![2023年公司管理規(guī)章制度總結(jié)(十五篇)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/9a52b60ec2fdd2cd182106b10651482a/9a52b60ec2fdd2cd182106b10651482a1.gif)
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![2023年公司管理規(guī)章制度總結(jié)(十五篇)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/9a52b60ec2fdd2cd182106b10651482a/9a52b60ec2fdd2cd182106b10651482a3.gif)
![2023年公司管理規(guī)章制度總結(jié)(十五篇)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/9a52b60ec2fdd2cd182106b10651482a/9a52b60ec2fdd2cd182106b10651482a4.gif)
![2023年公司管理規(guī)章制度總結(jié)(十五篇)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/9a52b60ec2fdd2cd182106b10651482a/9a52b60ec2fdd2cd182106b10651482a5.gif)
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第頁(yè)共頁(yè)2023年公司管理規(guī)章制度總結(jié)(十五篇)工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)展回憶和分析^p,從中找出經(jīng)歷和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和理論活動(dòng)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比擬優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。公司管理規(guī)章制度總結(jié)篇一第一條遵法紀(jì)學(xué)習(xí)理解并模范遵守國(guó)家的政策法規(guī)和某公司的規(guī)章制度,爭(zhēng)當(dāng)一名好公民、好職員。第二條愛集體和某公司榮辱與共,關(guān)心某公司的經(jīng)營(yíng)管理和效益,勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)步工作才能,多提合理化建議,結(jié)實(shí)樹立“團(tuán)隊(duì)、竟創(chuàng)、協(xié)作、責(zé)任”的企業(yè)精神。第三條聽指揮服從領(lǐng)導(dǎo)、聽指揮,全面優(yōu)質(zhì)完本錢職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)。第四條守紀(jì)律不遲到、不早退、出滿勤、干滿點(diǎn)。工作時(shí)間不串崗,不辦私事,不私拿或損壞公物,不做有損團(tuán)結(jié)的事。第五條重儀表保持衣冠、頭發(fā)整潔。統(tǒng)一著裝上崗。男職工不留長(zhǎng)發(fā),女職工要淡妝上崗,裝扮適度。第六條講衛(wèi)生常剪指甲,注意衛(wèi)生,無汗味、異味。第七條講禮貌1、使用“您好”、“歡送您”、“不客氣”等禮貌用語(yǔ),與客戶相遇,要主動(dòng)相讓。2、鈴響盡快接聽,鈴響不得超過三聲。3、接轉(zhuǎn)時(shí),要先說“您好!中國(guó)某公司”,然后細(xì)心聆聽,腔調(diào)要溫和,勿忘使用崗位禮貌語(yǔ)言。第八條敬客戶1、接待客戶時(shí)面帶微笑,與客戶談話時(shí)應(yīng)站立端正,講究禮貌,用心聆聽,不搶話、插話,不爭(zhēng)辯,講話聲音適度有分寸,語(yǔ)氣溫和文雅,不大聲喧嘩。聽到意見、批評(píng)時(shí)不辯白,冷靜對(duì)待,及時(shí)上報(bào)。2、遇到客戶詢問,做到有問必答,不能說“不”、“不知道”、“不會(huì)”、“不管”、“不明白”、“不行”、“不懂”等,不得以僵硬、冷淡的態(tài)度對(duì)待客戶。第九條守機(jī)密不向客戶或外部人員議論某公司的機(jī)密事務(wù)。一切內(nèi)部文件、資料、報(bào)表、總結(jié)等,都應(yīng)做到先收鎖再離人。第十條勤節(jié)約克制“浪費(fèi)難免論”,消滅長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水。節(jié)約使用文具,保護(hù)各種設(shè)備和物品。要發(fā)揚(yáng)節(jié)儉興業(yè)的好傳統(tǒng),為某公司的增收節(jié)支做奉獻(xiàn)。第一條:某公司各部門如因工作需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)由各部門提出招聘方案或申請(qǐng),經(jīng)秘書處批準(zhǔn)后,由行政部統(tǒng)一組織招聘。第二條:新進(jìn)人員報(bào)到時(shí),應(yīng)向辦公室繳驗(yàn)以下證件資料:1、個(gè)人履歷表;2、居民身份證復(fù)印件;3、最高學(xué)歷證書復(fù)印件;4、資歷、資格證書〔或上崗證〕;5、一寸彩色證件照片4張;由行政部告知有關(guān)某公司的規(guī)章制度、福利待遇及有關(guān)規(guī)定。辦妥以上入職手續(xù)后,進(jìn)入一個(gè)月的試用期,某公司會(huì)對(duì)新員工作出評(píng)估,必要時(shí)可根據(jù)實(shí)際情況延長(zhǎng)或縮短試用期或者辭退。第三條:試用人員如因品行不良或效勞成績(jī)欠佳或無故曠職者,應(yīng)隨時(shí)停頓試用,予以解聘。第四條:正式任用1、員工入職提供證明文件必須真實(shí),如發(fā)現(xiàn)有虛假隱瞞將視情節(jié)輕重做出處理,甚至開除。2、員工如有以下變更事項(xiàng)應(yīng)在一周內(nèi)上報(bào)單位:1)、號(hào)碼及婚姻狀況。2)遇緊急事故聯(lián)絡(luò)人。3)現(xiàn)時(shí)參加的學(xué)習(xí)課程〔學(xué)歷證明〕、現(xiàn)時(shí)參加的團(tuán)體。第一條:工作時(shí)間某公司每天的工作時(shí)間為:星期一至星期六上午8:30—12:30下午13:30—17:30第二條:考勤制度1、某公司員工除規(guī)定假日外,每日應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間到某公司上班或值班,作為出勤的根據(jù)。2、行政部考勤員職責(zé):1〕按規(guī)定認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地記載考勤;2〕如實(shí)反映某公司考勤中的問題;3〕妥善保管各種休假憑證;4〕及時(shí)匯總單位考勤結(jié)果上報(bào)到財(cái)務(wù),核算工資及獎(jiǎng)金。3、上午出勤必須簽到。員工上、下班不得遲到,早退或曠工。如有違背者按照以下規(guī)定處理:1〕遲到或早退10分鐘以上〔含10分鐘〕,罰款20元;2〕遲到早退超過30分鐘以上〔含30分鐘〕,加扣半天工資;3〕遲到早退超過1小時(shí)〔含1小時(shí)〕,加扣全天工資;4〕遲到或早退在一周內(nèi)滿二次者,加扣1日工資;4、員工請(qǐng)事假最遲應(yīng)于前一天辦妥手續(xù),假設(shè)有緊急事情應(yīng)先通知各分部負(fù)責(zé)人,否那么按曠工論處。1〕有事不來必須提早1天請(qǐng)假,私假無薪,病假必須有證明;2〕事假病假扣當(dāng)日工資,請(qǐng)假1天由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),超過1天由秘書處批準(zhǔn),3〕請(qǐng)假必須有假條,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假或事后補(bǔ)假,一律按曠工對(duì)待,月累計(jì)事假超過4天均以曠工處分;4〕曠工扣3天工資,月累計(jì)3次曠工,視自動(dòng)離任,扣全月獎(jiǎng)金并酌情處分。5、考勤記載符號(hào)為:出勤√事假×病假△曠工○婚假☆喪假□產(chǎn)假
第三條:各部門員工應(yīng)嚴(yán)格遵守某公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。某公司根據(jù)工作的需要,有調(diào)動(dòng)各部門員工的工作崗位的權(quán)利。第四條:工作期間,必須忠于職守,不干與工作無關(guān)的事,不串崗,不與別人閑聊、打鬧嬉戲、大聲喧嘩,打瞌睡等,盡職盡責(zé)做好本職工作。如有違背,一次罰款20元。第五條:關(guān)心某公司,注意維護(hù)某公司形象,為某公司的利益積極出謀獻(xiàn)策。處理好內(nèi)部人際關(guān)系,嚴(yán)禁散播不利團(tuán)結(jié)的言語(yǔ)。發(fā)現(xiàn)有損于某公司形象及利益的不良行為,要敢于批評(píng)糾正。第六條:保持某公司環(huán)境衛(wèi)生清潔,不得隨地吐痰,亂丟煙頭、紙屑,亂倒剩飯剩菜等。保護(hù)公物,不得盜竊或成心毀壞某公司的財(cái)物,損壞公物需照價(jià)賠償。提倡增收節(jié)支,開節(jié)流,人離關(guān)電關(guān)水,嚴(yán)禁公物私用。第一條:薪資構(gòu)成薪資體系主要包括:責(zé)任底薪+業(yè)績(jī)提成+補(bǔ)助+獎(jiǎng)金+其它等幾局部。第二條:?jiǎn)T工薪酬1、新進(jìn)員工,有工作經(jīng)歷的試用期為15天,試用期待遇為無責(zé)任底薪800元/月,未通過試用期無工資,試用期滿假如留用,待遇為1000元責(zé)任底薪+業(yè)績(jī)提成+補(bǔ)助+獎(jiǎng)金+其它;考察期為2個(gè)月,考察期內(nèi)不合格將予以勸退;2、新進(jìn)員工,無工作經(jīng)歷的試用期為1個(gè)月,試用期待遇為無責(zé)任底薪800元/月,未通過試用期無工資,試用期滿假如留用,待遇為1000元責(zé)任底薪+業(yè)績(jī)提成+補(bǔ)助+獎(jiǎng)金+其它;考察期為3個(gè)月,考察期內(nèi)不合格將予以勸退;3、未畢業(yè)學(xué)生試用期為1個(gè)月,試用期無工資,酌情發(fā)放生活補(bǔ)助,試用期滿假如留用,待遇為800元責(zé)任底薪+業(yè)績(jī)提成+補(bǔ)助+獎(jiǎng)金+其它,考察期至畢業(yè),考察期內(nèi)不合格將予以勸退;4、通過試用期留用的新員工,在考察期后即可簽訂正式勞動(dòng)合同,按照相關(guān)規(guī)定辦理保險(xiǎn)。中高層領(lǐng)導(dǎo)的薪資待遇另行制定,屬保密資料,不予公開。第三條:業(yè)績(jī)提成普通員工為試用期15%、聘用期15%-20%;實(shí)習(xí)生為10%;提成比例視業(yè)績(jī)可進(jìn)步。第四條:獎(jiǎng)金補(bǔ)助獎(jiǎng)金根據(jù)員工的工作才能和日常表現(xiàn)而定。補(bǔ)助包括:午餐200元人民幣、住房100元人民幣、交通50元人民幣、通訊50元人民幣,視員工工作表現(xiàn)酌情發(fā)放。第五條:薪酬發(fā)放1、根本工資:?jiǎn)T工工資計(jì)算以月工資制為基準(zhǔn)。2、工資計(jì)算期間為每月的1日至該月底,與下月的8-15日支付;如遇支付工資日為節(jié)假日時(shí),那么延長(zhǎng)于下一個(gè)工作日發(fā)放。3、工資計(jì)算期間,中途任用、離任或辭退時(shí)的工資,按當(dāng)月的實(shí)際工作日與月標(biāo)準(zhǔn)工作日所占比例計(jì)算,每月標(biāo)準(zhǔn)工作日數(shù)為30天。第七條:?jiǎn)T工福利1、所有員工每年均享有國(guó)家規(guī)定的法定假日,薪資照發(fā)。如節(jié)假日上班,可由行政部安排倒休時(shí)間。2、帶薪年假1〕員工在某公司連續(xù)工作滿二年者,皆可享有七天有薪年假,而后工作期每增加一年那么增加一天年假,最多增至十天。2〕年假可以分屢次使用,但每次不得少于一天,并應(yīng)于休假日前一周提出申請(qǐng)。3〕員工每年年假應(yīng)在當(dāng)年使用,如該年未使用者將視為自動(dòng)放棄。如因工作需要而無法于當(dāng)年休假時(shí),須先經(jīng)核準(zhǔn)后得以在次年補(bǔ)假。3、其他假期1〕婚假:符合國(guó)家法定年齡結(jié)婚者,憑結(jié)婚證和有關(guān)證明給予婚假三天。2〕產(chǎn)假:孕產(chǎn)期的女員工可申請(qǐng)產(chǎn)假,給予產(chǎn)假一個(gè)月。3〕慰唁假:視情況而定,最長(zhǎng)不超過一個(gè)月。4〕病假:?jiǎn)T工因病不能上班,憑區(qū)級(jí)或以上醫(yī)院開出的病____明申請(qǐng)病假。5〕事假:凡因私人原因無法上班者,得依規(guī)定申請(qǐng)事假,在事假期間不發(fā)給薪資。業(yè)績(jī)考核第一條:某公司會(huì)不定期對(duì)員工進(jìn)展考核,并作為該年度工作業(yè)績(jī)之根據(jù)。第二條:某公司就年度業(yè)績(jī)考核結(jié)果,作為員工調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)需要和每年薪金調(diào)整的根據(jù)。第三條:某公司為員工制定、施行及完善培訓(xùn)方案,并親密跟蹤培訓(xùn)結(jié)果,以配合某公司的擴(kuò)展。第一條:獎(jiǎng)勵(lì)制度1、工作積極、有上進(jìn)心、業(yè)績(jī)突出者,月獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。2、具有團(tuán)隊(duì)精神、不怕吃苦、擁有奉獻(xiàn)精神者,月獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。3、對(duì)新員工態(tài)度好、主動(dòng)幫助新員工者,月獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。4、綜合才能達(dá)標(biāo)者,月獎(jiǎng)勵(lì)100元。