工作環(huán)境及資源實施辦法

工作環(huán)境及資源實施辦法1、目的為公司擁有一個良好的工作環(huán)境，使全體員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，通過“6S”的實施，激發(fā)員工榮譽和團隊意識，并借以降低生產(chǎn)成本，提高工作效率與產(chǎn)品質(zhì)量，提升公司的形象。2、范圍本公司全體員工。3、定義3.1整理(Seiri):要用與不要用的物品，明顯的加以區(qū)分，不要用的與不急用的物品撤離工作場所。3.2整頓(Seiton):使用的東西歸位，不要用的處理掉。3.3清掃(seise):使環(huán)境無垃圾污穢，隨時打掃干凈。3.4清潔(Seiketsu):隨時保持清掃習(xí)慣，設(shè)備、現(xiàn)場打掃清潔。3.5素養(yǎng)(shisuke):養(yǎng)成遵守規(guī)定的良好習(xí)慣。3.6安全(Safety):隨時遵守安全的各項規(guī)定。4、職責(zé)4.1“6S”推行委員會負(fù)責(zé)公司“6S”的推行中的組織、計劃、實施、宣傳、考核競賽評比等工作。4.2本公司全體員工都要積極參加整理、整頓、清掃、清潔工作，養(yǎng)成保持整潔，遵守安全規(guī)定的良好習(xí)慣。5、內(nèi)容5.1流程圖流程職責(zé)單位相關(guān)說明表單“6S“6S”的培訓(xùn)質(zhì)管部教育培訓(xùn)辦法辦公室“6S”推行委員會“6S”推行委員會“6S“6S”推行委員會“6S”管理辦法“6S“6S”管理辦法成立考核小組“6S”推行委員會“6S”評分標(biāo)準(zhǔn)表成立考核小組“6S”的執(zhí)行“6S”的執(zhí)行檢查考核檢查考核“6S”推選委員會效果及改善效果及改善全員“6S”競賽統(tǒng)計表5.2“6S”推行委員會5.2.1組織“6S”推行委員會組織人員名單主任委員主任委員副主任委員副主任委員評議委員評議委員評議委員評議委員評議委員評議委員評議委員評議委員執(zhí)行委員執(zhí)行委員執(zhí)行委員執(zhí)行委員執(zhí)行委員執(zhí)行委員執(zhí)行委員執(zhí)行委員執(zhí)行委員執(zhí)行委員執(zhí)行委員執(zhí)行委員執(zhí)行委員執(zhí)行委員執(zhí)行委員執(zhí)行委員執(zhí)行委員執(zhí)行委員執(zhí)行委員執(zhí)行委員5.2.2職責(zé)5.2.2.1主任委員:負(fù)責(zé)公司“6S”推行委員會的運作，全權(quán)負(fù)責(zé)活動的決策，并指揮監(jiān)督所屬委員的工作，由副總經(jīng)理兼。5.2.2.2副主任委員:處理推委會日常工作，由質(zhì)管部主管擔(dān)任。5.2.2.3評議委員:執(zhí)行主任委員的命令，處理并完成委員會的使命，也是“6S”競賽評議員，由各部門主管（或其委托人）組成。5.2.2.4執(zhí)行委員:共同參與“6S”活動的計劃，并落實執(zhí)行，由各班組長和倉庫負(fù)責(zé)人組成。5.3“6S”活動推進(jìn)步驟5.3.1建立標(biāo)準(zhǔn)5.3.2劃分責(zé)任區(qū)（技術(shù)部提出）5.3.3檢查考評5.3.4改善5.4“6S”的內(nèi)容5.4.1整理5.4.1.1現(xiàn)場及辦公室、庫房（原材料、成品、半成品、余料）定期清理。要用的物品定置，不用的清出。5.4.1.2正確使用物料架、工具架、模具架、并打掃清潔。5.4.1.3量具、模具、工位器具正確使用、保養(yǎng)、擺放整齊。5.4.1.4設(shè)備上不擺放不必要的工具。5.4.2整頓5.4.2.1生產(chǎn)現(xiàn)場劃分作業(yè)區(qū)，設(shè)置合格品區(qū)、待檢驗區(qū)、待處理品區(qū)、不良品、成品、半成品區(qū)等。（各區(qū)要有標(biāo)識）5.4.2.2零件擺放整齊，無灰塵，標(biāo)識清晰。手推車、周轉(zhuǎn)箱放在指定區(qū)域，保持通道暢通。5.4.2.3動力系統(tǒng)加設(shè)防護(hù)裝置或警告標(biāo)識。易燃品定置隔離擺放。5.4.2.4私人用品定置整潔。5.4.2.5工具箱內(nèi)刀、量具必須分類存放，不允許量具與刀輔具混放。5.4.3清掃5.4.3.15.4.3.2生產(chǎn)現(xiàn)場及辦公室、庫房無垃圾、煙頭、痰漬，門窗清潔。5.4.3.3清除不應(yīng)有的文件及資料。5.4.4清潔5.4.4.1工作環(huán)境保持整潔、干凈（廠內(nèi)、衛(wèi)生區(qū)、盆景、綠化地）。5.4.4.2設(shè)備、工作臺、辦公桌保持干凈、無灰塵。5.4.4.3地面、門、窗、墻壁清潔。5.4.5素養(yǎng)5.4.5.1遵守作息時間，不遲到、早退、不無故缺席。5.4.5.2工作態(tài)度良好，上班認(rèn)真（不閑聊、怠惰、看小說、吃東西）。5.4.5.3遵守廠規(guī)，保持廠容。廠內(nèi)不得隨地吐痰，流動吸煙。亂丟煙蒂。5.4.5.4上班服裝穿戴整齊，不穿拖鞋、裙子，佩戴廠證。5.4.6安全5.4.6.1遵守安全操作規(guī)范。嚴(yán)禁在禁煙區(qū)吸煙。5.4.6.2保持設(shè)備運行良好及部件齊全。5.4.6.3保持安全道暢通，標(biāo)志清晰。5.4.6.4遵守安全防火規(guī)定，各滅火器正確擺放在固定位置。5.4.7“6S”的關(guān)系圖1S1S區(qū)分“要用的”整理與“不要用的”整理要用的不要用的3S2S將“要用的”物品擦拭設(shè)備，3S2S清掃整頓區(qū)分定位打掃環(huán)境衛(wèi)生清掃整頓針對將“不要用的”“地物”物品清掃干凈4S4S隨時保持環(huán)境美觀、設(shè)備干凈，清潔活動部位潤滑系統(tǒng)良好清潔5S5S針對使每個人養(yǎng)成良好習(xí)慣，素養(yǎng)“人”并遵守規(guī)則。素養(yǎng)““6S”使每個人遵守安全安全規(guī)則安全5.5考核5.5.1本辦法的推行由各責(zé)任區(qū)執(zhí)行委員負(fù)責(zé)完成。5.5.2執(zhí)行委員貫徹執(zhí)行“6S”內(nèi)容規(guī)定事項。5.5.3檢查方式（定期和不定期檢查）5.5.3.1定期檢查:每月兩次，副主任委員組織，時間:月中、末周五16點30分。5.5.3.2