醫(yī)院外科護理工作總結(jié)4篇

醫(yī)院外科護理工作總結(jié)4篇

醫(yī)院外科護理工作總結(jié)1

一年轉(zhuǎn)瞬即逝，20xx年就要過去了，某外科的工作也根本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。

思想上。在這一年中某外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很喜愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，常常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽，關(guān)鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神，相互關(guān)懷、相互幫忙。

一、工作上。根據(jù)年初的規(guī)劃：

1.大家仔細(xì)開展了“百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案，增加護理人員參加意識，共同提高護理質(zhì)量；

2.組織護理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)打算成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施；

3.建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控治理制度，每位護士都能夠按此執(zhí)行，到達了有效提高備皮質(zhì)量、掌握感染的目的；4.標(biāo)準(zhǔn)了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊，便利住院患者查閱與護士的指導(dǎo)，切實提高護理質(zhì)量；

5.全員參加護理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參加展現(xiàn)風(fēng)采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽；

6.根據(jù)護理部的要求，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”；

7.全年根本做到了對化驗單的細(xì)節(jié)治理，確保每位患者住院期間能夠準(zhǔn)時留取所需化驗，真正做到以人為本；

二、治理上。嚴(yán)密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革：

1.學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進展學(xué)習(xí)，教會每位同志進展查帳核對，使用過程中發(fā)覺的問題查找緣由后準(zhǔn)時與大家溝通。

2.護理質(zhì)量治理逐步提高。協(xié)作護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力治理好自己的病人，做好本職工作。

3.依據(jù)工作崗位的變化，準(zhǔn)時調(diào)整了崗位職責(zé)，在一般病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。

4.設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及留意的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。

5.設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明能夠精確準(zhǔn)時送到出院處、會診但能夠準(zhǔn)時送到會診醫(yī)生手中。

三、學(xué)習(xí)上。

1.為了提高護理人員的自身素養(yǎng)，在鼓舞大家自學(xué)的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)學(xué)問的小問題，共同學(xué)習(xí)。

2.每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護士站，并于次日晨交班提問進展檢查，但是沒有堅持究竟。

3.每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過去的一年中，有勝利、有失敗、有歡樂、有辛酸，某外科全體護士在科主任科護士長的帶著下共同走過來了。在新年里還有許多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量；培育同志們的科研力量，爭取多發(fā)表有意義的論文；堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等。

讓我們大家每個人都奉獻出自己的力氣共同建立好某外科這個年輕的科室吧。

醫(yī)院外科護理工作總結(jié)2

一、思想上。

發(fā)揚團結(jié)友愛精神，相互關(guān)懷、相互幫忙：在這一年中某某外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很喜愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，常常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽，關(guān)鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。

二、工作上。根據(jù)年初的規(guī)劃：

1、大家仔細(xì)開展了“百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案，增加護理人員參加意識，共同提高護理質(zhì)量；

2、組織護理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)打算成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施；

3、建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控治理制度，每位護士都能夠按此執(zhí)行，到達了有效提高備皮質(zhì)量、掌握感染的目的；

4、標(biāo)準(zhǔn)了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊，便利住院患者查閱與護士的指導(dǎo)，切實提高護理質(zhì)量；

5、全員參加護理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參加展現(xiàn)風(fēng)采的禮儀情景劇的”評比，努力為科室爭得榮譽；

6、根據(jù)護理部的要求，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”；

7、全年根本做到了對化驗單的細(xì)節(jié)治理，確保每位患者住院期間能夠準(zhǔn)時留取所需化驗，真正做到以人為本；

三、治理上。嚴(yán)密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革：

1、學(xué)習(xí)并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員進展學(xué)習(xí)，教會每位同志進展查帳核對，使用過程中發(fā)覺的問題查找緣由后準(zhǔn)時與大家溝通。

2、護理質(zhì)量治理逐步提高。協(xié)作護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力治理好自己的病人，做好本職工作。

3、依據(jù)工作崗位的變化，準(zhǔn)時調(diào)整了崗位職責(zé)，在一般病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。

4、設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及留意的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。

5、設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明能夠精確準(zhǔn)時送到出院處、會診但能夠準(zhǔn)時送到會診醫(yī)生手中。

