有組織的電力市場區(qū)域內(nèi),則存在著日前市場和實時市場,全部的ISO和RTO都不組織長久電力交易市場,全部的長久交易均以雙邊合同形式實現(xiàn).3,市場主體及監(jiān)管機構在上述已形成的有組織的電力市場區(qū)域內(nèi),大多數(shù)發(fā)電商和供電商都加入了ISO或RTO的市場,任何一種發(fā)電公司的裝機容量都沒有絕對的優(yōu)勢.美國電力工業(yè)傳統(tǒng)受州政府監(jiān)管.各州對于競爭性批發(fā)和零售電力市場轉型以及電力公司重組有著不同的觀點,美國沒有一種清晰的和連貫性的國家法律來指導這種競爭性的轉型.因此美國在很大程度上依賴各州和FERC的合作以使用其有限的州立法案來支持改革.(四)澳大利亞,新西蘭的電力體制改革介紹1991年,澳大利亞開始了電力市場改革,成立了國家電網(wǎng)管理委員會和國家電力市場法規(guī)行政局NECA(NationalElectricityCodeAdministratorLimited),并由澳大利亞競爭和消費委員會ACCC(AustraliaCompetitionandConsumerCommission)實施政府的宏觀指導和監(jiān)督.1998年,澳大利亞國家電力市場開始運作,它在大范疇供應和購置電力方面引進競爭機制,并為貫穿澳大利亞首都地區(qū)(AustralianCapitalterritory),新南威爾士(NewSouthWales),昆士蘭Queensland),南澳大利亞(SouthAustralia)和維多利亞(Victoria)的電網(wǎng)帶來開放式接入體制(openaccessregime),其最后目的是為顧客提供便宜電力.澳大利亞的首都地區(qū),新南威爾士,昆士蘭,南澳大利亞和維多利亞首先通過電網(wǎng)連接起來,塔斯瑪尼亞(Tasmania)等最后接入.國家電力市場管理公司NEMMCO(NationalElectricityMarketManagementCompany)負責全國互聯(lián)電網(wǎng)的調(diào)度和電力市場的交易管理.1987年,國有新西蘭電力公司成立,控制和管理全國的發(fā)電和輸電公司.1988年,新西蘭電力公司自我重組為發(fā)電,市場,輸電和電力設計制造四個子公司.1992年,輸電公司從新西蘭電力公司中剝離出來成為獨立的國有公司(TransPower),擁有整個輸電網(wǎng).1996年,新西蘭開始電力市場化改革,重組新西蘭電力公司的發(fā)電資產(chǎn).同年10月1日,一種由電力市場公司EMCO(ElectricityMarketCompanyLimited)負責運行的新西蘭電力市場開始運作.,新西蘭政府決定重新建立統(tǒng)一的政府電力監(jiān)管機構.(五)日本的電力體制改革介紹日本電力工業(yè)由九大電力公司構成,總裝機容量2.6億kW,九大電力公司之間實現(xiàn)了電網(wǎng)互聯(lián),日本電力系統(tǒng)備用容量較大,近年最大用電負荷為1.8億kW左右,占總裝機容量的70%.日本電力工業(yè)始終實施各電力公司分地區(qū)發(fā)輸配售垂直一體化體制,電力公司全部為私有(民營)公司.自1995年開始引入IPP,1997年開始討論大顧客開放問題.從開始,用電負荷kW以上大顧客(占電力總需求的30%左右)均可自由選擇供電商;從4月開始,500kW以上的大顧客均可自由選擇發(fā)電商;從4月開始,50kW以上的大顧客(即除家庭顧客以外的全部大顧客,占電力總需求的2/3左右)均可自由選擇供電商.