




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
展示東方和一汽大眾的關(guān)系中國(guó)汽車市場(chǎng)總攬此廣告代理內(nèi)容簡(jiǎn)要廣告策略對(duì)策略的創(chuàng)意詮釋產(chǎn)品推出活動(dòng)媒體策略
我們的伙伴關(guān)系我們的聲譽(yù)是我們的一切,今天我們來(lái)到這里,就是為了展示我們可以提怎樣的服務(wù),和怎樣為你們的事業(yè)提供幫助,使你們?cè)诖嘶A(chǔ)上對(duì)我們做出判斷。
東方
我們的伙伴關(guān)系我們是一家國(guó)際性廣告代理,也就是說(shuō)我們的雇員既有本地的也有國(guó)外的。我們是一家年輕的機(jī)構(gòu)。我們有新的員工,也有新的管理階層。我們從以往的失誤中汲取教訓(xùn)并成長(zhǎng)起來(lái)。我們?cè)概c一汽大眾在相互信任與尊重的基礎(chǔ)上建立關(guān)系。
東方
1、中國(guó)的汽車市場(chǎng)
東方
中國(guó)的汽車市場(chǎng)近期發(fā)生的亞州金融危機(jī)對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)雖有影響但并不劇烈。九十年代期間,中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)以強(qiáng)勁勢(shì)頭穩(wěn)步增長(zhǎng)。汽車工業(yè)將會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)但與前幾年相比增長(zhǎng)趨緩。
東方
中國(guó)的汽車市場(chǎng)銷售量
1995199619971998客車
460.9440450425商務(wù)用車1113.51072.110501000總計(jì)
1574.41512.915001425變化%-2.4-3.9-0.9-0.5
東方
中國(guó)的汽車市場(chǎng)過(guò)去中國(guó)主要依靠進(jìn)口滿足汽車市場(chǎng)需要,但自八十年代中期以來(lái),進(jìn)口車的市場(chǎng)占有率已下降20%。短期內(nèi),中國(guó)的汽車工業(yè)將經(jīng)歷緩慢增長(zhǎng)。但浮動(dòng)的消費(fèi)者市場(chǎng)在本市場(chǎng)中越來(lái)越重要。
東方
本地市場(chǎng)
豪華級(jí)
中高級(jí)
?奧迪100?紅旗
?奧迪200?桑塔那2000?別克
中級(jí)
小型車
?雪鐵龍
?速波?捷達(dá)
?奧拓
?桑塔那
?夏利?標(biāo)致
?切諾基東方
本地市場(chǎng)誰(shuí)是捷達(dá)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?為什么是?
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是那些可以輕易代替捷達(dá)的車桑塔那:受歡迎的商務(wù)和家庭用車,可靠的品牌和性能,在同一級(jí)別價(jià)格的車型里提供較大型的車種。雪鐵龍:越來(lái)越受到歡迎的家庭用車,外觀摩登,省油,價(jià)格位于同一等級(jí)。
東方
1、定位
1.1競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位1、桑塔那桑塔那是中國(guó)制造的轎車中的高級(jí)款式。桑塔那的高質(zhì)量,先進(jìn)的技術(shù),以及卓越的性能使它居于市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。桑塔那有悠久的系統(tǒng),其基礎(chǔ)是來(lái)自德國(guó)大眾公司的先進(jìn)技術(shù)。
東方
1、定位