5、連續(xù)三個(gè)月業(yè)績(jī)突出,且綜合才能達(dá)標(biāo)者,季度獎(jiǎng)勵(lì)300元。6、全年綜合才能達(dá)標(biāo)者,年終獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。第二條:特殊獎(jiǎng)勵(lì)〔詳見工資制度文件〕1、部門員工和部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)綜合考評(píng)予以適當(dāng)提升職務(wù)和薪資待遇;2、個(gè)人超額完成根本任務(wù)或目的任務(wù),超額業(yè)績(jī)部門20%差額提成作為獎(jiǎng)金發(fā)放,60%給個(gè)人,40%給部門;3、部門超額完成目的任務(wù),超額業(yè)績(jī),另行拿出10%作為獎(jiǎng)金發(fā)放給部門,10%作為獎(jiǎng)金發(fā)放給部門領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)。4、高層領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)績(jī)特別突出者,可獲得某公司內(nèi)部股權(quán)的分配,股權(quán)持有人可將所持有股權(quán)分配給下屬或內(nèi)部轉(zhuǎn)贈(zèng);5、根據(jù)詳細(xì)情況額外適當(dāng)增加物質(zhì)、旅游、培訓(xùn)、假期或其他〔住房、車輛〕等獎(jiǎng)勵(lì);6、個(gè)人和部門業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)超額完成任務(wù),某公司將額外重獎(jiǎng),詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)另行補(bǔ)充。第三條:懲罰制度1、工作不積極、沒有上進(jìn)心、業(yè)績(jī)較差,月扣50-100元。2、沒有團(tuán)隊(duì)精神、給團(tuán)隊(duì)帶來負(fù)面影響者,月扣50-100元。3、綜合才能連續(xù)三個(gè)月不達(dá)標(biāo)者,季扣300元,并給予勸退處理。4、離任時(shí)不及時(shí)妥善交接工作、造成工作拖延者,罰款200元;回絕交接工作、造成一定損失者,罰款500元。5、離任時(shí)隱瞞客戶資、造成客戶流失者,罰款200元;回絕交接客戶資、造成客戶嚴(yán)重流失者,罰款500元。6、泄漏某公司機(jī)密、給某公司帶來一定損失者,罰款500-1000元,情節(jié)嚴(yán)重者予以開除,甚至追究相關(guān)法律責(zé)任。7、在某公司尋釁滋事、打架斗毆者,罰款500-1000元,賠償相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失,直接開除,情節(jié)嚴(yán)重者追究相關(guān)法律責(zé)任。8、離任后對(duì)某公司進(jìn)展任何干擾或破壞性行為者,追究相關(guān)法律責(zé)任并賠償經(jīng)濟(jì)損失。公司管理規(guī)章制度總結(jié)篇二1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員;2、協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員工;3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作;4、協(xié)同各部門對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn),進(jìn)步員工的整體素質(zhì)及工作才能;5、負(fù)責(zé)員工工資的管理工作;6、負(fù)責(zé)正式員工勞動(dòng)合同的簽訂;7、負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料;8、負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利;9、根據(jù)工作需要,負(fù)責(zé)招聘臨時(shí)工及對(duì)其的管理工作;10、負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。1、制定公司行政管理制度、匯編公司各項(xiàng)制度、監(jiān)視檢查各部門執(zhí)行的情況;2、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)展遵守勞動(dòng)紀(jì)律的教育及考勤工作的管理;3、根據(jù)董事會(huì)批準(zhǔn)的行政費(fèi)用總額度,每月制定公司行政費(fèi)用預(yù)算,并嚴(yán)格控制行政費(fèi)用的支出;4、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的管理,建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購(gòu)置、驗(yàn)收、使用登記及定期檢查使用情況的制度;5、負(fù)責(zé)公司印章和介紹信的管理,嚴(yán)格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定;6、負(fù)責(zé)公司文件的管理工作;7、根據(jù)公司行政管理制度,做好、和復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用和管理;8、負(fù)責(zé)公司車輛的管理和調(diào)度工作;建立車輛檔案,做好車輛的維修、保養(yǎng)工作,定期檢查車輛使用情況,加強(qiáng)對(duì)司機(jī)、非司機(jī)的平安教育工作;9、負(fù)責(zé)公司外圍環(huán)境衛(wèi)生的管理;10、負(fù)責(zé)公司辦公地點(diǎn)平安、保衛(wèi)、消防工作的管理;11、負(fù)責(zé)員工食堂工作的管理;12、負(fù)責(zé)對(duì)外的接待及票務(wù)、住宿等工作;13、根據(jù)總經(jīng)理的指示,積極組織好公司級(jí)的重大會(huì)務(wù)活動(dòng)和日常的辦公會(huì)議;14、負(fù)責(zé)公司大事紀(jì)工作;15、負(fù)責(zé)____接待工作;16、負(fù)責(zé)對(duì)派出所、安委會(huì)、居委會(huì)等單位的聯(lián)絡(luò)工作;17、負(fù)責(zé)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證、統(tǒng)計(jì)證、稅務(wù)證等的換發(fā)年檢工作。公司管理規(guī)章制度總結(jié)篇三(一)從上班到下班1、上班的時(shí)候1.1遵守上班時(shí)間。因故遲到和請(qǐng)假的時(shí)候,必須事先通知,來不及的時(shí)候必須用聯(lián)絡(luò)。1.2做好工作前的準(zhǔn)備。1.3鈴一打就開場(chǎng)工作。2、工作中2.1工作要做到有方案、有步驟、迅速踏實(shí)地進(jìn)展。2.2遇有工作部署應(yīng)立即行動(dòng)。2.3工作中不扯閑話。2.4工作中不要隨意分開自己的崗位。2.5分開自己的座位時(shí)要整理桌子,椅子半位,以示主人未遠(yuǎn)離。2.6長(zhǎng)時(shí)間分開崗位時(shí),可能會(huì)有或客人,事先應(yīng)拜托給上司或同事。椅子全部推入,以示主人外出。2.7翻開計(jì)算機(jī)傳閱文件,網(wǎng)上查看郵件。2.8不打私人。不從事與本職工作無關(guān)的私人事務(wù)。2.9在辦公室內(nèi)保持安靜,不要在走廊內(nèi)大聲喧嘩。3、辦公用品和文件的保管3.1辦公室內(nèi)施行定置管理。3.2辦公用品和文件必須妥善保管,使用后馬上歸還到指定場(chǎng)所。3.3辦公用品和文件不得帶回家,需要帶走時(shí)必須得到答應(yīng)。3.4文件保管不能自己隨意處理,或者遺忘在桌上、書柜中。3.5重要的記錄、證據(jù)等文件必須保存到規(guī)定的期限。3.6處理完的文件,根據(jù)公司指定的文件號(hào)隨時(shí)歸檔。4、下班時(shí)4.1下班時(shí),文件、文具、用紙等要整理,要拾掇桌子,椅子歸位。4.2考慮好第二天的任務(wù),并記錄在本子上。4.3關(guān)好門窗,檢查處理火和電等平安事宜。4.4需要加班時(shí),事先要得到通知。4.5下班時(shí),與同事打完招呼后再回家。(二)工作方法1、承受指示時(shí)1.1承受上級(jí)指示時(shí),要深化領(lǐng)會(huì)意圖。1.2虛心聽別人說話。1.3聽取指導(dǎo)時(shí),作好記錄。1.4疑點(diǎn)必須提問。1.5重復(fù)被指示的內(nèi)容。1.6指示重復(fù)的時(shí)候,首先從最高上司的指示開場(chǎng)實(shí)行。2、實(shí)行時(shí)2.1充分理解工作的內(nèi)容。2.2遵守上司指示的方法和順序,或視工作的目的而定。2.3實(shí)行決定的方案時(shí),需要?jiǎng)e的部門的人協(xié)助時(shí),要事先進(jìn)展聯(lián)絡(luò)。2.4備齊必要的器具和材料。2.5工作經(jīng)過和結(jié)果必須向上司報(bào)告。2.6工作到了期限不能完成時(shí),要馬上向上司報(bào)告,懇求提示。2.7任務(wù)施行時(shí),遇到疑問和上司商量。2.8檢查被指示的內(nèi)容和結(jié)果是不是一致。3、報(bào)告時(shí)3.1工作完后,馬上報(bào)告。3.2先從結(jié)論開場(chǎng)報(bào)告。3.3總結(jié)要點(diǎn)。3.4寫報(bào)告文書。3.5根據(jù)事實(shí)發(fā)表自己的意見。4、工作受挫的時(shí)候4.1首先報(bào)告。4.2虛心承受意見和批評(píng)。4.3認(rèn)真總結(jié),一樣的失敗不能有第二次。4.4不能失去信心。4.5不要逃避責(zé)任。(三)創(chuàng)造工作愉快1、打招呼1.1早上上班時(shí)要很有精神地說“早上好”。1.2在公司內(nèi)外,和客人、上司、前輩打招呼,同樣他們也會(huì)和你打招呼。1.3開朗而有精神地同別人打招呼,會(huì)讓整個(gè)公司氣氛很活潑、有生氣。2、努力愉快地工作2.1工作中自己思想要活潑。2.2通過工作讓自己得到鍛煉成長(zhǎng)。2.3為別人愉快而工作。2.4互相理解、信任,建立同事間和睦關(guān)系。3、互相交談3.1假如人們聚在一起,常會(huì)有引起個(gè)人煩惱、個(gè)人解決不了或者決定不了的事情,為了找到好的解決方法,大家應(yīng)經(jīng)常在一起互相討論交談。3.2“三人行必有我?guī)熝伞?,有問題時(shí)一個(gè)人搞不明白,很多人在一起商談就明白了。互相討論時(shí),可以從不知到知。使自己明白缺乏,從而確定出好的意見和想法。3.3從互相討論變?yōu)榛ハ鄮椭?。根?jù)討論大家互相制約、互相理解,人與人將產(chǎn)生新的關(guān)系。在集體中,要有勇氣敢于發(fā)表意見。4、安康管理4.1保證睡眠,消除疲勞。4.2為了消除體力疲勞,緩解工作壓力,應(yīng)適量參加體育活動(dòng)。(四)因公外出1.因公外出按規(guī)定逐級(jí)進(jìn)展辦理請(qǐng)假手續(xù),無特殊原因不可、口頭捎話請(qǐng)假。2.因公外出時(shí)需向同事或者上司交待工作事宜,保證工作銜接。3.因公在外期間應(yīng)保護(hù)與公司的聯(lián)絡(luò)。4.外出歸來及時(shí)銷假,向上司匯報(bào)外出工作情況。5.外出歸來一周內(nèi)報(bào)銷旅差費(fèi)。(一)著裝、儀容和舉止1、著裝統(tǒng)一、整潔、得體1.1服裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無污漬,扣子齊全,不漏扣、錯(cuò)扣。1.2在左胸前佩戴好統(tǒng)一編號(hào)的員工證。1.3上班時(shí)必須穿工作服。1.4襯衣下擺束入褲腰和裙腰內(nèi),袖口扣好,內(nèi)衣不外露。1.5著西裝時(shí),打好領(lǐng)帶,扣好領(lǐng)扣。上衣袋少裝東西,褲袋不裝東西,并做到不挽袖口和褲腳。1.6鞋、襪保持干凈、衛(wèi)生,鞋面干凈,在工作場(chǎng)所不打赤腳,不穿拖鞋,不穿短褲。2儀容自然、大方、端莊2.1頭發(fā)梳理整齊,不染彩色頭發(fā),不戴夸大的飾物。2.2男職工修飾得當(dāng),頭發(fā)長(zhǎng)不覆額、側(cè)不掩耳、后不觸領(lǐng),嘴上不留胡須。2.3女職工淡妝上崗,修飾文雅,且與年齡、身份相符。工作時(shí)間不能當(dāng)眾化裝。2.4顏面和手臂保持清潔,不留長(zhǎng)指甲,不染彩色指甲。2.5保持口腔清潔,工作前忌食蔥、蒜等具有刺激性氣味的食品。3舉止文雅、禮貌、精神3.1精神飽滿,注意力集中,無疲勞狀、憂郁狀和不滿狀。3.2保持微笑,目光平和,不左顧右盼、心不在焉。3.3坐姿良好。上身自然挺直,兩肩平衡放松,后背與椅背保持一定間隙,不用手托腮。3.4不翹二郎腿,不抖動(dòng)腿,椅子過低時(shí),女員工雙膝并攏側(cè)向一邊。3.5防止在別人面前打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等。實(shí)在難以控制時(shí),應(yīng)側(cè)面回避。3.6不能在別人面前雙手抱胸,盡量減少不必要的手勢(shì)動(dòng)作。3.7站姿端正。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置于大腿外側(cè)或雙手交疊自然下垂;雙腳并攏,腳跟相靠,腳尖微開。3.8走路步伐有力,步幅適當(dāng),節(jié)奏適宜。1、會(huì)話,親切、誠(chéng)懇、謙虛1.1語(yǔ)音明晰、語(yǔ)氣誠(chéng)懇、語(yǔ)速適中、語(yǔ)調(diào)平和、語(yǔ)意明確言簡(jiǎn)。1.2提倡講普通話。1.3與別人交談,要專心致志,面帶微笑,不能心不在焉,反響冷漠。1.4不要隨意打斷別人的話。1.5用謙虛態(tài)度傾聽。1.6適時(shí)的搭話,確認(rèn)和領(lǐng)會(huì)對(duì)方談話內(nèi)容、目的。1.7盡量少用生僻的電力專業(yè)術(shù)語(yǔ),以免影響與別人交流效果。1.8重要事件要詳細(xì)確定。2、自我介紹2.1公司名稱、工作崗位和自己的姓名。2.2公司外的人可遞送名片。2.3根據(jù)情況介紹自己的簡(jiǎn)歷。3、文明用語(yǔ)3.1嚴(yán)禁說臟話、忌語(yǔ)。