顧客可自由選擇供電商的前提是必須明確輸配電電價即"過網(wǎng)費","過網(wǎng)費"的擬定辦法是:政府制訂規(guī)則,輸配電公司遵照規(guī)則進行測算,最后報政府同意執(zhí)行.據(jù)理解,1995-,在燃料價格普遍上漲的大環(huán)境下,日本顧客電價減少了27%,顧客得到了改革實惠.改革中,電力公司收益率不僅沒有下降,并且有所提高.二,國外電力市場的典型模式(一)英國新電力交易制度引入NETA的重要目的是為了克服POOL的某些缺點.在設計方面,NETA引入了下列幾方面的特點:1,有負荷側參加的雙側市場;2,市場參加者的輸入或輸出電量是擬定的,方便減少和有效地分攤成本及風險;3,報價簡樸,提高市場透明度,增進交易;4,NETA的核心是雙邊合同,而不是市場操作員統(tǒng)一管理的集中型市場,這在某種程度上增大發(fā)電商的競爭壓力和負荷側對市場的響應;5,市場監(jiān)管簡樸,能夠針對市場變化做出快速響應;6,集中安排平衡和結算服務,以減少維護系統(tǒng)平衡的成本.NETA的基本出發(fā)點是將電能像其它商品同樣進行交易.在設計階段,市場集中管理的部分已經(jīng)被減小到最小,并且隨著市場運行經(jīng)驗的不停積累,還要進一步減小.NETA的一種基本原則是,電能交易通過電能交易商之間的雙邊合同實現(xiàn).這些雙邊合同是由電能交易商通過自由談判訂立的.在新的電力市場中,大多數(shù)電能交易(不不大于90%)都是通過雙邊合同在電能交易所進行的.事實上,市場中雙邊合同不僅僅局限于發(fā)電商和供電商之間,電力交易中間商也允許作為一方簽定電力雙邊合同,即使這些電力交易中間商既不發(fā)電也不用電.下列是NETA中重要的幾個交易方式:1,遠期合同市場(ForwardMarket)和期貨市場(FuturesMarket),超前合同和期貨合同允許提前幾年訂立;2,短期現(xiàn)貨交易(PowerExchange),用于微調(diào)在遠期合同市場和期貨市場中所簽合同的合同電量.這些市場的運作不受任何集中形式的監(jiān)管,市場參加者自由選擇交易形式及組織他們的交易活動.在實際運行過程中,不平衡電量總是存在的,例如:電力交易商按合同購置的電量和其賣出的電量或多或少有差別.如何測量這些電能不平衡量,并為這些不平衡兩的交易制訂合理的電價及建立對應的結算系統(tǒng)是NETA設計過程中的一種重要構成部分.計算市場中不平衡電量和對其進行結算的過程稱為"不平衡結算",它重要是針對市場參加者的合同量和實際量之間的小的差額來對其過?;蚓窒扌缘碾娏窟M行定價和結算.在NETA設計過程中,除了不平衡電量結算,另外一種重要的內(nèi)容是提供一種能實時調(diào)節(jié)發(fā)電和負荷運行水平的機制,稱為"平衡機制".平衡機制從技術層面上確保了電力交易市場中所訂立的電能交易合同能夠順利兌現(xiàn).在平衡機制中采用什么樣的方法來維持系統(tǒng)或者局部的發(fā)電和用電平衡是由系統(tǒng)調(diào)度員來決定的.能夠看出,新的電力市場由三個重要環(huán)節(jié)構成:合同市場,平衡機制,不平衡結算.合同市場和平衡機制的分界點是所謂的"關閘"(GateClosure)時間.電力交易所的交易活動允許持續(xù)進行到"關閘".在"關閘"時刻,在電力交易所中訂立合同的合同量必須告知不平衡結算部門,方便擬定每個電力市場參加者的不平衡電量.在"關閘"后,作為系統(tǒng)調(diào)度員的國家電網(wǎng)公司將通過使用"平衡機制"以及通過合同購置的控制手段進行系統(tǒng)控制,以確保發(fā)電量和負荷量之間的平衡,并同時維護系統(tǒng)安全性和電能質(zhì)量."