1.1競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位結(jié)果桑塔那成功地建立起了中國(guó)第一車的聲譽(yù)。桑塔那以其與眾不同的個(gè)性成為中國(guó)最知名的品牌之一。它不被認(rèn)為是技術(shù)先進(jìn)。對(duì)它的質(zhì)量,性能具有各種各樣的看法,銷售受到價(jià)格的影響。
東方
1、定位
1.1競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位2、雪鐵龍雪鐵龍是一種家庭轎車。目標(biāo)為女性駕駛者。它新穎而摩登,安全,馬力大,便于在城市中行駛。這是一種小型車,但是有足夠的空間運(yùn)載家庭成員和物品。
東方
1、定位
1.1競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位結(jié)果雪鐵龍成功地以家庭用車作為賣點(diǎn)它新穎的款式和獨(dú)特形象對(duì)年輕的駕駛?cè)耸亢团跃哂形?。因?yàn)槿鄙龠x擇余地而成為合資車市場(chǎng)上的有力競(jìng)爭(zhēng)者。男性駕駛者可能認(rèn)為雪鐵龍馬力不夠大。部件價(jià)格較為昂貴。
東方
本地代理的重要內(nèi)容
東方
代理簡(jiǎn)要內(nèi)容在中國(guó)市場(chǎng)推出新的捷達(dá)無(wú)級(jí)變速車通過(guò)這些傳信方式提高捷達(dá)的形象引發(fā)捷達(dá)無(wú)級(jí)變速車的銷售及銷售咨詢對(duì)捷達(dá)現(xiàn)有車型的銷售起到輔助的推動(dòng)作用。為捷達(dá)品牌的樹立更年輕、摩登的形象。統(tǒng)一捷達(dá)現(xiàn)有的傳信方式。
東方
代理簡(jiǎn)要推出活動(dòng)活動(dòng)所需材料
?電視/電臺(tái)廣告
?報(bào)紙廣告
?戶外廣告
?直銷郵件
?銷售點(diǎn)廣告
東方
目標(biāo)顧客目標(biāo)市場(chǎng)政府政員各大公司年齡在26歲以上的男性駕駛者和潛在購(gòu)買者。擔(dān)任中高級(jí)管理職位的白領(lǐng)。他們有家庭或穩(wěn)定的兩性關(guān)系。
東方
廣告策略
東方
目標(biāo)推出并賣出新的捷達(dá)無(wú)級(jí)變速車
為捷達(dá)品牌定位對(duì)捷達(dá)系列車銷售產(chǎn)生正面推動(dòng)作用,提高銷量。
東方
捷達(dá)強(qiáng)弱分析強(qiáng)點(diǎn)
弱點(diǎn)?自動(dòng)傳動(dòng):獨(dú)特賣點(diǎn)/同級(jí)之首?捷達(dá)的形象定位模糊?一汽-大眾的良好商譽(yù)?與手動(dòng)車之間的溢價(jià)?德國(guó)的優(yōu)良機(jī)械背景?捷達(dá)被視作不如桑塔納機(jī)會(huì)場(chǎng)
威脅?形象模糊=重親定位為摩登現(xiàn)代化?競(jìng)爭(zhēng)激烈?較年輕的消費(fèi)者傾向追求科技?雪鐵龍=摩登.新穎?引入/解釋自動(dòng)傳動(dòng)=占有自動(dòng)傳動(dòng)?自動(dòng)傳動(dòng)在大眾市場(chǎng)是一個(gè)新概念?城市的車輛數(shù)目不斷增加?桑塔納被視作更具動(dòng)力
?對(duì)于耗油量的誤解
東方
我們?cè)鯓幼鞯竭@些?東方
第一步以捷達(dá)無(wú)級(jí)變速車為捷達(dá)品牌重新定位東方
1.定位
1.1捷達(dá)當(dāng)前的定位捷達(dá)當(dāng)前的定位一種箱式小轎車,無(wú)明顯個(gè)性。雖然小湊而足夠的空間。無(wú)明確賣點(diǎn)。因其價(jià)格而成為受到歡迎的家庭用車。其質(zhì)量作為同級(jí)小轎車而言可以接受。=沉悶不令人興奮!東方
1.定位
1.2期望的定位捷達(dá)無(wú)級(jí)變速車輕便的城市用車。這種車用途廣泛,駕駛舒適。它充滿動(dòng)感,具有個(gè)性,聰明。它在保持合理價(jià)格和充足功率的同時(shí),帶給駕駛者未來(lái)的技術(shù)。東方
1.定位
1.2期望的定位捷達(dá)品牌較為年輕和現(xiàn)代化一種配合“我的生活”的品牌為駕駛帶來(lái)激情。既滿足了我的駕駛需求又消費(fèi)得起。東方
