2023年關(guān)于高一年級班主任的工作總結(jié)范文

2023年關(guān)于高一年級班主任的工作總結(jié)范文高一年級班主任的工作總結(jié)1

本學(xué)年，我擔(dān)當(dāng)高一（13）班班主任工作。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在全部任課老師的協(xié)作下，我順當(dāng)?shù)赝瓿闪藢W(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。在從事德育教學(xué)過程中，有順當(dāng)也有挫折，有勝利也有失敗，既有困惑，也有啟迪，交織著酸甜苦辣，現(xiàn)就本學(xué)年班主任工作做如下總結(jié)。

一、培育良好的班集體

能否形成一個(gè)主動向上，努力學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)和諧的集合是至關(guān)重要的。只有在良好的班集體中，老師開展教化和教學(xué)活動，才能收到較好效果。在培育班集體方面，本學(xué)期我主要從以下幾方面入手：

（一）注意教室文化的建設(shè)

開學(xué)初，我組織全班學(xué)生把教室布置好，讓教室的每一塊墻壁，每一個(gè)角落都具有教化內(nèi)容，富有教化意義。在詳細(xì)布置時(shí)，針對班內(nèi)學(xué)生的特點(diǎn)，從大處著眼，小處著手，制定班級文明公約，張貼名人名言，使學(xué)生行有可依，激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心。并設(shè)立評比欄。班組設(shè)置由專人管理的“圖書角”，以拓寬學(xué)生的學(xué)問面。為剛好反饋學(xué)生狀況，設(shè)置了班級日記，由班長負(fù)責(zé)記錄。

（二）留意班干部的培育

進(jìn)入高一以后，班干部換屆重新選舉，由學(xué)生民主投票，產(chǎn)生了一支實(shí)力較強(qiáng)，有肯定影響力的班干部隊(duì)伍。對待班干部，我積級引導(dǎo)，大膽運(yùn)用，留意培育他們的工作實(shí)力，要求他們以身作則，“各守其位，各司其職，各盡其責(zé)”。另外，定期召開班干部會議，探討解決出現(xiàn)的問題，同時(shí)布置新的工作和任務(wù)。這樣，由于班干部積級協(xié)作，以身作則，從而帶動全班，收到了較好的成效。

（三）留意養(yǎng)成教化和傳統(tǒng)道德教化的結(jié)合

高一學(xué)生由于剛進(jìn)入新的校內(nèi)環(huán)境，又沒有升學(xué)上的壓力，個(gè)別學(xué)生紀(jì)律起先松動起來，不喜愛別人對他們的行為約束和管教，一些不良行為隨之而來，如曠課等，面對這些違紀(jì)狀況，假如不留意引導(dǎo)或引導(dǎo)不當(dāng)，學(xué)生很簡單在這個(gè)特別的學(xué)習(xí)和生活階段走入岔道。我的詳細(xì)做法是：

1、加高校習(xí)、執(zhí)行《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的力度。我借助主題班會、演講會、競賽等各種形式的活動，來引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，執(zhí)行《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，并且協(xié)作政教處執(zhí)行《一日常規(guī)》，嚴(yán)格要求學(xué)生穿好校服，不穿拖鞋，每天自行檢查、督促規(guī)范養(yǎng)成的效果。

2、留意樹立榜樣。俗話說“說一千，道一萬，不如親身示范。”榜樣的力氣是無窮的。人微言輕放主任言行舉止特殊重要，要求學(xué)生不遲到，不曠課，班主任首先要做到，要求學(xué)生講文明，講衛(wèi)生，班主任事先要做到，平常留意嚴(yán)于律已，以身作則，時(shí)時(shí)提示自己為人師表。

3、在活動中形成班集體的凝合力

通過軍訓(xùn)，培育學(xué)生的毅力，團(tuán)結(jié)精神，并在軍訓(xùn)中獲的優(yōu)勝獎(jiǎng)，增加了班級凝合力。通過校運(yùn)會，籃球賽，辯論賽等活動增加了班級凝合力。期中考試后我們班又實(shí)行了歌舞晚會，在晚會過程中明顯感受到那種凝合力，同學(xué)們的那種友情。我想，有時(shí)這種活動形成的效果要遠(yuǎn)比說教來的明顯。

