供應鏈管理智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下新疆農(nóng)業(yè)職業(yè)技術學院

供應鏈管理智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下新疆農(nóng)業(yè)職業(yè)技術學院新疆農(nóng)業(yè)職業(yè)技術學院

項目一測試

推行縱向一體化的目的，在于加強核心企業(yè)對原材料供應、（）、分銷和銷售全過程

的控制。

A:原材料生產(chǎn)B:原材料采購C:產(chǎn)品制造D:物料分配

答案:產(chǎn)品制造

供應鏈管理是指對供應鏈涉及的全部活動進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與（）

A:準備B:加工C:控制D:開展

答案:控制

采用（）運作模式的供應鏈系統(tǒng)的庫存量較低,集成度較高,信息交換迅速。

A:集中式供應鏈B:拉動式供應鏈C:推動式供應鏈D:分散式供應鏈

答案:拉動式供應鏈

拉式市場的供應鏈系統(tǒng)就是以客戶為導向進行（）

A:貨源組織B:業(yè)務外包C:原料采購D:生產(chǎn)

答案:業(yè)務外包

客戶管理原則是根據(jù)客戶所需的（）特性來劃分客戶群。

A:質(zhì)量B:價格C:需求D:服務

答案:服務

供應鏈管理強調(diào)的是把主要精力放在企業(yè)的（）上,充分發(fā)揮其優(yōu)勢。

A:合作關系B:關鍵業(yè)務(企業(yè)核心競爭力)C:生產(chǎn)制造D:運輸倉儲

答案:關鍵業(yè)務(企業(yè)核心競爭力)

供應鏈管理的產(chǎn)生與企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的演變有著密切的聯(lián)系，它經(jīng)歷了（）階段。

A:橫向一體化B:前向一體化C:縱向一體化D:后向一體化

答案:橫向一體化;縱向一體化

供應鏈管理主要涉及（）領域。

A:物流一體化管理B:生產(chǎn)運作管理C:需求管理D:供應管理

答案:物流一體化管理;生產(chǎn)運作管理;需求管理;供應管理

供應鏈不僅是一條連接供應商到用戶的（），而且是一條增值鏈.

A:銷售鏈B:物料鏈C:資金鏈D:信息鏈

答案:物料鏈;資金鏈;信息鏈

?3.供應鏈具有的特征（）

A:動態(tài)性B:面向客戶需求C:復雜性D:交叉性

答案:動態(tài)性;面向客戶需求;復雜性;交叉性

供應鏈管理的基本要求包括（）。

A:建立雙贏／共贏合作機制B:根據(jù)客戶需求和目標盈利率設計供應鏈物流網(wǎng)絡C:根據(jù)客戶所需的服務特性進行市場細分D:實時信息共享

答案:建立雙贏／共贏合作機制;根據(jù)客戶需求和目標盈利率設計供應鏈物流網(wǎng)絡;根據(jù)客戶所需的服務特性進行市場細分;實時信息共享

經(jīng)濟的全球化，科學技術的發(fā)展、競爭日益激烈，要求企業(yè)采用橫向一體化模式，不斷提高企業(yè)競爭力。（）

A:錯B:對

答案:對

在市場環(huán)境相對穩(wěn)定的條件下，采用縱向一體化模式是有效的。（）

A:對B:錯

答案:對

?橫向一體化讓企業(yè)可以專注于能創(chuàng)造價值的核心競爭力。（）

A:對B:錯

答案:對

推動式供應鏈的驅動力產(chǎn)生于最終用戶,整個供應鏈的集成度較高,信息交換迅速,可以根據(jù)用戶的需求實現(xiàn)定制化服務。（）

A:對B:錯

答案:錯

縱向一體化會增加企業(yè)的投資負擔。（）

A:對B:錯

答案:對

供應鏈不僅是一條連接供應商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，而且還是一條增值鏈（）

A:錯B:對

答案:對

項目二測試

QR實施的第一步是（）

A:條形碼和EDIB:零售空間管理C:聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)D:固定周期補貨

答案:條形碼和EDI

快速反應的集成是指（）

A:共同制定未來需求的計劃和預測B:重新設計業(yè)務流程，將公司整體業(yè)務集成起來，以支持公司整體戰(zhàn)略C:跟蹤新產(chǎn)品的開發(fā)和試銷D:商品銷售預測的自動化

