醫(yī)院財(cái)務(wù)、后勤分冊(cè)

PAGE目錄TOC\o"1-3"\f\u財(cái)務(wù)工作制度 1一、財(cái)務(wù)部門工作制度 1二、經(jīng)費(fèi)審批及報(bào)銷制度 1三、醫(yī)療收費(fèi)制度 2四、財(cái)產(chǎn)物資管理制度 2五、票據(jù)管理制度 2六、固定資產(chǎn)管理制度 3七、門診收費(fèi)處工作制度 3八、住院處收費(fèi)工作制度 3九、住院病人退費(fèi)管理制度 4十、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理制度 4十一、儀器設(shè)備、耗材采購(gòu)制度 4十二、物價(jià)工作管理制度 5十三、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示制度 5十四、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的病歷記錄和費(fèi)用核查制度 6十五、住院患者費(fèi)用“每日清”制度 6十六、獎(jiǎng)金分配管理制度 6十七、內(nèi)部審計(jì)工作制度 7財(cái)務(wù)工作人員崗位職責(zé) 8一、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人的職責(zé) 8二、財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)的職責(zé) 9三、財(cái)務(wù)科出納職責(zé) 9四、財(cái)務(wù)科成本及獎(jiǎng)金核算崗位職責(zé) 10五、住院處、門急診收費(fèi)處收費(fèi)員的職責(zé) 10六、住院、門急診收費(fèi)處審核人員的職責(zé) 10七、物價(jià)人員職責(zé) 10醫(yī)院后勤保障管理基本要求 11一、技術(shù)性要求 11二、安全性要求 11三、經(jīng)濟(jì)性要求 11供電管理基本要求 11電工班任務(wù)規(guī)范 12洗衣房管理制度 12一、洗衣房的設(shè)置 12二、洗衣房的設(shè)備要求 12三、洗衣房的管理要求 12被服間管理制度 13總務(wù)庫(kù)房管理制度 13物資采購(gòu)制度 14庫(kù)房物品領(lǐng)發(fā)制度 14庫(kù)房安全制度 15固定資產(chǎn)管理制度 15一、強(qiáng)化固定資產(chǎn)投入的審批程序 15二、建立固定資產(chǎn)使用前的質(zhì)量驗(yàn)收體系 15三、固定資產(chǎn)破損、報(bào)廢賠償制度 16四、嚴(yán)格對(duì)交付使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng) 16庫(kù)房組長(zhǎng)職責(zé) 16庫(kù)房會(huì)計(jì)職責(zé) 17勞保用品管理制度 18洗衣房工作制度 18維修組工作制度 19木工班工作制度 19職工食堂管理制度 20職工食堂衛(wèi)生管理制度 20食品倉(cāng)庫(kù)管理制度 21后勤值班制度 21衛(wèi)生管理制度 21醫(yī)院工作服配發(fā)規(guī)定 22醫(yī)院車輛管理制度 23第一條車輛管理 23第二條車輛使用 23第三條車輛保養(yǎng) 24第四條違規(guī)與事故處理 24第五條費(fèi)用報(bào)銷 24醫(yī)院職工宿舍管理規(guī)定 24職工宿舍文明守則 25員工食堂管理規(guī)定 25廚房衛(wèi)生管理制度 26工作餐供應(yīng)管理制度 27更衣室清潔管理制度 27庫(kù)房管理工作制度 28水電維修工作管理制度 28安全保衛(wèi)制度 29傳達(dá)、門衛(wèi)制度 29安全防火制度 30醫(yī)院內(nèi)部治安管理規(guī)定 30巡邏護(hù)院制度 30保衛(wèi)值班、交接班制度 31大型醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)及維修制度 31大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法 32第一章 總則 32第二章 配置規(guī)劃 33第三章 配置審批 33第四章 使用管理 34第五章 監(jiān)督管理 34第六章附則 35醫(yī)療設(shè)備、器械操作培訓(xùn)及考核制度 35評(píng)估選型標(biāo)準(zhǔn) 35醫(yī)療器械臨床使用安全管理規(guī)范 36第一章 總則 37第二章 臨床準(zhǔn)入與評(píng)價(jià)管理 37第三章 臨床使用管理 38第四章 臨床保障管理 38第五章 監(jiān)督 39第六章 附則 39醫(yī)療器械說(shuō)明書、標(biāo)簽和包裝標(biāo)識(shí)管理規(guī)定 39醫(yī)療器械說(shuō)明書、標(biāo)簽和包裝標(biāo)識(shí)管理規(guī)定 39器械、設(shè)備科工作制度 42器械、設(shè)備購(gòu)置審批制度 43器械、設(shè)備采購(gòu)管理制度 43器械、設(shè)備驗(yàn)收管理制度 43器械、設(shè)備操作使用管理制度 44醫(yī)療儀器設(shè)備、器械管理制度 45醫(yī)療儀器設(shè)備、器械的維修保養(yǎng)制度 45設(shè)備調(diào)劑管理制度 46醫(yī)療器械、設(shè)備報(bào)廢報(bào)損制度 46醫(yī)療設(shè)備損壞事故處理制度 47計(jì)量器具管理制度 47一、計(jì)量器具的管理工作制度 47二、計(jì)量器具的采購(gòu)、入庫(kù)、降級(jí)和報(bào)損制度 47三、計(jì)量器具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度 48四、計(jì)量文件、技術(shù)檔案資料管理制度 48五、計(jì)量事故管理 48信息檔案管理制度 49專業(yè)設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定 49一、招標(biāo)范圍 49二、招標(biāo)步驟 49三、不列入本規(guī)定招標(biāo)采購(gòu) 49四、其他事項(xiàng)： 50貴重儀器（設(shè)備）使用注意事項(xiàng) 50醫(yī)院應(yīng)急調(diào)配工作制度及流程 50一、組織管理 50二、職責(zé)分工 51三、保障措施 51四、調(diào)配流程 51PAGE51財(cái)務(wù)工作制度TC"財(cái)務(wù)工作制度"\fC一、財(cái)務(wù)部門工作制度TC"一、財(cái)務(wù)部門工作制度"\fC１.按照《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》，全院財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理，建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)管理制度、物價(jià)管理制度以及完善財(cái)務(wù)部門相應(yīng)的崗位責(zé)任制。２.正確貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。財(cái)會(huì)人員要以身作則，奉公守法，對(duì)一切貪污盜竊、違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。３.合理組織收入，嚴(yán)格控制支出。凡是該收的要抓緊收回。對(duì)各項(xiàng)開支實(shí)行預(yù)算管理。對(duì)于臨時(shí)必須的開支，應(yīng)按規(guī)定的審批手續(xù)辦理。４.根據(jù)事業(yè)計(jì)劃，正確及時(shí)編制年度和季度的財(cái)務(wù)預(yù)算，辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。按照規(guī)定的格式和期限，報(bào)送會(huì)計(jì)月報(bào)和年報(bào)（決算）。５.加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并會(huì)同有關(guān)部門做好成本核算的管理工作。６.凡本院對(duì)外采購(gòu)開支等一切會(huì)計(jì)事項(xiàng)，均應(yīng)取得合法的原始憑證（如發(fā)票、帳單、收據(jù)等）。原始憑證由經(jīng)手人、驗(yàn)收人和主管負(fù)責(zé)人簽字后，方能以據(jù)報(bào)銷。一切空白紙條，不能作為正式憑據(jù)。出差或因公借支，須經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任務(wù)完成后及時(shí)辦理結(jié)帳報(bào)銷手續(xù)。７.會(huì)計(jì)人員要及時(shí)清理債權(quán)和債務(wù)，防止拖欠，減少呆帳。８.財(cái)務(wù)部門應(yīng)與有關(guān)科配合，定期對(duì)房屋、設(shè)備、家具、藥品、器械等國(guó)家資財(cái)進(jìn)行經(jīng)常的監(jiān)督，及時(shí)清查庫(kù)存，防止浪費(fèi)和積壓。９.每日收入的現(xiàn)金要當(dāng)日送存銀行，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行的規(guī)定限額。出納和收費(fèi)人員不得以長(zhǎng)補(bǔ)短。如有差錯(cuò)，由經(jīng)手人詳細(xì)登記，每月集中討論，找出原因后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)指示處理。10.原始憑證、帳本、工資清冊(cè)、財(cái)務(wù)決算等資料，以及會(huì)計(jì)人員交接，均按財(cái)政部門的規(guī)定辦理。11.按照國(guó)家統(tǒng)一的招標(biāo)投標(biāo)目錄進(jìn)行采購(gòu)，建立目錄外的藥品、耗材、設(shè)備、物資、勞務(wù)的采購(gòu)管理制度。12.獎(jiǎng)金分配的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序公開透明，體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平；堅(jiān)持獎(jiǎng)金分配不得與藥品收入掛鉤的原則。13.加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)控制度建設(shè)，建立重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策制度和責(zé)任追究制度，保證國(guó)有資產(chǎn)的安全與完整。二、經(jīng)費(fèi)審批及報(bào)銷制度TC"二、經(jīng)費(fèi)審批及報(bào)銷制度"\fC為規(guī)范會(huì)計(jì)行為，明確職責(zé)權(quán)限，適應(yīng)醫(yī)院預(yù)算管理和成本核算的需要，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理職能，使醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理有章可循，特制定本規(guī)定。１.醫(yī)院的一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度。２.醫(yī)院經(jīng)費(fèi)開支權(quán)限應(yīng)體現(xiàn)統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、集中控制的原則，執(zhí)行“三重一大”的規(guī)定，堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支由授權(quán)審批、層層負(fù)責(zé)的原則。３.醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支的審批有明確審批權(quán)限規(guī)范與程序，授權(quán)范圍和內(nèi)容應(yīng)在授權(quán)書中明確，實(shí)行先下級(jí)，后上級(jí)逐級(jí)上報(bào)審批的制度。全國(guó)醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)-征求意見(jiàn)稿４.院長(zhǎng)辦公會(huì)集體討論審批的事項(xiàng)：醫(yī)院年度預(yù)算；預(yù)算內(nèi)開支金額在限額以上的經(jīng)費(fèi)支出；追加和調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目；對(duì)外投資、合作、捐贈(zèng)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等事宜；其他重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。５.報(bào)銷的原始單據(jù)必須真實(shí)、合法、有效，必須是由稅務(wù)部門監(jiān)制的正式發(fā)票或財(cái)政部門監(jiān)制的、適用的正式收據(jù)；字跡清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，不得涂改、挖補(bǔ)；出票單位的公章；對(duì)不符合規(guī)范的原始單據(jù)不予報(bào)銷。６.所有的借款必須在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)報(bào)銷，７.嚴(yán)格現(xiàn)金管理，大于現(xiàn)金支付額度的支出，應(yīng)使用銀行轉(zhuǎn)賬支票結(jié)算，如因特殊原因使用現(xiàn)金時(shí)，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核簽字。８.堅(jiān)持權(quán)責(zé)對(duì)等原則，實(shí)行責(zé)任追究制度和重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。９.如有濫用職權(quán)、玩忽職守給醫(yī)院帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)由直接經(jīng)辦人和第一審批人承擔(dān)主要責(zé)任，并依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。三、醫(yī)療收費(fèi)制度TC"三、醫(yī)療收費(fèi)制度"\fC１.收費(fèi)員工作必須細(xì)心負(fù)責(zé)，態(tài)度要熱情和藹，準(zhǔn)確掌握藥價(jià)和各種醫(yī)療項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)化手續(xù)，減少排隊(duì)。２.交付現(xiàn)金要唱收、唱付，當(dāng)面點(diǎn)清，開出收據(jù)，留有存根復(fù)核和備查。對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)、公費(fèi)醫(yī)療、記帳合同，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)定。３.