二、嚴(yán)格的要求是最大的敬重

教化是一門藝術(shù)，教化是心靈的耕耘，必需講究教化有藝術(shù)。在實(shí)踐工作中，我感受最深的便是馬卡連珂的一句名言：“嚴(yán)格的要求是最大的敬重”。的確，只有既嚴(yán)格要求學(xué)生，又賜予他們最大的敬重，才能把班主任工作做好。

俗話說“嚴(yán)是愛，寵是害，不教不導(dǎo)要變壞。”高一13班有幾個(gè)特別淘氣的學(xué)生，在教化轉(zhuǎn)化他們的時(shí)候，我曾有過失敗和教訓(xùn)和勝利的閱歷，從前，我對他們時(shí)常板著一副面孔，嚴(yán)加管教，結(jié)果學(xué)生表面上對我產(chǎn)生敬畏感和聽從感，其實(shí)，并不是心悅誠服地接受我的教化和管理。一段時(shí)間后，我變更了方法，對他們賜予了大量的愛心，通過個(gè)別談心，并和班干部一起制定班級獎(jiǎng)罰制度，并協(xié)作班干部仔細(xì)執(zhí)行，做到嚴(yán)中有愛，以愛動其心，以嚴(yán)導(dǎo)其行，既要嚴(yán)格要求，又要賜予最大的敬重。

三、學(xué)風(fēng)是關(guān)鍵

班級的工作重點(diǎn)是學(xué)習(xí)，所以這一個(gè)學(xué)年來對于學(xué)風(fēng)的抓緊，對于學(xué)習(xí)的狀況，我都特殊重視，付出了大量的心血。早讀，做完早操我要求到達(dá)班上立即進(jìn)入讀書狀態(tài)；自習(xí)，堅(jiān)持班干部負(fù)責(zé)制，并對紀(jì)律狀況做好記錄。平常學(xué)習(xí)從作業(yè)抓起，對于不交、抄襲作業(yè)登記處理。整個(gè)班級，無論是上課，還是自習(xí)，都有著良好的氣氛。有個(gè)好氣氛，自然有好成果。特殊是涌現(xiàn)了一批像李曉娟，鄭瑞，張歡，仇建華，李增等得才兼?zhèn)涞耐瑢W(xué)。

四、幾點(diǎn)建議

1、我們在管理學(xué)生的時(shí)候往往加入的一些主觀心情，有時(shí)候就會影響我們自身的推斷力，這樣會導(dǎo)致我們無法客觀公正的處理一些問題。

2、我們不要隨隨意便給任何一個(gè)學(xué)生戴高帽或貼上“問題學(xué)生”的標(biāo)簽，往往我們認(rèn)為的問題學(xué)生都是一些可憐的學(xué)生，真是由于家庭的不幸導(dǎo)致自己在成長過程中遭遇挫折，形成不健全的人格。

例如：我們班的這幾位同學(xué)，蔡晨，王梁超，王鑫，蘇云，要么是離異家庭，要么是單親，要么是孤兒，他們的行為總是格格不入，特立獨(dú)行，性格偏執(zhí)。針對他們存在的問題不能來硬的，要多關(guān)切少指責(zé)，多溝通，多幫助，這樣時(shí)間久了他們就會信任你，你說的話才能讓他們服氣，你的說教才能勝利。

3、良好的班風(fēng)不行能一蹴而就，必需長期堅(jiān)持才能按部就班，管理過程中發(fā)覺問題剛好處理，才能保證各項(xiàng)工作的落實(shí)，從而保證良好的班風(fēng)。

五、存在問題

部分學(xué)生學(xué)習(xí)缺乏動力，學(xué)習(xí)很困難，甚至厭學(xué)，多和科任老師合作，要加強(qiáng)課外補(bǔ)習(xí)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)愛好。期中考試成果在同類班級中沒有優(yōu)勢，有些科目甚至差距很大，這說明班級學(xué)生基礎(chǔ)還比較薄弱，它讓我更加清晰地相識到：自己做得還不夠，還須要更多的努力，這要求自己要多思索，多講究方法。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索！

