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管理會計(山東聯(lián)盟-臨沂大學)智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下臨沂大學臨沂大學

第一章測試

管理會計與財務會計的關(guān)系是(

)。

A:具體工作目標相同、服務對象交叉B:最終目標相同、基本信息同源C:服務對象交叉、概念相同D:起源相同、最終目標不同

答案:最終目標相同、基本信息同源

屬于管理會計職能的有(

)。

A:參與經(jīng)濟決策B:控制經(jīng)濟過程C:規(guī)劃經(jīng)營目標D:預測經(jīng)濟前景E:考核評價經(jīng)營業(yè)績

答案:參與經(jīng)濟決策;控制經(jīng)濟過程;規(guī)劃經(jīng)營目標;預測經(jīng)濟前景;考核評價經(jīng)營業(yè)績

能夠揭示管理會計特征的有(

)。

A:必須嚴格遵守公認會計原則B:以責任單位為主體

C:重視管理過程和職工的作用D:工作程序性較差

E:可以提供未來信息

答案:以責任單位為主體

;重視管理過程和職工的作用;工作程序性較差

;可以提供未來信息

管理會計編制報告的時間為(

)。

A:按管理實際需要B:按月C:按年D:按季

答案:按管理實際需要

不屬于能夠揭示管理會計與財務會計之間共性的表述是(

)。

A:兩者的具體目標相同B:兩者共享部分信息C:兩者都是現(xiàn)代會計的組成部分D:兩者相互制約、相互補充

答案:兩者的具體目標相同

管理會計的服務側(cè)重于(

)。

A:債權(quán)人B:企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理者C:股東D:外部關(guān)聯(lián)機構(gòu)

答案:企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理者

管理會計從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中分離出來,成為和財務會計并列的獨立領(lǐng)域,它與財務會計沒有內(nèi)在的聯(lián)系。

A:錯B:對

答案:錯

管理會計使用的方法靈活多樣,更多的是依據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要合理選擇相應的方法。

A:對B:錯

答案:對

管理會計的職能一般包括預測、決策、規(guī)劃、控制、考核評價。

A:對B:錯

答案:對

個人可以作為管理會計主體。

A:對B:錯

答案:對

第二章測試

在Y=a+()X中,X的系數(shù)是()。

A:變動成本率B:邊際貢獻率C:單位邊際貢獻D:單位變動成本

答案:單位變動成本

當本期產(chǎn)量小于銷售量時,按變動成本法與按完全成本法所確定的凈收益相比,前者較后者為()

A:小B:大C:可能大也可能小D:兩者相等

答案:大

某企業(yè)每月固定成本1000元,單價10元,計劃銷售量600件,欲實現(xiàn)目標利潤800元,其單位變動成本為()元。

A:7B:10C:8D:9

答案:7

按高低點法進行混合成本分解,其中的高點是指(

)。

A:業(yè)務量的最高點B:總成本的最高點C:單位成本的最高點D:平均成本的最高點

答案:業(yè)務量的最高點

)是分解混合成本的方法中最簡單的方法,也是相關(guān)決策分析中應用比較廣泛的方法。

A:工程分析法B:回歸分析法C:賬戶分析法D:高低點法

答案:高低點法

屬于約束性固定成本的有(

)。

A:廠房計提的折舊費B:企業(yè)管理人員的工資C:不動產(chǎn)的稅金D:員工的培訓費E:廣告費

答案:廠房計提的折舊費;企業(yè)管理人員的工資;不動產(chǎn)的稅金

下面屬于無關(guān)成本的項目是(

)。

A:沉沒成本B:機會成本C:聯(lián)合成本D:專屬成本E:差量成本

答案:沉沒成本;聯(lián)合成本

按照(

)標準,將成本分為變動成本和固定成本。

A:成本的時效性B:成本的相關(guān)性C:成本性態(tài)D:成本的專屬性

答案:成本性態(tài)

在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,將直接材料、直接人工、變動性制造費用作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容,而將固定性制造費用作為期間處理,稱為變動成本法。

A:對B:錯

答案:對

變動成本總額與業(yè)務量總量之間的正比例變動關(guān)系只有在相關(guān)范圍內(nèi)成立,超出相關(guān)范圍,兩者的關(guān)系就不一定是正比例變化。

A:錯B:對

答案:對

第三章測試

已知上年利潤為20萬元,下一年經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.4,銷售量變動率為15%,則下一年利潤預測數(shù)為()。

