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文檔簡介
PAGE1南通市S區(qū)社區(qū)治安管理問題及對策探討目錄一、S區(qū)社區(qū)治安管理現(xiàn)狀 1(一)社區(qū)治安管理基礎(chǔ)薄弱 21.社區(qū)警務(wù)體系發(fā)展緩慢 22.治安發(fā)案率居高不下 2(二)社區(qū)治安管理防范機(jī)制存在缺陷 31.治安防范存在盲區(qū) 32.治安防范積極性不高 3(三)部門配合不到位 3二、S區(qū)社區(qū)治安管理存在的問題分析 4(一)社區(qū)基層警力不足 4(二)社區(qū)治安管理制度不健全 4(三)社區(qū)治安管理意識不到位 5三、化解S區(qū)社區(qū)治安管理問題的對策 5(一)加強(qiáng)社區(qū)治安資源有效整合 51.引入社會化工作理念 52.整合專業(yè)化安保力量 6(二)建立健全社區(qū)治安管理制度 6(三)加強(qiáng)社區(qū)組織、宣傳工作 7結(jié)語 7參考文獻(xiàn) 8【內(nèi)容摘要】隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科技的進(jìn)步,我國社區(qū)也在不斷的發(fā)展進(jìn)步。通常來說,一個(gè)國家社區(qū)治安管理高效安全,不但能使社區(qū)的治理有條不紊進(jìn)行,還能使社區(qū)這個(gè)大家庭更加團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。從一定意義而言,社區(qū)治理在一定程度上影響著社會的穩(wěn)定,一個(gè)良好的社區(qū)治理環(huán)境能夠?yàn)槲覀冞@個(gè)社會提供穩(wěn)定的保障。本文以S區(qū)社區(qū)為例,研究了該社區(qū)治安管理現(xiàn)狀,并分析該社區(qū)治安管理存在問題的原因,最后有針對性的提出化解S區(qū)社區(qū)治安管理問題的對策略?!娟P(guān)鍵詞】社區(qū);治安管理;存在問題;對策引言社區(qū)是人民群眾日常生活中存在的基本場所。社區(qū)是社會的一部分,是社會的縮影。社區(qū)治安管理的穩(wěn)固發(fā)展是社會穩(wěn)定的根基,一個(gè)良好社區(qū)的構(gòu)建與這個(gè)社區(qū)的治安管理環(huán)境密不可分。只有做好社區(qū)治安管理,才能讓群眾對社區(qū)擁有歸屬感和認(rèn)同感,并對社區(qū)建設(shè)做出積極貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)社會穩(wěn)定。從某種意義上來說,社區(qū)治安管理在諸多管理中顯得尤為重要。本文以筆者所在的南通市S區(qū)的社區(qū)為例,探討社區(qū)治安管理的存在問題及化解策略。一、南通市S區(qū)社區(qū)治安管理現(xiàn)狀南通市S區(qū)社區(qū)是集居住、商貿(mào)于一體的綜合型城市社區(qū)。位于S街道辦事處轄區(qū)內(nèi),轄區(qū)內(nèi)總戶數(shù)7370戶(含住宅、寫字樓、商鋪),住宅房屋總套數(shù)5434套,出租屋3305套;總?cè)丝?2066人,其中,戶籍人口數(shù)13845人,暫住人口數(shù)8221人。(一)社區(qū)治安管理基礎(chǔ)薄弱1.社區(qū)警務(wù)體系發(fā)展緩慢社區(qū)治安工作最為基礎(chǔ)的就是警務(wù)工作,這是基本常識,也是社會共識。如果警務(wù)工作定位不準(zhǔn)確,主業(yè)不突出,專業(yè)性不強(qiáng),基礎(chǔ)工作就難以維持。比如:目前負(fù)責(zé)S區(qū)社區(qū)治安管理派出所在一些職責(zé)權(quán)限等方面比較混亂,很多工作職責(zé)不明確,這就導(dǎo)致一些干警在工作的具體落實(shí)封面較為盲目,甚至有推脫和缺位現(xiàn)象。通過對S區(qū)社區(qū)的群眾治安滿意度調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)結(jié)果堪憂,群眾滿意程度不高,而群眾反映的見警率不高這個(gè)問題比較突出。