3.2使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”、“不遠(yuǎn)送”、“您走好”等文明用語(yǔ)。1、接待來訪微笑、熱情、真誠(chéng)、周全1.1接待來訪熱情周到,做到來有迎聲,去有送聲,有問必答,百問不厭。1.2迎送來訪,主動(dòng)問好或話別,設(shè)置有專門接待地點(diǎn)的,接待來賓至少要迎三步、送三步。1.3來訪辦理的事情不管是否對(duì)口,不能說“不知道”、“不清楚”。要認(rèn)真傾聽,熱心引導(dǎo),快速銜接,并為來訪者提供準(zhǔn)確的聯(lián)絡(luò)人、聯(lián)絡(luò)和地址?;蛞龑?dǎo)到要去的部門。2、訪問別人2.1要事先預(yù)約,一般用預(yù)約。2.2遵守訪問時(shí)間,預(yù)約時(shí)間5分鐘前到。2.3假如因故遲到,提早用與對(duì)方聯(lián)絡(luò),并致謙。2.4訪問領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)入辦公室要敲門,得到允許方可入內(nèi)。2.5用訪問,鈴聲響三次未接,過一段時(shí)間再打。3、使用3.1接時(shí),要先說“您好”。3.2使用應(yīng)簡(jiǎn)潔明了。3.3不要用聊天。3.4使用別人辦公室的要征得同意。4、交換名片4.1名片代表客人,用雙手遞接名片。4.2看名片時(shí)要確定姓名。4.3拿名片的手不要放在腰以下。4.4不要忘記簡(jiǎn)單的寒喧。4.5接過名片后確定姓名正確的讀法。5、商業(yè)機(jī)密5.1員工有履行保守公司商業(yè)機(jī)密的義務(wù)。5.2不與家人及工作無關(guān)的人議論公司商業(yè)機(jī)密。5.3使用資料、文件,必須愛惜,保證整潔,嚴(yán)禁涂改,注意平安和保密。5.4不得擅自復(fù)印、抄錄、轉(zhuǎn)借公司資料、文件。如確屬工作需要摘錄和復(fù)制,凡屬保密級(jí)文件,需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。1.事先閱讀會(huì)議通知。2.按會(huì)議通知要求,在會(huì)議開場(chǎng)?分鐘進(jìn)場(chǎng)。3.事先閱讀會(huì)議材料或做好準(zhǔn)備,針對(duì)會(huì)議議題匯報(bào)工作或發(fā)表自己的意見。4.開會(huì)期間關(guān)掉手機(jī)、bp機(jī),不會(huì)客,不從事與會(huì)議無關(guān)的活動(dòng),如剪指甲、交頭接耳等。5.遵從主持人的指示。6.必須得到主持人的答應(yīng)后,方可發(fā)言。7.發(fā)言簡(jiǎn)潔明了,條理明晰。8.認(rèn)真聽別人的發(fā)言并記錄。9.不得隨意打斷別人的發(fā)言。10.不要隨意辯白,不要發(fā)牢騷。11.會(huì)議完后向上司報(bào)告,按要求傳達(dá)。12.保存會(huì)議資料。13.公司內(nèi)部會(huì)議,按秩序就座,依次發(fā)言。發(fā)言時(shí),先講“××匯報(bào)”,完畢時(shí)說:“××匯報(bào)完畢”。14.保持會(huì)場(chǎng)肅靜。1.平安工作環(huán)境1.1在所有工作崗位上都要營(yíng)造平安的環(huán)境。1.2工作時(shí)既要注意自身平安,又要保護(hù)同伴的平安。1.3進(jìn)步平安知識(shí),培養(yǎng)具備發(fā)惹事故和意外時(shí)的緊急管理才能。1.4保護(hù)公司公物,注重所用設(shè)備、設(shè)施的定期維修保養(yǎng),節(jié)約用水、用電、易耗品。1.5應(yīng)急,市內(nèi)傷病急救120;市內(nèi)火警119;公司火警;市內(nèi)匪警110。2、衛(wèi)生環(huán)境2.1員工有維護(hù)良好衛(wèi)生環(huán)境和制止別人不文明行為的義務(wù)。2.2養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不亂丟紙屑、雜物,不流動(dòng)吸煙。辦公室內(nèi)不得吸煙。2.3如在公共場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物等,隨時(shí)撿起放入垃圾桶,保護(hù)公司的清潔。2.4定期清理辦公場(chǎng)所和個(gè)人衛(wèi)生。將本人工作場(chǎng)所所有物品區(qū)分為有必要與沒有必要的,有必要的物品依規(guī)定定置管理,沒有必要的去除掉。1.在工作時(shí)間不得在網(wǎng)上進(jìn)展與工作無關(guān)的活動(dòng)。2.不得利用國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)危害國(guó)家平安,泄露國(guó)家機(jī)密,不得進(jìn)犯國(guó)家的、社會(huì)的、集體的利益和公民的合法權(quán)益,不得從事違法犯罪活動(dòng)。3.不得利用互聯(lián)網(wǎng)制作、復(fù)制、查閱違背憲法和法律、行政規(guī)定的以及不安康的信息。4.不得從事以下危害計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平安的活動(dòng)4.1對(duì)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)展刪除、修改或者增加。4.2對(duì)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)中儲(chǔ)存、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進(jìn)展刪除、修改或者增加。4.3制作傳播計(jì)算機(jī)病毒等破壞程序。1.上下關(guān)系尊重上級(jí),不搞個(gè)人崇拜,從人格上對(duì)待下級(jí),營(yíng)造互相信賴的工作氣氛。2.同事關(guān)系不根據(jù)自己的理解對(duì)待同事,以溫暖的關(guān)心栽培榮辱與共的同事愛,營(yíng)造“同歡樂,共追求”的氣氛。3.尊重別人肯定、贊揚(yáng)別人的長(zhǎng)處和業(yè)績(jī),對(duì)別人短處和缺乏,進(jìn)展忠告、鼓勵(lì),造成明快和睦的氣氛。4.互相合作在意見和主張不一致時(shí),應(yīng)理解互相的立場(chǎng),尋找能共同合作的方案。5.制止派別不允許在工作崗位上以地緣、血緣、學(xué)員組成派員。1.虛心承受人別人的意見。2.不要感情用事。3.不要解釋和否認(rèn)錯(cuò)誤。4.真誠(chéng)地對(duì)待別人。對(duì)別人有意見應(yīng)選擇適宜的時(shí)機(jī)和場(chǎng)合當(dāng)面說清,不要背后亂發(fā)議論。5.不要看別人的笑話,在公眾場(chǎng)合出現(xiàn)別人有礙體面,有違公司規(guī)定的行為時(shí)應(yīng)及時(shí)好心地提醒。6.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策和指示要堅(jiān)決執(zhí)行。有保存意見的,可擇機(jī)反映,但在領(lǐng)導(dǎo)改變決策之前,不能消極應(yīng)付。7.不要胡亂評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)、同事或下級(jí),更不能惡語(yǔ)傷人。8.公司內(nèi)部設(shè)有廠務(wù)公開欄、公告欄以及公司在局域網(wǎng)上開拓有廠務(wù)公開、金點(diǎn)子及公司建立等欄目,定期發(fā)布各種公司動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)活動(dòng)、規(guī)章制度等信息,以讓員工及時(shí)理解公司的業(yè)務(wù)開展和變化情況,并提出意見和建議。公司管理規(guī)章制度總結(jié)篇四第一條為加強(qiáng)公司消費(fèi)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在消費(fèi)過程中的平安和安康,促進(jìn)公司事業(yè)的開展,根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。第二條公司的平安消費(fèi)工作必須貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理〔法定代表人〕負(fù)責(zé)制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管消費(fèi)必須管平安”的原那么,消費(fèi)要服從平安的需要,實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)和文明消費(fèi)。第三條對(duì)在平安消費(fèi)方面有突出奉獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違背平安消費(fèi)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)論處。第四條公司平安消費(fèi)委員會(huì)〔以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)〕是公司平安消費(fèi)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司平安消費(fèi)管理工作,研究制訂平安消費(fèi)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)方案,施行平安消費(fèi)檢查和監(jiān)視,調(diào)查處理事故等工作。安委會(huì)的日常事務(wù)由平安消費(fèi)委員會(huì)辦公室〔以下簡(jiǎn)稱安委辦〕負(fù)責(zé)處理。第五條公司下屬消費(fèi)單位必須成立平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)本單位的職工進(jìn)展平安消費(fèi)教育,制訂平安消費(fèi)施行細(xì)那么和操作規(guī)程。施行平安消費(fèi)監(jiān)視檢查,貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)平安指令,確保消費(fèi)平安。平安消費(fèi)小組組長(zhǎng)由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任,并按規(guī)定裝備?!布妗陈毱桨蚕M(fèi)管理人員。各機(jī)樓〔房〕、消費(fèi)班組要選配一名不脫產(chǎn)的平安員。第六條平安消費(fèi)主要責(zé)任人的劃分:?jiǎn)挝恍姓谝话咽质潜締挝黄桨蚕M(fèi)的第一責(zé)任人,分管消費(fèi)的領(lǐng)導(dǎo)和專〔兼〕職平安消費(fèi)管理員是本單位平安消費(fèi)的主要責(zé)任人。第七條各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)方案、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí),必須保證平安技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。第八條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好平安消費(fèi)的各項(xiàng)工作。第九條公司平安消費(fèi)專職管理干部職責(zé):1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令、制度,綜合管理日常平安消費(fèi)工作。2、匯總和審查平安消費(fèi)措施方案,并催促有關(guān)部門實(shí)在按期執(zhí)行。3、制定、修訂平安消費(fèi)管理制度,并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視檢查。4、組織開展平安消費(fèi)大檢查。經(jīng)常深化現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)消費(fèi)中的勞動(dòng)保護(hù)工作。遇有特別緊急的不平安情況時(shí),有權(quán)指令停頓消費(fèi),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。5、總結(jié)和推廣平安消費(fèi)的先進(jìn)經(jīng)歷,協(xié)助有關(guān)部門搞好平安消費(fèi)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。6、參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。7、參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析^p和報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并催促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。8、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)視執(zhí)行。9、組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)視執(zhí)行。10、對(duì)上級(jí)的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好信息反響工作。第十條各消費(fèi)單位?!布妗陈毱桨蚕M(fèi)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和平安消費(fèi)管理制度,處理本單位平安消費(fèi)日常事務(wù)和平安消費(fèi)檢查監(jiān)視工作。第十一條各機(jī)樓〔房〕,消費(fèi)班組平安員要經(jīng)常檢查、催促本機(jī)樓〔房〕、班組人員遵守平安消費(fèi)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等平安檢查、保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本機(jī)樓〔房〕、班組的平安消費(fèi)情況。做好原始資料的登記和保管工作。