《人力資源開發(fā)與管理》 電子教案 第一章 人力資源開發(fā)與管理概論_第1頁
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PAGE17PAGE1第頁教學目標理解人力資源開發(fā)與管理的含義、特征和意義。了解人力資源開發(fā)與管理的環(huán)境。了解人力資源開發(fā)與管理的趨勢和挑戰(zhàn)。教學重點人力資源開發(fā)與管理的含義、特征教學難點人力資源開發(fā)與管理的意義教學手段小組討論教學學時3教學內(nèi)容與教學過程設(shè)計注釋第一章人力資源開發(fā)與管理概論第一節(jié)人力資源開發(fā)與管理概述一、人力資源開發(fā)與管理的含義人力資源的觀點起源于20世紀60年代。人力資源是與自然資源或物質(zhì)資源相對的概念,是指能夠推動特定社會系統(tǒng)或組織發(fā)展進步并達成其目標的人員數(shù)量和能力的總和。對這一概念的理解,要把握以下幾點:(1)人力資源是以人為載體的資源,既包括體力勞動者,也包括腦力勞動者。(2)人力資源與其他資源一樣,也具有物質(zhì)性、可用性、有限性、歸屬性。(3)人力資源必須具有功用,即人力資源對其歸屬的特定社會系統(tǒng)或組織的目標的實現(xiàn)有用。(4)人力資源既包括擁有成員數(shù)量的多少,也包括擁有成員的質(zhì)量高低。它是存在于人體中的以體能、知識、技能、能力、個性行為等特征為具體表現(xiàn)的經(jīng)濟資源。人力資源開發(fā)理念的出現(xiàn),使得人力資源的地位進一步得到提升。從宏觀角度看,許多國家都把人口與勞動力的合理規(guī)劃和生產(chǎn)、對國民教育的投入、促進充分就業(yè)、強化社會保障制度、對人才的吸引等多方面的內(nèi)容,作為大政方針,這大大促進了人的自身利益和社會進步。從微觀的角度看,許多現(xiàn)代組織大力對員工進行培訓,發(fā)揮員工的潛能,實行員工參與管理制度、員工持股制度等,使員工的主人翁地位得到體現(xiàn),這大大提高了人力資源的經(jīng)濟效益。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和管理理論與實踐的進步,對人的管理也在逐漸演進。人力資源管理可以分為宏觀和微觀兩個方面。宏觀的人力資源管理是從社會的角度對人力資源的配置和利用。具體來說,它包含人口家庭計劃、教育培訓事業(yè)、社會就業(yè)與個人職業(yè)出路、人力資源市場塑造與服務、雇傭制度、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)、工資收入調(diào)節(jié)、人力資源保護、人力資源流動、人力資源管理制度與法規(guī)等多方面的內(nèi)容。微觀的人力資源開發(fā)與管理構(gòu)成人力資源開發(fā)與管理活動的主要部分。二、人力資源開發(fā)與管理的特征1.生產(chǎn)過程的時代性2.開發(fā)對象的能動性3.使用過程的時效性4.開發(fā)過程的持續(xù)性5.閑置過程的消耗性6.組織過程的社會性三、人力資源開發(fā)與管理的意義1.有利于組織競爭能力的提高2.有利于吸引人才、調(diào)動員工的積極性3.有利于組織目標的實現(xiàn)4.有利于科學、規(guī)范的組織制度的制定與執(zhí)行第二節(jié)人力資源開發(fā)與管理的環(huán)境一、人力資源開發(fā)與管理的公共環(huán)境1.政治因素2.經(jīng)濟因素3.社會因素4.技術(shù)因素二、人力資源開發(fā)與管理的組織環(huán)境人力資源開發(fā)與管理的組織環(huán)境大體分為市場環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,相當于一個組織環(huán)境是由外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境共同構(gòu)成的。1.人力資源開發(fā)與管理的市場環(huán)境微觀組織的人力資源開發(fā)與管理活動,是從市場中獲得人力資源開始的,因此,社會的人力資源市場狀況也就成為各個組織進行人力資源開發(fā)與管理的前提條件。2.人力資源開發(fā)與管理的內(nèi)部環(huán)境在組織內(nèi)部也有多種影響人力資源開發(fā)與管理的因素,包括一個組織的結(jié)構(gòu)、組織制度與組織文化、組織的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務性質(zhì)特點、組織的員工結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導者的水平和管理風格、組織內(nèi)部的勞動關(guān)系因素等。第三節(jié)人力資源開發(fā)與管理的趨勢與面臨的挑戰(zhàn)一、人力資源開發(fā)與管理的趨勢1.堅持以人為本,尊重人首先,給知識型員工以實現(xiàn)個人價值的充分發(fā)展空間。其次,知識型員工特別是優(yōu)秀人才對自身的價值往往估計較高,并極為看重他人、組織及社會對自己的評價。2.充分授權(quán),使人盡其長3.不拘一格,招賢納士4.以合理的薪酬吸引和留住一流知識型員工5.以培訓提升人力資源水平二、人力資源開發(fā)與管理面臨的挑戰(zhàn)(一)人力資源管理環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)1.全球經(jīng)濟一體化帶來的挑戰(zhàn)2.技術(shù)進步帶來的挑戰(zhàn)3.組織發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)4.人口結(jié)構(gòu)變化帶來的挑戰(zhàn)(二)人力資源管理自身發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)人力資源管理自身發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)企業(yè)員工個性化發(fā)展

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