倉(cāng)庫(kù)管理制度標(biāo)準(zhǔn)

第第頁(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)管理制度標(biāo)準(zhǔn)（精選8篇）倉(cāng)庫(kù)管理制度標(biāo)準(zhǔn)篇11、為了強(qiáng)化物資用品的計(jì)劃管理，嚴(yán)格執(zhí)行物資的入出庫(kù)制度，使倉(cāng)庫(kù)管理員有較地把握物資入出庫(kù)的自動(dòng)權(quán)，規(guī)定各使用部門(mén)，應(yīng)將經(jīng)財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)的當(dāng)月采購(gòu)計(jì)劃復(fù)印一份，交倉(cāng)庫(kù)作為入出庫(kù)掌控的依據(jù).2、嚴(yán)格執(zhí)行物資入出庫(kù)制度，認(rèn)真辦理物資入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)，應(yīng)做到三不入庫(kù)：（1）不合格的不入庫(kù)；（2）不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不入庫(kù)；（3）計(jì)劃外或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的不入庫(kù)。3、認(rèn)真執(zhí)行物資出庫(kù)手續(xù)，倉(cāng)庫(kù)管理人員必須認(rèn)真審查出庫(kù)單是否符合規(guī)定，內(nèi)容是杏完整，簽字是否齊全，并同時(shí)核對(duì)其部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃批準(zhǔn)的品種、數(shù)量是否相符，不能突破.以保證采購(gòu)計(jì)劃及本錢(qián)費(fèi)用計(jì)劃的有效執(zhí)行。才略進(jìn)一步保證利潤(rùn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。4、保管員對(duì)庫(kù)房的全部物品，都應(yīng)按類別、品種、規(guī)格、分別碼放，做到定物、定位、定架，一目了然，易于盤(pán)點(diǎn)，同時(shí)每種物品，都必須設(shè)置有收、付、存數(shù)量的物品卡，每日應(yīng)將當(dāng)日發(fā)生的`收付存結(jié)出，以便能適時(shí)精準(zhǔn)的反映庫(kù)存。5、保管員對(duì)每月庫(kù)房的物品卡要與全庫(kù)記帳員對(duì)帳一次，必須做到帳卡相符，卡實(shí)相符。6、庫(kù)房的全部物資，必須以高度負(fù)責(zé)的精神，保證做到完好無(wú)損（特別情況例外）凡因責(zé)任心不強(qiáng)和保管不善而造成物資損失的，依據(jù)損失實(shí)在情況，按損失總額的1%—2%追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。7、庫(kù)房每月末必須進(jìn)行一次全面清查盤(pán)點(diǎn)，并按規(guī)定表格，編制盤(pán)點(diǎn)表，每月二十五日內(nèi)報(bào)送財(cái)務(wù)部，發(fā)生盤(pán)盈盤(pán)虧情況時(shí)，應(yīng)附文字說(shuō)明，經(jīng)財(cái)務(wù)部審查和提出處置看法后，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。8、本規(guī)定如有未盡事宜，經(jīng)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)討論后，可隨時(shí)修正增補(bǔ)。倉(cāng)庫(kù)管理制度標(biāo)準(zhǔn)篇21.嚴(yán)禁進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙和攜帶易燃易爆物品。違規(guī)者每次罰款100元。2.每個(gè)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備至少一個(gè)干粉滅火器和一個(gè)水桶。全部消防設(shè)備應(yīng)放置在固定位置，便于查找。對(duì)違反規(guī)定放置消防器材的，每次罰款50元。3.各倉(cāng)庫(kù)供給的.消防設(shè)備重要用于本倉(cāng)庫(kù)的備用，必須存放在本倉(cāng)庫(kù)。滅火器不得外借，不得任意與其他倉(cāng)庫(kù)或部門(mén)調(diào)換。4.公司發(fā)生火災(zāi)時(shí)，任何倉(cāng)庫(kù)管理員都不需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，必須自身攜帶滅火器參加滅火救援。