病員出院，住院處根據(jù)病房的出院通知單結(jié)算、收費(fèi)或記帳。４.病員住院期間，住院處應(yīng)定期進(jìn)行結(jié)算。自費(fèi)者，要隨時(shí)與家屬聯(lián)系清交，以免造成呆帳。對(duì)欠帳者，應(yīng)抓緊催收。５.收費(fèi)處要建立交接班制度。交班時(shí)現(xiàn)金必須當(dāng)面點(diǎn)清，最后匯總，清點(diǎn)錢、帳相符合交會(huì)計(jì)、出納處理。如有不符，需立即查找原因，及時(shí)解決。６.收費(fèi)員收取的現(xiàn)金，每日下班前向財(cái)務(wù)部門完成繳結(jié)，不得超限存放備用金。四、財(cái)產(chǎn)物資管理制度TC"四、財(cái)產(chǎn)物資管理制度"\fC１.凡醫(yī)院所需的各種財(cái)產(chǎn)物資（除藥品和圖書外），均由物資部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購(gòu)、調(diào)入、供應(yīng)、管理、維修。要盡可能修舊利廢，做到物盡其用，節(jié)約使用。２.物資部門負(fù)責(zé)管理的財(cái)產(chǎn)、物資，應(yīng)建立健全帳目，指定專人采購(gòu)、領(lǐng)發(fā)、保管，加強(qiáng)管理，定期或不定期清點(diǎn)實(shí)物，核對(duì)帳目。要求帳物相符，保證物資安全，防止積壓損壞、變質(zhì)、被盜。有關(guān)人員要經(jīng)常深入科室，了解需要，指導(dǎo)、協(xié)助有關(guān)人員管好、用好物資。３.各科室所需物資，按月、季、年編制計(jì)劃送物資采購(gòu)部門，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批后列入采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行購(gòu)買，按計(jì)劃供應(yīng)，由配送中心實(shí)行送貨上門。屬于交回物資要交舊領(lǐng)新。４.各種物品、被服的報(bào)廢，要辦理報(bào)廢手續(xù)。物資部門對(duì)報(bào)廢物資要妥善處理。醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)物資，任何人不得私自取回。重大財(cái)產(chǎn)物資的報(bào)損、報(bào)廢，及財(cái)產(chǎn)物資變價(jià)、轉(zhuǎn)讓或無(wú)價(jià)調(diào)撥，須根據(jù)具體情況，經(jīng)科室評(píng)議，由物資部門審核轉(zhuǎn)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)主管部門批準(zhǔn)處理，不得擅自處理。５.各科室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)物品請(qǐng)領(lǐng)、保管及注銷工作。五、票據(jù)管理制度TC"五、票據(jù)管理制度"\fC１.醫(yī)院使用各種票據(jù)，須由財(cái)務(wù)部門派專人向有關(guān)部門購(gòu)買，或由財(cái)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要，提供票據(jù)種類、格式、數(shù)量等內(nèi)容的印刷計(jì)劃，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由相關(guān)科室印制。２.財(cái)務(wù)部門指定專人保管票據(jù)，出納不得兼保管或核銷票據(jù)。３.票據(jù)管理人員負(fù)責(zé)登記收費(fèi)票據(jù)的購(gòu)買、發(fā)放、核銷的日期、名稱、起止號(hào)碼、規(guī)格及數(shù)量等。票據(jù)領(lǐng)取人應(yīng)對(duì)相關(guān)內(nèi)容確定后簽字。４.各種票據(jù)只限于規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍中使用，不得超范圍使用，不得向外單位轉(zhuǎn)讓、借用、代開，不得偽造票據(jù)。５.作廢票據(jù)要求聯(lián)式齊全，作廢后應(yīng)在票據(jù)上簡(jiǎn)單說(shuō)明作廢原因。６.票據(jù)的核銷。各種收據(jù)應(yīng)以結(jié)賬單的收據(jù)區(qū)間號(hào)碼、存根及日?qǐng)?bào)表為依據(jù)進(jìn)行審核后核銷。票據(jù)遺失、短少應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部門報(bào)告并登記備案。六、固定資產(chǎn)管理制度TC"六、固定資產(chǎn)管理制度"\fC1.凡產(chǎn)權(quán)屬于本單位的一切建筑物及各種附屬設(shè)施、各種醫(yī)療儀器和專業(yè)設(shè)備、辦公與事務(wù)用的設(shè)備、家具、用具、交通工具等均屬于固定資產(chǎn)的范圍，均應(yīng)按規(guī)定計(jì)價(jià)原則計(jì)價(jià)，列入固定資產(chǎn)范圍管理。2.醫(yī)院固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)核算的管理原則，單位設(shè)置固定資產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、編號(hào)、調(diào)配、維修、清查盤點(diǎn)、報(bào)廢、明細(xì)賬核算、資料檔案管理以及辦理調(diào)撥、變價(jià)、報(bào)損、報(bào)廢等工作。3.購(gòu)置大型設(shè)備要對(duì)設(shè)備的價(jià)格、性能、適用范圍、預(yù)測(cè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行可行性論證。4.固定資產(chǎn)的報(bào)廢、報(bào)損、出借、出租和調(diào)撥應(yīng)有報(bào)告制度和審批手續(xù)。凡報(bào)損、報(bào)廢的，單位應(yīng)組織有關(guān)人員檢查鑒定，按審批權(quán)限批準(zhǔn)后方可銷賬，報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓的審批權(quán)限按國(guó)有資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定辦理。5.醫(yī)院應(yīng)定期或不定期地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，由管理部門、使用科室、財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一組織并實(shí)施。發(fā)現(xiàn)余缺應(yīng)及時(shí)記錄，查明原因，按規(guī)定程序辦理報(bào)批手續(xù)。七、門診收費(fèi)處工作制度TC"七、門診收費(fèi)處工作制度"\fC１.收款員必須奉公守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不利用職權(quán)謀取私利，文明服務(wù)，禮貌待患，不和患者吵架。工作盡職盡責(zé)，熟練掌握各項(xiàng)檢查、治療的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確劃價(jià)，如發(fā)現(xiàn)少收、漏收按丟款處理。２.審核人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各種收據(jù)、收入日?qǐng)?bào)等的審核，防止錯(cuò)收。３.退費(fèi)手續(xù)要完備。退費(fèi)患者必須持醫(yī)院開的收據(jù)和交款單，并有醫(yī)生在后面簽字、蓋章，經(jīng)審核蓋章后方可退費(fèi)。對(duì)部分退費(fèi)所剩金額，必須另行補(bǔ)開收據(jù)，并在原收據(jù)后面注明補(bǔ)開收據(jù)的號(hào)碼。４.每天要對(duì)所收款項(xiàng)進(jìn)行日清日結(jié)，除必要的備用金外所收現(xiàn)金必須當(dāng)日存入銀行。５.妥善保管好各種單據(jù)、現(xiàn)金和印章。６.必須有專人負(fù)責(zé)每天審核收費(fèi)員的收費(fèi)單據(jù)、收入日?qǐng)?bào)表和患者退費(fèi)手續(xù)。八、住院處收費(fèi)工作制度TC"八、住院處收費(fèi)工作制度"\fC1.收費(fèi)員必須按照規(guī)章制度對(duì)住院患者的費(fèi)用進(jìn)行核算和會(huì)結(jié)算。在對(duì)住院患者費(fèi)用進(jìn)行記賬、算賬、報(bào)賬。做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、收費(fèi)準(zhǔn)確。2.為了加強(qiáng)住院收費(fèi)管理工作，防止漏費(fèi)、欠費(fèi)、組織合理收入、提高經(jīng)濟(jì)效益，收費(fèi)員每天將患者所發(fā)生的費(fèi)用（藥費(fèi)、檢查費(fèi)等）記入患者賬戶，有漏費(fèi)情況要及時(shí)查找原因，并和病房取得聯(lián)系，堵塞漏洞。對(duì)長(zhǎng)期住院病人應(yīng)定期結(jié)賬，費(fèi)用大的患者要隨時(shí)結(jié)賬，并填發(fā)催費(fèi)通知單，通知病房和家屬催要欠費(fèi)。3.對(duì)所管理的病房，住院處有權(quán)要求醫(yī)師或護(hù)士對(duì)原始憑證的填制和所有醫(yī)療費(fèi)用的書寫要嚴(yán)肅認(rèn)真、字跡清楚、價(jià)格合理，并標(biāo)明項(xiàng)目，經(jīng)辦醫(yī)師簽字或蓋章。4.退費(fèi)手續(xù)要完備。退費(fèi)患者必須持醫(yī)院開的收據(jù)和交款單，并有醫(yī)生在后面簽字、蓋章，經(jīng)審核蓋章后方可退費(fèi)。對(duì)部分退費(fèi)所剩金額，必須另行補(bǔ)開收據(jù)，并在原收據(jù)后面注明補(bǔ)開收據(jù)的號(hào)碼。5.每天要對(duì)所收款項(xiàng)進(jìn)行日清日結(jié)，除必要的備用金外所收現(xiàn)金必須當(dāng)日存入銀行。6.妥善保管好各種單據(jù)、現(xiàn)金和印章。7.必須有專人負(fù)責(zé)每天審核收費(fèi)員的收費(fèi)單據(jù)、收入日?qǐng)?bào)表和患者退費(fèi)手續(xù)。加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性的管理。九、住院病人退費(fèi)管理制度TC"九、住院病人退費(fèi)管理制度"\fC住院病人辦理出院結(jié)算手續(xù)后，需要退費(fèi)，應(yīng)按下列規(guī)定及程序辦理：1.格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，票證齊全；2.嚴(yán)格執(zhí)行多崗位權(quán)責(zé)制，不得一人獨(dú)立負(fù)責(zé)全程退費(fèi)工作；3.費(fèi)用的減少，必須能在收費(fèi)系統(tǒng)上操作后才能在收費(fèi)窗口退費(fèi)；4.根據(jù)所退費(fèi)用類別的不同應(yīng)履行相應(yīng)的審批程序：4.1涉及病房醫(yī)囑收費(fèi)的退費(fèi)，由主管病房的大夫和護(hù)士長(zhǎng)（或主管護(hù)士）共同簽署退費(fèi)說(shuō)明、退費(fèi)項(xiàng)目及退費(fèi)金額，千元以上退費(fèi)需由科室負(fù)責(zé)人簽字；4.2涉及檢查、化驗(yàn)的退費(fèi)：原始記賬憑據(jù)上應(yīng)有科室負(fù)責(zé)人簽署退費(fèi)意見(jiàn)及簽名；4.3金額大于千元以上的退費(fèi)，同時(shí)還需由住院處主任簽字同意；4.4由審核人員對(duì)退費(fèi)單據(jù)、原始收據(jù)進(jìn)行審核后，在收費(fèi)系統(tǒng)上進(jìn)行退費(fèi)操作后，將原始收據(jù)及賬袋轉(zhuǎn)交到窗口出納，由窗口出納進(jìn)行款項(xiàng)退出并出具新的收費(fèi)憑證。5.未實(shí)行計(jì)算機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)的醫(yī)院同樣應(yīng)按上述規(guī)定的程序運(yùn)作。十、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理制度TC"十、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理制度"\fC１.醫(yī)院會(huì)計(jì)檔案的管理應(yīng)接受衛(wèi)生主管部門的指導(dǎo)和檢查。２.醫(yī)院每月、每年形成的會(huì)計(jì)核算資料必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核、整理，按程序編號(hào)訂裝成冊(cè)、歸檔管理。３.各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案保管期限屆滿需要銷毀時(shí)，應(yīng)按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。銷毀時(shí)由本單位檔案部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門共同鑒定、編制造冊(cè)，并報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)方可進(jìn)行。４.財(cái)務(wù)人員調(diào)離和離職必須辦理移交手續(xù)。５.借閱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案必須履行審批、登記、注銷手續(xù)。６.對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的重要核算資料要設(shè)專柜嚴(yán)密管理。其他會(huì)計(jì)檔案管理事項(xiàng)按會(huì)計(jì)制度規(guī)定執(zhí)行。十一、儀器設(shè)備、耗材采購(gòu)制度TC"十一、儀器設(shè)備、耗材采購(gòu)制度"\fC1、凡屬醫(yī)療、教學(xué)、科研所需用的儀器、設(shè)備、衛(wèi)生材料、勞保用品、辦公用品等，均由相關(guān)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購(gòu)，供應(yīng)、調(diào)配和維修。采購(gòu)工作應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī)，依據(jù)招標(biāo)后中標(biāo)結(jié)果定點(diǎn)采購(gòu)。招標(biāo)范圍以外的商品，須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)通過(guò)政府招標(biāo)采購(gòu)后，方可進(jìn)行采購(gòu)。2、根據(jù)院年度工作要點(diǎn)和規(guī)劃，編制采購(gòu)預(yù)算。3、應(yīng)成立專門的組織負(fù)責(zé)大型儀器設(shè)備的論證、報(bào)批、招標(biāo)、商務(wù)洽談等工作。