高一年級班主任的工作總結(jié)2

本學(xué)期我擔(dān)當(dāng)了高一（14）班班主任，作為班主任應(yīng)為學(xué)校負(fù)責(zé)，為年級負(fù)責(zé)，為學(xué)生負(fù)責(zé)，使每一位學(xué)生都能得到較好的發(fā)展。本著這個(gè)原則我做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、用嘉獎(jiǎng)機(jī)制激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)

這學(xué)期起先，我們班用一張獎(jiǎng)狀，一個(gè)獎(jiǎng)品，激勵(lì)學(xué)生。詳細(xì)做法是：學(xué)習(xí)成果前三名發(fā)“一等獎(jiǎng)”榮譽(yù)證書，和一個(gè)日記本；4—10名發(fā)“二等獎(jiǎng)”榮譽(yù)證書和一個(gè)日記本；下次考試進(jìn)步的學(xué)生中的前20名發(fā)“進(jìn)步獎(jiǎng)”榮譽(yù)證書。這種嘉獎(jiǎng)方法使學(xué)生形成班級“比，學(xué)，趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)習(xí)主動性大幅度的提高。其中學(xué)生劉澤旺家長打電話說，孩子回到家就把獎(jiǎng)狀貼在墻上，并下決心每次考試都要拿張獎(jiǎng)狀回家。

二、重視班委建設(shè)

1、在班干部的產(chǎn)生過程中，我以為班主任的包辦代替必定會使班干部失去群眾基礎(chǔ)，給日后的工作帶來不必要的困難，是不行取的；但單純的“民主”讓學(xué)生完全“自決”一些學(xué)生會選自己的“好摯友”，以便在以后班級管理中得到“照看”，同樣不行取。比較好的是先民主后集中即讓學(xué)生進(jìn)行投票選舉，再有老師進(jìn)行權(quán)衡；這學(xué)期為了使學(xué)生的選舉具有代表性，每位同學(xué)進(jìn)行3分鐘演講，然后在規(guī)定的時(shí)間讓大家舉薦出20名候選人，然后按所得票數(shù)多少取前8名同學(xué)當(dāng)選。最終再依據(jù)所選班干部的氣質(zhì)、性格、以及實(shí)力差異進(jìn)行班委組合。實(shí)踐證明在民主選舉的基礎(chǔ)上，經(jīng)過班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委能得到學(xué)生的信任和擁護(hù)，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

2、每周不定時(shí)的召開班干部會，讓他們反映學(xué)生中存在的問題，以及怎樣去解決班內(nèi)存在的問題，這樣可使班級問題消逝在萌芽狀態(tài)。

三、值日班長輪番當(dāng)

我認(rèn)為，班級是學(xué)生個(gè)體發(fā)展的場所，同時(shí)班級也是學(xué)生個(gè)體與群體自我管理、自我教化和自我發(fā)展的重要陣地，為了培育同學(xué)們的管理實(shí)力，為了給更多的`同學(xué)熬煉的機(jī)會，我每周請學(xué)生推選一位值日班長，被推選的同學(xué)除了要負(fù)責(zé)每天班級紀(jì)律、衛(wèi)生方面的監(jiān)督外，還要在下周一的班會課上對班級一周來的狀況進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)提出自己的想法和希望，讓他們相互監(jiān)督，相互學(xué)習(xí)，輪番執(zhí)政。在這種氛圍下，班干部的工作很盡心，很仔細(xì)，很負(fù)責(zé)任，班上的紀(jì)律也較好。

四、加強(qiáng)和各科老師的溝通

常常與任課老師溝通，主動找任課老師剛好了解狀況，利用各種機(jī)會拉近任課老師和學(xué)生之間的距離，本學(xué)期在年級的支配下開了一次“語、數(shù)、外“師生溝通會，和學(xué)生代表參與的學(xué)情分析會。

五、對學(xué)生進(jìn)行方法的指導(dǎo)

每次考試后，對學(xué)生進(jìn)行考后的談話，優(yōu)等生對他們進(jìn)行戒驕、戒躁的教化，讓他們考慮：是否還有不會不懂的內(nèi)容，強(qiáng)中更有強(qiáng)中手，讓他們向更高處看齊；中等學(xué)生激勵(lì)他們趕超優(yōu)等生；成果差些的學(xué)生，讓他們相識到學(xué)習(xí)的前途，不要讓他們灰心，讓其樹立起學(xué)習(xí)的志氣，前進(jìn)一些是一些；經(jīng)過歷次的激勵(lì)，學(xué)生學(xué)習(xí)主動性普遍提高。