救援結(jié)束后，必須將滅火器帶回倉(cāng)庫(kù)并認(rèn)真檢查。滅火器如需增補(bǔ)藥液或維護(hù)和修理，應(yīng)立刻向倉(cāng)庫(kù)主管報(bào)告。倉(cāng)庫(kù)主管還必須自動(dòng)檢查和維護(hù)滅火器。5.違反規(guī)定的，每人每次罰款30元。6.倉(cāng)庫(kù)主管必須數(shù)量和注冊(cè)全部干粉滅火器在倉(cāng)庫(kù)，建立“管理責(zé)任制”，定義倉(cāng)庫(kù)和滅火器的負(fù)責(zé)人，和每個(gè)月的第15天進(jìn)行例行檢查，檢查滅火器的藥物是否過(guò)期，無(wú)效，并檢查滅火器是否受損，可以正常使用。在每個(gè)滅火器瓶上粘貼《檢驗(yàn)記錄表》，記錄責(zé)任人姓名，倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)于每月15日填寫(xiě)檢驗(yàn)結(jié)果。任何需要更換或修理的滅火器必須在發(fā)覺(jué)當(dāng)日?qǐng)?bào)告總經(jīng)理。倉(cāng)庫(kù)管理員每違反一次，罰款50元。7.倉(cāng)庫(kù)主管必須組織全部店主每月學(xué)習(xí)防火學(xué)問(wèn)，并供給防火學(xué)問(wèn)培訓(xùn)新店主，以便全部員工能理解如何盡快找到滅火器，如何使用滅火器，如何撲滅了火，如何在火災(zāi)中自救。倉(cāng)庫(kù)管理員每違反一次，罰款50元。8.倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)具有較強(qiáng)的防火意識(shí)，樹(shù)立“防備為主”的理念，是倉(cāng)庫(kù)主管。要常常巡察倉(cāng)庫(kù)各個(gè)角落，適時(shí)檢查火災(zāi)隱患，督促落實(shí)倉(cāng)庫(kù)防火措施。9.發(fā)生火災(zāi)時(shí)，首先組織現(xiàn)場(chǎng)滅火，向總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，必須時(shí)呼叫消防隊(duì)倉(cāng)庫(kù)管理制度標(biāo)準(zhǔn)篇3為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理，進(jìn)一步規(guī)范物資和產(chǎn)品流通、保管和掌控程序，維護(hù)公司物資的安全完整，特訂立本制度：1、門(mén)店實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制，做到層層有專人負(fù)責(zé)。2、實(shí)行各部門(mén)崗位防火責(zé)任制，做到全部部門(mén)的消防工作，明確有人負(fù)責(zé)管理，各部門(mén)均要簽訂《防火責(zé)任書(shū)》。3、安全部設(shè)立防火檔案、緊急滅火計(jì)劃、消防培訓(xùn)、消防演習(xí)報(bào)告、各種消防宣揚(yáng)教育的資料備案，全面負(fù)責(zé)超市的消防防備、培訓(xùn)工作。各營(yíng)運(yùn)部門(mén)則須具備完整的防火檢查報(bào)告和電器設(shè)備使用報(bào)告等資料。4、超市內(nèi)要張貼各種消防標(biāo)志，設(shè)置消防門(mén)、消防通道和報(bào)警系統(tǒng)，組建義務(wù)消防隊(duì)，配備完備的消防器材與設(shè)施，做到有本領(lǐng)快速撲滅初起火災(zāi)和有效地進(jìn)行人員資產(chǎn)的疏散轉(zhuǎn)移。5、設(shè)立和健全各項(xiàng)消防安全制度，包含門(mén)衛(wèi)、巡邏、逐級(jí)防火檢查，用火、用電，易燃、易爆物品安全管理，消防器材維護(hù)保養(yǎng)，以及火災(zāi)事故報(bào)告、調(diào)查、處置等制度。6、對(duì)新老員工進(jìn)行消防學(xué)問(wèn)的普及，對(duì)消防器材使用的培訓(xùn)，特別是消防的重點(diǎn)部門(mén)，要進(jìn)行專門(mén)的消防訓(xùn)練和考核，做到常?；?、制度化。7、超市內(nèi)全部區(qū)域，包含銷(xiāo)售區(qū)域、倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)域、洗手間全部禁止吸煙、動(dòng)用明火，存放大量物資的場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)，須設(shè)置明顯的`禁止煙火標(biāo)志。8、賣(mài)場(chǎng)內(nèi)消防器材、消防栓必須按消防管理部門(mén)指定的明顯位置放置。9、禁止私接電源插座、亂拉臨時(shí)電線、私自拆修開(kāi)關(guān)和更換燈管、電燈泡、保險(xiǎn)絲等，如需要，必須由工程人員、電工進(jìn)行操作，全部臨時(shí)電線都必須在現(xiàn)場(chǎng)有明確記錄，并在限期內(nèi)改裝。