一些居民反饋一般情況下看不到社區(qū)民警,甚至一些接受調(diào)查的人員反映他們多少年都沒有在自己居住的地區(qū)看到巡邏的民警人員,而警務(wù)人員解釋說很多工作忙起來根本想不了這么多,也顧不過來。2.發(fā)案率居高不下以S區(qū)社區(qū)所在區(qū)部分治安刑事立案數(shù)量為實(shí)際參考,2017年立案數(shù)量是3801件,2018年立案數(shù)量是3931件,2018年比2017年增長3.42個(gè)百分點(diǎn)。雖然近年來該區(qū)不斷加大不同類型專項(xiàng)案件的處理力度,治安和刑事案件的增加速度比2013和2014年有所減少,但立案數(shù)量依然較高,社區(qū)治安管理依然存在較大壓力。表1S區(qū)社區(qū)所在區(qū)治安刑事案件受案數(shù)量表年度治安案件增長率刑事案件增占率合計(jì)增占率20131531103325642014176315.15%121117.23%297415.99%201518313.86%140215.77%32338.71%201620049.45%157312.20%357710.64%201721014.84%17008.07%38016.26%201822014.76%17301.76%39313.42%平均8.32%13.32%10.40%資料來源:區(qū)公安局內(nèi)部資料,2018(二)社區(qū)治安管理防范機(jī)制存在缺陷1.治安防范存在盲區(qū)在城市建設(shè)過程中,因?yàn)榇嬖谏虡I(yè)利益,造成開發(fā)商在S區(qū)社區(qū)所在區(qū)改造中不容易實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃。有時(shí),原來的小區(qū)和社區(qū)被人為的割裂。這就使得S區(qū)社區(qū)所在區(qū)中小街道較多,一些硬件設(shè)施不齊全,電子監(jiān)控設(shè)備因?yàn)槌鞘薪ㄔO(shè)資金不足而不能及時(shí)配置。特別是天黑的時(shí)候,在這些小街道中特別容易出現(xiàn)治安事件。比如當(dāng)前S區(qū)社區(qū)警務(wù)力量不管從管理范圍、手段、方法上都不能和形勢變化相吻合。存在一定的管理盲區(qū),這些盲區(qū)從客觀上給社區(qū)治安工作造成了管理難度。2.治安防范積極性不高公安系統(tǒng)在設(shè)置考核獎(jiǎng)懲指標(biāo)時(shí),通常都是以破案率為主,以打擊違法犯罪嫌疑人和偵破案件數(shù)量來衡量,在給S區(qū)社區(qū)轄區(qū)派出所下達(dá)指標(biāo)任務(wù)時(shí),以實(shí)際指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情形得分進(jìn)行排名,而對于出現(xiàn)案件和違法犯罪的減少和提升并沒有科學(xué)合理的納入到考核體系中。社區(qū)民警在各種績效及專項(xiàng)指標(biāo)要求下,為了能夠達(dá)標(biāo),很難涉及到轄區(qū)內(nèi)所有社區(qū),街道治安防范工作,就更別說日常服務(wù)提升警民關(guān)系方面了。(三)部門配合不到位城市治安管理工作,不僅僅是政府的主要職能,更應(yīng)當(dāng)充分調(diào)動(dòng)各類社會資源,實(shí)現(xiàn)全民共同參與,社會各階層人員齊抓共管的格局。而目前在社區(qū)治安管理方面并沒有形成較好的部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,而是存在著各部門單打獨(dú)斗的現(xiàn)象,部門之間信息溝通、協(xié)調(diào)配合的力度不夠。同時(shí),社會團(tuán)體的參與度不高,雖然一直在籌劃建設(shè)群防群治的治安管理體系,但是還沒有形成比較好的管理機(jī)制,導(dǎo)致S區(qū)社區(qū)治安無法形成比較強(qiáng)的合力。社區(qū)治安工作是社會性的綜合治理工作,但是某些部門依然存在著事不關(guān)己高高掛起的思想,認(rèn)為社區(qū)治安屬于公安機(jī)關(guān)任務(wù),自己并沒有參與的義務(wù);也有一些部門存在著錯(cuò)誤的思想,片面理解經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的總體思路,將社區(qū)治安工作邊緣化;有的部門則認(rèn)為黑惡勢力永遠(yuǎn)不會消除,治安工作抓緊抓松效果并無區(qū)別。