六、問題學(xué)生教化

對我班的問題學(xué)生，究其緣由，主要是家庭因素。如楊闖闖父母分居，他始終與媽媽一起生活，這樣的家庭使他有肯定的自卑心理，習(xí)慣用一些過激行為來引起老師和同學(xué)的關(guān)注，從而獲得他自己心理的滿意;吳泰陽的父親已經(jīng)過世，生活在單親家庭的他，不太愛和一些同學(xué)走在一起，覺得別人會看不起自己，所以他比全部的同學(xué)更要強(qiáng)，更經(jīng)受不起別人的指責(zé)和指責(zé);許亞威則是家里的寵兒，家里特殊有錢有優(yōu)越生活條件的他，好像對什么都不太感愛好。面對這種狀況，我一方面多與他們溝通談心，建立相互信任。另一方面，主動主動地發(fā)覺他們身上的閃光點(diǎn)，并抓住教化契機(jī)，對問題學(xué)生進(jìn)行剛好引導(dǎo)。同時(shí)，在班級中建立正確的班級輿論導(dǎo)向，使全班同學(xué)幫助問題學(xué)生改正缺點(diǎn)，融入集體。

七、加強(qiáng)與學(xué)生家長的溝通與溝通

針對班級同學(xué)基礎(chǔ)比較薄弱的現(xiàn)狀，我剛好與家進(jìn)步行溝通，針對某些男生上課紀(jì)律松散，睡覺的狀況，看小說。在平常的工作中，發(fā)覺問題，首先向家長了解狀況。在解決問題的過程中也剛好征求家長的看法。讓家長體會到作為班主任的真誠與良苦專心，讓家長對班主任產(chǎn)生信任感。通過與家長的溝通，我班家長也對我們的班級管理工作感到滿足。

總之，在這一個(gè)學(xué)期里，我通過以上幾方面的努力，班級工作較以前有了較大起色，學(xué)生的整體素養(yǎng)在不斷的提高。這屆學(xué)生的中學(xué)生涯中的第一個(gè)學(xué)期，因此，這就須要我不斷的努力、刻苦，剛好總結(jié)閱歷教訓(xùn)，爭取取得更加輝煌的成果。

高一年級班主任的工作總結(jié)3

本學(xué)期主要把擔(dān)當(dāng)高一65班的班主任。由于客觀緣由的影響，召開班會18次；班委會18次；主動組織本班學(xué)生參與學(xué)校的各項(xiàng)活動，在學(xué)校政教處的關(guān)切支持下，師生的共同努力下，圓滿地完成本學(xué)期的班主任工作。

1、狠抓日常行為規(guī)范，以形成良好的班風(fēng)

學(xué)生從入學(xué)起先，抓住時(shí)機(jī)，仔細(xì)地組織學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《學(xué)校規(guī)章制度大全》等等。逐條理解，并且要求落實(shí)到行動中。利用自習(xí)課、活動課，課前等適當(dāng)?shù)臅r(shí)間有目的、有要求、有針對性地訓(xùn)練并監(jiān)控學(xué)生，留意剛好發(fā)覺那些自控實(shí)力差、組織紀(jì)律性、思想及行為和集體要求不合格的學(xué)生，實(shí)施重點(diǎn)教化，力求使整個(gè)集體健康、有序，穩(wěn)步發(fā)展，以形成良好的班風(fēng)。良好的班風(fēng)不僅無形地增加集體主義精神，還會對集體成員起到良好的教化作用和規(guī)范作用，會使集體有正確的輿論，良好的習(xí)慣和學(xué)習(xí)氣氛。

2、重視培育一支守紀(jì)、嚴(yán)厲、責(zé)任感強(qiáng)，素養(yǎng)高的班干隊(duì)伍

班干就是班主任的雙眼、雙耳、雙手。班主要依靠班干駕馭班級狀況，依靠班干實(shí)施管理。設(shè)有一個(gè)堅(jiān)毅有力的班干隊(duì)伍，班主任肯定帶不出一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、健康向上的班級。從今意義講，如何培育訓(xùn)練一支素養(yǎng)高的班干隊(duì)伍，主要從以下方面：