1.定位
1.2期望的定位我們?cè)鯓佑脽o(wú)級(jí)變速車達(dá)到這些目的?用這個(gè)特殊賣點(diǎn)抓住目標(biāo)消費(fèi)者的注意宣傳捷達(dá)無(wú)級(jí)變速車的長(zhǎng)處,但并不貶低手動(dòng)車為捷達(dá)車系列塑造整體形象,推動(dòng)銷售。
東方
1.定位
1.2期望的定位為什么無(wú)級(jí)變速車符合更年輕,更摩登的形象?它聰明它是技術(shù)與現(xiàn)代化的體現(xiàn)過(guò)去只有進(jìn)口車提供無(wú)級(jí)變速車型
東方
消費(fèi)者的見解東方
第二步
以感性與理性的好處宣傳擁有捷達(dá)無(wú)級(jí)變速車的優(yōu)越感,吸引消費(fèi)者,為新車型打開銷路。東方
2.好處從理性的層面,通過(guò)報(bào)紙廣告、廣播、直銷郵件的形式,將這種車的技術(shù)優(yōu)點(diǎn)傳達(dá)給消費(fèi)者。同層次產(chǎn)品中的第一輛無(wú)級(jí)變速車。先進(jìn)的科技使其自動(dòng)傳動(dòng)優(yōu)于日本同類產(chǎn)品。耗油量不變發(fā)動(dòng)機(jī)馬力大,反應(yīng)快。東方
2.好處為了強(qiáng)化捷達(dá)系列的整體形象,我們還要傳達(dá)捷達(dá)系列產(chǎn)品的長(zhǎng)處。自動(dòng)剎車系統(tǒng)空調(diào)動(dòng)力駕馭合金車輪超級(jí)收音機(jī)東方
2.好處從感性的層面,我們將通過(guò)電視廣告和互聯(lián)網(wǎng)等媒介,樹立捷達(dá)無(wú)級(jí)變速車及捷達(dá)品牌的形象。摩登,富時(shí)代感有幽默感聰明、有動(dòng)感有個(gè)性輕松駕馭東方
2.好處我們使用“城市”的概念,貫穿所有的傳意,以強(qiáng)化“無(wú)級(jí)變速車使在城市中駕駛變得輕松”這個(gè)中心主題?!俺鞘小钡母拍顚?duì)目標(biāo)顧客群有吸引力,并且和它們的生活相關(guān)。這也從正面解答了堵車的交通問題,并提供了最佳的解決方案。東方
2.好處好處是……無(wú)級(jí)變速車提供的輕松駕駛特點(diǎn)配捷達(dá)的品牌特性。東方
第三步把“價(jià)格合理的無(wú)級(jí)變速車”與一汽-大眾品牌及其作為專業(yè)技術(shù)提供者的地位聯(lián)系起來(lái)。東方
3.一汽-大眾品牌新聞報(bào)道多次指出,中國(guó)汽車合資企業(yè)外方常常不能與中方進(jìn)行技術(shù)交流東方
3.一汽-大眾品牌而一汽-大眾首先:作為合資企業(yè)和本地企業(yè),為消費(fèi)者提供質(zhì)量上乘、價(jià)格合理的無(wú)級(jí)變速車在中國(guó)生產(chǎn)自動(dòng)傳動(dòng)裝置將德國(guó)技術(shù)運(yùn)用到國(guó)產(chǎn)車的生產(chǎn)中東方
3.一汽-大眾品牌將一汽大眾的品牌概念貫穿所有車型和所有活動(dòng)?xùn)|方
對(duì)廣告策略的創(chuàng)意詮釋東方
推廣活動(dòng)?xùn)|方
新聞媒介推廣位于鬧市的中心:北京豐聯(lián)廣場(chǎng)小汽車停放在這個(gè)宏大而現(xiàn)代化的購(gòu)物中心外小汽車在各個(gè)方向停放,象掛在不同建筑物上一樣顏色鮮艷的汽車和新聞包‘展示后試車東方
新聞媒介推廣交流新聞包依自動(dòng)檔把形狀做成的請(qǐng)柬捷達(dá)無(wú)級(jí)變速腳墊東方
銷售商推廣一個(gè)中心銷售點(diǎn),北京的捷達(dá)銷售總部,在全國(guó)建立多個(gè)比較小的銷售點(diǎn)。場(chǎng)地正中放置一個(gè)大型的自動(dòng)檔把展廳內(nèi)設(shè)置海報(bào),展板,懸掛物當(dāng)天向參觀者發(fā)放捷達(dá)無(wú)級(jí)變速腳墊設(shè)置氣球以表達(dá)自由的好處東方
銷售商推廣結(jié)果:突出主要賣點(diǎn)向銷售商傳達(dá)激動(dòng)人心的銷售氣氛賦予小轎車以個(gè)性
