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文檔簡(jiǎn)介
泵車公司安全員崗位職責(zé)正文第1篇:泵車司機(jī)崗位職責(zé)泵車司機(jī)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)混凝土的泵送服務(wù),初次到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)或現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變化時(shí),應(yīng)對(duì)所需泵送工地的現(xiàn)場(chǎng)勘查,確定安全有效的支泵地點(diǎn)。澆筑混凝土?xí)r,必須嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度員指令,將混凝土澆筑到生產(chǎn)任務(wù)單指定施工部位,施工時(shí)維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)整潔和簽認(rèn)泵送結(jié)算單據(jù)等工作。2.泵車司機(jī)班前和施工過(guò)程中嚴(yán)禁飲酒?;炷连F(xiàn)場(chǎng)澆筑時(shí),負(fù)責(zé)指揮我方人員和車輛,主動(dòng)與工地負(fù)責(zé)人直接聯(lián)系協(xié)調(diào),確?;炷涟催M(jìn)度安全完成施工。3.在澆筑施工過(guò)程中與當(dāng)班調(diào)度保持密切聯(lián)系,施工現(xiàn)場(chǎng)情況發(fā)生變化時(shí),如工地現(xiàn)場(chǎng)道路情況、混凝土質(zhì)量情況、施工進(jìn)度等,要及時(shí)通報(bào)調(diào)度員,以便站內(nèi)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況好及時(shí)調(diào)整。4.對(duì)混凝土泵送過(guò)程中的質(zhì)量控制負(fù)責(zé),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),保護(hù)所泵送的混凝土質(zhì)量不受外界影響。把好混凝土質(zhì)量的最后一關(guān),如發(fā)現(xiàn)混凝土質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)停止泵送,并通知調(diào)度和質(zhì)檢人員。5.學(xué)習(xí)、掌握泵車操作和維護(hù)保養(yǎng)技能,依據(jù)混凝土泵送方量對(duì)更換泵管、例行保養(yǎng)等提出計(jì)劃。6.依據(jù)車輛管理規(guī)定,負(fù)責(zé)對(duì)泵車進(jìn)行保養(yǎng),并保管好隨車配備的設(shè)施和工具,不損壞、不丟失,如有損壞或丟失由泵車司機(jī)負(fù)責(zé)。7.每次施工完成后及時(shí)刷泵,清理料斗及拌軸、管道等部位,保持車輛整潔。離場(chǎng)前如實(shí)填寫工作日記及運(yùn)行記錄、泵送報(bào)單等工作。8.回站后做好收車檢查和例行保養(yǎng)。檢查和保養(yǎng)項(xiàng)目包括檢查和補(bǔ)充潤(rùn)滑油及潤(rùn)滑脂,加滿燃油,鎖好油箱蓋。檢查輪胎、泵管、料斗、輸送閥、攪拌軸、攪葉等易損部位零件。并檢查各油泵、閥體是否有滲漏現(xiàn)象,如有異常及時(shí)報(bào)修。維修時(shí)保養(yǎng)時(shí)必須在場(chǎng)配合維修工進(jìn)行檢查和維修。第2篇:泵車操作員崗位職責(zé)泵車操作員崗位職責(zé)1、泵車操作人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),持證上崗。2、泵車操作人員必須具備熟練的操作技能和強(qiáng)烈的責(zé)任心,不斷學(xué)習(xí)、探索、總結(jié)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),提高技術(shù)水平。3、工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、相互配合,服從生產(chǎn)調(diào)度和車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮,工作中不“挑肥揀瘦”,積極完成生產(chǎn)調(diào)度安排的泵送任務(wù)。4、泵送操作時(shí),嚴(yán)格按照泵車操作規(guī)程進(jìn)行,嚴(yán)禁違章操作。5、現(xiàn)場(chǎng)支泵前,要仔細(xì)觀察地形、地貌,避開(kāi)高壓電線、溝邊、坡和下水管道等,避免發(fā)生塌陷、側(cè)翻、掛線、觸電等事故,確保安全。6、在出車前要對(duì)泵車各部位(特別是大臂)進(jìn)行認(rèn)真檢查發(fā)生隱患及時(shí)排除,配合司機(jī)和修理做好泵車的維修保養(yǎng),嚴(yán)禁泵車帶故障工作。7、在工作中,當(dāng)機(jī)械發(fā)生故障時(shí),要及時(shí)進(jìn)行搶修,自己不能修理時(shí)應(yīng)及時(shí)電話通知生產(chǎn)調(diào)度安排人員搶修。8、收車后,認(rèn)真打掃泵車衛(wèi)生和清理臂架管,確保車容車貌干凈、整潔。9、在泵送過(guò)程中,要嚴(yán)格觀察每車砼的坍落度,發(fā)現(xiàn)坍落度過(guò)大或過(guò)小要及時(shí)向有關(guān)人員反映,把好砼質(zhì)量最后一關(guān),嚴(yán)禁泵送坍落度過(guò)小、過(guò)大或離析砼。10、節(jié)約節(jié)省,物盡其用,能夠經(jīng)修理后再用的配件要妥善保管,不準(zhǔn)丟失,降低成本。11、保管和正確使用泵車操作使用的機(jī)械設(shè)備和維修工具,嚴(yán)禁丟失或損壞。