10、全員關(guān)開(kāi)，其他電力系統(tǒng)的掌控由工程部負(fù)責(zé)。如因工作需要而改由部門(mén)負(fù)責(zé)，則部門(mén)的管理人員和實(shí)際操作人員必須對(duì)開(kāi)關(guān)的正確使用接受培訓(xùn)。11、營(yíng)業(yè)及工作結(jié)束后，要進(jìn)行電源關(guān)閉檢查，保證各種電器不帶電過(guò)夜，各種該關(guān)閉的開(kāi)關(guān)處于關(guān)閉狀態(tài)。12、各種電器設(shè)備、專用設(shè)備的運(yùn)行和操作，必須按規(guī)定進(jìn)行操作，實(shí)行上崗證作業(yè)。13、柜臺(tái)、陳列柜的射燈、廣告燈，工作結(jié)束后必須關(guān)閉，以防溫度過(guò)高引起火災(zāi)。14、貨架商品存放要與照明燈、整流器、射燈、裝飾燈、火警報(bào)警器、消防噴淋頭、監(jiān)視頭保持肯定間隔（消防規(guī)定垂直距離不少于50cm）。15、銷(xiāo)售易燃品，如高度白酒、果酒、發(fā)膠、賽璐珞等，只能適量存放，便于通風(fēng)，發(fā)覺(jué)泄漏、揮發(fā)或溢出的現(xiàn)象要立刻實(shí)行措施。16、超市內(nèi)全部倉(cāng)庫(kù)的消防必須符合要求，包含照明、噴淋系統(tǒng)、消防器材的設(shè)施、通風(fēng)、通道等設(shè)置。倉(cāng)庫(kù)管理制度標(biāo)準(zhǔn)篇4為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證資產(chǎn)物資的完好無(wú)損，依據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的.一般要求，結(jié)合本公司實(shí)在情景，特訂立本規(guī)定。第一條倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品要每周小規(guī)模盤(pán)點(diǎn)至少1次，每月月末大規(guī)模盤(pán)點(diǎn)1次；第二條結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤(pán)點(diǎn)便利。第三條嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律資料規(guī)定：（1）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)20米范圍內(nèi)吸煙，一經(jīng)發(fā)覺(jué)直接予以辭退處分。（2）嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。（3）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。（4）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。（5）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明。（6）六點(diǎn)下班后全體員工不得進(jìn)入庫(kù)房，除特別情景。（7）其他部門(mén)人員不得任意進(jìn)出庫(kù)房，如因工作事宜須進(jìn)出庫(kù)房須有庫(kù)房員工陪同。（8）進(jìn)出庫(kù)房不得攜帶包包等私人物品。（9）庫(kù)房工作人員私人物品上班時(shí)間統(tǒng)一存放，下班統(tǒng)一領(lǐng)取。（10）不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃零食，吃飯。（11）在貨品上架、打包后要適時(shí)清掃。（12）倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持做倉(cāng)庫(kù)無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、堅(jiān)持地面的乾凈以及倉(cāng)庫(kù)的清楚；（13）要適時(shí)清理桌面上的資料、雜物，堅(jiān)持桌面、抽屜的清潔；（14）每一天上班前將倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清掃，各物品放歸原位。（15）下班前要拉閘、斷電，檢查門(mén)窗是否關(guān)好及其它不安全隱患。（16）假如在庫(kù)房無(wú)人值班的情景下，晚班客服有職責(zé)也有義務(wù)保護(hù)公司庫(kù)房財(cái)務(wù)的安全，到物流或快遞取件時(shí)客服需在不影響正常工作的前提下對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)，物流或快遞員走后立刻將門(mén)上鎖。