第十二條職工在消費(fèi)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。保護(hù)消費(fèi)設(shè)備和平安防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不平安情況,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。第十三條對(duì)新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)展平安消費(fèi)的三級(jí)教育〔即消費(fèi)單位、機(jī)樓〔房〕或班組、消費(fèi)崗位〕才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的工人,必需重新進(jìn)展平安教育才能上崗。第十四條對(duì)從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)展專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并獲得合格操作證〔執(zhí)照〕后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)展經(jīng)常性的平安教育。第十五條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合平安要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有方案地更新和改造。第十六條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)平安規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所,應(yīng)裝備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場(chǎng)所和挪動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用平安電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的平安技術(shù)要求。第十七條引進(jìn)國(guó)外設(shè)備時(shí),對(duì)國(guó)內(nèi)不能配套的平安附件,必需同時(shí)引進(jìn),引進(jìn)的平安附件應(yīng)符合我國(guó)的平安要求。第十八條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建消費(fèi)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建立,并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)〔簡(jiǎn)稱三同時(shí)〕。第十九條工程建立主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和開工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)提出勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案,完成情況和質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告,經(jīng)同級(jí)勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會(huì)組織審查驗(yàn)收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。第二十條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)設(shè)施。第二十一條消費(fèi)用房、建筑物必須鞏固、平安;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為消費(fèi)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的處所,必需有平安設(shè)施和明顯的平安標(biāo)志。第二十二條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。第二十三條雇請(qǐng)外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)展施工作業(yè)時(shí),主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理,必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對(duì)違背作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。第二十四條、被雇請(qǐng)的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí),須到保衛(wèi)部辦理《出入答應(yīng)證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表》,辦理相關(guān)手續(xù)。第二十五條電信線路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù),應(yīng)符合郵電部平安技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護(hù)等工作人員,均要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線路平安技術(shù)操作規(guī)程》。第二十六條電信線路施工單位必須按照平安施工程序組織施工。對(duì)架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取平安防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、平安、可靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品,必須由專業(yè)消費(fèi)廠家和管理部門提供,并經(jīng)常檢查,定期鑒定。第二十七條電信線路維護(hù)要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故,線路維護(hù)前一定要先檢查線桿根基結(jié)實(shí)狀況,對(duì)電路驗(yàn)電確認(rèn)平安后,方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注意電力線對(duì)通信線和操作平安的影響,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。第二十八條易燃、易爆物品的運(yùn)輸、貯存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行平安操作守那么和定員定量定品種的平安規(guī)定。第二十九條易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn),要嚴(yán)禁煙火,要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí),必須采取妥善的防護(hù)措施,并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)展。第三十條簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時(shí),須遵市勞動(dòng)部門規(guī)定的有關(guān)平安要求。第三十一條新購(gòu)的電梯必須是獲得國(guó)家有關(guān)答應(yīng)證并在勞動(dòng)部門備案的單位設(shè)計(jì)、消費(fèi)的產(chǎn)品。電梯銷售商須設(shè)立有〔經(jīng)勞動(dòng)局備案認(rèn)可的〕維修保養(yǎng)點(diǎn)或正式委托保養(yǎng)點(diǎn)。第三十二條電梯的使用必須獲得勞動(dòng)部門頒發(fā)的《電梯使用合格證》。第三十三條工程部門辦理新安裝電梯移交時(shí),除應(yīng)移交有關(guān)文件、說明書等資料以外,還須告訴承受單位有關(guān)電梯的維修、檢測(cè)和年審等事宜。第三十四條負(fù)責(zé)管理電梯的單位,要實(shí)在加強(qiáng)電梯的管理、使用和維修、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除,嚴(yán)禁電梯帶隱患運(yùn)行。第三十五條確需聘請(qǐng)外單位人員安裝、維修、檢測(cè)電梯時(shí),被雇請(qǐng)的單位必須是勞動(dòng)部門平安認(rèn)可的單位。第三十六條電梯管理單位須將電梯的維修、檢測(cè)、年審和運(yùn)行情況等資料影印副本報(bào)公司安委辦備案。第三十七條根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例,為職工裝備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品,各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品,不懂得防護(hù)用品用處和性能的,不準(zhǔn)上崗操作。第三十八條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,進(jìn)展經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測(cè),對(duì)超過國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點(diǎn),應(yīng)進(jìn)展技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施,不斷改善勞動(dòng)條件,按規(guī)定發(fā)放保健食品補(bǔ)貼,進(jìn)步有毒有害作業(yè)人員的安康程度。第三十九條對(duì)從事有毒有害作業(yè)人員,要實(shí)行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對(duì)確診為職業(yè)病的患者,應(yīng)立即上報(bào)公司人事部,由人事部或公司安委會(huì)視情況調(diào)整工作崗位,并及時(shí)作出治療或療養(yǎng)的決定。第四十條制止中小學(xué)生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害消費(fèi)勞動(dòng)。制止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒安康的有毒有害作業(yè)。第四十一條堅(jiān)持定期或不定期的平安消費(fèi)檢查制度。公司安委會(huì)組織全公司的檢查,每年不少于二次;各消費(fèi)單位每季檢查不少于一次;各機(jī)樓〔房〕和消費(fèi)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)展每天檢查。第四十一條發(fā)現(xiàn)不平安隱患,必須及時(shí)整改,如本單位不能進(jìn)展整改的要立即報(bào)告安委辦統(tǒng)一安排整改。第四十三條凡平安消費(fèi)整改所需費(fèi)用,應(yīng)經(jīng)安委辦審批后,在勞保技措經(jīng)費(fèi)工程列支。第四十四條公司的平安消費(fèi)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的根底上,由公司平安消費(fèi)委員會(huì)辦公室組織評(píng)選平安消費(fèi)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。第四十五條平安消費(fèi)先進(jìn)集體的根本條件:1、認(rèn)真貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安消費(fèi)的法令法規(guī),落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)平安消費(fèi)管理;2、平安消費(fèi)機(jī)構(gòu)健全,人員措施落實(shí),能有效地開展工作;3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的平安消費(fèi)教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)職工的平安意識(shí)和進(jìn)步職工的自我保護(hù)才能;4、加強(qiáng)平安消費(fèi)檢查,及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動(dòng)條件;5、連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,平安消費(fèi)工作成績(jī)顯著。第四十六條平安消費(fèi)先進(jìn)個(gè)人條件:1、遵守平安消費(fèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律保障消費(fèi)平安;2、積極學(xué)習(xí)平安消費(fèi)知識(shí),不斷進(jìn)步平安意識(shí)和自我保護(hù)才能;3、堅(jiān)決反對(duì)違背平安消費(fèi)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。第四十七條對(duì)平安消費(fèi)有特殊奉獻(xiàn)的,給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。第四十八條發(fā)生重大事故或死亡事故〔含交通事故〕,對(duì)事故單位〔室〕給予扣發(fā)工資總額的處分,并追究單位____的責(zé)任。第四十九條凡發(fā)惹事故,要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或成心延遲不報(bào)的,除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外,對(duì)事故單位〔室〕給予扣發(fā)工資總額的處分,并追究責(zé)任者的責(zé)任,對(duì)觸及刑律的,追究其法律責(zé)任。