施工企業(yè)管理制度

施工公司管理制度施工公司管理制度（一）

第一條為加強(qiáng)我市建筑市場監(jiān)督管理，規(guī)范建筑市場秩序，建立優(yōu)勝劣汰的動態(tài)管理機(jī)制，提高公司綜合素質(zhì)，確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)，根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑業(yè)公司資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑施工公司安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》等規(guī)定，結(jié)合我市實際，制訂本規(guī)定。

第二條本規(guī)定合用于我市、國務(wù)院有關(guān)部門直屬、省屬駐昌和外地進(jìn)昌各類建筑業(yè)公司。所稱的進(jìn)昌建筑業(yè)公司，是指公司法人營業(yè)執(zhí)照注冊地不在我市范疇內(nèi)，含有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《建筑業(yè)公司資質(zhì)證書》，從事土木工程、建筑工程、線路管道設(shè)備安裝工程、裝修工程的新建、擴(kuò)建、改建等活動的公司。

第三條南昌市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會（下列簡稱市建委）具體負(fù)責(zé)建筑業(yè)公司的誠信管理工作。

第四條進(jìn)昌建筑業(yè)公司進(jìn)入我市參加建設(shè)市場活動，應(yīng)提供完整、真實、正當(dāng)、有效的資料到市建委辦理進(jìn)昌登記手續(xù)。

第五條進(jìn)昌辦理登記手續(xù)須提供下列資料（原件核對后償還）：

（一）《建筑業(yè)公司資質(zhì)證書》、《公司法人營業(yè)執(zhí)照》、《建筑施工公司安全生產(chǎn)許可證》原件及復(fù)印件；

（二）公司法定代表人授權(quán)委托的在昌負(fù)責(zé)人的委托書，公司在昌負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人、含有專業(yè)資格的專職質(zhì)量、安全管理人員任命書、職稱證書、勞動合同（含社會保險憑證證明）的原件及復(fù)印件；

（三）外省公司應(yīng)提供省級建設(shè)行政主管部門或國務(wù)院有關(guān)部門出具的外出介紹信，省內(nèi)公司應(yīng)提供各市、縣建設(shè)行政主管部門的介紹信；

（四）由公司所在地縣以上建設(shè)行政主管部門出具的近二年未發(fā)生《建筑業(yè)公司資質(zhì)管理規(guī)定》第十四條所列舉辦為的證明，以及無拖欠農(nóng)民工工資的證明；

（五）公司參加項目管理的項目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)管理人員的資格證明、職稱證書的原件及復(fù)印件，重要技術(shù)工種操作人員職業(yè)資格證書或其它從業(yè)資格證書原件及復(fù)印件（技術(shù)、管理人員等總?cè)藬?shù)不少于15人，項目經(jīng)理或建造師限二級以上，中級職稱以上工程技術(shù)人員不少于10人，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為高級職稱），以及社會保險證明；

第六條進(jìn)昌建筑業(yè)公司在昌設(shè)立分公司的，在昌應(yīng)有固定的辦公場合，總承包公司不不大于200平方米，各專業(yè)公司不不大于100平方米，并辦理在昌工商注冊、稅務(wù)登記、開立銀行帳戶及申領(lǐng)《組織機(jī)構(gòu)代碼證》。

第七條進(jìn)昌建筑業(yè)公司含有了第五條、第六條所列條件的，可向市建委申領(lǐng)《誠信管理手冊》。國務(wù)院有關(guān)部門的直屬、省屬駐昌和我市各類施工公司憑資質(zhì)證書副本，可到市建委申領(lǐng)《誠信管理手冊》。進(jìn)昌建筑業(yè)公司不設(shè)分公司的不發(fā)《誠信管理手冊》。

第八條《誠信管理手冊》是我市和駐昌、進(jìn)昌建筑業(yè)公司在昌正當(dāng)承接工程的信用檔案，統(tǒng)計公司及項目經(jīng)理在昌的業(yè)績和獎懲狀況。持《誠信管理手冊》可參加我市所轄范疇內(nèi)的建設(shè)工程招投標(biāo)活動。持《誠信管理手冊》參加招投標(biāo)時，加入3分誠信分值；有違反建筑市場行為，被處以不良行為統(tǒng)計的每次扣2分，扣分分值可累加（不良行為統(tǒng)計當(dāng)年有效，不跨年度）。