倉(cāng)庫(kù)管理制度標(biāo)準(zhǔn)篇5一、倉(cāng)庫(kù)管理的原則1、經(jīng)濟(jì)原則：是指儲(chǔ)備的倉(cāng)庫(kù)物資應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理，在保證安全生產(chǎn)的前提下，漸漸削減庫(kù)存物資儲(chǔ)備和資金占用。2、服務(wù)原則：是指?jìng)}庫(kù)管理要簡(jiǎn)化工作程序，提高工作效率，更好的為生產(chǎn)服務(wù)。3、管理原則：是指?jìng)}庫(kù)管理員要做到管物資、管節(jié)省，躲避物資沉淀、遺失和損失揮霍，切實(shí)降低生產(chǎn)本錢(qián)。二、倉(cāng)庫(kù)管理的任務(wù)1、依據(jù)生產(chǎn)需要適當(dāng)增補(bǔ)物資儲(chǔ)存數(shù)量，適時(shí)調(diào)整庫(kù)存物資結(jié)構(gòu)，保持經(jīng)濟(jì)合理水平。2、負(fù)責(zé)料子保管、發(fā)放和回收工作，并監(jiān)督料子節(jié)省使用。3、按公司的規(guī)定和要求，適時(shí)編制有關(guān)料子收、發(fā)、存統(tǒng)計(jì)報(bào)表和情況反映。4、負(fù)責(zé)在用工具的保管、借用和管理工作。三、倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)管理1、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立《倉(cāng)庫(kù)物資管理臺(tái)賬》，憑入庫(kù)單、出庫(kù)單認(rèn)真記錄物資收、發(fā)、存動(dòng)態(tài)和使用方向，為加強(qiáng)物資管理供給信息和基礎(chǔ)資料。2、倉(cāng)庫(kù)管理員每天早上應(yīng)將上一個(gè)工作日的領(lǐng)料單匯總后交財(cái)務(wù)部；財(cái)務(wù)部應(yīng)適時(shí)依照領(lǐng)料單做好《倉(cāng)庫(kù)物資管理臺(tái)賬》的登記工作。3、勞保護(hù)品和工具的發(fā)放明細(xì)，要落實(shí)到人；除正常記錄的《倉(cāng)庫(kù)物資管理臺(tái)賬》外，還應(yīng)認(rèn)真在《勞保護(hù)品登記簿》和《個(gè)人工具臺(tái)帳》上進(jìn)行登記；《勞保護(hù)品登記簿》由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，《個(gè)人工具臺(tái)帳》由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。四、倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定（一）計(jì)劃、采購(gòu)、入庫(kù)、報(bào)銷(xiāo)程序1、每月25日前，各部門(mén)應(yīng)依據(jù)本部門(mén)下月重點(diǎn)工作或檢修計(jì)劃，擬定備品備件、消耗料子的采購(gòu)計(jì)劃；擬定計(jì)劃前要會(huì)同倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)庫(kù)存情況進(jìn)行核實(shí)，當(dāng)計(jì)劃數(shù)超出庫(kù)存量時(shí)，差額的部分做為計(jì)劃數(shù)保管，其余的應(yīng)減去，當(dāng)計(jì)劃數(shù)小于庫(kù)存量時(shí)，應(yīng)全部減去，做到既要保證正常生產(chǎn)，又不能造成積壓；然后填寫(xiě)《物資采購(gòu)計(jì)劃表》，一式四份，采購(gòu)物資的名稱、型號(hào)、數(shù)量、使用時(shí)間及實(shí)在要求要認(rèn)真填寫(xiě)清楚，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2、經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的料子計(jì)劃交供應(yīng)部三份，其中一份由倉(cāng)庫(kù)管理員留存，作為采購(gòu)物品入庫(kù)的依據(jù)，一份由財(cái)務(wù)部留存，作為辦理入庫(kù)手續(xù)和報(bào)銷(xiāo)的依據(jù)。3、供應(yīng)部應(yīng)嚴(yán)格依照《物資采購(gòu)計(jì)劃表》中的物資名稱、型號(hào)、數(shù)量、使用時(shí)間和實(shí)在要求，遵從“貨比三家”和“相同的價(jià)格比質(zhì)量，相同的質(zhì)量比價(jià)格”的原則，集中進(jìn)行采購(gòu)；無(wú)《物資采購(gòu)計(jì)劃表》的，一律不得采購(gòu)、辦理入庫(kù)和報(bào)銷(xiāo)手續(xù)；特別情況必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可。