第五十條對(duì)事故責(zé)任者視情給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處分、行政處分,觸及刑律者依法論處。第五十一條對(duì)單位扣發(fā)工資總額的處分。最高不超過3%;對(duì)職工個(gè)人的處分,最高不超過一年的消費(fèi)性獎(jiǎng)金總額〔不含應(yīng)賠償款項(xiàng)〕,可并處行政處分。第五十二條由于各種意外〔含人為的〕因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常消費(fèi)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故,可劃分為工傷事故、設(shè)備〔建筑〕損毀事故、交通事故三種〔車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制訂,并組織施行〕。第五十三條工傷事故,是指職工在消費(fèi)勞動(dòng)過程中,發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況:1、從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指定或同意的工作任務(wù)而造成的負(fù)傷或死亡。2、在緊急情況下〔如搶險(xiǎn)救災(zāi)救人等〕,從事對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益工作造成的疾病、負(fù)傷或死亡。3、在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在其他場(chǎng)所工作時(shí)而造成的負(fù)傷或死亡。4、職業(yè)性疾病,以及由此而造成死亡。5、乘坐本單位的機(jī)動(dòng)車輛去開會(huì)、聽報(bào)告、參加行政指派的各種勞動(dòng)和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班,所乘坐的車發(fā)生非本人所應(yīng)負(fù)責(zé)的意外事故,造成職工負(fù)傷或死亡。6、職工雖不在消費(fèi)或工作崗位上,但由于企業(yè)設(shè)備、設(shè)施或勞動(dòng)的條件不良而引起的負(fù)傷或死亡。第五十四條職工因發(fā)惹事故所受的傷害分為:1、輕傷:指負(fù)傷后需要歇工1個(gè)工作日以上,低于國(guó)標(biāo)105日,但未到達(dá)重傷程度的失能傷害。2、重傷:指符合勞動(dòng)部門《關(guān)于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害;損失工作日總和超過國(guó)際105日的失能傷害。3、死亡。第五十五條發(fā)生無人員傷亡的消費(fèi)事故〔不含交通事故〕,按經(jīng)濟(jì)損失程度分級(jí):1、一般事故:經(jīng)濟(jì)損失缺乏1萬(wàn)元的事故;2、大事故:經(jīng)濟(jì)損失滿1萬(wàn)元,不滿10萬(wàn)元的事故;3、重大事故:經(jīng)濟(jì)損失滿10萬(wàn)元,不滿100萬(wàn)元的事故;4、特大事故:經(jīng)濟(jì)損失滿100萬(wàn)元的事故公司管理規(guī)章制度總結(jié)篇五目錄一、管理制度二、工作職責(zé)三、崗位責(zé)任制區(qū)域(工程)經(jīng)理崗位責(zé)任制工作標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)施工工長(zhǎng)崗位責(zé)任制工作標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制平安員崗位責(zé)任制四、采購(gòu)員工作制度一、所有部門在上級(jí)(副總經(jīng)理)指導(dǎo)下展開工作。二、根據(jù)上級(jí)的目的方案編制部門的工作進(jìn)度方案。三、按照有關(guān)建筑標(biāo)準(zhǔn)要求及設(shè)計(jì)圖紙,保質(zhì)、保量地進(jìn)展施工,在保證平安的前提下,搶進(jìn)度。四、提早編制施工材料方案,合理使用材料和施工機(jī)械設(shè)備。五、施工管理人員的工作要求:1、上班時(shí)不得遲到早退,有事分開崗位必須得到經(jīng)理的批準(zhǔn),休、請(qǐng)假得到同意前方可休、請(qǐng)假,并安排好工作,做好工作交底,如有違背按照考核小組評(píng)定進(jìn)展處分。2、施工中有必要使用日工(雜工)時(shí),首先提早向副總提出,由副總核定批準(zhǔn)后才能使用,使用日工后要在當(dāng)日下午六時(shí)前填寫好日工表,送到經(jīng)理處審核簽字生效,否那么作廢。3、施工工人進(jìn)場(chǎng)后,首先要簽訂好本部門要求的規(guī)章制度,要經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)展平安消費(fèi)教育和技術(shù)施工交底。4、各施工管理人員要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),對(duì)平安、質(zhì)量文明施工負(fù)直接的責(zé)任。六、認(rèn)真執(zhí)行工程的招投標(biāo)文件,做到公平、公正、公開,做好本部門的招投標(biāo)各項(xiàng)工作,同時(shí)也積極配合其它部門有關(guān)各項(xiàng)招投標(biāo)工作。七、主動(dòng)與各部門的工作互相協(xié)調(diào)、溝通,團(tuán)結(jié)友好地開展工作。第一條:負(fù)責(zé)建立健全工程、質(zhì)量平安、科技系統(tǒng)日常工作的管理制度,并嚴(yán)格監(jiān)視執(zhí)行。第二條:負(fù)責(zé)組織工程的施工組織設(shè)計(jì)方案編制、審核工作,協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)部門投標(biāo)答疑。第三條:負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)視工程開展工程施工管理,搞好工程經(jīng)濟(jì)承包合同的簽定工作,監(jiān)視工程對(duì)本錢、質(zhì)量、平安、文明施工進(jìn)展控制。第四條:負(fù)責(zé)日常工程技術(shù)管理。對(duì)工程積極進(jìn)展的技術(shù)效勞指導(dǎo)工作,催促工程執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)定。制定特殊工程施工技術(shù)措施并組織施行。第五條:負(fù)責(zé)開展各施工工程的技術(shù)、平安交底工作,組織施行圖紙會(huì)審工作,催促工程的施工組織設(shè)計(jì)的編制和施行。第六條:負(fù)責(zé)公司各類計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理工作。詳細(xì)負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、校準(zhǔn)、發(fā)放使用、維護(hù)、標(biāo)識(shí)工作,為工程檢查提供有效的數(shù)據(jù)。第七條:負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量平安工作方案,加強(qiáng)關(guān)鍵部位的各項(xiàng)質(zhì)量平安檢查,催促班組進(jìn)展“三檢”,定期組織大檢查,對(duì)存在的質(zhì)量平安問題及時(shí)調(diào)查分析^p處理。第八條:負(fù)責(zé)辦理工程的報(bào)監(jiān)工作,對(duì)分部門現(xiàn)分工程的質(zhì)量進(jìn)展檢查評(píng)定,主持單位工程的中間驗(yàn)收。第九條:負(fù)責(zé)制定公司年度科學(xué)技術(shù)進(jìn)步方案和措施,推廣科技活動(dòng),總結(jié)技術(shù)成果。第十條:負(fù)責(zé)配合企業(yè)管理辦公室建立公司的國(guó)際環(huán)境體系和平安衛(wèi)生體系,完善企業(yè)的根底管理工作。第十一條:負(fù)責(zé)對(duì)工程工程報(bào)量的審計(jì)工作,準(zhǔn)確及時(shí)的編制工程報(bào)表,為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p提供可靠數(shù)據(jù)。第十二條:負(fù)責(zé)公司的工程回訪維修效勞工作。制定年度回訪方案,安派人員及時(shí)進(jìn)展維修,滿足客戶的需求,維護(hù)企業(yè)的良好信譽(yù)。第十三條:協(xié)助資料部按規(guī)定及時(shí)進(jìn)展開工資料的整理、歸檔工作。第十四條:負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和日常政治學(xué)習(xí)工作。制訂部門年度培訓(xùn)方案,配合勞動(dòng)人事部門詳細(xì)施行專業(yè)的培訓(xùn)工作,配合黨委辦公室開展政治學(xué)習(xí),進(jìn)步部門人員整體素質(zhì)。第十五條:確保部門管理費(fèi)的開支控制在預(yù)算方案費(fèi)用之內(nèi)。第十六條:認(rèn)真履行公司質(zhì)量體系所賦予的有關(guān)職能,標(biāo)準(zhǔn)部門管理工作。第十七條:積極與各部門之間做好配合工作。第十八條:全面認(rèn)真的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它各項(xiàng)任務(wù)。第一章區(qū)域(工程)經(jīng)理崗位責(zé)任制一、工作標(biāo)準(zhǔn)1、在公司領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下服從工作安排,努力完成領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)工作任務(wù)。2、所管轄區(qū)域內(nèi)施工方合同的會(huì)談和簽定,以及當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)穩(wěn)定和開發(fā)。3、負(fù)責(zé)所管區(qū)域所有員工的工資結(jié)算根據(jù)(工天、獎(jiǎng)罰等相關(guān)根據(jù))。4、對(duì)工程部的消費(fèi)活動(dòng)包括方案指標(biāo)、平安、質(zhì)量、工期、驗(yàn)收有經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。5、組織工程部學(xué)習(xí)有關(guān)施工圖紙進(jìn)展技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和平安、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面交底。6、工程經(jīng)理所管區(qū)域產(chǎn)品制作的圖紙及制作要求的詳細(xì)數(shù)據(jù)以書面的形式報(bào)總經(jīng)理審批,審批后交與采購(gòu)部進(jìn)展加工,收到產(chǎn)品后進(jìn)展核實(shí)簽收。7、按審定施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展精心組織施工,未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)不得擅自變動(dòng)。8、按時(shí)編制日旬、月旬施工工作方案和材料、構(gòu)件的月旬需用方案做好各種原始資料記錄,按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。9、市場(chǎng)部簽定合同后,根據(jù)圖紙編制施工材料,機(jī)械設(shè)備的用量和資金方案及施工方簽署的施工合同上報(bào)主管工程的副總審批。審批后到相關(guān)部門領(lǐng)取。10、認(rèn)真幫助施工隊(duì)組及時(shí)解決消費(fèi)、技術(shù)、質(zhì)量、平安的有關(guān)問題,合理組織施工流水作業(yè)和工種、工序和穿插,合理使用勞動(dòng)力。11、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)“三清五好”文明施工。12、協(xié)助市場(chǎng)部所管轄區(qū)域的合同內(nèi)容和收款。13、工程完工后協(xié)助資料員編制所管工程的開工結(jié)算等相關(guān)資料。14、工程副經(jīng)理協(xié)助工程經(jīng)理工作并對(duì)所分管的工作負(fù)責(zé)。15、工程經(jīng)理必須向主管副總經(jīng)理每天匯報(bào)所管區(qū)域的工程進(jìn)度情況。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、在工程領(lǐng)導(dǎo)下直接指揮消費(fèi),對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、要把上級(jí)規(guī)定的施工標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求等通過技術(shù)交底向?qū)M工人交待清楚,并在施工過程中認(rèn)真檢查和貫徹。3、對(duì)工程測(cè)量標(biāo)高等負(fù)直接責(zé)任。、4、組織催促隊(duì)組自檢,并協(xié)助填寫隱蔽工程記錄和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表,參加由單位工程負(fù)責(zé)人組織的質(zhì)量檢查。5、認(rèn)真檢查復(fù)核材料半成品構(gòu)件加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上確保工程質(zhì)量。6、指導(dǎo)班組開展創(chuàng)優(yōu)和平安消費(fèi)小組活動(dòng)。7、參與本單位定期檢查。8、對(duì)不按圖施工、違背操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止,令其返工或停工。