12、認(rèn)真做好交接班記錄,協(xié)助泵車司機(jī)做好“設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄”字跡工整,內(nèi)容準(zhǔn)確、規(guī)范。第3篇:泵車司機(jī)崗位職責(zé)泵車司機(jī)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)汽車泵、拖泵的安全運(yùn)輸和施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)及施工工作。二、操作人員必須持證上崗,崗前禁止喝酒,酒后禁止上崗。三、做好出車前的車輛泵送系統(tǒng)狀態(tài)檢查,出站前車泵和拖泵必須檢查液壓系統(tǒng)、臂架系統(tǒng)、電控系統(tǒng)是否正常,油和水是否充足,發(fā)現(xiàn)異常情況立即通知主管領(lǐng)導(dǎo),采取措施并恢復(fù)正常后方可施工,嚴(yán)禁帶病出車。四、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前應(yīng)認(rèn)真考察現(xiàn)場(chǎng)施工條件,不具備施工條件的現(xiàn)場(chǎng)泵車嚴(yán)禁進(jìn)入。五、在泵送前檢查空荷下泵送系統(tǒng)的運(yùn)行情況,嚴(yán)禁車輛帶病泵送。六、按照操作規(guī)程操作泵送,不具備條件的嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。七、泵車需移動(dòng)時(shí),要掌握混凝土性能和季節(jié),一般不超過(guò)半小時(shí)經(jīng)清洗泵管后方可移動(dòng),操作人員不得在現(xiàn)場(chǎng)隨意加水,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專人處理坍落度問(wèn)題,避免由于以上原因造成堵泵堵管。八、各崗位人員要密切配合、協(xié)調(diào)一致、集中精力,全神貫注觀察臂架移動(dòng)過(guò)程,不得與塔吊鋼繩、電線、腳手架、施工電梯發(fā)生碰撞,特別注意泵車行駛和移動(dòng)時(shí)不得與高壓線碰撞。九、非施工期間要注意加強(qiáng)對(duì)泵車和拖泵的保養(yǎng),不得因保養(yǎng)不到位或機(jī)械故障影響施工工作。十、在施工現(xiàn)場(chǎng)服從現(xiàn)場(chǎng)指揮,但有權(quán)拒絕不合安全的施工要求。十一、負(fù)責(zé)每次混凝土泵送完畢后的車輛清洗、日常保養(yǎng)工作。十二、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,熟練進(jìn)行設(shè)備的操作。十三、嚴(yán)禁私自脫崗,將泵送工作交于其他人員操作。第4篇:泵車司機(jī)崗位職責(zé)泵車司機(jī)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)混凝土的泵送任務(wù),到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)或現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變化時(shí),應(yīng)對(duì)所需泵送工地的現(xiàn)場(chǎng)勘察確定安全有效的支泵地點(diǎn)。澆筑混凝土?xí)r,必須嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度的指令,將混凝土澆筑到生產(chǎn)任務(wù)學(xué)指定的施工部分。施工時(shí)維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)和鑒認(rèn)泵送結(jié)算單據(jù)等工作。2.泵送司機(jī)班前和施工過(guò)程中嚴(yán)禁飲酒,混凝土澆筑時(shí)負(fù)責(zé)指揮我方人員和車輛,主動(dòng)與工地負(fù)責(zé)人直接聯(lián)系協(xié)商,確保混凝土按進(jìn)度安全完成施工。3.在澆筑施工過(guò)程中與公司當(dāng)班保持密切聯(lián)系,施工現(xiàn)場(chǎng)情況發(fā)生變化是時(shí),如工地現(xiàn)場(chǎng)道路情況、混凝土質(zhì)量情況、施工進(jìn)度等要及時(shí)通報(bào)調(diào)度員,以便掌握現(xiàn)場(chǎng)情況好及時(shí)調(diào)整。4.對(duì)混凝土泵送過(guò)程中的質(zhì)量控制負(fù)責(zé),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),保護(hù)所泵送的混凝土質(zhì)量不受外界的影響,把握好混凝土質(zhì)量,完善施工的最后一天。如發(fā)現(xiàn)混凝土質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)停止泵送,并通知調(diào)度和質(zhì)檢人員。5.學(xué)習(xí)和掌握泵車操作維護(hù)保養(yǎng)技能,依據(jù)混凝土泵送方量對(duì)更換泵管,例行保養(yǎng)等提出計(jì)劃。6.依據(jù)車輛管理規(guī)定,負(fù)責(zé)對(duì)泵車進(jìn)行保養(yǎng),并保管好隨車配備的設(shè)備和工具使其不被損壞、丟失,如有損壞或丟失由泵車司機(jī)負(fù)責(zé)。7.每次施工完成后及時(shí)刷泵,清理料斗及拌軸管道等部位,保持車輛整潔,如實(shí)填寫泵送記錄單、加油記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄等工作。8.回站后做好收車檢查和導(dǎo)航保養(yǎng),檢查和保養(yǎng)項(xiàng)目包括檢查和補(bǔ)充潤(rùn)滑油及潤(rùn)滑脂加滿燃油,檢查輪胎、泵管料斗、輸送閥、攪拌軸、攪拌葉等易損部位零件,并檢查各油泵閥門是否有滲漏現(xiàn)象。