4、采購(gòu)的物資入庫(kù)前，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)依照《物資采購(gòu)計(jì)劃表》所列內(nèi)容與實(shí)物進(jìn)行核對(duì)，物資名稱、型號(hào)、數(shù)量與《物資采購(gòu)計(jì)劃表》所列內(nèi)容相符（因技術(shù)原因不能確認(rèn)的，可通知使用部門(mén)驗(yàn)收）后，方可入庫(kù)，并在采購(gòu)清單（或收據(jù)）上簽字確認(rèn)。5、財(cái)務(wù)部憑倉(cāng)庫(kù)管理員簽字認(rèn)可的采購(gòu)清單（或收據(jù)）和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《物資采購(gòu)計(jì)劃表》，為供應(yīng)部出具入庫(kù)單；無(wú)倉(cāng)庫(kù)管理員簽字認(rèn)可的采購(gòu)清單（或收據(jù)），財(cái)務(wù)部不得為其出具入庫(kù)單。6、供應(yīng)部憑財(cái)務(wù)部簽字的入庫(kù)單和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《物資采購(gòu)計(jì)劃表》，辦理報(bào)銷(xiāo)或沖賬手續(xù)；無(wú)入庫(kù)單和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《物資采購(gòu)計(jì)劃表》，財(cái)務(wù)部不得辦理報(bào)銷(xiāo)或沖賬手續(xù)。（二）物資管理1、倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)在負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的全面工作，包含物資管理、發(fā)料、保養(yǎng)、盤(pán)點(diǎn)等工作，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資擺放要整齊，庫(kù)容要清潔。2、倉(cāng)庫(kù)管理員憑領(lǐng)料人所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可的.領(lǐng)料單發(fā)貨；領(lǐng)料單填寫(xiě)的名稱、型號(hào)必須與《倉(cāng)庫(kù)物資管理臺(tái)賬》相符，否則，應(yīng)要求領(lǐng)料人予以改正；領(lǐng)取勞保護(hù)品和工具時(shí)，還應(yīng)在領(lǐng)料單“備注欄”內(nèi)注明使用人的姓名。3、對(duì)于臨時(shí)性搶修或急需、包含夜間消缺所需要的料子，如部門(mén)負(fù)責(zé)人不在，可由領(lǐng)料人先辦理借用手續(xù)，但事后必須補(bǔ)辦領(lǐng)料單。4、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)把握保管期，對(duì)有保管期限的物資，應(yīng)將出廠日期、入庫(kù)時(shí)間和儲(chǔ)存期限做好記錄，做到先進(jìn)先發(fā)，輪換更新。5、每月的25日，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)做出“盤(pán)點(diǎn)表”并會(huì)同供應(yīng)部倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，帳、卡、物要相符；每月的最后一個(gè)工作日前，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)做出《倉(cāng)庫(kù)物資長(zhǎng)短報(bào)告書(shū)》，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)。6、倉(cāng)庫(kù)的物資和工具不能隨便出差錯(cuò)，特別情況必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（三）廢舊、剩余物資的管理1、廢舊或檢修替換下來(lái)的物資要適時(shí)進(jìn)行回收，分門(mén)別類的統(tǒng)一保管；通過(guò)檢修、拼配后，能連續(xù)使用的要連續(xù)使用，失去使用價(jià)值或無(wú)法修復(fù)的物資，要集中存放或經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由供應(yīng)部集中處置，不允許私自亂扔亂放。2、項(xiàng)目安裝完畢或檢修后的剩余料子要適時(shí)退庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)管理員要依照出、入庫(kù)程序重新辦理入庫(kù)手續(xù)。