第九條領(lǐng)取了《誠信管理手冊》的建筑業(yè)公司變更公司名稱和法人代表、資質(zhì)等級、指定在昌負(fù)責(zé)人等，應(yīng)從變更之日起15日內(nèi)持有關(guān)證明文獻(xiàn)到市建委辦理變更手續(xù)。

第十條國（境）外施工公司進(jìn)昌施工按照國家、省建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。

第十一條建筑業(yè)公司在昌承接工程后，應(yīng)組織項目管理機(jī)構(gòu)，配備與工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度相適應(yīng)的管理人員，其中項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目核算負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員、施工管理員、材料管理員必須是本公司職工。

第十二條建筑業(yè)公司應(yīng)定時按規(guī)定向市建委和市統(tǒng)計局報送建筑業(yè)公司各類報表。

第十三條建筑業(yè)公司應(yīng)恪守國家、江西省及我市有關(guān)建筑市場、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、合同管理、勞動保障、計劃生育管理等方面的法律、法規(guī)和規(guī)章。

第十四條對違反本規(guī)定，有下列行為之一的，視情節(jié)輕重，予以責(zé)令整治、通報批評、收回《誠信管理手冊》的解決：

（一）在昌無固定的辦公場合，駐昌機(jī)構(gòu)重要管理人員實際到位狀況與進(jìn)昌登記的資料不相符的；

（二）公司管理不規(guī)范，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工確保體系不健全，項目管理機(jī)構(gòu)的管理人員設(shè)立與施工工程規(guī)模程度不相適應(yīng)，以及項目管理人員長久不在施工現(xiàn)場（經(jīng)3次以上檢查均不在施工現(xiàn)場的視為長久不在施工現(xiàn)場），技術(shù)工種和勞務(wù)作業(yè)人員未獲得職業(yè)資格證書或其它從業(yè)資格證書上崗的；

（三）總承包公司和專業(yè)分包公司將勞務(wù)作業(yè)分包給不含有對應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包公司，或未與勞務(wù)分包公司訂立書面勞務(wù)分包合同的；

（四）出租、涂改、偽造或采用不正當(dāng)手段騙取《誠信管理手冊》的，以及允許別人以本公司名義使用《誠信管理手冊》的；

（五）不及時辦理有關(guān)變更登記手續(xù)的；

（六）勞動用工管理不規(guī)范，克扣或拖欠務(wù)工人員工資的；

（七）不按規(guī)定上報各類報表的；

（八）在昌施工期間發(fā)生建筑市場違規(guī)行為或質(zhì)量安全等級事故的；

（九）有其它違反法律、法規(guī)、規(guī)章的行為的。

第十五條市建委對所持《誠信管理手冊》的進(jìn)昌建筑業(yè)公司實施年度檢查制度。

年度檢查按下列程序進(jìn)行：

（一）進(jìn)昌建筑業(yè)公司應(yīng)根據(jù)當(dāng)年的年度檢查告知進(jìn)行年度檢查申報，填寫年度檢查報表，提交《誠信管理手冊》，交驗《建筑業(yè)公司資質(zhì)證書》、在昌分公司《公司非法人營業(yè)執(zhí)照》、《建筑施工公司安全生產(chǎn)許可證》副本原件。

（二）外省外地建設(shè)行政主管部門在昌設(shè)有辦事處的，該地公司將申報資料提交到駐昌辦事處，由駐昌辦事處統(tǒng)一將年檢資料交市建委；無駐昌辦事處的公司將申報資料直接報市建委。

（三）對年度檢查資料齊全的公司，市建委在15個工作日內(nèi)做出年度檢查結(jié)論，統(tǒng)計在《誠信管理手冊》年度檢查統(tǒng)計欄內(nèi)。