答案:重新設計業(yè)務流程，將公司整體業(yè)務集成起來，以支持公司整體戰(zhàn)略

ECR是（）的縮寫。

A:電子化供應鏈B:有效客戶響應C:快速反應系統(tǒng)D:電子數(shù)據(jù)交換

答案:有效客戶響應

下列哪個不屬于QR對零售商的優(yōu)點（）

A:降低了采購成本B:生產(chǎn)計劃準確C:提高了銷售額D:提高了流通費用

答案:生產(chǎn)計劃準確;提高了流通費用

下列哪些屬于ECR的四大要素？（）

A:有效促銷B:有效補貨C:有效引進新產(chǎn)品D:有效生產(chǎn)

答案:有效促銷;有效補貨;有效引進新產(chǎn)品;有效生產(chǎn)

ECR的戰(zhàn)略主要集中在哪些領域（）。

A:有效促銷活動B:條形碼及EDIC:有效補貨D:有效地引進新產(chǎn)品

答案:有效促銷活動;有效補貨;有效地引進新產(chǎn)品

以下哪個是作業(yè)成本法的優(yōu)點（）。

A:可以精確核算制造成本B:提供了便于不斷改進的業(yè)績評價體系C:可以有效地改進企業(yè)的戰(zhàn)略決策D:可以取代傳統(tǒng)的成本制度

答案:可以精確核算制造成本;提供了便于不斷改進的業(yè)績評價體系;可以有效地改進企業(yè)的戰(zhàn)略決策

QR的自動補貨要求供應商更快，更頻繁地配送商品，但也不能保證店鋪不缺貨。（）

A:對B:錯

答案:對

QR不可以降低廠商的流通費用。（）

A:對B:錯

答案:對

快速反應系統(tǒng)(QR)的目的是減少原材料到銷售點的時間和整個供應鏈上的庫存，最大限度地提高供應鏈管理的運作效率。（）

A:錯B:對

答案:對

有效顧客反應（ECR）適用于所有的普通商品。（）

A:錯B:對

答案:錯

??ABC作業(yè)成本法的信息數(shù)據(jù)的獲取可以脫離傳統(tǒng)的總賬表。（）

?