如有異常及時(shí)報(bào)修,維護(hù)保養(yǎng)時(shí)必須在現(xiàn)場(chǎng)配合維修工進(jìn)行檢查和維護(hù)。9.嚴(yán)格服從攪拌站領(lǐng)導(dǎo)的安排,按規(guī)定時(shí)間到達(dá)工地、嚴(yán)禁與公司及工地發(fā)生矛盾。第5篇:公司安全員崗位職責(zé)公司安全員崗位職責(zé)1、在安全科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,一切工作服從科長(zhǎng)的安排;2、深入井下做好安全檢查,隱患排查,組織隱患整改,落實(shí)各項(xiàng)措施;3、做好公司有關(guān)安全方面臺(tái)賬、資料、的編寫與歸檔;4、做好有關(guān)安全會(huì)議的內(nèi)容記錄、整理;5、編寫安全培訓(xùn)資料,組織班組培訓(xùn)工作;6、加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高專業(yè)水平。第6篇:公司安全員崗位職責(zé)安全員是指企業(yè)中專門從事安全生產(chǎn)管理工作的人員,也是企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督員和檢查員。安全員不但是企業(yè)安全生產(chǎn)的管理者,也是安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行者,企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)施者。安全員是公司安全管理的重要角色,因?yàn)楣景踩芾砉ぷ鞯馁|(zhì)量,很大程度上決定于安全員工作的水平。安全生產(chǎn)管理工作涉及公司生產(chǎn)和管理過(guò)程的方方面面,安全員在公司安全管理中起著承上啟下的作用,他不僅需要解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全技術(shù)問(wèn)題,同時(shí)需要聯(lián)系和協(xié)調(diào)各部門之間的工作,調(diào)動(dòng)基層單位甚至員工的積極性,使安全工作做到全員參與,全員管理,提高安全管理的效率和效果。因此安全員不僅需要具備一定的安全技術(shù)知識(shí),了解國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策,還要具備一定的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力,但是這些能力的培養(yǎng)是在了解安全員工作的內(nèi)容、掌握工作方法的基礎(chǔ)上一步一步積累的。要?jiǎng)偃伟踩珕T這個(gè)崗位,安全員必須具有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。安全管理工作涉及到機(jī)械、電氣、化工、防火防爆等各方面的專業(yè)技術(shù)知識(shí),安全員必須掌握相關(guān)方面的專業(yè)技術(shù)知識(shí),才能在安全管理工作中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的事故隱患,提出切實(shí)可行的技術(shù)措施和管理措施,消除事故隱患,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。同時(shí),隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步,安全技術(shù)也在不斷地發(fā)展。所以,安全員應(yīng)該不斷地努力學(xué)習(xí),隨時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)技術(shù)的新發(fā)展、新動(dòng)態(tài)。作為管理者和執(zhí)行者,安全員要參與制定和完善并監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程等的落實(shí),建立良好的安全生產(chǎn)秩序,實(shí)現(xiàn)對(duì)人、機(jī)、物等全面系統(tǒng)的管理,對(duì)安全員的管理能力和素質(zhì)有著較高的要求。因此,安全員必須不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的法制意識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)水平和管理能力,以適應(yīng)安全管理工作的需要。一、安全員的職責(zé)和權(quán)限安全員作為管理者和執(zhí)行者,在安全管理中具有非常重要的地位,因此,安全員崗位也就有著非常重要的職責(zé),安全員必須認(rèn)真履行職責(zé),推動(dòng)安全管理工作的不斷深入和發(fā)展。安全員職責(zé)主要包括以下一些內(nèi)容:(1)認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。(2)參加編制長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度安全措施計(jì)劃,參與安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全管理制度的制定工作。(3)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施計(jì)劃。(4)提出和參與完成“三個(gè)零”計(jì)劃和HSE目標(biāo)的措施和方法。(5)指導(dǎo)員工開(kāi)展安全工作。(6)會(huì)同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。(7)經(jīng)常對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全因素,督促整改,消除事故隱患。