A:24.2萬B:22.5萬C:25萬D:24萬

答案:24.2萬

公司只生產(chǎn)單一產(chǎn)品,其單位變動成本為45元,固定成本總額為60000元,產(chǎn)品銷售單價為120元,為了使安全邊際率達到60%,則該公司應該銷售產(chǎn)品量為(

)。

A:1333B:800C:2000D:1290

答案:2000

假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,各產(chǎn)品的貢獻毛益率分別為10%、15%和30%,銷售比重分別為30%、30%和40%,則該企業(yè)綜合的加權(quán)貢獻毛益率為(

)。

A:19.5%B:15%C:30%D:55%

答案:19.5%

本-量-利分析的相關(guān)范圍假設(shè)包括();

A:業(yè)務量假設(shè)B:固定成本不變假設(shè)C:期間假設(shè)D:銷售價格不變假設(shè)

答案:業(yè)務量假設(shè);期間假設(shè)

某企業(yè)生產(chǎn)唯一一種產(chǎn)品,單價20元,單位變動成本12元,固定成本總額每月40000元,每月正常銷售量20000件,下列說法正確的為(

)。

A:盈虧臨界點銷售額為100000元B:盈虧臨界點銷售量為5000件C:安全邊際量為10000件D:安全邊際率60%

答案:盈虧臨界點銷售額為100000元;盈虧臨界點銷售量為5000件

假設(shè)安全邊際率58%,正常銷售額150000元,單價20元,盈虧臨界點的銷售量為(

)件。

A:63000B:無法計算C:3150D:4350

答案:3150

其他因素不變,固定成本總額增加,會導致(

)。

A:利潤不變B:盈虧臨界點銷售量下降C:盈虧臨界點銷售量上升D:利潤增加

答案:盈虧臨界點銷售量上升

敏感性分析就是研究某一變量相關(guān)因素發(fā)生變動時對該變量影響程度的一種分析方法。

A:錯B:對

答案:對

敏感系數(shù)的正負號表示相關(guān)因素的變動與利潤變動是同向還是反向變動。

A:錯B:對

答案:對

本量利分析中有關(guān)函數(shù)的線性假設(shè),超出相關(guān)范圍后與實際有較大的偏離。

A:對B:錯

答案:對

第四章測試

在采用平滑指數(shù)法進行近期銷售預測時,應選擇(

)。

A:固定的平滑指數(shù)B:任意數(shù)值的平滑指數(shù)C:較小的平滑指數(shù)D:較大的平滑指數(shù)

答案:較大的平滑指數(shù)

下列各項中,不屬于定量分析法的是(

)。

A:判斷分析法

B:指數(shù)平滑法C:回歸分析法

D:算術(shù)平均法

答案:判斷分析法

大米公司上年產(chǎn)品的貢獻毛益總額為80萬元,利潤總額為40萬元,預計今年銷售增長25%,則該公司的目標利潤為(

)萬元。

A:70B:50

C:80D:60

答案:60

在進行資金需求量預測時,力求用更少的資金創(chuàng)造更大的價值,同時必須考慮資金的安全性,防范和降低資金使用的風險。

A:對B:錯

答案:對

銷售預測是企業(yè)預測的起點,一般情況下其他預測會把銷售數(shù)據(jù)視為已知數(shù),因此銷售預測是其他預測的前提和基礎(chǔ)。

A:對B:錯

答案:對

運用加權(quán)平均法進行銷售預測時,各期權(quán)數(shù)的確定按照“遠小近大”的原則確定權(quán)重。

A:錯B:對

答案:對

平滑指數(shù)法實質(zhì)上也是一種飽和權(quán)重的加權(quán)平均法,它是以平滑指數(shù)和(1-平滑指數(shù))為權(quán)數(shù)進行加權(quán)的預測方法。

A:錯B:對

答案:對

企業(yè)的經(jīng)營杠桿系數(shù)等于1,表明(

)。

A:固定成本等于0B:固定成本大于0C:固定成本小于0D:與固定成本無關(guān)