三、平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)工程經(jīng)理是平安消費(fèi)的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)施工平安負(fù)有直接責(zé)任。1、領(lǐng)導(dǎo)工人隊(duì)組嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)展操作,對(duì)施工危險(xiǎn)部位提出平安措施。2、主持工程部每周平安檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,制定專人及時(shí)糾正。3、對(duì)違背操作規(guī)程現(xiàn)象,應(yīng)立即令其糾正,在未改正之前不能繼續(xù)施工。4、經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)展平安消費(fèi)教育,負(fù)責(zé)新工人進(jìn)場(chǎng)后的根本平安知識(shí)教育,對(duì)未經(jīng)教育而開場(chǎng)工作的新工人發(fā)生平安事故要承當(dāng)責(zé)任。5、對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境平安的一切平安防護(hù)措施等的完好、齊全有效是否符合要求負(fù)有直接責(zé)任。6、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家平安消費(fèi)方針、政策、和上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,要修改必須經(jīng)原編制單位批準(zhǔn)。第二章施工工長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、工作標(biāo)準(zhǔn)1、在工程負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,服從工作安排,認(rèn)真做本職工作,要對(duì)自己工作負(fù)責(zé)任。2、參加月旬、日旬作業(yè)方案的編制,保證形象進(jìn)度方案的完成。3、學(xué)習(xí)熟悉和參加圖紙會(huì)審,認(rèn)真向隊(duì)組工人進(jìn)展技術(shù)交底,填寫整理有關(guān)平安資料。4、施工前的準(zhǔn)備工作及時(shí)提出各種產(chǎn)品、半成品和工具的需用量方案。5、結(jié)合施工實(shí)際,按時(shí)簽發(fā)施工任務(wù)單和材料限額領(lǐng)料單,合理分配隊(duì)組施工任務(wù),及時(shí)驗(yàn)收隊(duì)組完成的分部、分項(xiàng)工程量,協(xié)助預(yù)結(jié)算部結(jié)清隊(duì)組的施工任務(wù)賬。6、組織工人隊(duì)組進(jìn)展質(zhì)量自檢、互檢、交接班檢活動(dòng)制定和采取實(shí)在可行的質(zhì)量平安措施,杜絕事故的發(fā)生。7、負(fù)責(zé)檢查復(fù)核、放線、找平等工作,確保工程幾何尺寸。8、合理使用原材料、工具及施工機(jī)械,施行施工現(xiàn)場(chǎng)文明消費(fèi)。9、組織工人提出合理化建議,推廣先進(jìn)的施工技術(shù),進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率。10、參加質(zhì)量平安檢查和事故分析^p,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)提出糾正并向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)反映,使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、在工程經(jīng)理組織下負(fù)責(zé)指揮施工消費(fèi),把施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊(duì)組工人進(jìn)展技術(shù)交底并在施工過程中認(rèn)真檢查。2、組織催促班組自檢并填寫隱蔽工程記錄和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表,經(jīng)工程經(jīng)理、班組長(zhǎng)簽證后送單位工程負(fù)責(zé)人并參加由單位工程組織的質(zhì)量檢查。3、認(rèn)真檢查復(fù)核原材料、半成品還有構(gòu)件、加工件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上,確保工程質(zhì)量。4、對(duì)工程測(cè)量、定位、放線、標(biāo)高等負(fù)技術(shù)責(zé)任。5、指導(dǎo)班組開展創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品和平安消費(fèi)小組活動(dòng),并參加本單位定期檢查。6、對(duì)不按圖施工、違背操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止令其返工或停工并及時(shí)向工程經(jīng)理匯報(bào)。三、平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1、堅(jiān)持消費(fèi)必須平安、平安為了消費(fèi)的方針,認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家平安消費(fèi)的方針、政策、法令和企業(yè)規(guī)章制度。2、對(duì)所擔(dān)任工程施工的平安消費(fèi)的一切平安防護(hù)措施負(fù)有直接責(zé)任。3、開工前向隊(duì)組進(jìn)展施工方法平安措施的詳細(xì)交底。4、把平安工作貫穿到施工消費(fèi)的詳細(xì)環(huán)節(jié)中去,特別要做好有針對(duì)性的書面平安技術(shù)交底,遇到平安與消費(fèi)發(fā)生矛盾時(shí),消費(fèi)必須服從平安。5、組織班組學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程并檢查情況,教育工人正確使用防護(hù)用品。6、發(fā)生重大事故傷亡,重大未遂平安事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)。7、有權(quán)回絕不科學(xué)、不平安、不衛(wèi)生的指令消費(fèi)。8、發(fā)現(xiàn)不平安因素,應(yīng)及時(shí)采取措施予以改正,否那么不能繼續(xù)施工。第三章技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,服從工作安排,努力完成工作任務(wù)。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建立標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)迫性條文。3、編制施工組織設(shè)計(jì)。4、組織參加工程的圖紙會(huì)審,并做好編制工作。5、協(xié)調(diào)解決圖紙疑難問題。6、與建立方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。7、參加隱蔽工程的驗(yàn)收工作和工程開工工作。8、深化施工現(xiàn)場(chǎng)、檢查、指導(dǎo)工作。9、對(duì)工程測(cè)量標(biāo)高等負(fù)直接責(zé)任。10、認(rèn)真檢查、復(fù)核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上,確保工程質(zhì)量。11、要經(jīng)常召集管理人員及班組長(zhǎng)開會(huì),把平時(shí)工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會(huì)議上提出有關(guān)方案措施。12、對(duì)不按圖施工,違背操作規(guī)程,粗制濫造行為,質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止,令其返工或停工,并及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。第四章平安員崗位責(zé)任制1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,服從工作安排,努力完本錢職工作。2、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)視施行施工組織設(shè)計(jì)中的平安措施,并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)展平安技術(shù)交底。3、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)措施、地下管道、腳手架平安、機(jī)械設(shè)備、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防火等是否符合平安規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不平安隱患,應(yīng)及時(shí)提出改良措施,催促施行并對(duì)改良后的設(shè)施進(jìn)展檢查驗(yàn)收。對(duì)不改良的提出處理意見報(bào)工程負(fù)責(zé)人處理。4、正確填寫施工現(xiàn)場(chǎng)平安措施檢查情況和平安消費(fèi)月報(bào),定期提出平安消費(fèi)的情況分析^p報(bào)告和意見。5、處理一般性的平安事故。6、按照規(guī)定進(jìn)展工傷事故的登記、統(tǒng)計(jì)、和分析^p工作。7、對(duì)違背操作規(guī)程現(xiàn)象應(yīng)立即令其糾正,在未改正之前不能繼續(xù)施工。8、對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境平安的一切平安防護(hù)措施(水電、架子、四口)等完好,齊全有效是否符合要求負(fù)有直接責(zé)任。1、采購(gòu)員須注重職業(yè)道德,品行端正。做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請(qǐng),不虛開發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。2、不遲到、不早退。采購(gòu)員在工作中要多跑、多比照、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊理論,不斷進(jìn)步自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)程度。3、定期匯總所進(jìn)的采購(gòu)資料,協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)展工程本錢核算。4、建立材料采購(gòu)供給渠道,進(jìn)展供給商的擇優(yōu)選擇,新供給商的開發(fā)工作。5、加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)絡(luò),尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量控制好工程所需的各種材料,確保工程能順利進(jìn)展,6、所購(gòu)大宗材料必需要求供給商提供合格證明,嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)質(zhì)量控制好工程所需的各種材料,確保工程能順利進(jìn)展。7、控制材料入戶的數(shù)量與質(zhì)量,能準(zhǔn)確無誤分配好材料運(yùn)送到所需工地,做好材料的存放、堆碼管理工作。8、根據(jù)工程部施工方案及剩余材料情況做好材料采購(gòu)工作。9、在購(gòu)進(jìn)材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與施工有關(guān)部門進(jìn)展協(xié)商處理。10、做好供給商的選擇、評(píng)議工作,建立結(jié)實(shí)、可靠的供給基地,并不斷挖掘供給商,以保證工程材料供給的不連續(xù)性。公司管理規(guī)章制度總結(jié)篇六為了加強(qiáng)管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)xx商貿(mào)的開展壯大,進(jìn)步各部門的工作質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)章制度。公司全體員工必須嚴(yán)格遵守本管理制度的各項(xiàng)決議及工作紀(jì)律?!?月1日--9月31日〕早上8:00上班〔10月1日--4月30日〕早上8:30上班,每周日休息,如有變動(dòng),以臨時(shí)通知為準(zhǔn)。1、如遇工作當(dāng)日有事假,須事先通知或出示批準(zhǔn)假條〔否那么按曠工處理〕并扣除當(dāng)日工資。凡曠工者扣除當(dāng)日工資的2倍。病假發(fā)放當(dāng)日工資的50%,假設(shè)無門診病歷、注射單或醫(yī)院證明等,按事假處理。病假超過3天以上者,按事假處理。2、在當(dāng)月考核中,出現(xiàn)遲到2次者,扣除當(dāng)月工資20元,出現(xiàn)3次以上者,以10元/次扣除。3、假設(shè)當(dāng)月考核中全勤并且表現(xiàn)積極者,業(yè)務(wù)安排合理有效,當(dāng)月獎(jiǎng)金50元。4、在當(dāng)月事假超過7天以上者,不享受公司任何提成及福利待遇。5、一年中累積請(qǐng)假在15天以上者或年底連續(xù)請(qǐng)假超過6天者,不享受年終獎(jiǎng)勵(lì)及福利待遇?!舱P菁俪狻场惨弧陈殬I(yè)道德1、遵守行業(yè)道德,遵守國(guó)家法律、法規(guī)和社會(huì)道德。2、恪盡職守,服從指令,勤懇工作,講求效益。3、不得泄露公司機(jī)密或假公濟(jì)私,嬴私舞弊。4、不得超越本職權(quán)范圍開展業(yè)務(wù)活動(dòng)或利用公司名義在外招搖撞騙。5、不得從事第二職業(yè),如經(jīng)公司調(diào)查屬實(shí)罰款1000元。