A:錯B:對

答案:錯

項目三測試

根據(jù)功能性不同，可以把供應鏈劃分為（）。

A:穩(wěn)定的供應鏈和動態(tài)的供應鏈B:內(nèi)部供應鏈和外部供應鏈C:效率型供應鏈和反應型供應鏈D:平衡的供應鏈和傾斜的供應鏈

答案:效率型供應鏈和反應型供應鏈

創(chuàng)新性產(chǎn)品的特點是（）。

A:產(chǎn)品種類少B:可預測需求C:市場競爭激烈D:邊際貢獻率高

答案:邊際貢獻率高

與反應型供應鏈相匹配的產(chǎn)品是（）。

A:時裝B:飲料C:大米D:沐浴露

答案:時裝

創(chuàng)新性產(chǎn)品相對于功能性產(chǎn)品具有以下特征。（）

A:產(chǎn)品多樣性低B:產(chǎn)品生命周期短C:產(chǎn)品生命周期長D:季末降價率低

答案:產(chǎn)品生命周期短

下列不屬于供應鏈設計原則的是（）。

A:互利性原則B:協(xié)調(diào)性原則C:戰(zhàn)略性原則D:簡潔性原則

答案:互利性原則

根據(jù)基于產(chǎn)品的供應鏈設計策略矩陣，經(jīng)營創(chuàng)新型產(chǎn)品的企業(yè)應該將其供應鏈設計為（）供應鏈。

A:創(chuàng)新性B:有效性C:功能性D:反應性

答案:反應性

阿萊公司主營產(chǎn)品是時尚服裝,其需求不太穩(wěn)定,需求預測的準確度較低,應匹配（）。

A:傾斜供應鏈B:穩(wěn)定供應鏈C:反應性供應鏈D:有效性供應鏈

答案:反應性供應鏈

自頂向下的方法是指從局部走向全局的方法，自底向上的方法是從全局走向局部的方法。（）

A:錯B:對

答案:錯

有效性供應鏈適用于功能性產(chǎn)品，反應性供應鏈適用于創(chuàng)新性產(chǎn)品。（）

A:錯B:對

答案:對

供應鏈上節(jié)點企業(yè)之間的合作是以信任為基礎的。（）

A:對B:錯

答案:對

項目四測試

合作伙伴選擇的一般性原則,不包括（）。

A:總成本核算原則B:風險最大化原則C:靈敏性原則D:核心能力原則

答案:風險最大化原則

對于長期合作需求而言,合作伙伴應選擇（）

A:有影響力的合作伙伴B:戰(zhàn)略性合作伙伴C:競爭性/技術性合作伙伴D:普通合作伙伴

答案:戰(zhàn)略性合作伙伴

在選擇非主要原材料的合作伙伴時,常采用的方法是（）

A:采購成本比較法B:直觀判斷法C:協(xié)商選擇法D:招標法

答案:直觀判斷法

當訂購數(shù)量大、合作伙伴競爭激烈時,可采用（）來選擇適當?shù)暮献骰锇椤?/p>

A:招標法B:需求分析法C:協(xié)商選擇法D:直觀判斷法

答案:招標法

（）是一種定性與定量分析相結合的多種決策分析的方法。

A:協(xié)商選擇法B:A、加權分析法C:采購成本比較法D:需求分析法

答案:A、加權分析法

當合約一方的行為不能被完全觀察，該方可能改變自己的行為方式，采取以損害合約另一方利益來追求自身利益的行為，在經(jīng)濟學中稱為（）。

A:利己行為B:違約行為C:敗德行為D:損益行為

答案:敗德行為

保險交易中的敗德行為是指（）。

A:為防被欺爬騙，保險公司對投保人收取較高的保費B:保險公司可以準確地預測風險C:買保險的人是厭惡風險的D:投保人掩蓋自己的疾病，欺騙保險公司

答案:投保人掩蓋自己的疾病，欺騙保險公司

造成逆向選擇最根本的原因是（）。

A:信息不對稱B:道德風險C:激勵問題D:外部性

答案:信息不對稱

保險交易中的逆向選擇意味著（）。

A:投保人掩蓋自己的疾病，欺騙保險公司B:買保險的人是厭惡風險的C:保險公司可以準確地預測風險D:為防被欺爬騙，保險公司對投保人收取較高的保費

答案:為防被欺爬騙，保險公司對投保人收取較高的保費

企業(yè)關系的演變過程包括（）幾個階段。

A:信息共享關系B:傳統(tǒng)企業(yè)關系C:物流關系D:合作伙伴關系

答案:傳統(tǒng)企業(yè)關系;物流關系;合作伙伴關系

供應鏈戰(zhàn)略合作關系的建立步驟包括（）。

A:確定標準，選擇合作伙伴B:加強合作關系C:正式建立合作關系D:戰(zhàn)略合作關系的需求分析

答案:確定標準，選擇合作伙伴;加強合作關系;正式建立合作關系;戰(zhàn)略合作關系的需求分析

合作伙伴選擇的原則，一般包括（）。

A:總成本核算原則B:靈敏性原則C:核心能力原則D:風險最大化原則

答案:總成本核算原則;靈敏性原則;核心能力原則

消除逆向選擇的策略包括（）。

A:建立長期戰(zhàn)略合作關系B:通過第三方認證C:考察業(yè)績和商譽D:建立短期合作關系

答案:建立長期戰(zhàn)略合作關系;通過第三方認證;考察業(yè)績和商譽;建立短期合作關系

以下措施可以控制敗德行為的是（）。

A:簽里完全合約B:加強監(jiān)督C:合約激勵D:交抵押金

答案:簽里完全合約;加強監(jiān)督;合約激勵;交抵押金

造成逆向選擇的原因有（）。

A:溝通不充分B:信用機制不完善C:誠信交易D:信息不對稱

答案:溝通不充分;信用機制不完善;信息不對稱

?實施供應鏈合作關系就意味著新產(chǎn)品和技術共同開發(fā)、數(shù)據(jù)和信息的交換、市場機會共享和風險共擔。（）

A:對B:錯

答案:對

?高層管理的承諾是成功建立合作關系最關鍵的問題。（）

A:錯B:對

答案:對

對于制造商而言，重要的合作伙伴應該是相對多的，且與之關系是密切的。（）

?