4、一般醫(yī)療用低值易耗品、物資材料等，根據(jù)院內(nèi)工作需要和庫(kù)存量制定月采購(gòu)計(jì)劃，進(jìn)行定點(diǎn)采購(gòu)。5、所有采購(gòu)商品，必須符合國(guó)家頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。采購(gòu)人員要認(rèn)真查驗(yàn)注冊(cè)證、合格證、檢驗(yàn)證等相關(guān)證明文件。6、采購(gòu)員和保管員要嚴(yán)格遵守入、出庫(kù)驗(yàn)收制度。每月匯同會(huì)計(jì)核對(duì)盤點(diǎn)一次。年底全面盤點(diǎn)一次，制表上報(bào)。7、庫(kù)房物品要按性質(zhì)分類保管，作到帳物相符，帳帳相符。十二、物價(jià)工作管理制度TC"十二、物價(jià)工作管理制度"\fC１.醫(yī)院各有關(guān)部門必須認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)局、衛(wèi)生局制定的有關(guān)物價(jià)政策、法規(guī)和物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；必須嚴(yán)格執(zhí)行政府定價(jià)，做到合法收費(fèi)。２.根據(jù)《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的文件精神，建立患者監(jiān)督制度，對(duì)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及價(jià)格做到明碼標(biāo)價(jià)，公布監(jiān)督投訴電話。３.加強(qiáng)各科的收費(fèi)管理工作，實(shí)行“三統(tǒng)一”、“兩公開”、“一固定”。即統(tǒng)一劃價(jià)，統(tǒng)一收費(fèi)，統(tǒng)一使用合法的收費(fèi)票據(jù)：公開住院病人收費(fèi)明細(xì)表，公開手術(shù)室消耗物品及使用特殊器械收費(fèi)明細(xì)表：收費(fèi)人員要相對(duì)固定。４.控制藥品銷售增長(zhǎng)，減輕群眾負(fù)擔(dān)。各科要采取切實(shí)措施，杜絕開大處方和各種不合理用藥，堅(jiān)決制止醫(yī)生按處方提成藥品銷售收入的行為。逐步調(diào)整用藥結(jié)構(gòu)，提高國(guó)產(chǎn)、有效、低價(jià)藥品的消費(fèi)比重，以控制藥品費(fèi)用的過(guò)快上漲。５.加強(qiáng)大型醫(yī)用設(shè)備的收費(fèi)管理。各科室合作使用醫(yī)用設(shè)備時(shí)，要事先向醫(yī)院財(cái)務(wù)/物價(jià)管理部門報(bào)送論證報(bào)告、合作協(xié)議和收費(fèi)預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)貨價(jià)格等資料，未經(jīng)預(yù)審的,不予報(bào)批收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)確認(rèn)將要開展的醫(yī)療技術(shù)是否有醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目，若為新項(xiàng)目，科室應(yīng)根據(jù)規(guī)定到相關(guān)部門申報(bào)新技術(shù)立項(xiàng)。６.財(cái)務(wù)/物價(jià)管理部門要建立和完善“各類一次性醫(yī)用品和器材”購(gòu)貨和全國(guó)醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)-征求意見(jiàn)稿使用、收費(fèi)的管理規(guī)范與程序，凡非醫(yī)院購(gòu)進(jìn)的醫(yī)用品和器材，臨床上原則不得收費(fèi)。７.財(cái)務(wù)/物價(jià)管理部門有權(quán)對(duì)各科醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)監(jiān)督檢查，對(duì)擅自制定和提高醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、分解服務(wù)的內(nèi)容重復(fù)收費(fèi)、降低服務(wù)質(zhì)量變相漲價(jià)、巧立名目亂收費(fèi)以及不按規(guī)定明碼標(biāo)價(jià)等行為要及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門報(bào)告，并提出處理意見(jiàn)。８.對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策、服務(wù)質(zhì)量好、一切收費(fèi)都按規(guī)定表現(xiàn)好的部門和個(gè)人，物價(jià)辦公室有權(quán)向院領(lǐng)導(dǎo)提出建議給予表?yè)P(yáng)。十三、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示制度TC"十三、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示制度"\fC１.根據(jù)《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的規(guī)定精神，醫(yī)院有義務(wù)向患者提供醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的真實(shí)情況，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格及藥品價(jià)格公示。２.非營(yíng)利性醫(yī)院必須按照價(jià)格部門批準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，在醒目位置公示。營(yíng)利性醫(yī)院按照醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示辦法，公示自主制定的各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。３.可采取多種形式進(jìn)行公示。設(shè)立公示欄、公示牌、價(jià)目表(冊(cè))或電子屏、電子觸摸屏等。４.公示要以“豎得起、看得清、留得住”為原則，做到項(xiàng)目齊全、內(nèi)容真實(shí)合法、標(biāo)示醒目、字跡清晰，長(zhǎng)期固定設(shè)置在收費(fèi)場(chǎng)所或方便群眾閱知又不易損壞的地方。５.公示內(nèi)容不能隨意刪減，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)變更的價(jià)格及收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，各執(zhí)行單位應(yīng)根據(jù)上級(jí)文件精神及時(shí)變更。６.盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)除執(zhí)行政府定價(jià)服務(wù)項(xiàng)目之外的自主定價(jià)項(xiàng)目，應(yīng)公示服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得采用比照、分解以及“打包”形式收費(fèi)，提供收費(fèi)明細(xì)清單。十四、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的病歷記錄和費(fèi)用核查制度TC"十四、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的病歷記錄和費(fèi)用核查制度"\fC1．根據(jù)《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的文件精神，醫(yī)院需要定期或不定期的檢查病歷記錄及費(fèi)用情況，沒(méi)有病歷記錄的、沒(méi)有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目，不得收取費(fèi)用。2．患者出院時(shí)，醫(yī)院要對(duì)患者住院期間發(fā)生的每一筆費(fèi)用進(jìn)行復(fù)核。3．對(duì)病歷檢查過(guò)程發(fā)現(xiàn)的多收、少收及漏收現(xiàn)象，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行解決。4．定期對(duì)各科室病歷書寫相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行物價(jià)管理的有關(guān)政策和最新出臺(tái)的管理規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，提高病歷書寫規(guī)范化、合理化、制度化水平。十五、住院患者費(fèi)用“每日清”制度TC"十五、住院患者費(fèi)用\“每日清\”制度"\fC１.根據(jù)《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的文件精神，為方便患者醫(yī)藥費(fèi)用的了解和查詢，對(duì)住院患者費(fèi)用實(shí)行每日清單制度，或提供計(jì)算機(jī)網(wǎng)上實(shí)時(shí)查詢。這有利于改善醫(yī)患關(guān)系、增強(qiáng)患者診療信息透明化、提高病人對(duì)每日診療費(fèi)用的可信度。２.醫(yī)院應(yīng)該向住院患者提供“每日費(fèi)”服務(wù)，或計(jì)算機(jī)網(wǎng)上查詢，包括每一筆醫(yī)藥費(fèi)用收費(fèi)名稱、單價(jià)、數(shù)量、金額等。３.患者出院時(shí)，住院費(fèi)用核實(shí)無(wú)誤后，給患者辦理費(fèi)用結(jié)帳手續(xù)，同時(shí)向患者提供總費(fèi)用清單。十六、獎(jiǎng)金分配管理制度TC"十六、獎(jiǎng)金分配管理制度"\fC1．貫徹落實(shí)國(guó)家事業(yè)單位收入分配制度改革精神，結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，制定相應(yīng)科學(xué)、合理的資金分配與管理制度，不準(zhǔn)科室承包、開單提成、醫(yī)務(wù)人員獎(jiǎng)金分配與所在科室收入直接掛鉤。2．設(shè)立獎(jiǎng)金管理組織負(fù)責(zé)全院獎(jiǎng)金管理工作，并有相關(guān)程序與制度。3．獎(jiǎng)金分配原則。（1）堅(jiān)持始終把社會(huì)效益放在首位的原則，遵照衛(wèi)生部關(guān)于“醫(yī)療機(jī)構(gòu)不準(zhǔn)再實(shí)行科室的收入和醫(yī)生個(gè)人收入掛鉤”的要求。（2）逐步健全和規(guī)范對(duì)醫(yī)院的資金分配制度，突出醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)水平、醫(yī)療服務(wù)在醫(yī)院的組織績(jī)效考核中的權(quán)重。（3）堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的原則，充分利用醫(yī)療資源，降低成本，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)。（4）堅(jiān)持按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績(jī)定酬的原則。4．醫(yī)院獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)（1）醫(yī)院內(nèi)部進(jìn)行獎(jiǎng)金分配時(shí)應(yīng)按照崗位職責(zé)，提出工作要求，明確任務(wù)指標(biāo)，考核綜合業(yè)績(jī)。獎(jiǎng)金應(yīng)與綜合考核指標(biāo)掛鉤，不得單純與業(yè)務(wù)收入掛鉤。（2）醫(yī)院內(nèi)部的績(jī)效考核應(yīng)根據(jù)崗位所承擔(dān)的責(zé)任不同、風(fēng)險(xiǎn)不同、技術(shù)不同，并綜合考慮工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作數(shù)量、創(chuàng)新能力等因素，在規(guī)范成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)于工作可以量化考核的部門以量化考核為主，難以量化考核的部門主要以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)進(jìn)行考核。（3）醫(yī)院內(nèi)部獎(jiǎng)金主要體現(xiàn)工作人員的工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)。獎(jiǎng)金的分配應(yīng)當(dāng)重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜。分配形式和辦法可以由醫(yī)院根據(jù)本單位的目標(biāo)任務(wù)和工作特點(diǎn)，根據(jù)考核結(jié)果自主確定。十七、內(nèi)部審計(jì)工作制度TC"十七、內(nèi)部審計(jì)工作制度"\fC1.醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，規(guī)范收支管理，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》和《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》，衛(wèi)生部長(zhǎng)令51號(hào)《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》結(jié)合本院具體情況，制定相關(guān)實(shí)施規(guī)定或細(xì)則。2.做好內(nèi)部審計(jì)是院長(zhǎng)的職責(zé)：（1）內(nèi)部審計(jì)部門和審計(jì)人員，在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，依照國(guó)家法律、法規(guī)以及本院規(guī)定開展審計(jì)工作（2）對(duì)本單位及所屬機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)、合法性進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督審核的行為，并對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。（3）院長(zhǎng)在管理權(quán)限范圍內(nèi)，授予內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)必要的處理、處罰權(quán)3.