6、各部門同事之間互相真誠(chéng)合作,互相配合,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。7、在業(yè)務(wù)的開展過程中,始終要維護(hù)本公司利益。8、不得損害別人利益,不得用公司便利條件進(jìn)展個(gè)人行為?!捕承袨闃?biāo)準(zhǔn)1、嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間,不得遲到或無故曠工。2、無條件服從公司直屬上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),不得回絕或拖延要職工作。3、養(yǎng)成良好的公共習(xí)慣,不得隨地吐談,亂仍果皮紙屑。4、無論任何場(chǎng)合,要懂禮貌重禮儀,使用文明用語(yǔ)。5、公司任何人不允許把情緒帶到工作中,如對(duì)公司有意見者,當(dāng)面和領(lǐng)導(dǎo)提出。6、端正工作態(tài)度,進(jìn)步敬業(yè)精神。7、保護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約公司開支。8、要以公司規(guī)章制度為行為準(zhǔn)那么,因個(gè)人行為觸犯國(guó)家法律、法規(guī),公司概不負(fù)責(zé)。1、要以公司利益為根本準(zhǔn)那么。2、以誠(chéng)信為先導(dǎo)、以先進(jìn)管理為依托、以客戶滿意為宗旨、以網(wǎng)絡(luò)建立為中心,以強(qiáng)力銷售為目的。3、公司同事之間要彼此互相尊重。4、要以卓越的方式去完成所有工作任務(wù)。5、我們要向時(shí)間要開展,進(jìn)步工作質(zhì)量和工作任務(wù)。即速度6、開放方針公司的每一位員工都有權(quán)利向他愿意找的任何人討論他所關(guān)切的管理活動(dòng)或決策方面的問題。1、出現(xiàn)業(yè)務(wù)問題要及時(shí)匯報(bào)、溝通,妥善處理,并引以為戒。下次再犯同樣的錯(cuò)誤,罰款100元。2、業(yè)務(wù)要全面熟悉公司產(chǎn)品,包括產(chǎn)品名稱、條碼及價(jià)格等。如因業(yè)務(wù)不熟悉產(chǎn)品造成損失由業(yè)務(wù)承當(dāng)。尤其是特價(jià)產(chǎn)品不能與正常銷售產(chǎn)品混淆,新品要盡快理解其特性及賣點(diǎn),并找出與競(jìng)品的優(yōu)勢(shì)。3、對(duì)業(yè)務(wù)要認(rèn)真負(fù)責(zé),如被市場(chǎng)督導(dǎo)人員發(fā)現(xiàn)單品不全〔斷貨〕及產(chǎn)品陳列不標(biāo)準(zhǔn)者〔如能合理解釋原因視為通過〕,否那么認(rèn)為業(yè)務(wù)瀆職,罰款100元/次。4、對(duì)于賣場(chǎng)滯銷產(chǎn)品及時(shí)處理或調(diào)貨,由于業(yè)務(wù)問題造成退貨損失者,責(zé)任自負(fù)〔質(zhì)量問題除外〕。一次退貨額度在200元300元者,倒扣工資1%、300元500元者倒扣2%、500元800元者倒扣3%、800元以上者倒扣4%、超過20xx元者倒扣6%。5、由于業(yè)務(wù)原因造成跑店,給公司造成損失者,業(yè)務(wù)與公司各承當(dāng)損失的50%,并且不享受當(dāng)月的提成和各項(xiàng)補(bǔ)助。6、業(yè)務(wù)巡店要如實(shí),準(zhǔn)確填寫巡店表,對(duì)于需要補(bǔ)貨的,要求店方確認(rèn)才能生效。7、公司在工作期間各部門員工的需保持通話暢通,假設(shè)公司打不接或打不通超過兩次者,不得享受補(bǔ)助。假設(shè)遇急事,要及時(shí)向部門經(jīng)理報(bào)告,得批準(zhǔn)后,方可分開,否那么按曠工處理。上班期間開小差,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按曠工處理。8、每周六下班前必須將本周工作總結(jié)和下周工作方案交于所處部門經(jīng)理審核,并一同交于經(jīng)理。9、收走送貨清單未付款,打欠條一律加蓋單位有效公章視為有效,否那么產(chǎn)生后果按相關(guān)條款處理。10、喪失票據(jù)或貨物要如數(shù)賠償。11、每周六下午5:00為公司例會(huì)和集體學(xué)習(xí)時(shí)間,無特殊原因不得缺席。12、每日票據(jù)應(yīng)及時(shí)與財(cái)務(wù)當(dāng)日對(duì)清,如發(fā)現(xiàn)有侵吞公款者一元罰一百元,依次類推。13、上班時(shí)間必須早、晚到公司報(bào)道,特殊情況提早向公司請(qǐng)示,每天的工作行程以報(bào)表日志形式上交部門經(jīng)理。以備回訪、落實(shí)、解決問題,并能到達(dá)業(yè)務(wù)上的及時(shí)溝通。14、出庫(kù)人員與業(yè)務(wù)人員在出庫(kù)和退庫(kù)〔包括退貨〕時(shí)要盤點(diǎn)清楚,數(shù)量核實(shí)準(zhǔn)確。在會(huì)計(jì)核對(duì)超市回單及回款時(shí),如發(fā)現(xiàn)商品數(shù)量短缺或回款有誤時(shí),上報(bào)經(jīng)理,由經(jīng)理追究當(dāng)事人的責(zé)任,假設(shè)當(dāng)事人無法向超市追回、找到所缺商品或貨款,那么由當(dāng)事人照價(jià)賠償。15、業(yè)務(wù)人員在前一天開好第二天所送的商品及數(shù)量,以便于第二天可以順利開展工作。16、對(duì)于公司車票報(bào)銷至少憑一張當(dāng)日電腦票據(jù),假如確無電腦票據(jù),必須憑店方訂貨單或店方簽字才能確認(rèn),否那么不予報(bào)銷。17、在職員工原那么上不應(yīng)以個(gè)人名義向公司提出借款,假如是業(yè)務(wù)開展正常開銷,需在三日內(nèi)進(jìn)展核銷,否那么不得進(jìn)展下一次請(qǐng)款。18、收回貨款造成喪失者,或數(shù)目核對(duì)有誤時(shí),需如數(shù)賠償。19、每周六為費(fèi)用報(bào)銷時(shí)間,提早將報(bào)銷單據(jù)填寫清楚,交到會(huì)計(jì)處進(jìn)展核對(duì)。會(huì)計(jì)核對(duì)后交經(jīng)理審核簽字,審核后由出納支付。20、對(duì)于工作開展情況要主動(dòng)匯報(bào),并及時(shí)解決。工作執(zhí)行緩慢,效率低者要及時(shí)調(diào)整,假設(shè)縷教不改者,公司給予30元100元罰款。21、到公司缺乏六個(gè)月者,不享受年終獎(jiǎng)金及福利待遇。22、單月退貨額度累計(jì)超過4000元者,不享受公司補(bǔ)助,超過6000元者,只發(fā)根本工資。并追究片區(qū)經(jīng)理責(zé)任。1、庫(kù)存商品要擺放整齊,保持庫(kù)房干凈、整潔。杜絕三亂:亂堆、亂放、亂壓;同時(shí)做好庫(kù)房商品三區(qū)即:正常銷售商品區(qū);退貨區(qū);殘損區(qū)。2、每月中旬與財(cái)務(wù)對(duì)庫(kù),核實(shí)是否相符。每月月底盤點(diǎn),如盤點(diǎn)虧損,庫(kù)管應(yīng)如數(shù)賠償。3、對(duì)于退貨應(yīng)及時(shí)處理,繼續(xù)能正常銷售的進(jìn)入商品區(qū),不能銷售的進(jìn)入殘損區(qū)。4、發(fā)貨一定要堅(jiān)持先進(jìn)先出原那么,接到發(fā)貨單,一定要仔細(xì)看清楚貨物品種、規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量前方能發(fā)貨。5、庫(kù)管人員每日需提早配好次日所需發(fā)貨的各種商品。6、發(fā)貨時(shí)庫(kù)管人員以及送貨人員要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)字并簽字確認(rèn),簽字確認(rèn)后出現(xiàn)問題,由送貨人員負(fù)責(zé)。特殊情況除外。7、庫(kù)管當(dāng)日發(fā)貨數(shù)量要當(dāng)日與公司會(huì)計(jì)核對(duì),以便會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)或配送核對(duì)數(shù)據(jù)。8、庫(kù)存商品缺乏及庫(kù)存積壓商品應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),防止缺貨或積壓,給公司帶來的損失,保持良好的正常庫(kù)存。9、如在當(dāng)月考核中發(fā)錯(cuò)貨三次以上者,處于30元罰款;如在當(dāng)月發(fā)貨無任何錯(cuò)誤,并且?guī)齑嫔唐窋?shù)量準(zhǔn)確無誤,擺放井然有序,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)50元。店方定單————業(yè)務(wù)巡店下單———主管簽字審核——→開票人員開具發(fā)貨單——庫(kù)管——財(cái)務(wù)——回單——超市——回款備注:1、第一聯(lián)存根要與第四聯(lián)出庫(kù)保持一致。2、財(cái)務(wù)用第四聯(lián)做庫(kù)存帳,便于每月與庫(kù)管核對(duì)數(shù)量,并作為備份核查。第一聯(lián)作為做內(nèi)部帳的憑據(jù)。3、對(duì)于先出貨的,業(yè)務(wù)流程完畢后,必須重新過電腦打印票據(jù),與庫(kù)管核對(duì)相符簽字。1、配送人員要合理安排道路,進(jìn)步效率,準(zhǔn)確無誤的將貨送到超市。2、裝貨時(shí)一定要核對(duì)準(zhǔn)確,送貨時(shí)一定要查驗(yàn)仔細(xì)。3、在單人送貨時(shí)一定要認(rèn)真,切忌馬虎大意,鎖好車窗。4、在送貨過程中,不要與收貨人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),要有耐心。5、在貨物驗(yàn)收完畢后,該簽字的簽字,該收款的收款。6、在整個(gè)送貨過程中,要保管好貨物、票據(jù)及貨款。7、遇到問題要及時(shí)與業(yè)務(wù)或經(jīng)理溝通。8、在賣場(chǎng)發(fā)現(xiàn)品種不全或是陳列不好,請(qǐng)直接給經(jīng)理反響。辭職公司員工決定辭職時(shí),員工應(yīng)提早15天遞交書面報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)并辦理相關(guān)手續(xù)交接后,方可分開公司。辭退1、公司辭退員工,須先征求總經(jīng)理意見,同意前方可執(zhí)行。2、被辭退職員的當(dāng)月薪水按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算。3、公司有權(quán)對(duì)以下情況之一者即日辭退,而無須事先通知?!?〕、嚴(yán)重違背公司管理制度?!?〕、違犯公司利益及嚴(yán)重有損公司形象的。〔3〕、觸犯國(guó)家法律、法規(guī)或被依法追究刑事責(zé)任的?!?〕、工作情緒低糜及工作態(tài)度不端正者。4、新員工工作不滿一月,自動(dòng)離任,工資將不予發(fā)放。第三局部薪資福利待遇公司所有員工的工資待遇,除有特殊規(guī)定,均以按照本方法辦理。本方法于每年年底根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況重新修訂一次。第一章職位及工資級(jí)別序號(hào)職位級(jí)別根本工資話費(fèi)補(bǔ)助交通補(bǔ)助合計(jì)1業(yè)務(wù)代表80030308602業(yè)務(wù)主管900505010003片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理1000808011604司機(jī)80030308605庫(kù)管80030308606配送專員90030309607理貨員70020307508會(huì)計(jì)1000203010509出納850203090010業(yè)務(wù)經(jīng)理12001001001400備注:1、新員工上崗,試用期間一律按相應(yīng)職位根本工資的90%發(fā)放,無任何補(bǔ)助。2、試用期為一個(gè)月,表現(xiàn)良好才能突出正式上崗,不合格者,予以勸退。3、勸退者按試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。4、正式員工及試用員工之根本工資以月薪計(jì)算。第二章銷售人員新酬與考核制度〔只適用于商超〕〔一〕業(yè)務(wù)代表薪資考核制度1、所有業(yè)務(wù)代表一律實(shí)行無任務(wù)制。但每個(gè)業(yè)務(wù)代表單月回款低于2.5萬(wàn)者,無提成;低于1.5萬(wàn)者,無補(bǔ)助,只發(fā)放根本工資。連續(xù)兩個(gè)月低于1.5萬(wàn)元者,公司給予辭退。2、實(shí)際回款額一律按凈回款額計(jì)算。3、業(yè)務(wù)代表紀(jì)律嚴(yán)明,處理業(yè)務(wù)問題妥當(dāng),處處為公司利益著想,銷售業(yè)績(jī)連續(xù)三個(gè)月提升顯著,即可晉升為業(yè)務(wù)主管級(jí)別,享有業(yè)務(wù)主管級(jí)別待遇。4、各業(yè)務(wù)代表提成,根據(jù)掌管片區(qū)回款獨(dú)立核算,提成制度如下:a、單月回款5萬(wàn)以下者,按1%提成〔含5萬(wàn)元〕b、單月回款5萬(wàn)8萬(wàn)者,按1.5%提成〔含8萬(wàn)元〕c、單月回款8萬(wàn)12萬(wàn)者,按2%提成〔含12萬(wàn)元〕d、單月回款12萬(wàn)18萬(wàn)者,按2.3%提成〔含18萬(wàn)元〕e、單月回款18萬(wàn)元以上者按2.5%提成備注:1、提成按超過局部相應(yīng)階段的提成比例計(jì)提成。2、市內(nèi)大店連鎖一律按0.5%計(jì)提提成。3、公司為了拉動(dòng)市場(chǎng)大面積虧損做特價(jià)活動(dòng)時(shí)無提成,但公司給予一定比例的獎(jiǎng)金?!哺鶕?jù)活動(dòng)另定,不影響年終獎(jiǎng)〕5、年終獎(jiǎng)金〔考核周期為每年2月1日至次年1月31日止清零〕a、每位業(yè)務(wù)代表全年銷售回款在40萬(wàn)元,即可計(jì)提年終獎(jiǎng)金0.2%。b、每位業(yè)務(wù)代表全年銷售回款在60萬(wàn)以上者,計(jì)提年終獎(jiǎng)金0.3%。