第十六條年度檢查的內(nèi)容是：進(jìn)昌建筑業(yè)公司在昌施工條件與否符合進(jìn)昌登記時應(yīng)含有的條件；與否與其在昌施工承接的工程規(guī)模相適應(yīng)；進(jìn)昌建筑業(yè)公司在昌與否存在著工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、市場行為、勞動用工、工資支付等方面的違法、違規(guī)行為。年度檢查結(jié)論分為合格、基本合格、不合格三類。

第十七條進(jìn)昌建筑業(yè)公司在昌的施工條件符合進(jìn)昌登記時應(yīng)含有的條件，且與其在昌施工的工程規(guī)模相適應(yīng)，在過去一年中沒有發(fā)生第十四條所列行為的，年度檢查結(jié)論為合格；發(fā)生第十四條所列行為，經(jīng)批評教育后已整治的，年度檢查結(jié)論為基本合格；發(fā)生第十四條所列行為，情節(jié)嚴(yán)重或整治不力的，年度檢查結(jié)論為不合格。

第十八條有下列狀況之一的，市建委收回其《誠信管理手冊》，在兩年內(nèi)市建委不再發(fā)給該公司《誠信管理手冊》，并予以不良行為統(tǒng)計，在此后的兩年內(nèi)參加我市建筑市場招投標(biāo)活動時，每次扣4分。

1、年度檢查結(jié)論為不合格的；

2、持續(xù)兩年年度檢查結(jié)論為基本合格的；

第十九條年檢時間為自下發(fā)年檢告知之日起二個月內(nèi)，特殊狀況公司可申請延期，延期時間不超出一種月。在規(guī)定時間沒有參加年度檢查的進(jìn)昌建筑業(yè)公司，其《誠信管理手冊》自行失效。

第二十條進(jìn)昌建筑業(yè)公司遺失《誠信管理手冊》，應(yīng)在我市登報聲明作廢后，重新補(bǔ)發(fā)。

第二十一條公司終止在昌承接工程，應(yīng)到市建委辦理離昌手續(xù)，同時上繳《誠信管理手冊》。

第二十二條本方法由南昌市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會負(fù)責(zé)解釋。

第二十三條本方法自**年9月1日起施行。原南昌市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會洪建發(fā)（**）257號文《有關(guān)加強(qiáng)外省、外地進(jìn)昌建筑施工公司管理的告知》同時廢止。

施工公司管理制度（二）

為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個施工過程，做到全員、全方面、全方位的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、原則及省市有關(guān)規(guī)定，采用切實可行的方法，促使安全管理目的的實施、實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制訂本方法。

一、本方法根據(jù)《建筑施工安全檢查原則》及有關(guān)規(guī)定制訂。

二、本方法合用于公司各工程項目及作業(yè)班組安全管理目的的考核。

三、安全管理目的考核算行分級考核制度，即公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程項目經(jīng)理、項目部考核，工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對各施工作業(yè)班組考核。

四、安全管理目的的考核采用日?？己伺c定時安全檢查考核相結(jié)合，即公司每季度、工程項目每月、班組每七天進(jìn)行一次考核，考核成果實施逐級審查，逐級上報。

五、考核成果分為：

1、傷亡指標(biāo)：低于指標(biāo)，超出指標(biāo)二個等級。

2、安全達(dá)標(biāo)，文明施工目的考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個等級（同“建筑施工安全檢查原則”）。

六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目的考核成果，工程項目部要運(yùn)用黑板報或圖表在工地登記。

七、獎罰：

1、年度內(nèi)每次考核中傷亡控制指標(biāo)，低于指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目的達(dá)成合格（或優(yōu)良、雙優(yōu)）工程項目，作業(yè)班組、項目經(jīng)理、班組長均可入圍先進(jìn)單位，先進(jìn)個人的評比、職務(wù)晉升、獎金的評定等等。

2、第一次考核不合格的工程項目及作業(yè)班組，要限期整治并達(dá)成目的規(guī)定，如限期內(nèi)仍達(dá)