平衡機制"的參加者以有償形式提供平衡服務.平衡服務涉及:1,輔助服務:這些服務是經(jīng)授權的電力市場參加者那里購置.輔助服務從性質(zhì)上講能夠分為兩類,即:強制性的和商業(yè)性的.如無功,頻率響應,黑啟動,快速啟動等.2,平衡上調(diào)量和平衡下調(diào)量:平衡上調(diào)量和平衡下調(diào)量是由發(fā)電商和供電商提供的商業(yè)服務.它用于控制系統(tǒng)的發(fā)供電平衡.3,其它服務:即不屬于輔助服務,也不屬于平衡上調(diào)量和平衡下調(diào)量商業(yè)化服務.涉及用于能量平衡目的而通過合同購置的能量.英國的銷售電價根據(jù)顧客類型能夠分為以下三類:居民電價,小型公司顧客電價,大型公司顧客電價.居民電價和小型公司顧客電價構造類似,分為固定電價和分時電價.絕大多數(shù)電力公司給大型公司顧客提供季節(jié)性分時電價.(二)北歐電力市場現(xiàn)在,北歐電力市場已經(jīng)建立了一種較完整的交易體系,市場競爭性得到充足體現(xiàn).其中北歐電交所是北歐市場體系中的重要構成部分,也是世界上第一種跨國的電力交易所.北歐電力市場是電力批發(fā)市場和電力零售市場相結合的市場體系.北歐的電力批發(fā)市場涉及四個重要構成部分:一是OTC市場(或稱柜臺交易市場);二是雙邊市場;三是北歐電交所,涉及北歐電力現(xiàn)貨市場,北歐電力平衡市場和北歐電力金融市場;四是北歐電力實時市場.北歐電力批發(fā)市場含有下列幾個重要特性:1,參加的市場主體數(shù)目眾多,市場競爭充足;2,電交所為市場提供了一種透明的現(xiàn)貨交易價格,并通過金融市場的遠期合同和期貨合同交易,提供了預測價格;3,一種自愿性的電交所通過和OTC市場,雙邊市場競爭的方式,進行物理合同和金融合同的交易;4,市場主體既能夠在電交所進行原則電力合同的交易,也能夠在雙邊市場中和交易方進行個性化電力合同交易.北歐電力現(xiàn)貨市場是一種日前市場,進行下一點電力現(xiàn)貨合同的短期交易,其基本特性是:1,市場主體雙向報價,售電報價曲線和購電報價曲線的交點為市場系統(tǒng)電價;如果各區(qū)之間沒有聯(lián)系線組賽,則該系統(tǒng)電價即為全北歐的現(xiàn)貨市場結算電價,否則,形成分區(qū)電價,并將分區(qū)電價作為各區(qū)實際結算電價;2,北歐電交所采用對銷交易模式在現(xiàn)貨市場中進行阻塞管理;3,將每一種交易日分為24個競價時段,每小時為一種競價時段;4,現(xiàn)貨市場成交的是物理合同.北歐電力平衡市場是現(xiàn)貨市場的重要補充,是一種對北歐電力現(xiàn)貨交易起平衡調(diào)節(jié)作用的交易市場,平衡市場全天24h運作,交易時段以小時為單位.市場規(guī)則規(guī)定,在第二天24h的現(xiàn)貨交易成果公布后即可進行平衡交易,對任一交易時段的平衡交易要在其實時調(diào)度前一小時交易完畢.北歐各國的輸電系統(tǒng)運行機構TSO還負責運行實時電力市場,來平衡實時運行中出現(xiàn)的系統(tǒng)不平衡,同時為市場主體的不平衡電量進行結算.北歐電力金融市場能夠進行遠期期貨,短期期貨,期權和差價合同的交易.金融市場交易組員能夠通過電力金融合同的交易來規(guī)避市場風險,或者進行套利.金融市場中進行交易的合同全部采用原則格式,遠期期貨合同有月度,季度,年度期貨合同,短期期貨合同有日和周期貨合同.期權和期貨合同的組合可覺得交易組員提供更多的風險管理手段.