c、每位業(yè)務(wù)代表全年銷售回款在100萬(wàn)以上者,計(jì)提年終獎(jiǎng)金0.4%。〔二〕片區(qū)經(jīng)理薪資考核制度1、片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理要管好轄區(qū)內(nèi)各終端賣場(chǎng),對(duì)各終端賣場(chǎng)做到不斷進(jìn)步銷量,提升終端運(yùn)作程度。2、要根據(jù)不同時(shí)期擬定市場(chǎng)策略,規(guī)劃市場(chǎng)布局,到達(dá)快速持續(xù)開展。3、管理業(yè)務(wù)代表的日常業(yè)務(wù)并加以督導(dǎo),使其不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)程度。并及時(shí)安排轄區(qū)內(nèi)送貨。4、對(duì)于公司新品要及時(shí)進(jìn)店,對(duì)其進(jìn)場(chǎng)的陳列、銷量進(jìn)展跟蹤并及時(shí)調(diào)整。到達(dá)新品銷量不斷提升的目的。5、各片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)該片區(qū)負(fù)有主要責(zé)任,無論是市場(chǎng)銷量回款,還是市場(chǎng)維護(hù)。6、對(duì)于片區(qū)市場(chǎng)單月銷售低于10萬(wàn)或單月回款低于8萬(wàn)的片區(qū),片區(qū)經(jīng)理不享受提成,假設(shè)連續(xù)兩個(gè)月完不成,提出嚴(yán)重警告;連續(xù)三個(gè)月完不成,給予撤職。7、各片區(qū)經(jīng)理的提成按各片區(qū)總回款額的5‰計(jì)提。8、各片區(qū)經(jīng)理要對(duì)公司制訂的銷量任務(wù)合理分配化解,并完成公司下達(dá)的指標(biāo)。9、年終獎(jiǎng)金〔以銷售目的責(zé)任書為準(zhǔn)〕a、完成全年指標(biāo)的70%,年終獎(jiǎng)金20xx元。b、完成全年指標(biāo)的80%至90%,年終獎(jiǎng)金計(jì)提2‰。c、完成全年指標(biāo)的90%至100%,年終獎(jiǎng)金計(jì)提2.5‰。d、順利完成任務(wù)指標(biāo)以上者,計(jì)提3‰。e、超額完成15%以上,額外獎(jiǎng)金20xx元。備注:參考數(shù)據(jù)按照,公司片區(qū)經(jīng)理目的責(zé)任書。第三章、內(nèi)勤、財(cái)務(wù)、庫(kù)管及司機(jī)薪資待遇考核制度1、要全力支持配合銷售工作。2、內(nèi)勤要準(zhǔn)備好銷售所用的各種證件及資料,并做好備份。及時(shí)打好配送單,便于及時(shí)送貨。3、內(nèi)勤要做好客戶擋案便于及時(shí)溝通。對(duì)于有用來電做好記錄。4、庫(kù)管要準(zhǔn)確無誤配好每天的發(fā)貨商品和數(shù)量,并保管好所有商品;將退貨損失降到最低。5、無特殊原因造成的車輛違章均由司機(jī)自行承當(dāng)。6、假如單月銷量打破50萬(wàn)或回款40萬(wàn)元以上之一,計(jì)提0.5%的基金。詳細(xì)分配方案如下:內(nèi)勤占10%、財(cái)務(wù)占10%、庫(kù)管占10%、司機(jī)占16%作為銷售單月獎(jiǎng)金,剩余局部作為公司集體活動(dòng)基金?;顒?dòng)基金的使用去向是集體玩?;蚬膊汀S晒窘?jīng)理按大多數(shù)人意愿使用。7、年終獎(jiǎng)金公司按全年回款額的0.12%計(jì)提。內(nèi)勤占20%、庫(kù)管占20%、司機(jī)占30%、財(cái)務(wù)占20%,另10%作為特別獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)給全年為公司做出突出奉獻(xiàn)的人。第四章:福利1、假日及休假制度〔1〕我國(guó)的法定節(jié)日,元旦一天、春節(jié)七天、五一國(guó)慶各兩天,我公司按此執(zhí)行?!?〕至于圣誕節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等,公司將適時(shí)酌情考慮,在保證工作和效率的情況下,讓大家可以輕松一下?!?〕每年公司組織員工集體活動(dòng)一至兩次,屆時(shí)可以帶上伴侶一起參加。2、其他〔1〕每年的中秋節(jié)和春節(jié),公司將根據(jù)總體經(jīng)營(yíng)情況,給每一位員工發(fā)一些節(jié)日禮物以示祝福?!?〕公司將于每年7—9月逢高溫酷暑天氣及11—1月嚴(yán)寒天氣,公司將提供局部備用金以備消暑防寒之用。第四局部財(cái)務(wù)管理制度第一章:會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家公布的有關(guān)財(cái)務(wù)制度、嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》進(jìn)展記帳、算帳、報(bào)帳,做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、帳目明晰。2、負(fù)責(zé)編制月、季、年度會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)說明,每月10日前向公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,完好的反映財(cái)務(wù)狀況,并按季度進(jìn)展財(cái)務(wù)分析^p。3、責(zé)會(huì)計(jì)核算,特別對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付等往來帳要及時(shí)清算和催收;作到帳帳相符、帳實(shí)相符,發(fā)現(xiàn)不符,必須查明情況,及時(shí)匯報(bào)。4、善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳本、會(huì)計(jì)報(bào)表及檔案資料。5、守公司財(cái)務(wù)機(jī)密。6、成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第二章、出納的崗位職責(zé)1、責(zé)現(xiàn)金及銀行轉(zhuǎn)帳票據(jù)的收付,不得積壓,按時(shí)將現(xiàn)金送存銀行。2、格遵守現(xiàn)金管理制度,庫(kù)存現(xiàn)金按規(guī)定限額執(zhí)行,不得挪用,不得以白條抵庫(kù),不得坐支營(yíng)業(yè)額。3、據(jù)會(huì)計(jì)人員的簽章的收、付款憑證,按款項(xiàng)的審核批準(zhǔn)制度辦理收付4、據(jù)支票,辦理匯款時(shí)要按公司的財(cái)務(wù)管理制度辦妥有關(guān)手續(xù),不符合規(guī)定者予以退回。5、制有關(guān)收入、支出的會(huì)計(jì)憑證,登記銀行存款。現(xiàn)金出納日記帳,保證帳款相符。6、責(zé)保管未簽發(fā)的支票、支票本及以簽發(fā)的支票存根聯(lián)。7、責(zé)職工每月公司、獎(jiǎng)金以及各種福利待遇的審核和發(fā)放。8、合公司的業(yè)務(wù)實(shí)際情況,每周匯總收付款憑證并將憑證交會(huì)計(jì)登記明細(xì)帳,每月匯報(bào)總經(jīng)理處9、每月10日前,將上月銀行存款日記帳與銀行對(duì)帳并逐筆核對(duì),編制銀行余額調(diào)節(jié)表10、月底將銀行存款余額、營(yíng)業(yè)收入及本月、本年累計(jì)報(bào)告總經(jīng)理11、善保管保險(xiǎn)柜鑰匙,密碼不得泄露及外傳12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第三章:印章使用的管理及其他1、司印章包括公章、財(cái)務(wù)專用章、法人代表章、合同章等。公章由行政管理部指定專人負(fù)責(zé)保管,財(cái)務(wù)專用章、法人代表章、合同章由財(cái)務(wù)室專人負(fù)責(zé)保管。2、管人員必須堅(jiān)守職責(zé),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將印章帶出辦公室,不得私用,不得委托別人代管。3、持印章使用的嚴(yán)肅性,各類印章只限使用在正式文件上,嚴(yán)禁在空白介紹信上蓋章。4、公司名義對(duì)內(nèi)、外簽定的合同,統(tǒng)一由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)辦理,并在辦理完畢后將原件分類存檔,以便隨時(shí)查閱。5、于稅票的使用要嚴(yán)格登記。完畢語(yǔ):良好的愿望和行動(dòng)的意志,引導(dǎo)我們成為商品社會(huì)中的銷售人,我們要學(xué)會(huì)用商業(yè)的理性,用系統(tǒng)與權(quán)變的目光,去安排好我們的工作順序,主次輕重區(qū)分事情的節(jié)奏。明確自己當(dāng)天及個(gè)時(shí)期的任務(wù),即有高效的工作效率,又能很好的休息和娛樂。最后,祝愿我們隨著我公司一起壯大開展?。?!公司管理規(guī)章制度總結(jié)篇七一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,制止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司開展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和進(jìn)步全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)程度,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,進(jìn)步公司經(jīng)濟(jì)效益,不斷壯大公司實(shí)力。四、公司提倡鼓勵(lì)全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),并為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和時(shí)機(jī),努力進(jìn)步員工的整體素質(zhì)程度,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策、管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步,逐步進(jìn)步員工各方面待遇。公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升時(shí)機(jī);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出奉獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)步工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違背公司各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。公司管理規(guī)章制度總結(jié)篇八一、庫(kù)存現(xiàn)金管理1.公司財(cái)務(wù)部庫(kù)存現(xiàn)金控制在核定限額內(nèi),不得超限額存放現(xiàn)金。2.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度,做到日清日結(jié),保證現(xiàn)金的平安?,F(xiàn)金遇有短款,應(yīng)及時(shí)查明原因,報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo),并要追究責(zé)任者的責(zé)任。3.不準(zhǔn)用“白條”入帳。4.不準(zhǔn)私人挪用、占用和借用公款現(xiàn)金。5.到公司以外金融機(jī)構(gòu)提取或送存現(xiàn)金(限額1萬(wàn)元以上)時(shí),需由兩名人員乘坐公司汽車前往。6.現(xiàn)金出納員必須嚴(yán)格和妥善保管金庫(kù)密碼和鑰匙。7.現(xiàn)金出納員要妥善保管金庫(kù)內(nèi)存放的現(xiàn)金和有價(jià)證券;私人財(cái)物不得存放入內(nèi)。8.現(xiàn)金出納員必須隨時(shí)承受開戶銀行和本單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)視。9.出納員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行上述各條規(guī)定.二、銀行存款管理1.公司必須遵守中國(guó)人民銀行的規(guī)定,辦理銀行根本帳戶和輔助帳戶的開戶和公司各種銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2.公司必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)人民銀行法》、《中華人民共和國(guó)票據(jù)法》等相關(guān)的結(jié)算管理制度。3.作廢的銀行支票由出納員加蓋作廢戳記,妥善保存。4.銀行結(jié)算方式根據(jù)公司實(shí)際情況采取如下幾種方式:支票(現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票)、銀行匯票、電匯、信匯、銀行承兌匯票、委托收款(僅限于水費(fèi)、電費(fèi)、費(fèi)結(jié)算),除上述結(jié)算方式外,其他不予使用。5從銀行取回的各種結(jié)算憑證,要及時(shí)入帳。6公司應(yīng)按每個(gè)銀行開戶帳號(hào)建立一本銀行存款明細(xì)帳,出納員應(yīng)及時(shí)將公司銀行存款明細(xì)帳與銀行對(duì)帳單逐筆進(jìn)展核對(duì)。于每季度末做出銀行核對(duì)余額調(diào)節(jié)明細(xì)表。7銀行出納員對(duì)銀行調(diào)節(jié)明細(xì)表所記載的帳項(xiàng)必須及時(shí)查明原因,對(duì)出現(xiàn)的過失通知責(zé)任人進(jìn)展更正,對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)要及時(shí)予以清理。造成的帳帳不一致,應(yīng)盡快解決。8空白銀行
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