四、學(xué)習(xí)上。

1、為了提高護理人員的自身素養(yǎng)，在鼓舞大家自學(xué)的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)學(xué)問的小問題，共同學(xué)習(xí)。

2、每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護士站，并于次日晨交班提問進展檢查，但是沒有堅持究竟。

3、每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過去的一年中，有勝利、有失敗、有歡樂、有辛酸，某某外科全體護士在科主任科護士長的帶著下共同走過來了。在新年里還有許多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量；培育同志們的科研力量，爭取多發(fā)表有意義的論文；堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等。

醫(yī)院外科護理工作總結(jié)3

現(xiàn)將護理工作總結(jié)以下：

一、加強三基三嚴(yán)培訓(xùn)，進步護理效勞水平

1．組織護士學(xué)習(xí)護理核心制度和各項應(yīng)急預(yù)案，每月有規(guī)劃的對各個核心制度應(yīng)急預(yù)案進展考核，核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)已成為常態(tài)工作。護士通過核心制度的學(xué)習(xí)，自覺地將核心制度應(yīng)用到尋常工作中，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，確保了病房的護理安全。

2．每個月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次。其實不斷完善科內(nèi)護理常規(guī)。拓寬了護士的學(xué)問面，進步了護士理論水平。在對患者的安康宣教中，表達了護士們較高的學(xué)問水平，遭到患者、家屬及醫(yī)生的全都好評。

3．每個月堅持綻開護理病例爭論，針對護理疑問病例，危重癥病例，全科護士綻開爭論，各抒己見，進步了護士對疑問危重病人的護理水平，同時又將可能發(fā)生的護理題目想在前頭，進步了對護理題目的預(yù)感性和應(yīng)對力量。

4．每個月科室加強對不常見的護理操縱的考核，找出共性題目，準(zhǔn)時訂正。通過一年來的三基三嚴(yán)培訓(xùn)，使護士的業(yè)務(wù)水平不斷進步，為患者供應(yīng)更加優(yōu)良的效勞

二、加強護士素養(yǎng)教育，進步護理效勞質(zhì)量，積極綻開人性化效勞

1、科室內(nèi)年輕護士作為主要氣力，既為我科增加了生氣，注進了新奇血液，同時又為病房的治理工作提出了更高的要求。為了使各層次的職員都得到公正的有規(guī)劃的培訓(xùn)，年初，科內(nèi)重新制定了各層次職員的培訓(xùn)規(guī)劃。規(guī)定帶教教師和延期實習(xí)學(xué)生每周依照規(guī)劃完成各項實習(xí)工作。延期實習(xí)同學(xué)每周完成2篇實習(xí)筆記。同時每個月重點檢查1-2名低年資護士自我學(xué)習(xí)的狀況，督促低年資護士加強?？茖W(xué)習(xí)。

2、針對病房年輕護士多，處理糾紛等突發(fā)大事的閱歷相對缺乏，更加重視對護士溝通力量的培育。利用疑問病例爭論時間、生活會等鼓舞護士參與爭論，以培育其溝通力量。并依據(jù)詳細(xì)案例，詳細(xì)分析，組織爭論，教會年輕護士學(xué)會處理題目。

三、積極綻開優(yōu)良護理效勞示范工程、積極綻開人性化護理

1、綻開優(yōu)良護理效勞工程伊始，科室召開了生活會，將相干的精神傳到達每名護士，向大家說明，為何要綻開這項工作，獲得科室護士的認(rèn)可。

2、重新規(guī)劃了各班職責(zé)，由責(zé)護全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置、病情觀看、安康宣教等。護士長、醫(yī)治護士在病房工作頂峰時參加。

3、積極組織科室護士進展根底護理操縱大練兵，為了能將各項生活護理操縱更好的供應(yīng)給病人，我們先在自己的身上練習(xí)，并且精益求精生活護理用具。一次次的練習(xí)，一次次的改良，一次次的自我體驗，使我們的技術(shù)愈來愈純熟，也保證了我們?yōu)榛颊吖?yīng)優(yōu)良的護理效勞。

4、加大病房安全治理。我們從病人一進院開頭就進展細(xì)致詳實的安全教育，預(yù)防可能發(fā)生的跌倒、燙傷等大事。簽好各項告知書，針對每個患者做好相干危急因素的評估，并依據(jù)危急分值做好相干的預(yù)防措施。如穿防滑鞋、床頭掛跌倒警示標(biāo)識、科室走廊掛放跌倒展板等等。