北歐的電力零售市場現(xiàn)在已經(jīng)向全部的電力顧客開放.在電力零售市場中,大顧客普通會通過批發(fā)市場和電力零售商訂立合同,而小顧客重要是在零售市場中選擇自己滿意的零售商.北歐輸電費的收取方式采用基于節(jié)點的兩部制電費模式.每個節(jié)點按電力輸入和輸出分別計算輸電費,與輸電途徑無關.輸電費中包含變動費用和固定費用兩部分.變動費用基于各節(jié)點的邊際網(wǎng)損因子進行計算.固定費用同時向發(fā),用電雙方收取,但發(fā)電方少于用電方.在北歐,顧客支付電費由3部分構成:1,稅金2,電能價格,即上網(wǎng)電價3,輸配電服務價格,即過網(wǎng)費(三)美國PJM電力市場許多人認為PJM電力市場是聯(lián)營市場成功的典型.PJM是北美地區(qū)最大的互聯(lián)電力系統(tǒng),總裝機容量為10600萬kW,其中火電占65%,核電占30%,水電只占5%.1,PJM有功市場PJM有功市場1997年4月開始運行,PJM市場組員能夠選擇參加日前有功市場或平衡市場的市場交易.在日前有功市場中,根據(jù)發(fā)電側的投標,需求側的投標和市場組員遞交的雙邊交易計劃,PJM將計算出次日24h的每個小時節(jié)點邊際電價.日前有功市場的結算是基于日前的小時節(jié)點邊際電價進行的,對于次日的每個小時:(1)每個被選中的負荷顧客按照所在節(jié)點的小時節(jié)點邊際電價支付能量費用;(2)每個被選中的發(fā)電機按照所在節(jié)點的小時節(jié)點邊際電價獲得能量收益;(3)被安排的傳輸顧客按照能量注入節(jié)點和能量送達節(jié)點的小時節(jié)點邊際電價之差支付阻塞費用;(4)固定輸電權擁有者按照小時節(jié)點邊際電價獲得阻塞收益.當實際負荷與預測負荷出現(xiàn)偏差或發(fā)電機因某種因素達不到投標成果擬定的出力時,為保持發(fā)電機出力和系統(tǒng)負荷的實時平衡,必須設立平衡市場.在平衡市場中:(1)通過安全約束的經(jīng)濟調(diào)度來滿足實際負荷需求;(2)在日前能量市場中未被選中的容量資源能夠參加平衡市場的投標(容量資源指滿足可靠性規(guī)定,經(jīng)PJM認證合格的發(fā)電資源);(3)非容量資源也能夠參加平衡市場的投標;(4)傳輸顧客能夠向平衡市場遞交傳輸計劃.PJM能量市場允許市場組員申報零價格或聲明自己是價格接受者,這種狀況表明市場組員樂意接受市場出清價.為了避免發(fā)電商濫用市場里哄抬上網(wǎng)電價,規(guī)定發(fā)電報價不得超出1000美元/MWh的上限.PJM采用兩結算系統(tǒng),由兩個市場構成,日前市場和實時平衡市場.日前市場是一種提前的市場,在日前市場提交的發(fā)電機投標,負荷競價等,計算得到第2天運行日每個小時的出清價格.平衡市場是一種實時的能量市場,在實際的系統(tǒng)運行安全約束的經(jīng)濟調(diào)度基礎上,每5min計算一次出清價格.日前市場結算是以日前節(jié)點電價為基礎的,平衡市場的結算是以實時的小時綜合節(jié)點電價為基礎的.2,PJM調(diào)頻市場為了保持發(fā)電和負荷的持續(xù)平衡,維持系統(tǒng)頻率,必須提供調(diào)節(jié)和頻率響應服務.