答案:固定成本等于0

基期的營業(yè)利潤等于300000元,預測期的經(jīng)營杠桿系數(shù)等于2,預計銷售量變動率等于20%,則預測期的營業(yè)利潤預測為(

)元。

A:420000B:400000C:380000D:360000

答案:420000

采用銷售百分比法預測資金追加量時,應該列入隨銷售額變動的項目有(

)。

A:固定資產(chǎn)B:無形資產(chǎn)C:應收賬款D:長期負債

答案:應收賬款

第五章測試

以下各項中,屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策相關(guān)成本的有(

)。

A:增量成本B:機會成本C:沉沒成本D:不可避免成本E:專屬成本

答案:增量成本;機會成本;專屬成本

下列決策屬于長期投資決策的為(

)。

A:固定資產(chǎn)購置決策B:生產(chǎn)決策

C:定價決策D:存貨決策

答案:固定資產(chǎn)購置決策

只要虧損產(chǎn)品能提供貢獻毛益,則不應該停產(chǎn)。

A:對B:錯

答案:對

在短期經(jīng)營決策中,差量分析法可以適用于多種備選方案的決策。

A:對B:錯

答案:錯

在零部件自制或者外購的決策中,無關(guān)成本是(

)。

A:專屬固定成本B:變動制造費用C:固定生產(chǎn)成本D:直接材料

答案:固定生產(chǎn)成本

某企業(yè)需要一種零件,若外購單價30元,若自制,單位變動成本為10元/件,并需要追加固定成本20000元/年,則該零件年需求量為(

)時,自制與外購均可。

A:800B:1500C:1000D:2000

答案:1000

短期經(jīng)營決策中,只要買方出價低于(

),企業(yè)不應該接受特殊價格追加訂貨。

A:單位產(chǎn)品成本B:單位固定成本C:正常市場價格

D:單位變動成本

答案:單位變動成本

在企業(yè)生產(chǎn)能力有剩余的情況下,是否接受追加訂貨的相關(guān)成本有(

)。

A:直接人工B:直接材料C:變動制造費用D:生產(chǎn)設(shè)備的折舊

答案:直接人工;直接材料;變動制造費用

在生產(chǎn)決策中應用貢獻毛益分析法,就是通過對比各備選方案提供的單位貢獻毛益的大小來確定最優(yōu)方案。

A:錯B:對

答案:錯

進行預測分析時預測時間越短越準確,但是也必須充分估計未來可能發(fā)生的誤差。

A:對B:錯

答案:對

第六章測試

某公司全年耗用甲零件1200件,每次訂貨成本為600元,每件年儲存成本為4元,則下列各項中正確的有(

)。

A:經(jīng)濟訂貨批量為300件

B:經(jīng)濟訂貨批數(shù)為2C:經(jīng)濟訂貨批量為600件D:經(jīng)濟訂貨批數(shù)為4

答案:經(jīng)濟訂貨批數(shù)為2;經(jīng)濟訂貨批量為600件

經(jīng)濟訂購批量越大,進貨周期越長。

A:錯B:對

答案:對

屬于存貨儲存成本的是(

)。

A:進貨差旅費B:采購人員工資C:存貨儲存利息費用D:停工待料損失

答案:存貨儲存利息費用

有數(shù)量折扣的經(jīng)濟訂購批量模型中不需要考慮的成本為(

)。

A:變動儲存成本B:變動訂貨成本C:缺貨成本D:單位進價

答案:缺貨成本

存貨經(jīng)濟訂購批量模型的假設(shè)前提包括(

)。

A:存貨全年需求量固定不變B:沒有數(shù)量折扣,采購單價不變C:不允許也不存在缺貨現(xiàn)象D:存貨一次集中入庫

答案:存貨全年需求量固定不變;沒有數(shù)量折扣,采購單價不變;不允許也不存在缺貨現(xiàn)象;存貨一次集中入庫

與經(jīng)濟訂購批量同方向變動的是(

)。

A:固定儲存成本B:固定訂貨成本C:一次訂貨成本

D:單位儲存成本

答案:一次訂貨成本

存貨決策就是依據(jù)一定的標準和方法,通過對存貨批量及成本水平進行的管理和控制,根本目標是在保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和銷售需要的基礎(chǔ)上使存貨成本達到最低,經(jīng)濟效益達到最高。