組織機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置：（1）年收入3000萬(wàn)元以上或擁有300張病床以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門，配備專職審計(jì)人員（2）可以根據(jù)需要，設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門，配備專職審計(jì)人員，也可以授權(quán)本單位其他部門履行審計(jì)職責(zé)，配備專職或者兼職審計(jì)人員（3）內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)人必須具備中級(jí)以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱或5年以上的審計(jì)、會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷；（4）內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具有審計(jì)、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)管理、工程技術(shù)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。實(shí)行崗位資格準(zhǔn)入和后續(xù)教育制度，各單位應(yīng)當(dāng)予以支持和保障4.醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)部門履行下列職責(zé)：（1）擬定內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度；（2）審計(jì)預(yù)算的執(zhí)行和決算；（3）審計(jì)財(cái)務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；（4）按照干部管理權(quán)限開展有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；（5）審計(jì)基本建設(shè)投資、修繕工程項(xiàng)目；（6）審計(jì)衛(wèi)生、科研、教育和各類援助等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理和使用；（7）開展固定資產(chǎn)購(gòu)置和使用、藥品和醫(yī)用耗材購(gòu)銷、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格執(zhí)行情況、對(duì)外投資、工資分配等專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查工作；（8）審計(jì)經(jīng)濟(jì)管理和效益情況；（9）審計(jì)內(nèi)部有關(guān)管理制度的落實(shí)；（10）其他審計(jì)事項(xiàng)。5.醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)部門權(quán)限（1）要求被審計(jì)單位按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)文件、資料；（2）參加本單位基建、設(shè)備購(gòu)置、財(cái)務(wù)、對(duì)外投資等相關(guān)會(huì)議，主持召開與審計(jì)事項(xiàng)有關(guān)的會(huì)議；（3）參與研究制定有關(guān)規(guī)章制度；（4）審核會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表，現(xiàn)場(chǎng)勘察實(shí)物；（5）檢查計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有關(guān)電子數(shù)據(jù)和資料；（6）對(duì)與審計(jì)有關(guān)的問(wèn)題向被審計(jì)單位和個(gè)人進(jìn)行調(diào)查，并取得證明材料；（7）對(duì)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法規(guī)、嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)的行為，做出臨時(shí)制止決定；（8）經(jīng)本部門、本單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，對(duì)可能轉(zhuǎn)移、隱匿、篡改、毀棄會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表以及與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)的資料，予以暫時(shí)封存；（9）根據(jù)審計(jì)結(jié)果，提出糾正、處理違反財(cái)經(jīng)法規(guī)行為、改進(jìn)管理、提高效益的建議；（10）對(duì)模范遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)的被審計(jì)單位和人員，提出表彰建議；對(duì)違法違規(guī)和造成損失浪費(fèi)的被審計(jì)單位和人員，提出通報(bào)批評(píng)或者追究責(zé)任的建議。6.工作報(bào)告：（1）內(nèi)部審計(jì)部門每年應(yīng)當(dāng)向院長(zhǎng)提交工作報(bào)告，工作計(jì)劃與按排；（2）對(duì)重大問(wèn)題及警示信息做到及時(shí)報(bào)告，并能落實(shí)院長(zhǎng)的批示意見(jiàn)。7.委托審計(jì)根據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)的需要，報(bào)經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)，或是本院不具備開展內(nèi)部審計(jì)工作條件的，可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，并檢查監(jiān)督審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量。8.持續(xù)改進(jìn)：（1）院長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子集體對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門或是委托審計(jì)單位在審計(jì)報(bào)告中提出的意見(jiàn)和建議能夠召開專題會(huì)議認(rèn)真審議，每年至少一次，有記錄。（2）能夠從管理組識(shí)體系上、制度上、程序上提出整改措施。（3）相關(guān)職能部門并認(rèn)真組織落實(shí)、督導(dǎo)、反潰。（4）并對(duì)整改結(jié)果要用數(shù)據(jù)效果予以評(píng)價(jià)，提出再改進(jìn)的意見(jiàn)，達(dá)到持續(xù)續(xù)改進(jìn)。財(cái)務(wù)工作人員崗位職責(zé)TC"財(cái)務(wù)工作人員崗位職責(zé)"\fC一、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人的職責(zé)TC"一、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人的職責(zé)"\fC１.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本院的財(cái)務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員認(rèn)真履行職責(zé)，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，為醫(yī)療第一線提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保證醫(yī)療任務(wù)的完成。２.貫徹國(guó)家財(cái)政財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)制度，遵守國(guó)家財(cái)政紀(jì)律。按照《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的要求，建立相應(yīng)的部門管理制度以及崗位責(zé)任制。３.根據(jù)事業(yè)計(jì)劃和按照規(guī)定的統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理的組織收入。根據(jù)醫(yī)院特點(diǎn)、業(yè)務(wù)需要和節(jié)約原則，精打細(xì)算，節(jié)約各項(xiàng)開支，監(jiān)督資金使用的合理性、合法性和效率效果性。４.根據(jù)醫(yī)院收入增減因素和事業(yè)需要、業(yè)務(wù)活動(dòng)需要和財(cái)力可能，正確、及時(shí)的編制年度和季度（或月份）的預(yù)算，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，并按照國(guó)家規(guī)定編制和上報(bào)預(yù)決算。５.按照醫(yī)院財(cái)務(wù)管理需要和內(nèi)部控制的要求合理設(shè)置財(cái)務(wù)人員工作崗位，按照醫(yī)院會(huì)計(jì)制度組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，按照規(guī)定的格式和期限報(bào)送會(huì)計(jì)月報(bào)和年報(bào)。６.對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行研究、布置、檢查、總結(jié)，根據(jù)本單位的實(shí)際情況，制定各項(xiàng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度和財(cái)務(wù)制度。督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，保證本單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度健全有效。７.保證房屋及建筑物、設(shè)備、家具、材料、現(xiàn)金等國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，進(jìn)行經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查并經(jīng)常清查庫(kù)存，克服浪費(fèi)和物資積壓，以防止不良現(xiàn)象的發(fā)生８.按照按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，組織好單位的獎(jiǎng)金分配工作。９.按照國(guó)家物價(jià)制度，做好本單位的物價(jià)管理工作。１０.定期和不定期對(duì)單位財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，及時(shí)向醫(yī)院管理層提供全面、真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息。對(duì)修建工程、大型設(shè)備購(gòu)置、對(duì)外投資，從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行可行性分析和論證，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。１１.負(fù)責(zé)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理及其他有關(guān)財(cái)務(wù)制度之掌握和財(cái)務(wù)管理工作。二、財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)的職責(zé)TC"二、財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)的職責(zé)"\fC1、在財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國(guó)家和醫(yī)院的各各項(xiàng)制度和經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)開支進(jìn)行核算，對(duì)各種原始憑證進(jìn)行審核。2、編制記賬憑證。根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證等，按照醫(yī)院會(huì)計(jì)制度規(guī)定的會(huì)計(jì)科目，編制記賬憑證。要做到科目準(zhǔn)確，數(shù)字真實(shí)，憑證完整，裝訂整齊，記載清晰，處理及時(shí)，賬證、賬實(shí)相符。3、登記賬簿。按會(huì)計(jì)制度的要求設(shè)置并及時(shí)登記總分類賬、明細(xì)分類賬，及時(shí)進(jìn)行核對(duì)，做到賬證、賬實(shí)相符。4、及時(shí)、正確地編制會(huì)計(jì)報(bào)表。每月根據(jù)總賬和有關(guān)明細(xì)分類賬的賬戶余額及其他有關(guān)資料，按國(guó)家統(tǒng)一的報(bào)表格式和要求編制會(huì)計(jì)報(bào)表，并對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明。5、經(jīng)常檢查收支情況，分析費(fèi)用升降原因，提出改進(jìn)意見(jiàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況。6、做好往來(lái)帳款的管理。對(duì)各往來(lái)款項(xiàng)，要嚴(yán)格審核其真實(shí)性，并按收付單位、個(gè)人設(shè)置明細(xì)賬。嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。7、管好會(huì)計(jì)檔案。按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》做好會(huì)計(jì)資料的收集、整理、裝訂、保管和銷毀等管理工作。8、定期或不定期與資產(chǎn)管理部門核對(duì)各類資產(chǎn)。對(duì)各類資產(chǎn)的采購(gòu)、出入庫(kù)、領(lǐng)用、調(diào)撥、報(bào)廢、盤虧或盤盈進(jìn)行核算。9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒發(fā)的“會(huì)計(jì)員職權(quán)條例”和有關(guān)規(guī)定。三、財(cái)務(wù)科出納職責(zé)TC"三、財(cái)務(wù)科出納職責(zé)"\fC１.在財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定，根據(jù)會(huì)計(jì)人員編制、審核的收付款憑證辦理銀行存款及現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)，并隨時(shí)記帳，每日終向會(huì)計(jì)提交銀行存款及庫(kù)存現(xiàn)金日?qǐng)?bào)，做到日清月結(jié)。２.及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行日記賬，編制出納日?qǐng)?bào)表。