調(diào)節(jié)和頻率響應服務重要通過使用自動發(fā)電控制AGC設備來調(diào)節(jié)在線發(fā)電機的出力.PJM調(diào)節(jié)和頻率響應服務的最大特點是不單獨設立調(diào)頻電廠,而將調(diào)頻義務分派到每個負荷服務公司LSE.LSE能夠運用自己的發(fā)電資源或通過與第三方訂立合同來滿足自己的調(diào)頻義務,也可從PJM購置這個服務.3,PJM輸電權在節(jié)點電價體系下,由于網(wǎng)絡阻塞,從負荷收取的費用將高于支付給發(fā)電方的費用,金融輸電權FTR是一種金融工具,它使持有者能夠由于日前市場上對應線路的注入和吸取節(jié)點的節(jié)點電價不同而得到收入.4,PJM輸電服務與收費PJM的輸電服務分為點對點傳輸服務和網(wǎng)絡綜合傳輸服務.點對點傳輸服務指在指定的注入節(jié)點接受電能,并把這些電能傳輸?shù)街付ǖ乃瓦_節(jié)點.網(wǎng)絡綜合傳輸顧客能夠在系統(tǒng)中指定多個發(fā)電資源和多個負荷為該顧客的網(wǎng)絡資源和網(wǎng)絡負荷,這些網(wǎng)絡資源的出力通過PJM的輸電系統(tǒng)來滿足網(wǎng)絡負荷的需要.傳輸顧客必須支付傳輸服務費用.5,PJM容量市場PJM在1998年設立了容量市場,重要從事容量信用的交易.容量信用是指完全可用的發(fā)電能力.容量信用市場分為日市場和月市場.每個負荷服務公司都必須推行其容量義務,當負荷服務公司可用的發(fā)電容量資源不能滿足其容量義務時,該公司就必須在容量市場上購置差額的容量信用.6,PJM負荷響應計劃負荷響應就是在某種狀況下,如系統(tǒng)的LMP很高或者緊急狀況發(fā)生時,顧客做出反映減少負荷,并獲得回報.PJM的負荷響應計劃能夠分為緊急負荷響應計劃和經(jīng)濟負荷響應計劃.從1997年4月開始運行以來,PJM獲得了巨大的成功.截止到年終,市場組員增至199個,年交易量增大近1倍,市場節(jié)點電價基本未變,裝機容量與負荷增加比例較為協(xié)調(diào).(四)澳大利亞國家電力市場澳大利亞國家電力市場(NEM)覆蓋6個區(qū)域,分別為南澳,維多利亞,雪山,新南威爾士,昆士蘭,坦斯馬尼亞,這6個區(qū)域互相聯(lián)接,形成一鏈式網(wǎng)絡.NEM涉及合同市場和現(xiàn)貨市場,整個市場流程如圖2所示.根據(jù)預調(diào)度計劃成果,網(wǎng)絡實際狀況,市場組員的重新報價信息,進行在線調(diào)度,事后進行市場結算.競價顧客和競價機組除了向聯(lián)營體進行購售電報價以外,彼此間還可簽定差價合約以規(guī)避市場風險.整個交易基本模式如圖3所示.由于澳大利亞實施零售競爭,因此機組和顧客都參加市場競價.澳大利亞每個區(qū)域均設立一參考節(jié)點,且僅合用于本區(qū)域市場出清.市場出清前,全國內(nèi)全部的競價機組和顧客的報價通過網(wǎng)損因子折算到某區(qū)域參考節(jié)點進行統(tǒng)一排序.澳大利亞現(xiàn)有差價合約,又有現(xiàn)貨市場,差價合約僅起到規(guī)避市場價格風險的作用,各競價機組和顧客在現(xiàn)貨市場實施全電量競價.網(wǎng)損工作組(NetworkLossesWorkGroup,NLWG)負責擬定全部的網(wǎng)損因子.網(wǎng)損因子分靜態(tài)和動態(tài)網(wǎng)損因子兩大類.靜態(tài)網(wǎng)損因子指系數(shù)在一年內(nèi)固定不變;動態(tài)網(wǎng)損因子指隨潮流的變化而動態(tài)變化,非固定不變.根據(jù)發(fā)電報價,用電報價,網(wǎng)損因子及系統(tǒng)運行參數(shù),以市場成交電量最大為優(yōu)化目的,同時滿足預測的
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