正是這些錯(cuò)誤的認(rèn)識,導(dǎo)致在社區(qū)治安的工作過程中,各個(gè)部門無法有效的協(xié)調(diào)配合,出現(xiàn)了推諉扯皮、辦事效率低下的現(xiàn)象,最終造成S區(qū)社區(qū)整體治安管理工作凝聚力不強(qiáng)、戰(zhàn)斗力低下的現(xiàn)象。二、S區(qū)社區(qū)治安管理存在的問題分析(一)基層警力不足目前,S區(qū)社區(qū)治安仍然是以公安機(jī)關(guān)為主,治安執(zhí)法力量相對薄弱,無法應(yīng)對日趨復(fù)雜的犯罪局面。從當(dāng)前公安機(jī)關(guān)情況看,治安力量上存在如下幾個(gè)方面的問題:第一,治安主體――不少公安機(jī)構(gòu)內(nèi)部機(jī)關(guān)人員偏多,而負(fù)責(zé)一線辦案的警力明顯不足。由于公安機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)科室繁多,警種多樣,各機(jī)構(gòu)都需要配置專門的工作人員,占用大量編制,導(dǎo)致在治安管理工作方面警力不足的現(xiàn)象;第二,部分基層民警現(xiàn)場處理事故能力較差,習(xí)慣于“坐堂辦案”的形式,導(dǎo)致面對突發(fā)事件時(shí),處理能力不強(qiáng);第三,社區(qū)治安民警需要處理大量的非警務(wù)工作,例如配合其他部門共同完成征地拆遷、市容整頓等,影響治安工作效率。種種原因?qū)е履壳吧鐓^(qū)的治安力量存在明顯不足,無法很好地處理日益復(fù)雜的治安管理局面。(二)社區(qū)治安管理的制度不健全S區(qū)社區(qū)治安管理制度的不夠健全,其中一點(diǎn)便是體現(xiàn)于勤務(wù)時(shí)間脫離實(shí)際,目前我國的公安機(jī)關(guān)普遍采用8小時(shí)的工作時(shí)間規(guī)定,早9點(diǎn)到晚上5點(diǎn)是社區(qū)治安管理工作人員的主要工作時(shí)間,然而,在這一個(gè)時(shí)間點(diǎn),居民大多數(shù)會因?yàn)樯蠈W(xué)、工作等種種原因而外出離開社區(qū),警務(wù)人員保證的僅僅是居民不在家時(shí)的財(cái)產(chǎn)安全不受侵犯。社區(qū)居民晚上回到社區(qū),這時(shí)是居民們活動(dòng)最活躍的時(shí)期,也是居民可能產(chǎn)生矛盾的時(shí)間點(diǎn)。但是這個(gè)時(shí)候社區(qū)民警基本已經(jīng)下班休息,居民與社區(qū)民警之間的主動(dòng)聯(lián)系很難保證。因此,社區(qū)居民的防范意識教育和宣傳很難落實(shí)。而且民警很少深入群眾同群眾進(jìn)行交流,這直接影響到社區(qū)居民的意識和警務(wù)人員的工作質(zhì)量等。其次,社區(qū)治安管理的考核工作十分重要,但是該社區(qū)卻沒有建立健全相應(yīng)的考核制度,使得社區(qū)治安管理工作難以得到客觀公正科學(xué)的評價(jià),嚴(yán)重的或許會打擊到社區(qū)治安管理工作人員的工作積極性??己斯ぷ鞯闹黧w十分單一,便是其中一點(diǎn)重要環(huán)節(jié)。無論社區(qū)民警還是社區(qū)群眾自治的工作人員,對于他們的考核僅僅來自于上級領(lǐng)導(dǎo),他們的工作成效滿意與否都由上級領(lǐng)導(dǎo)所決定,社區(qū)居民很少有參與和表決的權(quán)利。(三)社區(qū)治安管理意識不到位社區(qū)的治安管理活動(dòng),以人為本,因而治安管理的根本力量也來源于社區(qū)居民之中,只有充分調(diào)動(dòng)居民的積極性才能從根本上提升社區(qū)治安管理工作。但是就目前而言,在社會發(fā)展過快的情況下,大多數(shù)社區(qū)想與之齊頭并進(jìn),所以他們太過于注重發(fā)展的表面,這也一定程度上忽視了社區(qū)文化的底蘊(yùn),甚至有些社區(qū)所在街道也忽視了這一方面的重要性,未能做到宣傳到位。