根據(jù)已辦理完畢的憑證，按順序逐筆登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。３.逐筆核對(duì)當(dāng)日收付款項(xiàng)，隨時(shí)核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款余額。４.做好各種有價(jià)證券及收據(jù)的保管、發(fā)放及收據(jù)存根的回收保管工作。５.每日將住院處、收款處收款入庫(kù)，并當(dāng)日存入銀行。６.經(jīng)常復(fù)核或定期抽查住院、門診的收據(jù)存根。７.做好財(cái)務(wù)印章和空白支票的管理。保證庫(kù)存現(xiàn)金不超過(guò)銀行規(guī)定的庫(kù)存限額。四、財(cái)務(wù)科成本及獎(jiǎng)金核算崗位職責(zé)TC"四、財(cái)務(wù)科成本及獎(jiǎng)金核算崗位職責(zé)"\fC1、擬訂成本支出管理辦法。根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位的特點(diǎn)和需要擬訂成本管理辦法。2、擬定成本核算程序。根據(jù)醫(yī)院成本支出的特點(diǎn)和成本管理的目標(biāo)，確定各項(xiàng)成本歸集方法、成本對(duì)象和成本中心、成本分?jǐn)偟某绦蚝头椒ā?、加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作。會(huì)同有關(guān)部門建立標(biāo)準(zhǔn)成本、內(nèi)部結(jié)算價(jià)格等制度，為正確計(jì)算醫(yī)院成本提供可靠的依據(jù)。4、按成本核算的內(nèi)容、程序、方法，進(jìn)行費(fèi)用的歸集、分配和考核。定期分析成本費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況和成本升降原因，對(duì)照本單位歷史資料和同行業(yè)的先進(jìn)水平，提出降低成本費(fèi)用的辦法和加強(qiáng)管理的建議。5、開展科室經(jīng)濟(jì)核算。根據(jù)本單位的實(shí)際情況，在成本核算的基礎(chǔ)上，擬定科室經(jīng)濟(jì)核算的范圍及方法，并將成本核算結(jié)果作為對(duì)科室進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲的因素之一。五、住院處、門急診收費(fèi)處收費(fèi)員的職責(zé)TC"五、住院處、門急診收費(fèi)處收費(fèi)員的職責(zé)"\fC1、收取患者的預(yù)交金、藥費(fèi)、治療費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，辦理各項(xiàng)退費(fèi)。2、為病人打印結(jié)算單、費(fèi)用明細(xì)單等。3、保管好備用金，不得挪用備用金。4、每天作出收支日?qǐng)?bào)表，每天下班前對(duì)現(xiàn)金、支票等進(jìn)行清點(diǎn)并交銀行出納，做到賬款相符，5、收據(jù)領(lǐng)用要嚴(yán)格按照請(qǐng)領(lǐng)手續(xù)辦理。個(gè)人領(lǐng)用收據(jù)后要妥善保管，不準(zhǔn)丟失，不準(zhǔn)借用或挪用他人收據(jù)，不準(zhǔn)任意作廢、涂改收據(jù)。6、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，劃價(jià)要做到準(zhǔn)確無(wú)誤。7、保管好金庫(kù)鑰匙，每天下班將現(xiàn)金、收據(jù)、印章等鎖存金庫(kù)；六、住院、門急診收費(fèi)處審核人員的職責(zé)TC"六、住院、門急診收費(fèi)處審核人員的職責(zé)"\fC1.負(fù)責(zé)對(duì)收費(fèi)醫(yī)囑的審核，防止多收、少收和漏收。2.負(fù)責(zé)對(duì)結(jié)算單據(jù)的審核，防止結(jié)算錯(cuò)誤。3.負(fù)責(zé)對(duì)病人費(fèi)用醫(yī)保報(bào)銷比例、自費(fèi)比例等的審核；4.負(fù)責(zé)病人退費(fèi)合理性的審核。5.根據(jù)日?qǐng)?bào)表，對(duì)收費(fèi)人員收取的現(xiàn)金數(shù)、支票等進(jìn)行審核；6.對(duì)收費(fèi)人員領(lǐng)取的預(yù)交金收據(jù)和各種報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核。七、物價(jià)人員職責(zé)TC"七、物價(jià)人員職責(zé)"\fC１.負(fù)責(zé)對(duì)各類醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)，嚴(yán)格執(zhí)行政府定價(jià)。２.定期不定期對(duì)各科醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)將結(jié)果向主管院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提出整改意見(jiàn)及措施。３.負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的公開，及時(shí)調(diào)正變動(dòng)。４.負(fù)責(zé)接待與調(diào)查患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的投訴，及時(shí)協(xié)調(diào)與處理，并向相關(guān)科室通報(bào)，各項(xiàng)工作記錄完整。５.不斷提高自身臨床醫(yī)療方面的素質(zhì)，以適應(yīng)醫(yī)學(xué)發(fā)展的需要醫(yī)院后勤保障管理基本要求TC"醫(yī)院后勤保障管理基本要求"\fC一、技術(shù)性要求TC"一、技術(shù)性要求"\fC1.要重視隊(duì)伍素質(zhì)的提高，包括需要充實(shí)具有較高學(xué)歷和知識(shí)結(jié)構(gòu)的工程技術(shù)人員，需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有后勤隊(duì)伍的培訓(xùn)提高，使后勤隊(duì)伍的人員結(jié)構(gòu)合理化；2.要重視后勤設(shè)備的更新、革新和改造，保證后勤設(shè)備技術(shù)的先進(jìn)性；3.要吸取國(guó)外醫(yī)院后勤管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從管理水平上來(lái)個(gè)飛躍提高，才能適應(yīng)醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)和發(fā)展的需要；4.要重視對(duì)后勤人員的技術(shù)職務(wù)和晉升考核工作，鼓勵(lì)后勤人員勤奮努力，通過(guò)多種成人教育的途徑來(lái)提高學(xué)歷結(jié)構(gòu)比例，調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性。二、安全性要求TC"二、安全性要求"\fC1.樹立安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，執(zhí)行安全操作規(guī)范，定期進(jìn)行安全教育；2.要把安全制度作為后勤保障制度中的重要內(nèi)容，尤其要明確后勤部門的安全管理重點(diǎn)，制定安全管理標(biāo)準(zhǔn)，并切實(shí)落實(shí)；3.要對(duì)可能發(fā)生不安全因素的后勤班組或某些操作，加強(qiáng)重點(diǎn)管理和防范；4.要立足于事先的防范，尤其是對(duì)一些關(guān)鍵性設(shè)備器材，要定期維修檢查、保養(yǎng)完好、堅(jiān)持“四定”制度(定崗位職責(zé)、定操作規(guī)程、定專人負(fù)責(zé)、定期檢查維修)。三、經(jīng)濟(jì)性要求TC"三、經(jīng)濟(jì)性要求"\fC1.加強(qiáng)計(jì)劃性，做到合理配置。充分提高后勤設(shè)備的使用率和使用效果，避免資源閑置或配置不當(dāng)造成損失；2.要充分發(fā)揮后勤設(shè)備的潛力。通過(guò)對(duì)設(shè)備的更新、革新、改造，做到充分挖掘設(shè)備潛力并合理利用；3.要充分重視定期檢修，做好維護(hù)保養(yǎng)，提高后勤設(shè)備的使用壽命，使設(shè)備始終處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；4.要充分重視節(jié)能工作，包括節(jié)約用電、用水、用燃料(煤、油)、用材料等，在保證診療需求和醫(yī)療質(zhì)量的前提下努力減少能源消耗；5.要重視成本效應(yīng)分析，對(duì)采購(gòu)、領(lǐng)取、報(bào)廢等都要進(jìn)行階段性可行性分析評(píng)估，全面降低后勤成本開支和消耗。供電管理基本要求TC"供電管理基本要求"\fC一、醫(yī)院用電量較大，是一級(jí)負(fù)荷供電單位，必須保證醫(yī)院充足的用電量。二、醫(yī)院必須24小時(shí)連續(xù)供電，為防不測(cè)，應(yīng)有兩路進(jìn)線，并配備緊急供電系統(tǒng)，一旦電路發(fā)生故障，緊急供電系統(tǒng)可對(duì)手術(shù)室、血庫(kù)、緊急聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、電話總機(jī)、監(jiān)護(hù)室等部門進(jìn)行緊急供電。三、醫(yī)院裝備大量精密儀器設(shè)備，要求電源電壓比較穩(wěn)定，避免各種電感應(yīng)干擾，以保證設(shè)備的使用壽命，保證檢查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，保證診斷治療效果的可靠性。四、醫(yī)院配電間設(shè)備和變壓器應(yīng)滿足空調(diào)冷暖需要的容量負(fù)荷，承擔(dān)較大的負(fù)荷供電。電工班任務(wù)規(guī)范TC"電工班任務(wù)規(guī)范"\fC一、負(fù)責(zé)管理變電所(配電間)，堅(jiān)守崗位，保證24小時(shí)連續(xù)供電，一旦發(fā)生供電故障后要立即派員到現(xiàn)場(chǎng)檢修，及時(shí)排除故障。二、堅(jiān)持不少于2人的值班制，經(jīng)常巡回檢修室內(nèi)外供電線路配電盤、開關(guān)和燈具等三、加強(qiáng)安全意識(shí)，保證安全供電。四、認(rèn)真做好維修保養(yǎng)工作，遇到重大手術(shù)、搶救等情況時(shí)電工班要主動(dòng)下科室?guī)椭t(yī)務(wù)人員檢查供電線路和儀表是否正常，以防中途供電故障。五、管理好備用發(fā)電機(jī)，使其始終處于能正常供電狀態(tài)。六、進(jìn)行安全用電教育和節(jié)電節(jié)能管理工作，防止用電浪費(fèi)現(xiàn)象，定期檢查全院電線和插座，防止破損、裸露，對(duì)一些病人經(jīng)常使用的診療設(shè)備可考慮安裝漏電自動(dòng)保護(hù)裝置。洗衣房管理制度TC"洗衣房管理制度"\fC一、洗衣房的設(shè)置TC"一、洗衣房的設(shè)置"\fC1.要求洗衣房要選位置布局，以靠近鍋爐房為宜，這可縮短供熱管道鋪設(shè)的路程，減少熱能散失。同時(shí)在洗衣房附近應(yīng)有曬衣場(chǎng)地(也可利用洗衣房屋頂作為曬場(chǎng))。2.洗衣房的內(nèi)部布局可按洗滌工作流程分別設(shè)立污衣物接受間、消毒間、洗滌間、烘干間、熨平間、縫紉間(修補(bǔ))、衣被貯存間、發(fā)放間等。3.洗衣間的人員應(yīng)根據(jù)洗滌工作量而定，隨著醫(yī)院改革的不斷深化，醫(yī)院后勤社會(huì)化是必然的發(fā)展方向，洗衣房是最易實(shí)現(xiàn)管理社會(huì)化的部門，不宜增加洗衣房的正式醫(yī)院人員編制，可根據(jù)洗滌工作量變化情況向社會(huì)招聘人員或臨時(shí)工，逐步發(fā)展為全由社會(huì)合同經(jīng)營(yíng)或承包經(jīng)營(yíng)，也可申請(qǐng)執(zhí)照對(duì)外營(yíng)業(yè)。二、洗衣房的設(shè)備要求TC"二、洗衣房的設(shè)備要求"\fC洗衣房的設(shè)備主要包括：洗滌設(shè)備，例如洗衣機(jī)、甩干機(jī)；烘熨設(shè)備，例如烘干機(jī)、熨平機(jī)、電熨斗等；縫紉設(shè)備，例如縫紉機(jī)等。三、洗衣房的管理要求TC"三、洗衣房的管理要求"\fC洗衣房應(yīng)在總務(wù)處(科)的領(lǐng)導(dǎo)下抓好以下主要工作：1.建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，準(zhǔn)時(shí)上崗，按時(shí)開機(jī)，開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不得無(wú)故離崗，應(yīng)按規(guī)定投料，不超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；2.要重視感染管理，將傳染和非傳染性洗滌衣物嚴(yán)格分開，凡接觸傳染的污衣、污被等衣物必須先經(jīng)藥液浸泡或煮沸消毒后，再分鍋洗滌，以免病菌擴(kuò)散，污染其他衣物；3.嚴(yán)格執(zhí)行洗滌操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，確保洗滌質(zhì)量；4.建立下收下送制度，滿足臨床第一線和醫(yī)院職工的需求；5.嚴(yán)格洗滌衣物接收和發(fā)放時(shí)的驗(yàn)收和核對(duì)制度，填寫二聯(lián)單，明確洗滌衣物種類和數(shù)量，一聯(lián)由洗衣房保留，另一聯(lián)領(lǐng)物時(shí)使用，防止差錯(cuò)矛盾；6.加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，正確掌握各種不同衣物洗滌的方法、洗滌劑配量和操作工藝流程，并要使洗滌工作人員掌握消毒隔離衛(wèi)生知識(shí)；7.做好洗衣房設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，發(fā)生故障要及時(shí)處理并報(bào)告；8.重視安全作業(yè)，有專人負(fù)責(zé)安全防范工作，并配備相應(yīng)的滅火消防器材，以免發(fā)生消防事故；9.認(rèn)真做好對(duì)破損衣物的縫補(bǔ)工作。被服間管理制度TC"被服間管理制度"\fC一、被服間與洗衣房一起由被服洗滌班負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，其管理要求與洗衣房相似。二、建立嚴(yán)格的領(lǐng)發(fā)核銷制度，要建立被服總賬和分類、分戶賬，各病房和科室要按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)填寫領(lǐng)單，并列入科室的經(jīng)濟(jì)核算的范疇之中。三、認(rèn)真做到醫(yī)院職工服裝的嚴(yán)肅、莊重、整潔、美觀、大方，保證各類醫(yī)院職工服裝冬季每周至少換洗兩次，夏季每天換洗一次，并認(rèn)真熨平，保持醫(yī)務(wù)人員良好的儀表儀容。