A:錯B:對

答案:對

存貨保險儲備只有在存貨過量使用或送貨延遲時才動用,在正常情況下不動用。

A:對B:錯

答案:對

實際存在數(shù)量折扣的經(jīng)濟訂購批量模型中,應該考慮采購、訂貨、儲存三類成本合計最低的才是最優(yōu)訂貨方案。

A:錯B:對

答案:對

經(jīng)濟訂購批量模型中最終的相關(guān)成本只有變動訂貨成本和變動儲存成本兩項。

A:對B:錯

答案:對

第七章測試

制造商往往會給某些批發(fā)商或零售商一種額外折扣,促使他們愿意執(zhí)行某種市場營銷功能。這種折扣方式叫做(

)。

A:數(shù)量折扣B:功能折扣C:讓價策略

D:現(xiàn)金折扣

答案:功能折扣

質(zhì)量不易鑒別的商品的定價最易采用(

)。

A:尾數(shù)定價B:聲望定價

C:基點定價D:招來定價

答案:聲望定價

成本加成定價法的優(yōu)點有(

)。

A:感覺公平B:價格競爭可能減至最低限度C:定價準確D:有利于利潤最大化E:大大簡化定價程序

答案:感覺公平;價格競爭可能減至最低限度;大大簡化定價程序

保本價格即收支相等時的銷售價格,保本定價法是指在已知成本指標和預計銷量的基礎(chǔ)上計算以保本為目的的保本價格的一種定價方法。

A:錯B:對

答案:對

以市場需求為導向的定價決策分析方法主要有利潤最大化定價法,使利潤最大化的價格稱為最優(yōu)價格。

A:錯B:對

答案:對

影響產(chǎn)品定價決策的因素很多,主要因素包括(

)等。

A:市場供求關(guān)系B:國家對于價格的政策法規(guī)C:競爭形勢D:產(chǎn)品成本E:產(chǎn)品所處的壽命周期

答案:市場供求關(guān)系;國家對于價格的政策法規(guī);競爭形勢;產(chǎn)品成本;產(chǎn)品所處的壽命周期

成本加成定價法只考慮產(chǎn)品本身成本的補償和獲取預期利潤的情況,忽視了產(chǎn)品的社會價值、市場供求和競爭情況,也沒有考慮消費者的心理因素等,僅僅是從保證賣方利益出發(fā)而去“保本求利”。

A:對B:錯

答案:對

撇脂定價策略是一種長期利益的定價策略,多適用于那些同類產(chǎn)品差別不大但需求彈性較大、易于模仿的產(chǎn)品。

A:錯B:對

答案:對

某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,月計劃銷售600件,單位變動差別6元,月固定差別1000元,欲實現(xiàn)利潤1640元,則單價應定為(

)元。

A:16.4B:10.6C:14.6D:10.4

答案:10.4

成本加成定價法簡單易操作,但是沒有考慮價格與銷售量之間的關(guān)系。

A:錯B:對

答案:對

第八章測試

某投資項目,若使用10%做貼現(xiàn)率,其凈現(xiàn)值為250,用12%做貼現(xiàn)率,其凈現(xiàn)值為-120,該項目的內(nèi)含報酬率為(

)。

A:8.65%B:11.35%C:10.65%D:12.35%

答案:11.35%

若凈現(xiàn)值大于或等于零,表明該項目的報酬率大于或等于預定的報酬率,方案可行。

A:對B:錯

答案:對

某企業(yè)正在討論更新現(xiàn)有生產(chǎn)線,有兩個備選方案,A方案NPV=400萬元IRR=10%,B方案NPV=300萬元IRR=15%,據(jù)此可認定A方案較好。

A:錯B:對

答案:對

下列指標中,屬于折現(xiàn)現(xiàn)金流量分析評價方法有(

)。

A:凈現(xiàn)值B:動態(tài)投資回收期C:內(nèi)含收益率D:現(xiàn)值指數(shù)E:投資利潤率

答案:凈現(xiàn)值;動態(tài)投資回收期;內(nèi)含收益率;現(xiàn)值指數(shù)

假設(shè)以10%的年利率借得50000元,投資于某個壽命為10年的項目,為使項目成為有利的項目,每年至少應收回的現(xiàn)金數(shù)額為(

)。(P/A,10%,10)=6.144

A:6000元B:5000元C:8138元D:5500元

答案:8138元

某公司擬投資10萬元建一項目,當年完工并投產(chǎn),經(jīng)營期為10年,預計投產(chǎn)后每年獲凈利潤1.5萬元,年折舊率為10%,期末無殘值,則項目的靜態(tài)回收期為(

)年。

A:5B:3C:4D:6

答案:4

下列項目中,(

)屬于投資的初始現(xiàn)金流量。

A:凈殘值B:墊支的流動資金C:營業(yè)現(xiàn)金凈流量D:固定資產(chǎn)投資額

答案:墊支的流動資金;固定資產(chǎn)投資額

遞延年金和永續(xù)年金都可以看作是普通年金的特殊形式。

A:對B:錯

答案:對

下列投資決策指標中,其數(shù)值越小越好的是(

)。

A:年均報酬率B:凈現(xiàn)值C:投資回收期D:內(nèi)含報酬率

答案:投資回收期

由于資金具有時間價值,在進行長期投資決策時,不能直接比較發(fā)生在不同時點的現(xiàn)金流量,需要將不同時點的現(xiàn)金流量轉(zhuǎn)換到同一時點。