四、科室缺乏

1．低年資護士工作力量，突發(fā)大事應(yīng)對力量及心理素養(yǎng)有待進一步進步。

2．作為年輕護士長，治理閱歷缺乏，科室治理力量有待于進一步進步。

五、工作假想

1．制定20xx年科室工作規(guī)劃，制定詳細(xì)的培訓(xùn)規(guī)劃，使科內(nèi)護士培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化。

2．依據(jù)80后護士的特點，重視低年資護士工作力量、心理承受力量的培育，使她們盡快的成熟，更好的投進到工作中。

3．進步本身業(yè)務(wù)水平，加強治理學(xué)問的學(xué)習(xí)，進步本身治理水平。

醫(yī)院外科護理工作總結(jié)4

回憶一年來神經(jīng)外科的護理工作，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

一、思想政治方面

1.積極參與醫(yī)院組織的各項活動及臨時指性指令任務(wù)。在學(xué)習(xí)科學(xué)實踐進展觀的活動中，真正做到仔細(xì)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟，精確把握科學(xué)實踐進展觀的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì)，并嚴(yán)密聯(lián)系科室實際，深入思索目前工作中急需改良、急需創(chuàng)新的地方，把為病人辦好事，辦實事變?yōu)樽杂X行動;教育護理人員在以后的工作中，喜愛自己的崗位，一切從病人動身，一切為病人著想，一切為病人效勞。珍惜好的工作環(huán)境條件，勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

2.仔細(xì)積極預(yù)備，迎接“以病人為中心”醫(yī)療安全，以及“百姓放心示范醫(yī)院”活動的檢查，并把此項活動的指導(dǎo)思想和核心貫穿在護理活動的每個環(huán)節(jié)，在護理工作中，通過不斷提高護理人員的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，抓好護理質(zhì)量治理，改善效勞。

3.中選河南省優(yōu)秀護士。獲得河南省人民醫(yī)院護理科技創(chuàng)新大賽一等獎，三等獎。

二、業(yè)務(wù)工作方面

1.截止到20xx年11月30日共收治患者873人，其中急診患者159人次，手術(shù)603例，氣管切開患者79人次，病危人數(shù)35例。其中包括腦干腫瘤，聽神經(jīng)瘤，腦動脈瘤，椎管腫瘤、面肌痙攣等。

2.病區(qū)各項護理工作質(zhì)量指標(biāo)合格率為100%，然而，還存在以下幾方面的問題有待改良：患者根底護理有待加強;病房治理陪護人員太多;工作人員主動效勞意識欠佳，效勞態(tài)度有需進一步提高。組織全科人員對發(fā)覺的問題進展分析、提出改良措施，通過跟蹤監(jiān)控，盼望這方面的問題能得到根本解決。

3.護理新業(yè)務(wù)方面，今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術(shù)，截止到截止到20xx年11月30日共穿刺110例。

4.由于全民醫(yī)保及合作醫(yī)院的建立，患者人數(shù)量劇增，并且急診患者數(shù)量劇增，常常處于加床狀態(tài)?，F(xiàn)有護理人員16人，床：護=1：0.4，距衛(wèi)生廳要求神經(jīng)外科床：護=1：0.6，還有肯定差距，危重患者多，護理工作量大，現(xiàn)護理工作開展仍有肯定困難。

三、護士的連續(xù)教育

1.在科內(nèi)采納晨會交接班、危重患者床頭交接班組織小講課每周一次;每月科內(nèi)組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由科室老專家及博士學(xué)歷的醫(yī)生講解神經(jīng)外科?？茖W(xué)問，培育護理人員觀看問題、分析問題、處理問題和表達問題力量。

2.組織人員按時參與護理部舉辦的業(yè)務(wù)講座。

3.為了更好的使用監(jiān)護儀、微量泵、血糖儀等儀器，組織邀請相關(guān)廠家人員講解正確使用及留意事項，使大家常學(xué)習(xí)，更新學(xué)問。

4.每月組織了護理技術(shù)操作考試，成績均在93分以上。每季度組織科室護士一