四、各病房和科室部門要設(shè)立被服管理員(或設(shè)立總務(wù)護(hù)士)，專門負(fù)責(zé)本病房、部門的被服洗送、核對(duì)領(lǐng)發(fā)、破損縫補(bǔ)、遺失補(bǔ)充等管理工作。五、建立規(guī)范的被服報(bào)廢更新制度?？倓?wù)庫(kù)房管理制度TC"總務(wù)庫(kù)房管理制度"\fC一、負(fù)責(zé)全院的家具、設(shè)備、辦公、勞保、生活、取暖、電氣、基建維修、五金材料、衛(wèi)生材料等物資的管理、供應(yīng)工作。二、庫(kù)房負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、生活、修建工作的需要和消耗規(guī)律，熟悉和掌握各類物資供需，及各類材料的用量。對(duì)大量低值易耗品等必備物資的月計(jì)劃家具設(shè)備等應(yīng)做好季計(jì)劃，報(bào)總務(wù)科審批后，安排計(jì)劃采購(gòu)。三、采購(gòu)員要熟悉本職業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)信息及各類物資規(guī)格、質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)、價(jià)格變化，注意節(jié)約開支，減少支出。四、對(duì)醫(yī)療、教學(xué)、科研、生活等急需設(shè)備，物品材料等，在辦好請(qǐng)購(gòu)手續(xù)后，應(yīng)全力以赴，積極采購(gòu)。五、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，及時(shí)報(bào)銷，認(rèn)真驗(yàn)收入庫(kù)，手續(xù)做到物、錢、憑證三對(duì)口，一次交物、一次清賬。各類發(fā)票必須經(jīng)總務(wù)科負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)財(cái)務(wù)科。六、加強(qiáng)物資管理，庫(kù)存物資要分類，按品種、規(guī)格合理堆放，堅(jiān)持定期盤點(diǎn)，建立賬本，做到賬物相符，賬賬相符。入庫(kù)物資要驗(yàn)收入賬，細(xì)心保管，做到先進(jìn)先出，防止積壓浪費(fèi)，防潮、防霉、防變質(zhì)損壞，切實(shí)做好防火、防爆、防盜等安全工作。七、凡設(shè)備、家具等固定資產(chǎn)，均應(yīng)對(duì)物資分類、登總賬和分賬，落實(shí)部分專管人員，對(duì)常用物品和低值易耗品等應(yīng)儲(chǔ)備一定的庫(kù)存量和應(yīng)急使用量，做到定期清點(diǎn)核對(duì)，防止遺失和外流，降低損耗，減少浪費(fèi)。八、堅(jiān)守崗位，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度與規(guī)定，做到文明服務(wù)，定期預(yù)約送貨上門。九、認(rèn)真執(zhí)行庫(kù)房清點(diǎn)，每月物資盤點(diǎn)一次，做到賬物、賬卡、物卡相符。十、加強(qiáng)報(bào)廢設(shè)備、物資的管理：1.如各類家具、設(shè)備等，先由使用部門提出意見(jiàn)，由庫(kù)房填寫報(bào)廢單，報(bào)總務(wù)科負(fù)責(zé)人或院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，將所報(bào)廢的各類設(shè)備、物資貼上“報(bào)廢”標(biāo)簽，送廢品庫(kù)統(tǒng)一處理。2.被服、家具、電氣等低值易耗品設(shè)備，財(cái)產(chǎn)物資材料，凡無(wú)法修舊利廢或改作他用的，必須報(bào)廢，辦妥報(bào)廢手續(xù)后，由庫(kù)房集中送廢品庫(kù)。3.各部門凡需報(bào)損、報(bào)廢、更新各類設(shè)備、被服、家具，均由總務(wù)科批準(zhǔn)，嚴(yán)禁隨放亂丟，凡遺失或人為損壞，一律追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任，原價(jià)賠償。物資采購(gòu)制度TC"物資采購(gòu)制度"\fC一、采購(gòu)員必須按批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，組織貨源，按規(guī)定進(jìn)貨。二、除每月計(jì)劃采購(gòu)?fù)?，還必須完成臨時(shí)性急需采購(gòu)。三、貨到后應(yīng)主動(dòng)配合保管員驗(yàn)收入庫(kù)，進(jìn)貨后如遇數(shù)量缺、質(zhì)量劣的應(yīng)及時(shí)聯(lián)系退貨。四、采購(gòu)工作必須按急用先購(gòu)、質(zhì)量第一和節(jié)約的原則進(jìn)行。五、各用物部門不許自行采購(gòu)各類設(shè)備、家具及物資材料(搶修例外)。六、對(duì)特殊設(shè)備、物資等，采購(gòu)員應(yīng)同有關(guān)使用科室一起采購(gòu)，外出采購(gòu)必須注意交通安全。物資驗(yàn)收制度一、物品進(jìn)庫(kù)應(yīng)先驗(yàn)收、后入庫(kù)。保管員憑物和憑證驗(yàn)收入庫(kù)。二、保管員驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)，應(yīng)清點(diǎn)物品數(shù)量，看清物品規(guī)格及檢查質(zhì)量。三、驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)價(jià)格不符、損壞或缺少，應(yīng)及時(shí)向供貨單位索賠或退貨。四、物品入庫(kù)后，應(yīng)分類堆放整齊。五、物品入庫(kù)時(shí)，保管員應(yīng)核對(duì)卡片上數(shù)字，保證賬、卡、物相符。庫(kù)房物品領(lǐng)發(fā)制度TC"庫(kù)房物品領(lǐng)發(fā)制度"\fC一、庫(kù)房領(lǐng)物必須先填寫好領(lǐng)物單，再憑單發(fā)貨。二、各科領(lǐng)物必須是專人負(fù)責(zé)，其他人員不得領(lǐng)物。三、領(lǐng)用固定資產(chǎn)、被服、低值易耗品應(yīng)隨帶部門分類賬，手續(xù)不齊，庫(kù)房不予發(fā)放。四、肥皂、肥皂粉、洗潔精、電池、食堿的供應(yīng)從嚴(yán)掌握，特殊情況使用需批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。五、物品出庫(kù)時(shí)，領(lǐng)物人員應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清、驗(yàn)收。六、各科室每月30日前上報(bào)下月領(lǐng)物計(jì)劃清單交庫(kù)房，以便預(yù)約下送，在送貨上門時(shí)，必須由各種人員憑單清點(diǎn)驗(yàn)收。七、各部門到庫(kù)房領(lǐng)物時(shí)間為每周二或每周三。庫(kù)房安全制度TC"庫(kù)房安全制度"\fC一、庫(kù)房工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守庫(kù)房安全制度，嚴(yán)禁將火種帶入庫(kù)內(nèi)，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)隨意進(jìn)庫(kù)。二、庫(kù)房人員實(shí)行全天值班制度(周六、日除外)，并經(jīng)常巡回檢查庫(kù)內(nèi)安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)清除。三、易燃、易爆物品，如煤油、油漆、香蕉水、汽油等，不能與其它物品混放在一起，做到勤檢查，嚴(yán)防隱患。四、庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)有防火、防盜設(shè)施。五、定期整理倉(cāng)庫(kù)，保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊，要注意開門通風(fēng)，及時(shí)檢查翻曬物品，防止霉變、蟲蛀。六、每月及時(shí)將入庫(kù)單、領(lǐng)物單匯總，做部門分類賬，報(bào)給會(huì)計(jì)。七、在每個(gè)季節(jié)交換前，及時(shí)做到充分準(zhǔn)備工作，以免脫節(jié)，主動(dòng)做好被服交換、周轉(zhuǎn)工作。八、定期檢查倉(cāng)庫(kù)安全設(shè)施，庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)會(huì)客吸煙，庫(kù)內(nèi)配置防火、防盜設(shè)施。固定資產(chǎn)管理制度TC"固定資產(chǎn)管理制度"\fC為強(qiáng)化醫(yī)院固定資產(chǎn)投入、使用、維護(hù)保養(yǎng)、報(bào)損處理等方面的管理，提高其使用壽命和使用頻率，減少浪費(fèi)和流失，應(yīng)制定固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定，以示規(guī)范。一、強(qiáng)化固定資產(chǎn)投入的審批程序TC"一、強(qiáng)化固定資產(chǎn)投入的審批程序"\fC1.醫(yī)院固定資產(chǎn)投入(除醫(yī)療設(shè)備外)，均由總務(wù)科根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求，在年初制定固定資產(chǎn)投入計(jì)劃書，報(bào)院辦公會(huì)討論審議，經(jīng)辦公會(huì)議核準(zhǔn)后生效，作為該年度的固定資產(chǎn)投入的重要依據(jù)。2.根據(jù)審議核準(zhǔn)的計(jì)劃書，總務(wù)科必須嚴(yán)格按照要求逐一予以落實(shí)，其中5萬(wàn)元以上投入，在執(zhí)行前還需征求主管院長(zhǎng)的意見(jiàn)，50萬(wàn)元以上時(shí)，征求院長(zhǎng)的意見(jiàn)，明確后方可實(shí)施。3.投入固定資產(chǎn)所需簽訂的各類合同、文件和證書，注明法人代表的，均由法人代表簽訂或由法人代表委托簽訂。非注明法人代表的，總務(wù)科根據(jù)已確定的經(jīng)濟(jì)審批權(quán)限程序辦理、簽訂，其中超過(guò)5萬(wàn)元的，必須由主管院長(zhǎng)簽訂或委托簽訂。4.對(duì)認(rèn)可的固定資產(chǎn)投入，由總務(wù)科根據(jù)性質(zhì)與用途實(shí)施分類，責(zé)任到人，并按有關(guān)程序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。二、建立固定資產(chǎn)使用前的質(zhì)量驗(yàn)收體系TC"二、建立固定資產(chǎn)使用前的質(zhì)量驗(yàn)收體系"\fC1.固定資產(chǎn)投入完成后，必須嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收要求實(shí)施驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方能交付使用，驗(yàn)收辦法與程序均按已確定的(有關(guān)基建工程、維修工程、設(shè)備安裝工程質(zhì)量管理辦法)進(jìn)行。2.對(duì)購(gòu)置后勤設(shè)備、木制品等固定資產(chǎn)的質(zhì)量驗(yàn)收，按規(guī)定實(shí)施進(jìn)行，驗(yàn)收不合格的，保管員有權(quán)提出予以更換和退貨。3.對(duì)已驗(yàn)收合格的固定資產(chǎn)，根據(jù)使用性質(zhì)進(jìn)行分類，劃分使用期限。劃分期限原則上按主體使用壽命和價(jià)值進(jìn)行。價(jià)值在1000元以下的，控制在三年以內(nèi)，1000元以上，一萬(wàn)元以下，控制在五年以內(nèi)，一萬(wàn)元以上的為5～8年。4.對(duì)投入的固定資產(chǎn)不履行驗(yàn)收制度或不按要求進(jìn)行驗(yàn)收的，發(fā)生質(zhì)量行為時(shí)造成的損失，均由行為責(zé)任人承擔(dān)或按醫(yī)院有關(guān)考核制度實(shí)施扣獎(jiǎng)。三、固定資產(chǎn)破損、報(bào)廢賠償制度TC"三、固定資產(chǎn)破損、報(bào)廢賠償制度"\fC1.由于固定資產(chǎn)久用破損須作報(bào)廢處理的，均由使用科室提出，維修部門認(rèn)定，總務(wù)科審核，報(bào)主管院長(zhǎng)或院長(zhǎng)同意，方可實(shí)施報(bào)損。2.大額度固定資產(chǎn)報(bào)損，按要求須衛(wèi)生廳同意的，均需按要求進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)報(bào)財(cái)務(wù)科進(jìn)行賬戶調(diào)整處理。4.非自然報(bào)損的固定資產(chǎn)，在報(bào)損時(shí)使用科室必須說(shuō)明原因，經(jīng)核實(shí)批準(zhǔn)后，還須酌情進(jìn)行賠償。四、嚴(yán)格對(duì)交付使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)TC"四、嚴(yán)格對(duì)交付使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)"\fC1.對(duì)交付后的固定資產(chǎn)必須做到日常保養(yǎng)與定期維護(hù)、檢修相結(jié)合。設(shè)備類：后勤自身使用的大、中型設(shè)備，日常保養(yǎng)歸口使用科室，醫(yī)療使用的固定的大、中型設(shè)備，歸口總務(wù)部門。定期維護(hù)檢修均歸口總務(wù)部門或由總務(wù)部門委托外部有關(guān)部門。房屋類：日常保養(yǎng)、定期維護(hù)、檢修均由總務(wù)部門或委托外部有關(guān)部門進(jìn)行。2.定期維護(hù)、檢修根據(jù)不同性質(zhì)與要求，設(shè)備類半年至一年進(jìn)行一次，房屋類三年至五年進(jìn)行一次。庫(kù)房組長(zhǎng)職責(zé)TC"庫(kù)房組長(zhǎng)職責(zé)"\fC一、在總務(wù)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，做好醫(yī)院庫(kù)房所管轄物的物資供應(yīng)工作，保證醫(yī)院各部門工作需要。二、根據(jù)醫(yī)院的有關(guān)制度及醫(yī)院物資管理的有關(guān)要求，對(duì)本庫(kù)人員進(jìn)行工作檢查，要敢管善管。三、按照醫(yī)院物資的供應(yīng)計(jì)劃及工作需要，經(jīng)常深入科室，聽(tīng)取意見(jiàn)。根據(jù)勤儉辦院的原則，對(duì)部門請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行初審。四、教育本庫(kù)人員，樹立為醫(yī)院第一線服務(wù)的思想，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，處理好同各部門的相互關(guān)系。五、教育本庫(kù)人員嚴(yán)格執(zhí)行院規(guī)、院紀(jì)及各項(xiàng)安全、衛(wèi)生制度等，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高自身的業(yè)務(wù)和科學(xué)管理水平。