導(dǎo)致社區(qū)群眾對于社區(qū)安全意識薄弱,沒有參與社區(qū)治安管理的積極性,不配合社區(qū)治安管理人員的工作,僅認(rèn)為社區(qū)治安管理的一切應(yīng)該由公安機(jī)關(guān)人員負(fù)責(zé),對其開展的一些活動(dòng)不屑一顧。從而一些社區(qū)的自治組織力量難以得到正確的引導(dǎo),分散了社區(qū)治安管理的力量。群眾對于社區(qū)治安管理所涉及的內(nèi)容和知識較少,社區(qū)治安管理并不能給居民帶來安全感,導(dǎo)致群眾的消極心態(tài)。最后,部分社區(qū)在社區(qū)治安管理上的經(jīng)費(fèi)分配不夠,因經(jīng)費(fèi)問題,經(jīng)常性缺少社區(qū)治安管理的開展,缺少社區(qū)治安管理工作的積極性。首先社區(qū)的宣傳不到位,來自于警察機(jī)構(gòu)自身思想上對于社區(qū)治安管理的不夠重視,各級領(lǐng)導(dǎo)對于社區(qū)治安管理工作的認(rèn)識不夠全面、不夠清晰,沒有真正重視社區(qū)治安管理工作的責(zé)任。對于S區(qū)社區(qū)治安管理工作中所扮演的角色認(rèn)識不清,導(dǎo)致基層人員的數(shù)量、資金不足,難以開展活動(dòng)。可見警察機(jī)構(gòu)內(nèi)部的宣傳也很重要。內(nèi)部宣傳不到位,會導(dǎo)致內(nèi)部基層民警在行使社區(qū)治安管理職能的時(shí)候不能夠很好與社區(qū)居民相配合,只會大包大攬,缺乏與居民的溝通交流,疏遠(yuǎn)了社區(qū)治安管理工作的基本力量,使得社區(qū)治安管理開展遇到種種難題。三、化解S區(qū)社區(qū)治安管理問題的對策(一)加強(qiáng)社區(qū)治安資源有效整合1.引入社會化工作理念要想真正長期持續(xù)搞好S區(qū)社區(qū)治安工作,引入社會公共力量并建立起主動(dòng)性的治安防控綜合系統(tǒng)是必不可少的,而這需要在工作中把以往那種單打獨(dú)斗的理念破除掉,摒棄只有內(nèi)部人員參與的舊思想,把社區(qū)治安工作作為一項(xiàng)龐大的社會工程來建設(shè),只有吸引了更多力量的全方位治安體系,才能建設(shè)成為覆蓋范圍更廣,更為細(xì)密的防控體系。S區(qū)社區(qū)所屬政府工作主體責(zé)任并不能將所有一切都包括在內(nèi),政府機(jī)構(gòu)能夠?qū)⒉糠止ぷ髦苯咏唤o社區(qū)居民,有償治安服務(wù)公司等機(jī)構(gòu)或個(gè)人,形成多元化的治安防范體系。能夠起到承擔(dān)組織,發(fā)揮上下之間有效溝通,把社會各層面的力量都利用并調(diào)動(dòng)起來,并通過其來解決和排除現(xiàn)代社會發(fā)展中不斷涌現(xiàn)出來的新問題和新矛盾。S區(qū)社區(qū)所屬政府應(yīng)該有意識的積極引導(dǎo)社區(qū)居民參與到城市治安工作中,特別是要積極發(fā)動(dòng)群眾并依靠群眾來開展治安防治工作,人民群眾的力量是巨大的,這不但能夠使得一些治安防控工作做到無孔不入,同時(shí)利用了人民群眾的自發(fā)防控力量,還能夠節(jié)省大量的資金支出,使得治安防控工作做到最少的投資最大的效率。2.整合專業(yè)化安保力量S區(qū)社區(qū)所屬政府也應(yīng)該充分利用自己所具有的資金和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,加大S區(qū)社區(qū)治安力量的投資力度,主動(dòng)出資聘請擁有專業(yè)水準(zhǔn)的外部公安力量,加入到本地區(qū)的社區(qū)治安防控和治理工作中,并建立由輔警、保安等保衛(wèi)力量承擔(dān)巡邏以及一些重要地段和設(shè)施的布防任務(wù)。并以點(diǎn)帶面通過這些重點(diǎn)地段警力的輻射效果來帶動(dòng)起一片地區(qū)的治安建設(shè)工作。而在建立專業(yè)化的安保力量工作中,不能“掛一陣風(fēng)”而是需要建立起一套系統(tǒng)的體系制度,并形成長期的持續(xù)的機(jī)制,使得該地區(qū)安保建設(shè)以及整合工作全方位、體系化,并且持續(xù)化。有了這樣的安保力量體系才能提高S區(qū)社區(qū)治安管理建設(shè)的專業(yè)性和高效性,才能真正維護(hù)社區(qū)的穩(wěn)定祥和。