（四）工具管理1、已配備到個(gè)人和班組的工具，由個(gè)人和班組自行管理；正常損壞或使用年限較長(zhǎng)的，可以舊換新；丟失或非正常使用損壞的，自行解決，因此影響工作的，按有關(guān)規(guī)定考核。2、工作時(shí)不得從倉(cāng)庫(kù)借用已配備到個(gè)人和班組的工具。3、離開(kāi)崗位時(shí)，配備的工具應(yīng)收回。五、本制度所界定的物資，除另有所指外，重要是指為充足正常生產(chǎn)所必須的備品備件、消耗料子、辦公用品、勞動(dòng)護(hù)品等，石灰石和煤炭除外。六、辦公用品的計(jì)劃、賬務(wù)、發(fā)放工作暫由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。七、本制度自20xx年xx月xx日開(kāi)始執(zhí)行，原《倉(cāng)庫(kù)物資管理制度》同時(shí)作廢。倉(cāng)庫(kù)管理制度標(biāo)準(zhǔn)篇6為加強(qiáng)應(yīng)急物資管理，規(guī)范入庫(kù)、保管、使用等行為，發(fā)生突發(fā)事故救援時(shí)能適時(shí)有效的供給物資保障，特訂立本制度：1、應(yīng)急儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)必須由專人負(fù)責(zé)管理，倉(cāng)庫(kù)員須把握應(yīng)急物資使用的`常識(shí)，諳習(xí)消防設(shè)施和操作規(guī)程，具備肯定的應(yīng)變本領(lǐng)，具有高度的責(zé)任心，忠于職守。2、保持倉(cāng)庫(kù)乾凈有序，常常檢查物資儲(chǔ)備量，適時(shí)更換過(guò)期失效物品，保證應(yīng)急物資損壞、量足完整。3、對(duì)將入庫(kù)物資的品種、數(shù)量、質(zhì)量、批號(hào)、生產(chǎn)日期、產(chǎn)地、規(guī)格等要逐一檢查、核實(shí)，防治假劣物資入庫(kù)，如產(chǎn)品不符合要求應(yīng)適時(shí)退貨。4、應(yīng)急物資應(yīng)分類、科學(xué)碼放，標(biāo)識(shí)明顯。劇毒、易潮、易爆物資不能直接堆放于地板上以確保通風(fēng)、防潮、防曬，在高溫、高濕等不良?xì)夂驐l件下應(yīng)注意調(diào)控倉(cāng)庫(kù)內(nèi)溫濕度。5、倉(cāng)管員應(yīng)依據(jù)調(diào)撥通知單適時(shí)、精準(zhǔn)地發(fā)放物資，依照“先近效期、后長(zhǎng)效期，先入庫(kù)、先出庫(kù)”的原則，嚴(yán)格出庫(kù)管理。6、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入庫(kù)區(qū)，嚴(yán)禁將各類火種帶入庫(kù)內(nèi)，庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁一切用火，一律不準(zhǔn)使用電爐、電熨斗等用電設(shè)備。貨物存放完畢，應(yīng)適時(shí)清掃漏在地上的化學(xué)不安全物品，防止意外事故。倉(cāng)庫(kù)管理制度標(biāo)準(zhǔn)篇7為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)料子的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的料子管理程序，促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需料子的品牌、型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉(cāng)庫(kù)料子供應(yīng)不耽誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度，較精準(zhǔn)做好各工程項(xiàng)目本錢(qián)決算。特訂立本管理制度。1、倉(cāng)庫(kù)全部物品進(jìn)行分類建立帳冊(cè)?？煞譃椋何褰鸾浑娝?、化工（油漆）鋁鋼材類、板（木）材建材（包含瓷磚）類、手動(dòng)工具和機(jī)具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類。2、各工程項(xiàng)目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，施工員應(yīng)在7天內(nèi)整理工地退場(chǎng)料子。整理列表交給文員并填寫(xiě)退倉(cāng)專用‘二聯(lián)收據(jù)。工地退場(chǎng)清出料子，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)必須依據(jù)料子的屬性和類型布置固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識(shí)標(biāo)以便拿取。