庫(kù)房會(huì)計(jì)職責(zé)TC"庫(kù)房會(huì)計(jì)職責(zé)"\fC一、在科長(zhǎng)及庫(kù)房組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，逐月完成固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品消耗材料用品、五金交化商品等賬務(wù)日記賬、核對(duì)、結(jié)算等工作。二、當(dāng)物資采購(gòu)驗(yàn)收入庫(kù)，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)保管員入賬簽字后，再登進(jìn)貨賬，并對(duì)發(fā)票進(jìn)行核對(duì)。三、每月底，賬務(wù)人員應(yīng)結(jié)出進(jìn)貨、發(fā)貨數(shù)和結(jié)存數(shù)，每月5日前應(yīng)將物資消耗庫(kù)存量統(tǒng)計(jì)制表，上報(bào)財(cái)務(wù)科，做到賬賬相符。四、按制度規(guī)定，提供物資供應(yīng)、儲(chǔ)備和消耗方面的賬務(wù)資料，以及各種收據(jù)，為加強(qiáng)醫(yī)院管理提供依據(jù)。五、一切原始資料、原始憑證、報(bào)表，年終必須整理歸檔，以備查閱。庫(kù)房采購(gòu)員職責(zé)一、在采購(gòu)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院家具、辦公用品、生活用品、電器、五交化材料等物的采購(gòu)。二、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和國(guó)家有關(guān)控購(gòu)商品的政策，不購(gòu)劣質(zhì)商品，不弄虛作假，不以工作之便獲取私利，不收回扣，要廉潔守法，做好驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。三、做到計(jì)劃采購(gòu)，保證采購(gòu)質(zhì)量、價(jià)格等。四、在購(gòu)物前，必須認(rèn)真搞清用途、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、有關(guān)技術(shù)要求、價(jià)格等情況，對(duì)講不清楚的先看樣后進(jìn)貨，對(duì)加工零件，驗(yàn)收合格后再付清貨款。五、積極配合保管員，做好驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)，對(duì)質(zhì)量不好的做到保退保換。六、必須做好各種發(fā)票、單據(jù)的轉(zhuǎn)賬及報(bào)銷工作，并由科長(zhǎng)簽字。七、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。庫(kù)房保管員職責(zé)一、負(fù)責(zé)全院的被服制品、五金、電器、水暖、建筑材料、辦公用品、生活用品、家具管理的發(fā)放工作。二、每月根據(jù)庫(kù)存量制定月度采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)審批后，交采購(gòu)員采購(gòu)。三、嚴(yán)格執(zhí)行物品入庫(kù)前的驗(yàn)收制度，堅(jiān)持每月下送，為病區(qū)送貨上門，其它行政科室每周定時(shí)發(fā)貨，如技工組人員來(lái)領(lǐng)物、必須填寫使用部門。四、經(jīng)常對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查、整理，保持倉(cāng)庫(kù)整齊、有序。貨物分類存放，寫好標(biāo)簽、注明名稱、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量等，確保庫(kù)內(nèi)清潔。五、搞好防火、防盜工作，庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)會(huì)客，保持庫(kù)房通風(fēng)干燥，嚴(yán)防物品霉變、蟲蛀等不應(yīng)有的損失。六、每月庫(kù)存物品要進(jìn)行一次盤點(diǎn)，做到賬賬相符，賬物相符，防止積壓，防止受潮變質(zhì)等。勞保用品管理制度TC"勞保用品管理制度"\fC一、勞動(dòng)保護(hù)用品按“勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定發(fā)放。二、建立勞保用品領(lǐng)物卡，作為今后報(bào)領(lǐng)的憑證，不得遺失和損壞。三、使用年限到期后，本人寫出報(bào)損申請(qǐng)，經(jīng)總務(wù)科審核批準(zhǔn)后，交舊換新。四、使用勞保用品者，不得遺失或有意損壞，否則，按情節(jié)輕重給予賠償。五、調(diào)換工作、調(diào)出者，應(yīng)按規(guī)定辦理移交或上繳，否則，按價(jià)扣款。電工房工作制度一、負(fù)責(zé)全院辦公醫(yī)療、生活、用電線路、照明設(shè)施的維修，小型用電設(shè)備安裝工作，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、電工人員必須具備電學(xué)的基本知識(shí)，持有證書。熟練掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》，對(duì)醫(yī)院、宿舍各主要線路、設(shè)施應(yīng)基本掌握，有計(jì)劃地定期修繕及保養(yǎng)，保障線路通暢。三、配電室設(shè)值班電工（由電工班長(zhǎng)擔(dān)任）負(fù)責(zé)高壓電盤的監(jiān)視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，保證安全供電，兼管電工房維修、安裝任務(wù)的分配，解決供電中的疑難問(wèn)題。對(duì)供電中的問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)供電部門聯(lián)系。四、實(shí)行24小時(shí)值班制，有急需維修任務(wù)，值班人員應(yīng)隨叫隨到，保證用電安全及用電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。若遇疑難問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織搶修。遇有搶修任務(wù)，應(yīng)加班加點(diǎn)保障供電。五、電工人員要經(jīng)常到各科室巡視（每周不少于1次）維護(hù)線路通暢，檢查安全用電情況，對(duì)于違章用電予以堅(jiān)決制止。發(fā)現(xiàn)盜電沒(méi)收盜電用器，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，辦理罰款手續(xù)。對(duì)發(fā)現(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。六、嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)，堅(jiān)持憑耗料單領(lǐng)料制度，厲行節(jié)約，做到物盡其用，節(jié)約開支。七、不經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)為私人安裝電器。對(duì)擅自濫用電料造成浪費(fèi)損失者，應(yīng)追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理，由當(dāng)事者承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。洗衣房工作制度TC"洗衣房工作制度"\fC一、負(fù)責(zé)醫(yī)院各種被服、巾單、回收紗布的洗滌、消毒、制做、修補(bǔ)、干燥、燙平等工作，保證醫(yī)療、護(hù)理工作的需要。二、新品庫(kù)存和洗滌在用物品要分別建賬，分專人管理，嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)，嚴(yán)格報(bào)廢手續(xù)，以廢領(lǐng)新，做到賬物相符。被服報(bào)廢應(yīng)辦理證明，連同舊物報(bào)總務(wù)科批準(zhǔn)。三、嚴(yán)格洗滌原料的領(lǐng)取手續(xù)。計(jì)件下料，節(jié)約用料、用水、用電、用汽。四、收回的污染被服，要及時(shí)分類消毒、洗滌、干燥、燙平，折疊分類放置，做好供應(yīng)工作。凡發(fā)現(xiàn)破損被服，應(yīng)修補(bǔ)好后再發(fā)放。五、堅(jiān)持下收下送制度，收發(fā)被服當(dāng)面點(diǎn)清，隨時(shí)辦理收發(fā)單據(jù)，防止差錯(cuò)。被服供應(yīng)要充足，對(duì)科室不開欠條。六、嚴(yán)格操作規(guī)程和分類洗滌制度，防止交叉感染。做到隔離衣與病人被服分開，婦、兒科與其它科病人被服分開，有色與無(wú)色被服分開，棉與化纖分開。七、加強(qiáng)洗滌機(jī)械的維修保養(yǎng)，責(zé)任到人。機(jī)械操作人員應(yīng)熟練操作，不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)或空轉(zhuǎn)。機(jī)器發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員進(jìn)行維修處理。一般人員不得隨意修理，嚴(yán)防事故發(fā)生。八、縫紉組負(fù)責(zé)全院新被服制做（隔離衣除外）和舊被服的修補(bǔ)工作，不能制做的新品，報(bào)總務(wù)科批準(zhǔn)外加工，不能修補(bǔ)的，及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。九、不準(zhǔn)私人洗滌、修補(bǔ)、制做被服。十、保持車間、工作間的清潔衛(wèi)生，堅(jiān)持班前清整、周末大掃除制度。維修組工作制度TC"維修組工作制度"\fC一、負(fù)責(zé)全院機(jī)械設(shè)備、水暖、五金設(shè)備、建筑性設(shè)施的維修、小型安裝任務(wù)。二、維修人員應(yīng)熟練掌握基本操作技術(shù)，嚴(yán)守操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)。三、了解和掌握醫(yī)院、宿舍等各種主要管道、線路和有關(guān)設(shè)施運(yùn)行情況。主要管道設(shè)施應(yīng)有計(jì)劃定期修繕，加強(qiáng)保養(yǎng)管理，做到不漏水、不漏汽。四、嚴(yán)格值班制度，堅(jiān)守崗位，隨叫隨到，接到維修通知，應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。遇有搶修或急需，應(yīng)加班加點(diǎn)及時(shí)完成。五、嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)，堅(jiān)持憑耗料單領(lǐng)料制度，厲行節(jié)約，做到物盡其用、節(jié)約開支。六、不經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)為私人安裝水、暖設(shè)施。對(duì)擅自濫用管材配件造成浪費(fèi)損失者，應(yīng)追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理，由當(dāng)事者承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。七、愛(ài)護(hù)工具設(shè)備，妥善保管，堅(jiān)持記賬制度，如有丟失按價(jià)賠償。更新工具要交舊發(fā)新。木工班工作制度TC"木工班工作制度"\fC一、負(fù)責(zé)醫(yī)院木制家具、門窗、房梁等木器的制作、油漆及玻璃鑲補(bǔ)、維修。二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程，高空作業(yè)要做好防護(hù)措施，保障生產(chǎn)和工作的順利進(jìn)行，確保人身安全。三、堅(jiān)持下修制度，主動(dòng)上門維修。遇有搶修和重要部門急需，接到通知后必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)加班加點(diǎn)搶修。四、凡新做家具，必須有使用單位申請(qǐng)，且附有圖紙說(shuō)明，經(jīng)總務(wù)科報(bào)院批準(zhǔn)后制做，不準(zhǔn)私自制做或?yàn)樗饺俗龌?。五、原材料要專人管理，?yán)格領(lǐng)取手續(xù)，有專門登記。用料要精打細(xì)算，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。六、凡經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，外加工木器家具粉刷、油漆時(shí)，應(yīng)有專人進(jìn)行全面核算，精確計(jì)算用料，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止貨價(jià)不符現(xiàn)象。七、料場(chǎng)及工作間嚴(yán)禁煙火，消防器材配備完善，性能良好，確保使用。八、每年春季維修紗門、窗，春秋季檢修門、窗、玻璃，這定為常規(guī)制度執(zhí)行。職工食堂管理制度TC"職工食堂管理制度"\fC一、本院職工及進(jìn)修人員、實(shí)習(xí)學(xué)生，均可在食堂就餐。就餐者必須購(gòu)買本食堂飯、菜票。二、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格成本核算，提高質(zhì)量，降低成本，保障職工吃足、吃好。三、建立有各方面職工代表參加的伙食委員會(huì)，定期召開會(huì)議，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作，實(shí)行民主化管理，以促進(jìn)提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。四、實(shí)行24小時(shí)值班，保證手術(shù)后或因公搶救、醫(yī)療夜班及因公誤點(diǎn)人員就餐。五、經(jīng)常變換飯菜花樣，進(jìn)行食物品種調(diào)節(jié)，做到一周一食譜，努力提高烹調(diào)質(zhì)量，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念，做到職工滿意。六、嚴(yán)格各種票證和實(shí)物管理手續(xù)，妥善保管，及時(shí)清理，按時(shí)結(jié)算核對(duì)，實(shí)行月清點(diǎn)賬目公開制度。七、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，購(gòu)買各種食品均由保管人員驗(yàn)收入庫(kù)，一切收支均以原始單據(jù)為準(zhǔn)，經(jīng)手人必須簽字蓋章，飯菜票要日清月結(jié)，杜絕一切漏賬現(xiàn)象發(fā)生。八、凡食堂工作人員均不得單獨(dú)在食堂內(nèi)做飯，更不得隨意在食堂內(nèi)購(gòu)買生禽、魚蝦、肉蛋、蔬菜等食品。九、保持食堂廚房、庫(kù)房等環(huán)境衛(wèi)生清潔，健全嚴(yán)格的清洗、消毒隔離衛(wèi)生清潔制度，徹底清除蒼蠅、老鼠等。