(二)建立健全社區(qū)治安管理制度正因?yàn)樯鐓^(qū)治安管理比較復(fù)雜,因而,在社區(qū)治理工作處理上一定要謹(jǐn)慎。所以,S區(qū)社區(qū)需要突出治安管理目標(biāo),將各組織、人員目標(biāo)設(shè)立到位,從而有利于社區(qū)治安管理工作有效的開展。也有利于對S區(qū)社區(qū)治安管理人員的工作的管理,并根據(jù)目標(biāo)所體現(xiàn)的基礎(chǔ)不斷改進(jìn),不斷完善社區(qū)治安管理的不足。我國對于社區(qū)治安管理方面的正確制度還有待改善,正確的制度不僅能夠推動(dòng)社區(qū)管理工作人員良好的態(tài)度以及工作的積極性,還能使社區(qū)大家庭更加和睦??己酥械莫?jiǎng)勵(lì)和懲罰制度對于社區(qū)治安管理人員工作效率和工作積極程度有著不斷促進(jìn)的作用,要對治安管理人員的工作進(jìn)行有針對性且科學(xué)合理的進(jìn)行表彰或懲罰。同時(shí),考核制度完善還表現(xiàn)在考核制度的多樣化,考核制度不應(yīng)該只有上級對下級工作的單一性,還應(yīng)該從多個(gè)方面去進(jìn)行,從整體考慮,從群眾考慮,讓社區(qū)群眾也能夠參與對社區(qū)治安管理工作的考核和評價(jià)中才能保證考核的公開公正,才能客觀的反映出社區(qū)治安管理的合理性和科學(xué)性。(三)加強(qiáng)社區(qū)組織、宣傳工作首先,社區(qū)治安管理工作不單單是一些司法機(jī)關(guān)部門的事情,這還得我們廣大人民群眾不斷的與之配合,以達(dá)到盡善盡美。S區(qū)社區(qū)在發(fā)展的期間,出現(xiàn)了許多不知名的自治組織或者機(jī)構(gòu),這些組織和機(jī)構(gòu)在堅(jiān)持黨的方針下以達(dá)到地區(qū)居民的自治活動(dòng)。這樣就能發(fā)揮這些組織機(jī)構(gòu)在社區(qū)自治之中所發(fā)揮的重要作用。不過通常來說這些組織機(jī)構(gòu),來自于人民群眾,也服務(wù)于人民群眾,它們是構(gòu)成S區(qū)社區(qū)的重要一員,也能為社區(qū)居民參與社區(qū)治安管理提供了一個(gè)務(wù)實(shí)有效的平臺。在對于居民的社區(qū)治安管理意識宣傳發(fā)揮了積極作用,并且在有關(guān)部門和居民之間充當(dāng)紐帶作用,不僅能夠正確反映民意,還能夠調(diào)節(jié)居民與有關(guān)部門之間的矛盾關(guān)系,為有關(guān)部門的一些行動(dòng)做出解釋,使得其能夠在居民中得到很好開展,最后,其在S區(qū)社區(qū)治安管理方面對于公安機(jī)關(guān)的協(xié)助作用也是非常巨大的??偠灾?,社區(qū)自治組織在社區(qū)治安管理中有著不可或缺的作用。其次,S區(qū)社區(qū)治安管理工作的開展離不開居民對社區(qū)治安管理的理解和認(rèn)同。因而,做好對于社會治安管理的宣傳也顯得十分重要,做好宣傳,能夠提高居民的綜合素質(zhì),形成良好風(fēng)尚,減少居民犯罪的主觀條件,對廣大人民群眾的思想道德水平有大幅度提高,大大的推進(jìn)居民的參與度和廣大人民群眾的社區(qū)榮譽(yù)度的建立。通過不斷的宣傳社區(qū)的優(yōu)良事件以及良好的社區(qū)文化,全面提升人民群眾所在社區(qū)的治安管理意識,使得人民群眾和社區(qū)治理的工作管理人員相互配合,相互協(xié)調(diào),從而提升居民的社區(qū)安全意識,充分調(diào)動(dòng)廣大人民群眾的積極性。結(jié)語我們必須清楚,社區(qū)治安環(huán)境的優(yōu)劣勢體現(xiàn)一個(gè)城市發(fā)展建設(shè)水平的一個(gè)重要方面,既是其他方面的保障同時(shí)也是最為關(guān)鍵的內(nèi)容,有了良好的社區(qū)治安環(huán)境,則城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展才能更加的順暢,同時(shí)社會秩序也更加穩(wěn)定有序。它不但是我國全面建設(shè)小康社會的需要,同時(shí)也是人民群眾最為關(guān)心的問題??傊?/p>
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