(8)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督管理,參與制定事故應(yīng)急救援預(yù)案和演練。(9)監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作,并培訓(xùn)員工,使其掌握正確佩戴和使用防護(hù)用品的方法。(10)參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理,做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,并檢查落實(shí)?!栋踩a(chǎn)法》的要求:(一)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全生產(chǎn)責(zé)任制(二)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程(三)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;安全生產(chǎn)投入(四)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;安全檢查(五)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;事故應(yīng)急救援預(yù)案(六)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。事故處理要保證安全員的職責(zé)能夠切實(shí)得到履行,應(yīng)賦予安全員一定的權(quán)限。安全員的權(quán)限主要包括:(1)有對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)方針或上級(jí)指示貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督的權(quán)利。(2)有權(quán)進(jìn)入場(chǎng)站、施工現(xiàn)場(chǎng)、用戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。(3)制止違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為,對(duì)可能造成重大傷亡的事故隱患,情況危急時(shí),有權(quán)下令停止作業(yè),并且立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。(4)對(duì)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的個(gè)人,有權(quán)進(jìn)行批評(píng)教育并向上級(jí)匯報(bào)。(5)對(duì)于違反安全生產(chǎn)管理制度的個(gè)人有處罰的權(quán)利或提出處罰建議的權(quán)利。(6)其他進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的權(quán)利。二、安全員工作內(nèi)容安全員作為公司安全生產(chǎn)管理人員,其工作的內(nèi)容就是對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理。安全員工作的主要內(nèi)容是落實(shí)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī),參與制定并落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,參與制定并落實(shí)安全操作規(guī)程,參與安全決策和安全計(jì)劃的制度與落實(shí),開(kāi)展安全教育培訓(xùn),進(jìn)行安全檢查并監(jiān)督事故隱患整改,做好事故管理,參與對(duì)工程項(xiàng)目、設(shè)備設(shè)施等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查和驗(yàn)收,推廣安全先進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理,做好職業(yè)病的預(yù)防和管理工作等。1.參與制定和落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度,是長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐的產(chǎn)物。它反映了事物的客觀規(guī)律,要保證安全生產(chǎn),必須建立和完善公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并保證其有效實(shí)施。因此,參與制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度是安全員在安全管理中一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效實(shí)施也是安全員的主要任務(wù)。這就需要安全員嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)肅對(duì)待,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)。堅(jiān)持把高度的工作熱情同嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立安全生產(chǎn)考核體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的全面落實(shí)。2.完善公司安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作是做好安全生產(chǎn)管理工作的前提。