A:錯B:對

答案:對

第九章測試

編制彈性成本預算的關(guān)鍵在于(

)。

A:確定材料標準耗用量B:選擇業(yè)務量計量單位

C:分解制造費用

D:將所有成本劃分為固定成本與變動成本兩大類

答案:將所有成本劃分為固定成本與變動成本兩大類

隨著業(yè)務量的變動作機動調(diào)整的預算是(

)。

A:滾動預算B:彈性預算C:零基預算D:增量預算

答案:彈性預算

零基預算與傳統(tǒng)的增量預算相比較,其不同之處在于(

)。

A:一切從實際需要出發(fā)

B:一切從可能出發(fā)C:不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用D:以零為基礎(chǔ)E:以現(xiàn)有的費用水平為基礎(chǔ)

答案:一切從實際需要出發(fā)

;一切從可能出發(fā);不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用;以零為基礎(chǔ)

滾動預算的基本特點是(

)。

A:預算期與會計年度一致B:預算期是連續(xù)不斷地C:預算期不可隨意變動D:預算期是相對固定的

答案:預算期是連續(xù)不斷地

全面預算編制的起點是(

)。

A:生產(chǎn)預算B:銷售預算C:產(chǎn)品成本預算D:現(xiàn)金預算

答案:銷售預算

在編制預算時,不需要以生產(chǎn)預算為基礎(chǔ)的是(

)。

A:產(chǎn)品成本預算

B:銷售費用預算C:直接人工預算D:變動制造費用預算

答案:銷售費用預算

相比較增量預算,零基預算的優(yōu)點是(

)。

A:可以避免前期不合理的費用項目B:有利于提高資金使用效率C:按照項目的輕重緩急,把預算控制建立在更加嚴密而健全的基礎(chǔ)上D:可以重新審視現(xiàn)有業(yè)務的合理性

答案:可以避免前期不合理的費用項目;有利于提高資金使用效率;按照項目的輕重緩急,把預算控制建立在更加嚴密而健全的基礎(chǔ)上;可以重新審視現(xiàn)有業(yè)務的合理性

彈性預算的特征有(

)。

A:在成本劃分為固定成本和變動成本的基礎(chǔ)上,根據(jù)收入、成本與業(yè)務量三者的關(guān)系編制的預算。B:彈性預算適用于業(yè)務量平穩(wěn)變化不大的企業(yè)。C:彈性預算也稱為靜態(tài)預算法。D:彈性預算調(diào)整所有的成本項目。

答案:在成本劃分為固定成本和變動成本的基礎(chǔ)上,根據(jù)收入、成本與業(yè)務量三者的關(guān)系編制的預算。

編制全面預算的方法,按照其預算期的時間特征不同,可以分為(

)。

A:業(yè)務預算和財務預算B:定期預算法和滾動預算法C:增量預算法和零基預算法

D:固定預算法和彈性預算法

答案:定期預算法和滾動預算法

下列各項中,屬于定期預算缺點的是(

)。

A:間斷性B:復雜性C:盲目性D:隨意性E:滯后性

答案:間斷性;滯后性

第十章測試

戰(zhàn)略導向的KPI體系與一般績效評價體系的區(qū)別主要為(

)。

A:前者以戰(zhàn)略為中心,后者以控制為中心B:前者有助于形成團隊合作精神,后者有助于控制管理成本C:前者來源于組織的戰(zhàn)略目標與競爭的需要,后者與組織戰(zhàn)略的相關(guān)度不高

D:前者結(jié)合財務指標和非財務指標,后者以財務指標為主

答案:前者以戰(zhàn)略為中心,后者以控制為中心;前者有助于形成團隊合作精神,后者有助于控制管理成本;前者來源于組織的戰(zhàn)略目標與競爭的需要,后者與組織戰(zhàn)略的相關(guān)度不高

;前者結(jié)合財務指標和非財務指標,后者以財務指標為主

下列關(guān)于戰(zhàn)略地圖的說法中,正確的有()。

A:戰(zhàn)略地圖需要多維度、多部門的協(xié)調(diào)B:企業(yè)應用戰(zhàn)略地圖,一般包括戰(zhàn)略地圖設(shè)計和戰(zhàn)略地圖落地兩個過程C:戰(zhàn)略地圖實施成本低D:戰(zhàn)略地圖能夠?qū)⑵髽I(yè)的戰(zhàn)略目標清晰化、可視化

答案:戰(zhàn)略地圖需要多維度、多部門的協(xié)調(diào);企業(yè)應用戰(zhàn)略地圖,一般包括戰(zhàn)略地圖設(shè)計和戰(zhàn)略地圖落地兩個過程

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