山東省注冊(cè)咨詢師掛靠要注意的事項(xiàng)每日一講(7月23日)

/ 山東省注冊(cè)咨詢師掛靠要注意的事項(xiàng)每日一講(7月23日)每日一講:(單項(xiàng)選擇題）１、在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的方法中，同時(shí)應(yīng)對(duì)危害和機(jī)會(huì)的策略是（)。A．接受B.回避C．分享D。轉(zhuǎn)移2、貨物招標(biāo)的資格預(yù)審文件包括()。A。資格審查標(biāo)準(zhǔn)B．投標(biāo)人須知C．資格預(yù)審擔(dān)保書(shū)D。資格要求Ｅ.資格預(yù)審結(jié)果的通知方式3、下列文件中,()主要描述擬建項(xiàng)目所具有的性質(zhì)和規(guī)模，建成后必須滿足的使用功能，以及項(xiàng)目主要的構(gòu)成單元。A．變更文件Ｂ。投標(biāo)文件C．招標(biāo)文件Ｄ．業(yè)主需求文件４、工程項(xiàng)目經(jīng)理的作用包括（).A。進(jìn)行項(xiàng)目具體事務(wù)決策B.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C．時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù)Ｄ．對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的日常管理E.提高成員工作效率5、咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的包括（)。Ａ.對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、工程方案等進(jìn)行比選B。保障委托方實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)C。對(duì)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估論證Ｄ.按合同規(guī)定取得合法收入E.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)6、關(guān)于工程項(xiàng)目投標(biāo)保證金的敘述，正確的是（).Ａ．投標(biāo)保證金最高不得超過(guò)9０萬(wàn)元B。投標(biāo)保證金只可用銀行匯票C。投標(biāo)保證金一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的3%D。投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件要求的方式和金額，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人7、關(guān)于項(xiàng)目申請(qǐng)變更的表述，正確的有(）。A.業(yè)主提出變更,常常是為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求Ｂ。承包商提出工作范圍變更,只是為了便于施工Ｃ。咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成Ｄ.變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響主要指變更后可能增加的費(fèi)用額以及對(duì)項(xiàng)目使用功能和質(zhì)量的影響E。承包商提出變更請(qǐng)求,除說(shuō)明變更原因外，還必須說(shuō)明變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響８、網(wǎng)絡(luò)圖中的線路可用該線路上的（）表示。A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)或工作名稱B。節(jié)點(diǎn)編號(hào)或箭頭指向C.箭頭指向或工作名稱D．節(jié)點(diǎn)編號(hào)或持續(xù)時(shí)間9、經(jīng)國(guó)務(wù)院或財(cái)政部批準(zhǔn),向社會(huì)特定對(duì)象征收的專門用于某方面建設(shè)的資金是（）。Ａ。財(cái)政預(yù)算內(nèi)投資資金B(yǎng).國(guó)家主權(quán)外債資金C。各類專項(xiàng)建設(shè)基金Ｄ．其他政府性資金１０、PＲINCＥ2中涉及的管理要素有（)。A．控制Ｂ.計(jì)劃Ｃ。組織D.管理產(chǎn)品交付Ｅ.項(xiàng)目階段１1、工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。A.投標(biāo)文件格式B。合同條款及格式C.商務(wù)和技術(shù)偏差表D.施工組織設(shè)計(jì)E。設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件12、《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括(）。A.對(duì)是否符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)的論證情況B.對(duì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)的論證情況C．對(duì)提高技術(shù)水平的論證情況D。對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場(chǎng)需求的論證情況E．對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)可能性的論證情況13、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是(）。A。工作分解結(jié)構(gòu)是以績(jī)效結(jié)果為對(duì)象，將項(xiàng)目劃分為較小和更便于管理的項(xiàng)目單元B。工作分解結(jié)構(gòu)下降一個(gè)層次意味著對(duì)項(xiàng)目工作要作出更詳細(xì)的說(shuō)明C．工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級(jí)別的項(xiàng)目參與者的需要D。項(xiàng)目計(jì)劃人員可以對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)中的各個(gè)單元進(jìn)行編碼，以滿足項(xiàng)目控制的各種要求14、建設(shè)單位在編制（）時(shí)，應(yīng)確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。A。工程預(yù)算B．工程概算C.工程決算Ｄ.工程估算１5、當(dāng)初步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單不完備,或僅有成套設(shè)備的重量時(shí)可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線的綜合擴(kuò)大安裝單價(jià)編制概算的方法是（)。A.預(yù)算單價(jià)法B.擴(kuò)大單價(jià)法C．概算指標(biāo)法D．定額單價(jià)法１6、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類的分解結(jié)構(gòu)中，組織類的風(fēng)險(xiǎn)不包括（）。A。優(yōu)先級(jí)B。資源Ｃ?？蛻鬌．資金17、得到一份項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的綜合清單是（）的目標(biāo)。A。贏得值法B.績(jī)效指標(biāo)法Ｃ.頭腦風(fēng)暴法D．概算指標(biāo)法18、關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的敘述，正確的是（）。A.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)一般是指建設(shè)過(guò)程中的績(jī)效評(píng)價(jià)Ｂ。綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性,溝通只能作為輔助手段Ｃ.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)是績(jī)效報(bào)告的重要內(nèi)容D．項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)19、工程項(xiàng)目人力資源管理團(tuán)隊(duì)的發(fā)展工作不包括()。Ａ。獎(jiǎng)勵(lì)Ｂ。培訓(xùn)C．人員吸納D。使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持工作能力的各種技巧20、既能標(biāo)明計(jì)劃的時(shí)間過(guò)程,又能在圖上顯示出各項(xiàng)工作開(kāi)始時(shí)間、完成時(shí)間、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作所具有的時(shí)差的工作順序安排方法是（）。A。橫道圖法B.單代號(hào)繪圖法C．雙代號(hào)繪圖法D。雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法21、從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的優(yōu)點(diǎn)包括（)。A?？刹捎酶鞣骄煜さ臉?biāo)準(zhǔn)合同文本，有利于合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理B.可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程Ｃ.管理和協(xié)