建立并健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各類作業(yè)的安全操作規(guī)程,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的控制和管理,嚴(yán)格安全檔案管理,及時(shí)分析、總結(jié)安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)班組安全建設(shè)和管理等等,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。3.完善HSE目標(biāo)管理、計(jì)劃管理及安全績(jī)效考核體系完善公司的HSE目標(biāo)管理、計(jì)劃管理和安全績(jī)效考核體系,把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來(lái),明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、嚴(yán)格考核,是公司安全管理的重要內(nèi)容。4.落實(shí)安全操作規(guī)程參與落實(shí)安全操作規(guī)程是安全員的一項(xiàng)重要工作。安全員要會(huì)同相關(guān)部門根據(jù)不同的生產(chǎn)性質(zhì)、不同的生產(chǎn)工藝、不同的設(shè)備設(shè)施和工具性能等,制定出符合安全技術(shù)要求的操作程序和行為規(guī)范。安全員要加強(qiáng)對(duì)安全操作規(guī)程實(shí)施的監(jiān)督管理,通過(guò)各種手段和方法監(jiān)督員工遵守安全操作規(guī)程。5.開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作建立和實(shí)施安全教育培訓(xùn)制度,實(shí)現(xiàn)從總經(jīng)理到一線員工的全員安全教育培訓(xùn)。不但要制定有效的安全教育培訓(xùn)制度,更重要的是保證安全教育培訓(xùn)制度的有效實(shí)施,從公司安全教育培訓(xùn)的形式、內(nèi)容、要求、程序、考核等各方面加強(qiáng)管理,保證安全教育培訓(xùn)工作有條不紊地進(jìn)行。6.開(kāi)展安全檢查工作安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患,有效防止事故和職業(yè)病發(fā)生的重要手段。建立和完善公司的安全檢查制度,明確安全檢查的類型、內(nèi)容、程序、方法等,形成不同層次、不同時(shí)段、不同內(nèi)容、不同人員的多方位的安全檢查,將生產(chǎn)的全過(guò)程、所有作業(yè)人員、所有設(shè)備設(shè)施等都納入安全檢查的范圍,以確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是進(jìn)行安全檢查目的的一個(gè)方面,另一方面就是要解決問(wèn)題。這就需要建立安全檢查的整改制度。通過(guò)整改,將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題全部消除,或是采取有效的防范措施和應(yīng)急措施,從而防止和減少事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全檢查方式:①定期檢查:根據(jù)公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度定期組織檢查,各單位要根據(jù)實(shí)際情況按月度、季度、年度定期組織檢查,形成制度,督促落實(shí)安全生產(chǎn)工作。②不定期檢查:根據(jù)當(dāng)時(shí)安全工作情況,針對(duì)某種傾向性問(wèn)題進(jìn)行抽查或巡查。③季節(jié)性檢查:根據(jù)不同季節(jié)的氣候特點(diǎn),針對(duì)生產(chǎn)、生活中可能發(fā)生的傾向性問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)檢查。④節(jié)假日檢查:針對(duì)節(jié)假日期間及員工心理狀態(tài)不穩(wěn),安全生產(chǎn)意識(shí)易被淡化的問(wèn)題,進(jìn)行強(qiáng)化落實(shí)安全防范措施檢查。⑤危險(xiǎn)作業(yè)檢查:對(duì)動(dòng)火、高空、帶電、密閉、動(dòng)土等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行檢查。⑥專項(xiàng)檢查:對(duì)鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備或政府主管部門要求的項(xiàng)目進(jìn)行檢查。7.管理重大危險(xiǎn)源和事故隱患,制定應(yīng)急救援預(yù)案加強(qiáng)對(duì)公司中重點(diǎn)部位的監(jiān)控,特別是重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,防止發(fā)生重特大事故。同時(shí),參與制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練,不斷改進(jìn),以保證應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和有效性。①重大危險(xiǎn)源辨識(shí)。a.依據(jù)《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》(GB18218-2021),重大危險(xiǎn)源是指長(zhǎng)期或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險(xiǎn)物質(zhì),且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元。