A:錯B:對

答案:對

項目五測試

二維條形碼的特點有（）。

A:密度低，容量小B:可用線掃描器識讀C:密度高，容量大D:主要對于物品的標識

答案:密度高，容量大

我們?nèi)粘Ｙ徺I的商品包裝上所印的條形碼一般就是（）。

A:128碼B:39碼C:UPC碼D:EAN碼

答案:EAN碼

供應鏈中信息的構成包括（）。

A:供應源信息B:生產(chǎn)信息C:需求信息D:配送和零售信息

答案:供應源信息;生產(chǎn)信息;需求信息;配送和零售信息

條碼技術具有（）的優(yōu)點。

A:出錯率低B:成本低C:操作簡單D:識別快速準確

答案:出錯率低;成本低;操作簡單;識別快速準確

電子商務按交易涉及的商品內(nèi)容分類，可以分為（）。

A:B2BB:直接電子商務C:B2CD:間接電子商務

答案:直接電子商務;間接電子商務

RFID是一種非接觸式的自動識別技術。（）

A:對B:錯

答案:對

RFID技術的優(yōu)點是不局限于視線，但識別距離比光學系統(tǒng)近。（）

A:錯B:對

答案:錯

?信息就是企業(yè)的生命，一切管理活動都離不開信息，一切有效的管理都離不開信息的管理。（）

A:對B:錯

答案:對

項目六測試

在需求變異加速放大原理中，需求信息的不真實性會沿著供應鏈逆流而上，產(chǎn)生（）的現(xiàn)象。

A:逐漸減小B:穩(wěn)定不變C:其他三項都有D:逐漸放大

答案:逐漸放大

長鞭效應形成的原因有（）

A:勞動成本B:價格波動C:訂貨決策D:需求預測修正

答案:價格波動;訂貨決策;需求預測修正

長鞭效應的弱化措施有（）。

A:縮短提前期B:業(yè)務集成C:實現(xiàn)信息共享D:減少短缺博弈

答案:縮短提前期;業(yè)務集成;實現(xiàn)信息共享;減少短缺博弈

提高預測的精度可以從以下（）著手。

A:與下游企業(yè)共同預測B:信息共享C:采用準確的預測模型D:與下游企業(yè)及時溝通

答案:與下游企業(yè)共同預測;信息共享;采用準確的預測模型;與下游企業(yè)及時溝通

?應付環(huán)境變異所產(chǎn)生的不確定性也是促使訂貨需求放大加劇的現(xiàn)實原因。（）

A:對B:錯

答案:對

長鞭效應減少了企業(yè)的庫存成本。（）

A:對B:錯

答案:錯

供應鏈管理環(huán)境下的需求預測的內(nèi)容包含市場需求預測、市場資源預測和市場營銷組合預測。（）

A:對B:錯

答案:對

需求管理已經(jīng)成為企業(yè)持續(xù)成功的必要條件，擁有好的預測管理的公司的抗風險性明顯較高。（）

A:錯B:對

答案:對

項目七測試

供應鏈采購觀念是指（）。

A:企業(yè)無須獲得采購的物品，關鍵是要獲得供應商的能力B:企業(yè)需要獲得采購的物品，不可能也不需要獲得供應商的能力C:企業(yè)無須獲得采購的物品，也無須獲得供應商的能力D:企業(yè)不僅要獲得采購的物品，關鍵是要獲得供應商的能力