東方
總體研究雖然摩托車的宣傳花費(fèi)在逐年減少,但它始終處于前位。1997(-23%)&1998(-17%)客用汽車的宣傳花費(fèi)在市場(chǎng)中呈逐年增長(zhǎng)的勢(shì)頭。1997(+24%)&1998(+21%)1996年,很大一部分消費(fèi)用在電視上。但在1997年和1998年,廣告商開始增加了在印刷媒體方面的開銷。
東方
總體研究對(duì)于客車類,廣告商的消費(fèi)額逐年增長(zhǎng)。1997年消費(fèi)增長(zhǎng)24%,1997和1998年1月至9月的消費(fèi)額相比增長(zhǎng)41%電視媒體和印刷媒體相比,印刷類媒體更受大家喜愛。1997年,由于雪鐵龍和紅旗等品牌的推出(它們都有50%SOV),7月份的消費(fèi)數(shù)額驟增43%。1998年第二季度,又有一些品牌要加大廣告力度,所以整體消費(fèi)仍顯上升趨勢(shì)。(4-6月桑塔那,5月紅旗,6-7月美國(guó)通用和奧迪)
東方
總體研究桑塔納和雪鐵龍是市場(chǎng)中的主要消費(fèi)者,其廣告總消費(fèi)份額超過(guò)30%。核心市場(chǎng)--北京。上海和廣州是廣告的主要市場(chǎng)。1997年,國(guó)家消費(fèi)來(lái)自中央電視臺(tái)。1998年,中央電視臺(tái)和航空機(jī)上雜志成為主要消費(fèi)來(lái)源。
東方
見解逐漸地,客用汽車在媒體消費(fèi)中已呈上升趨勢(shì)。這表明市場(chǎng)正在成長(zhǎng)。生活水平等提高增強(qiáng)了奢侈品--汽車的需求,并使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
東方
媒體推薦
東方
介紹此資料旨在為捷達(dá)無(wú)級(jí)變車推薦1999年的媒體計(jì)劃構(gòu)思
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 上海房管局房屋買賣合同模板
- 建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)課件講解習(xí)題全面
- 物業(yè)客服管家培訓(xùn)方案
- 銷售心態(tài)調(diào)整與情緒管理
- 未來(lái)視角:企業(yè)合同中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款與策略
- 陜旅版五年級(jí)下冊(cè)Unit 8 Have a good habit!教案及反思
- 小學(xué)語(yǔ)文人教部編版三年級(jí)上冊(cè)鋪滿金色巴掌的水泥道教學(xué)設(shè)計(jì)
- 合同為基礎(chǔ)的人力資源管理策略手冊(cè)
- 技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同2025
- 物業(yè)管理人員聘用合同范本
- 汽車吊車施工安全技術(shù)交底
- 電工基礎(chǔ)(中職)完整版教學(xué)課件
- 小班語(yǔ)言繪本《小蛇散步》繪本PPT
- 杭州房建工程監(jiān)理大綱范本
- DB22∕T 2797.1-2017 玄武巖纖維復(fù)合筋及玄武巖纖維混凝土設(shè)計(jì)與施工規(guī)范 第1部分:玄武巖纖維復(fù)合筋
- 慶陽(yáng)剪紙藝術(shù):演示文稿
- 人居環(huán)境學(xué)導(dǎo)論
- 資產(chǎn)評(píng)估案例分析-——以貴州茅臺(tái)酒股份有限公司為例
- 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說(shuō)明(新版)
- 2017年中國(guó)陵園墓地市場(chǎng)規(guī)模現(xiàn)狀分析及十三五投資價(jià)值評(píng)估報(bào)告(目錄)-副本-副本(3)-副本
- 針刺傷的預(yù)防及處理(課堂PPT)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論