b.《關(guān)于開(kāi)展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管道工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字56號(hào)),貯罐區(qū)內(nèi)儲(chǔ)存多種危險(xiǎn)物品且每一種物品的儲(chǔ)存量均未達(dá)到或超過(guò)其對(duì)應(yīng)臨界量,但滿足下面的公式:滿足可燃?xì)怏w爆炸下限<10%、10t和中壓和高壓燃?xì)夤艿?,且公稱直徑≥2021mm條件的。②重大危險(xiǎn)源分類。重大危險(xiǎn)源分為生產(chǎn)場(chǎng)所和貯存區(qū)兩種。包括以下幾類:a.易燃、易爆、有毒物質(zhì)的貯罐區(qū);b.易燃、易爆、有毒物質(zhì)的庫(kù)區(qū);c.具有火災(zāi)、爆炸、中毒危險(xiǎn)的生產(chǎn)場(chǎng)所;e企業(yè)內(nèi)危險(xiǎn)建筑物、構(gòu)筑物;f.壓力管道;g.鍋爐;h.壓力容器;j.其他具有重大危險(xiǎn)的設(shè)備、設(shè)施和場(chǎng)所。③重大危險(xiǎn)源的檢查內(nèi)容。a.易燃、易爆、有毒物質(zhì)的貯罐區(qū)名稱、面積、貯罐個(gè)數(shù)等9項(xiàng)指標(biāo)。貯罐形狀、形式、貯存物質(zhì)、最大貯存量、進(jìn)出管道直徑、設(shè)計(jì)壓力、工作壓力等30項(xiàng)指標(biāo)。b.易燃、易爆、有毒物質(zhì)的庫(kù)區(qū)名稱、面積、結(jié)構(gòu)、儲(chǔ)存物品名稱、最大存儲(chǔ)量、包裝形式等基本情況。c.生產(chǎn)場(chǎng)所包括危險(xiǎn)單元名稱、面積、正常當(dāng)班人數(shù)、危險(xiǎn)物質(zhì)名稱、工藝過(guò)程中的物質(zhì)量、廢棄物量以及單元間距等。d.企業(yè)內(nèi)危險(xiǎn)建筑物、構(gòu)筑物名稱、用途、面積、高度等概況和安全狀況等。e.壓力管道包括名稱、編號(hào)、類別、輸送介質(zhì)等概況;調(diào)壓站(箱)名稱、類別、位置、數(shù)量等概況和安全狀況等。f.鍋爐包括設(shè)備型號(hào)、名稱、編號(hào)、介質(zhì)出口溫度等概況;檢修、維修、改造和定期檢驗(yàn)日期等記錄。g.壓力容器包括名稱、編號(hào)、容積、介質(zhì)、安全狀況等。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急管理。公司的應(yīng)急管理是由組織體系、運(yùn)作機(jī)制、法制基礎(chǔ)、應(yīng)急保障系統(tǒng)四個(gè)部分構(gòu)成,采取預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)、恢復(fù)(應(yīng)急管理的四個(gè)邏輯步驟)四個(gè)對(duì)應(yīng)措施,應(yīng)急管理是綜合性的事故應(yīng)急預(yù)案,主要詳細(xì)描述事故前、事故中和事故后何人做何事、什么時(shí)候做、如何做。應(yīng)急響應(yīng)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每項(xiàng)設(shè)施和場(chǎng)所可能發(fā)生的事故情況編制的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,如燃?xì)庑孤┦鹿?、臺(tái)風(fēng)、交通、中毒等。應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案包括所有可能的危險(xiǎn)狀況,明確有關(guān)人員在緊急狀況下的職責(zé),處理緊急情況的必需的行動(dòng),但不包括事前要求(如培訓(xùn)、演練等)和事后措施。應(yīng)急預(yù)案的編寫。成立編寫人員、資料收集和初始評(píng)估、危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、人員和職責(zé)的確定、應(yīng)急資源的評(píng)估、應(yīng)急響應(yīng)組織的建立、完成應(yīng)急預(yù)案、預(yù)案的評(píng)價(jià)。應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的基本情況、危險(xiǎn)源的數(shù)量及分布圖、指揮機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)、裝備及通訊網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)絡(luò)方式、應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍的任務(wù)、處置事故的措施、工程搶險(xiǎn)搶修、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)、緊急安全疏散、社會(huì)支援和現(xiàn)在恢復(fù)。應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。是指對(duì)參與應(yīng)急行動(dòng)所有相關(guān)人員進(jìn)行的最低程度的應(yīng)急培訓(xùn),要求應(yīng)急人員了解和掌握如何識(shí)別危險(xiǎn)、如何采取必要的應(yīng)急措施、如何啟動(dòng)緊急警報(bào)系統(tǒng)、如何安全疏散、掌握必要的知識(shí)和技能。應(yīng)急預(yù)案的演練。是檢測(cè)培訓(xùn)的效果、測(cè)試設(shè)備和保證所制定的應(yīng)急預(yù)案和程序有效性的最佳方法。主要目的在
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