餐具應(yīng)經(jīng)常消毒，垃圾要及時(shí)處理，確保食堂衛(wèi)生符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。十、工作人員必須注意做好個(gè)人衛(wèi)生，工作期間穿戴工作服、帽。堅(jiān)持洗手后操作。操作的常規(guī)制度必須嚴(yán)格遵守。定期進(jìn)行健康檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合從事炊事工作的帶病者要立即停止其工作，待恢復(fù)健康后經(jīng)批準(zhǔn)方可上崗。十一、為防止傳染病的發(fā)生，非食堂工作人員，不得進(jìn)入食堂操作間，違反者按醫(yī)院規(guī)定處罰。十二、就餐時(shí)，一律使用飯、菜票，食堂人員不準(zhǔn)擅自收取現(xiàn)金。職工食堂衛(wèi)生管理制度TC"職工食堂衛(wèi)生管理制度"\fC一、貫徹執(zhí)行“食品衛(wèi)生法”，實(shí)行衛(wèi)生“五四”制。二、不出售變質(zhì)、不潔食品。三、生熟食品及刀、案、容器分開，放入冰箱的熟食品要蓋好，無(wú)交叉污染。四、公用餐具用后消毒，保持廚房、操作間、餐廳清潔衛(wèi)生。地面、餐桌整潔，無(wú)油污。五、倉(cāng)庫(kù)整潔通風(fēng)，無(wú)鼠。食品分類存放，離墻墊高，防止受潮霉變。六、炊事人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，做到勤洗澡、勤換衣服、勤理發(fā)、勤剪指甲，工作衣帽整潔，定期健康檢查，杜絕傳染性疾病，不穿工作服上廁所。七、分發(fā)、賣食品前要洗手，一律使用食品夾，賣飯時(shí)不吸煙，不隨地吐痰，不面對(duì)食品咳嗽、打噴嚏。八、無(wú)食物中毒現(xiàn)象。九、經(jīng)常保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生，每日一小掃，每周一大清掃。食品倉(cāng)庫(kù)管理制度TC"食品倉(cāng)庫(kù)管理制度"\fC一、凡食品入庫(kù)前必須做好檢查和驗(yàn)收工作，有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗、不潔的食品和原料，不準(zhǔn)入庫(kù)。二、食品入庫(kù)后，原料分類存放，對(duì)主糧食物不得靠墻或直接放在地面上，以防止潮濕、發(fā)霉、變質(zhì)，做到勤購(gòu)、勤賣，避免存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，降低食品質(zhì)量。三、食品在倉(cāng)庫(kù)存放期間，要經(jīng)常倒倉(cāng)檢查。發(fā)現(xiàn)變質(zhì)腐敗等情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告科領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)處理。不合格食品不得出庫(kù)。四、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生、空氣流通、防潮、防火、防蟲蛀。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。五、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品存放要整齊劃一，做到無(wú)鼠、無(wú)蠅、無(wú)蟲、無(wú)灰塵。六、加強(qiáng)入庫(kù)人員管理。非倉(cāng)庫(kù)管理人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。后勤值班制度TC"后勤值班制度"\fC一、值班人員應(yīng)提前到崗，做好各種器械工具的準(zhǔn)備工作。二、若水、電、暖等發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)在10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)維修。三、值班期間的工作量、用料等記入值班記錄簿。四、對(duì)夜間一時(shí)完不成或無(wú)法完成的工作，次日應(yīng)及時(shí)向班組長(zhǎng)或科長(zhǎng)匯報(bào)。五、值班人員不得脫崗，如有特殊情況，應(yīng)向總值班說(shuō)明去向。衛(wèi)生管理制度TC"衛(wèi)生管理制度"\fC一、院愛(ài)衛(wèi)會(huì)要宣傳“除四害，講衛(wèi)生”知識(shí)，教育群眾養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，樹立講衛(wèi)生光榮、不講衛(wèi)生可恥的良好風(fēng)尚。二、各單位都要認(rèn)真搞好室內(nèi)環(huán)境和個(gè)人衛(wèi)生，認(rèn)真執(zhí)行隔離消毒制度，搞好污水、污物垃圾處理，防止污染和交叉感染。三、堅(jiān)持突擊與經(jīng)常相結(jié)合，建立每日清掃和每周大清掃的衛(wèi)生制度，節(jié)假日大搞突擊衛(wèi)生活動(dòng)。地面衛(wèi)生要長(zhǎng)期保持清潔，隨時(shí)打掃。四、愛(ài)衛(wèi)會(huì)認(rèn)真抓好衛(wèi)生檢查、競(jìng)賽、評(píng)比，定期公布檢查結(jié)果。五、有計(jì)劃地植草、種樹，美化環(huán)境。六、認(rèn)真做好環(huán)境保護(hù)工作，按國(guó)家規(guī)定，對(duì)“三廢”（廢水、廢氣、廢渣）進(jìn)行無(wú)害化處理。醫(yī)院工作服配發(fā)規(guī)定TC"醫(yī)院工作服配發(fā)規(guī)定"\fC一、本規(guī)定確定的是醫(yī)院工作服配發(fā)、穿用及換發(fā)等有關(guān)事項(xiàng)。二、為使本規(guī)定順利執(zhí)行，總務(wù)部對(duì)每一套工作服配發(fā)管理表。管理表的項(xiàng)目包括：1.規(guī)格與編號(hào)。2.購(gòu)入日。3.購(gòu)入價(jià)格。4.配發(fā)日。5.配發(fā)對(duì)象。6.上交日。7.換發(fā)日。8.換發(fā)負(fù)責(zé)人。三、各分店為加強(qiáng)工作服管理，也應(yīng)制定工作服管理表。管理表內(nèi)容同上。四、同時(shí)，還向每一職工頒發(fā)工作服使用證，以記載工作服的規(guī)格、編號(hào)、領(lǐng)收日、交換日等內(nèi)容。五、規(guī)格與編號(hào)1．工作服分小、中、大和特大四種規(guī)格，分別以S、M、L和B表示。2．工作服編號(hào)方法為：百位數(shù)為制作年度最后一位數(shù)；十位數(shù)及個(gè)位數(shù)分別為同一種類工作服在同一年度的配發(fā)順序。六、工作服編號(hào)應(yīng)寫在10×4厘米白布上，并縫制在指定處（有扣工作服縫在第二與第三個(gè)扣子內(nèi)側(cè)，褲子縫在第一個(gè)與第二個(gè)扣子的內(nèi)側(cè)。無(wú)扣工作服的編號(hào)應(yīng)縫在不易磨損的內(nèi)側(cè)。帽子直接在內(nèi)側(cè)填寫編號(hào)）。七、管理人員各套工作服的穿用期間分別為：12.1～3.31，4.1～5.31，10.1～11.30。其他人員為：10.1～5.31，6.1～9.30。八、職工必須嚴(yán)格按照不同的穿用期間穿用不同的工作服。九、除清洗、修補(bǔ)外，工作服不得帶出工作場(chǎng)所。十、工作服應(yīng)保持清潔，有損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。十一、職工不得任意改動(dòng)工作服的樣式和穿著方法。十二、總部事務(wù)室應(yīng)準(zhǔn)確把握庫(kù)存工作服數(shù)量，在正式換用新工作服2個(gè)月前，統(tǒng)計(jì)各類及各種型號(hào)工作服的需要數(shù)量，提交給總務(wù)部。十三、工作服到貨后，由事務(wù)室負(fù)責(zé)驗(yàn)收。十四、事務(wù)室負(fù)責(zé)對(duì)全體職工的身高、胸圍、腰圍及頭圍進(jìn)行測(cè)量，并登記造表。十五、配發(fā)工作1．事務(wù)室根據(jù)體位記錄，自各類工作服穿用期間開始日前2天，開始配發(fā)工作服。2．配發(fā)工作服時(shí)，事務(wù)室應(yīng)填制工作服管理表，填發(fā)工作服使用證。后者隨工作服一起交職工或分店。3．配發(fā)新工作服時(shí)，事務(wù)室還應(yīng)收回舊工作服，并在工作服管理表和工作服使用證上填寫有關(guān)項(xiàng)目。4．在配發(fā)工作結(jié)束后，事務(wù)室應(yīng)及時(shí)向因故未領(lǐng)工作服、未交舊工作服或未辦理?yè)Q領(lǐng)手續(xù)的職工發(fā)出通知，督促其補(bǔ)辦。十六、事務(wù)室對(duì)由各科室上交的工作服，應(yīng)作下列項(xiàng)目的檢查，填寫有關(guān)記錄后，入庫(kù)保管。1．實(shí)物與管理表記載項(xiàng)目是否一致。2．實(shí)交數(shù)量。3．是否成套。4.清洗狀況。5．修補(bǔ)狀況。6．有無(wú)污損。7．布料磨損程度。如經(jīng)檢查，上交工作服無(wú)法穿用時(shí)，應(yīng)將有關(guān)情況報(bào)告主管上級(jí)，由其作出處置決定。十七、對(duì)于職工丟失工作服、不按要求穿著工作服、嚴(yán)重污損工作服等違紀(jì)行為，事務(wù)室應(yīng)將詳細(xì)情況報(bào)告主管上級(jí)，并提出詳細(xì)處理意見(jiàn)。醫(yī)院車輛管理制度TC"醫(yī)院車輛管理制度"\fC第一條車輛管理TC"第一條車輛管理"\fC1.醫(yī)院公務(wù)車的證照及稽核等事務(wù)統(tǒng)由管理部負(fù)責(zé)管理。配屬于營(yíng)業(yè)所之車輛由主管指派專人調(diào)派，并負(fù)責(zé)維修、檢驗(yàn)、清潔等。2.本醫(yī)院人員因公用車須于事前向車管專人申請(qǐng)調(diào)派；車管專人依重要性順序派車。不按規(guī)定辦理申請(qǐng)，不得派車。3.每車應(yīng)設(shè)置“車輛行駛記錄表”，使用前應(yīng)核對(duì)車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符。使用后應(yīng)記載行駛里程、時(shí)間、地點(diǎn)、用途等。管理部每月抽查一次。發(fā)現(xiàn)記載不實(shí)、不全或未記載者應(yīng)呈報(bào)主管提出批評(píng)，對(duì)不聽(tīng)勸阻屢教屢犯者應(yīng)給以處分，并停止其借用權(quán)利。4.每車設(shè)置“車輛使用記錄表”，由營(yíng)業(yè)會(huì)計(jì)于每次加油及修護(hù)時(shí)記錄，以了解車輛使用狀況。每月初連同行駛記錄表一并轉(zhuǎn)管理部稽核。第二條車輛使用TC"第二條車輛使用"\fC1.使用人必須具有駕照。2.公務(wù)車不得借予非本醫(yī)院人員使用。3.使用人于駕駛車輛前應(yīng)對(duì)車輛做基本檢查（如水箱、油量、機(jī)油、煞車油、電瓶液、輪胎、外觀等），如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象，應(yīng)立即報(bào)告，否則最后使用人要對(duì)由此引發(fā)的后果負(fù)責(zé)。4.駕駛?cè)隧殗?yán)守交通規(guī)則。5.駕駛?cè)瞬坏蒙脤⒐珓?wù)車開回家，或作私用，違者受罰。經(jīng)醫(yī)院特許或返回時(shí)已逾晚上9時(shí)者例外。6.車輛應(yīng)停放于指定位置、停車場(chǎng)或適當(dāng)、合法位置。任意放置車輛導(dǎo)致違犯交規(guī)、損毀、失竊，由駕駛?cè)速r償損失，并予以處分。7.為私人目的借用公車應(yīng)先填“車輛使用申請(qǐng)單”，注明“私用”，并經(jīng)主管核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)管理部營(yíng)業(yè)會(huì)計(jì)稽核。8.使用人應(yīng)愛(ài)護(hù)車輛，保證機(jī)件、外觀良好，使用后應(yīng)將車輛清洗干凈。9.私用時(shí)若發(fā)生事故，而導(dǎo)致違規(guī)、損毀、失竊等，于扣除理賠額后全部由私人負(fù)擔(dān)。第三條車輛保養(yǎng)TC"第三條車輛保養(yǎng)"\fC1.車輛維修、清洗、打蠟等，應(yīng)先填“車輛使用申請(qǐng)單”，注明行駛里程，核準(zhǔn)后方得送修。2.車輛應(yīng)由車管專人指定各特約修護(hù)廠維修，否則修護(hù)費(fèi)一律不準(zhǔn)報(bào)銷?？勺孕行迯?fù)者，報(bào)銷購(gòu)買材料零件費(fèi)用。3.車輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)或更換零件時(shí)，可視實(shí)際情況需要進(jìn)行修理，但無(wú)迫切需要或修理費(fèi)超過(guò)2000元時(shí)，應(yīng)與車管專人聯(lián)系請(qǐng)求批示。4.如由于駕駛?cè)耸褂貌划?dāng)或車管專人疏于保養(yǎng)，而導(dǎo)致車輛損壞或機(jī)件故障，所需之修護(hù)費(fèi)，應(yīng)依情節(jié)輕重，由醫(yī)院與駕駛?cè)嘶蜍嚬軐Ｈ素?fù)擔(dān)。第四條違規(guī)與事故處理TC"第四條違規(guī)與事故處理"\fC1.在下列情形之一的情況下，違反交通規(guī)則或發(fā)生事故，由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)，并予以記過(guò)或免職處分。(1)無(wú)照駕駛。(2)未經(jīng)許可將車借予他人使用。2.違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)。3.各種車輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒之車禍發(fā)生，應(yīng)先急救傷患人員，向附近公安機(jī)關(guān)報(bào)案，并即與管理部及主管聯(lián)絡(luò)協(xié)助處理。如屬小事故，可自行處理后向管理部報(bào)告。4.意外事故造成車輛損壞，在扣除保險(xiǎn)金額后再視實(shí)際情況由駕駛?cè)伺c醫(yī)院共同負(fù)擔(dān)。5.發(fā)生交通事故后，如需向受害當(dāng)事人賠償損失，經(jīng)扣除保險(xiǎn)金額后，其差額由駕駛?cè)伺c醫(yī)院各負(fù)擔(dān)一半。第五條費(fèi)用報(bào)銷TC"第五條費(fèi)用報(bào)銷"\fC1.公務(wù)車油料及維修費(fèi)以憑證實(shí)報(bào)實(shí)銷。2.私車公用憑實(shí)證報(bào)銷。3.公車私用：1500CC以內(nèi)，每次行駛30km內(nèi)，繳交醫(yī)院2元/km每次行駛超過(guò)30km，1.6元／km1600CC以上，每次行駛30km內(nèi)，繳交醫(yī)院2.2元／km每次行駛超過(guò)30km，1.8元／km醫(yī)院職工宿舍管理規(guī)定TC"醫(yī)院職工宿舍管理規(guī)定"\fC一、職工宿舍的分配，優(yōu)先考慮居住外地或遠(yuǎn)郊區(qū)，以及通勤確實(shí)不便者。二、住宿職工進(jìn)住前需簽署“住宿承諾書”，保證遵守宿舍內(nèi)一