（1）嚴(yán)明紀(jì)律，明確其職現(xiàn)在管理中的重要性，增加責(zé)任感。

（2）依據(jù)其職逐一教給其工作方法及工作技巧。

（3）以一種“要求越高，發(fā)展越快”的主導(dǎo)思想來完善班干隊(duì)伍。

（4）優(yōu)中選優(yōu)，不斷以新血液充溢班干隊(duì)伍。班干是班集體的骨干力氣，先鋒隊(duì)，不僅是日常管理的執(zhí)法者同時(shí)也是學(xué)生的楷模、榜樣、標(biāo)兵。

3、激發(fā)學(xué)生樹立信念努力進(jìn)取

同學(xué)們老關(guān)注自己的“中考”成果，說什么不志向等等。自暴自棄，對自己的學(xué)習(xí)和將來失去信念。面對這樣的狀況，首先是對他們充溢信念，看到他們的潛能所在，主動關(guān)切，熱忱幫助，多給他們鼓勁打氣“你能行”、“你倆會進(jìn)步的”。其次擅長捕獲他們的閃光點(diǎn)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢，使他們產(chǎn)生驕傲感。再次多給他所創(chuàng)設(shè)勝利的機(jī)會，使他們體驗(yàn)到勝利的喜悅。

每個(gè)學(xué)生身上都潛藏著優(yōu)點(diǎn)和才華，我們作為教化者要擅長發(fā)覺，并給他們以信念。有了信念，學(xué)習(xí)就有了力氣，就會取得學(xué)習(xí)上的進(jìn)步。

高一年級班主任的工作總結(jié)4

這學(xué)期我接著擔(dān)當(dāng)高一（5）班班主任。在學(xué)校政教處和年級的關(guān)切幫助下，我圓滿完成了這學(xué)期的工作?？偨Y(jié)起來，這學(xué)期主要開展了以下幾個(gè)方面的工作。

一、完善班級管理規(guī)章制度

結(jié)合班級調(diào)查，調(diào)整或明確一些常規(guī)的管理制度，比如考勤，值日，衛(wèi)生，勞動，集會，自修，學(xué)習(xí)小組的管理等逐一目標(biāo)責(zé)任化，制訂更能讓同學(xué)們按納的違紀(jì)懲罰措施，做到班級事務(wù)事事有法可依，有章可循。

二、培訓(xùn)班干部

開學(xué)初，通過我自己在軍訓(xùn)視察和中考成果篩選出班干部。經(jīng)過期中考試后，班民主選舉，競爭上崗，產(chǎn)生新的班干部。每一個(gè)部門的班干部都負(fù)責(zé)班級詳細(xì)的管理工作，實(shí)行班級學(xué)習(xí)小組向班干部負(fù)責(zé)，班干部向班長負(fù)責(zé)，班長向班主任負(fù)責(zé)的層級管理體制。班干部結(jié)合學(xué)校政教處的工作支配，主題班會按安排，實(shí)施，班主任總結(jié)環(huán)節(jié)實(shí)行，從而有力提高學(xué)生干部的工作實(shí)力。

三、嚴(yán)格班級常規(guī)管理

當(dāng)班級實(shí)行層級管理體制后，要不斷通過各種形式的工作檢查來發(fā)覺問題和解決問題。一方面，每周召開一次班干部會議，了解同學(xué)們對班級的建議和看法；另一方面，不定時(shí)地對班級管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查，比如檢查自修紀(jì)律，值日勞動，出勤登記，內(nèi)務(wù)整理等方面，指導(dǎo)班干部對同學(xué)違紀(jì)行為開展指責(zé)與自我指責(zé)。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)

當(dāng)學(xué)生進(jìn)入高一期中考試后，學(xué)習(xí)成果有兩極分化的態(tài)勢。為了防止這一現(xiàn)象的產(chǎn)生和漫延，我想了許多方法。利用主題班會，個(gè)別談心，書面溝通，激勵(lì)，激將，組織學(xué)生現(xiàn)身說法，收集優(yōu)秀學(xué)生閱歷介紹等形式，從不同角度調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性，促使他們剛好將薄弱科目彌補(bǔ)上來