料子進(jìn)倉(cāng)需做好進(jìn)倉(cāng)記錄。3、新工地需要購(gòu)置料子，施工員需提前把計(jì)劃料子采購(gòu)單交給辦公室人員，辦公室人員核對(duì)庫(kù)存情況，決議是否購(gòu)買(mǎi)或購(gòu)買(mǎi)量。優(yōu)先使用庫(kù)存料子，躲避重復(fù)購(gòu)買(mǎi)造成揮霍。與倉(cāng)庫(kù)發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守《倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程》。4、領(lǐng)取倉(cāng)庫(kù)料子必須按要求填寫(xiě)領(lǐng)料專用‘二聯(lián)發(fā)票。5、倉(cāng)庫(kù)每季度進(jìn)行一次倉(cāng)庫(kù)清理、整理和資產(chǎn)整體盤(pán)點(diǎn)并將盤(pán)點(diǎn)情況（包含產(chǎn)生盈虧情況說(shuō)明）上報(bào)公司。盤(pán)點(diǎn)時(shí)，禁止不對(duì)實(shí)物實(shí)盤(pán)，僅抄襲敷衍了事。6、倉(cāng)庫(kù)對(duì)全部機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表，建立起借用要登記的管理方法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報(bào)廢情況登記造表上報(bào)公司。特別是由于使用壽命極限報(bào)廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的.機(jī)具要適時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部銷(xiāo)帳。7、做好倉(cāng)庫(kù)物品的安全保護(hù)工作。依據(jù)料子的性能合理放置各類料子，防止料子變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要常常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有不安全的物品要適時(shí)處置并上報(bào)公司。倉(cāng)庫(kù)管理制度標(biāo)準(zhǔn)篇8一、總則為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)物資的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的物資管理程序，促進(jìn)公司倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作科學(xué)、合理、安全、高效、有序地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和保證各項(xiàng)工程進(jìn)度，結(jié)合公司實(shí)在情況，特別訂立本管理制度。二、入庫(kù)管理1、物資進(jìn)入公司，庫(kù)管員必須憑送貨單或者購(gòu)買(mǎi)憑據(jù)辦理入庫(kù)手續(xù)。2、物資入庫(kù)前，庫(kù)管員必須清點(diǎn)物資的數(shù)量，質(zhì)量，規(guī)格型號(hào)等項(xiàng)目（有技術(shù)參數(shù)需要指定的技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)的，要通知其到現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢確認(rèn)），只有以上項(xiàng)目完全無(wú)誤后,方可辦理入庫(kù)。三、出庫(kù)管理1、物資出庫(kù)必須由庫(kù)管員開(kāi)具出庫(kù)單并要求領(lǐng)用人簽字，否則不能出庫(kù)。2、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改或者其他原因引起領(lǐng)用物資剩余時(shí)，領(lǐng)用人應(yīng)當(dāng)適時(shí)交還倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)管員辦理退庫(kù)手續(xù)做退庫(kù)處置（暫定為開(kāi)具出庫(kù)單，數(shù)量欄目記為負(fù)數(shù)）。四、庫(kù)房管理1、倉(cāng)庫(kù)實(shí)行嚴(yán)格的分區(qū)管理，庫(kù)管員要嚴(yán)格依照劃定的區(qū)域堆放物資，不得任意擺放。2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)有部分廢舊