答案:企業(yè)不僅要獲得采購的物品，關鍵是要獲得供應商的能力

供應鏈采購是（）。

A:為補充庫存而采購B:為訂單而采購C:為了把握有利的采購時機而采購D:為庫存而采購

答案:為訂單而采購

（）是準時制采購的一個基本特征。

A:小批量采購B:大批量采購C:小層次采購D:多層次采購

答案:小批量采購

JIT采購的實施要求與供應商的距離是（）。

A:越近越好B:適中C:沒有要求D:越遠越好

答案:越近越好

在供應鏈管理中,通常將企業(yè)與供應商之間的關系分為五種,及短期目標型、長期目標型、（）、聯(lián)盟型和縱向集成型。

A:加強型B:滲透型C:集成型D:合作型

答案:滲透型

一個完整的采購管理過程包含（）等內(nèi)容。

A:采購基礎工作B:資源市場分析C:采購管理工作D:需求分析

答案:采購基礎工作;資源市場分析;采購管理工作;需求分析

準時制采購和傳統(tǒng)采購的不同之處表現(xiàn)在（）方面。

A:對交貨準時性要求不同B:準時性要求不同C:單源供應D:選擇標準不同

答案:對交貨準時性要求不同;準時性要求不同;單源供應;選擇標準不同

專業(yè)采購人員的三個責任包括（）。

A:尋找貨源B:商定價格C:與供應商協(xié)作關系不斷改進D:大肆采購

答案:尋找貨源;商定價格;與供應商協(xié)作關系不斷改進

傳統(tǒng)采購模式的特點有（）。

A:信息不對稱B:缺乏合作C:不能快速響應市場的需求變化D:質(zhì)量控制難度大

答案:信息不對稱;缺乏合作;不能快速響應市場的需求變化;質(zhì)量控制難度大

供應商的選擇、質(zhì)量控制是JIT的核心內(nèi)容。（）

A:對B:錯

答案:對

供應鏈企業(yè)群體像一個企業(yè)一樣運作，但各成員是完全獨立的企業(yè)，決策權屬于自己。（）

A:對B:錯

答案:對

供應鏈環(huán)境下的采購是一種訂單驅動的采購模式。（）

A:對B:錯

答案:對

?準時制采購的基本思想是在恰當?shù)臅r間、恰當?shù)牡攸c，以恰當?shù)臄?shù)量、恰當?shù)馁|(zhì)量提供恰當?shù)奈锲?。（?/p>

A:對B:錯

答案:對

項目八測試

供應鏈環(huán)境下的企業(yè)生產(chǎn)計劃信息集成了供應商，分銷商的信息，甚至是消費者和竟爭對手的信息，這是供應鏈企業(yè)生產(chǎn)計劃的（）特點。

A:動態(tài)性B:集成性C:廣泛性D:群體性

答案:集成性

供應鏈的協(xié)調(diào)控制模式除了中心化協(xié)調(diào)、非中心化協(xié)調(diào)兩種方式外，還有（）協(xié)調(diào)。

A:分散式B:混合式C:集中式D:統(tǒng)一式

答案:混合式

供應鏈產(chǎn)銷率反映供應鏈資源(包括人、財、物、信息等)的有效利用程度,產(chǎn)銷率越接近1,說明資源利用程度（）。

A:越低B:越高C:合適D:需要提高

答案:越高

在供應鏈環(huán)境下，下列（）屬于生產(chǎn)計劃面臨的問題。

A:生產(chǎn)成本B:生產(chǎn)能力C:柔性約束D:生產(chǎn)進度

答案:生產(chǎn)能力;柔性約束;生產(chǎn)進度

供應鏈生產(chǎn)管理與傳統(tǒng)生產(chǎn)管理的不同表現(xiàn)在（）。

A:信息反饋機制的差距B:決策模式的差距C:決策信息來源的差距D:計劃運行環(huán)境的差異

答案:信息反饋機制的差距;決策模式的差距;決策信息來源的差距;計劃運行環(huán)境的差異

在供應鏈環(huán)境下，資源優(yōu)化的空間由企業(yè)外部擴展到企業(yè)內(nèi)部。（）

A:錯B:對

答案:錯

?ERP是制造資源計劃。（）

A:錯B:對

答案:錯

?在供應鏈環(huán)境下，與企業(yè)具有戰(zhàn)略合作關系的企業(yè)資源通過物流、信息流、資金流的緊密合作而成為企業(yè)制造資源的拓展。（）

A:錯B:對

答案:對

項目九測試

安全庫存和調(diào)節(jié)庫存屬于按（）分類的庫存類型。

A:缺貨水平B:庫存作用C:用戶對庫存的需求特性D:生產(chǎn)過程

答案:庫存作用

供應鏈環(huán)境下的庫存控制存在的主要問題不包括（）。

A:信息類問題B:供應鏈的戰(zhàn)略與規(guī)劃問題C:供應鏈運作問題D:庫存成本問題

答案:庫存成本問題

（）不設訂貨點，只設固定檢查周期和最大庫存量。

A:(t,R,S)策略B:(R,S)策略C:(Q,R)策略D:(t,S)策略

答案:(t,S)策略

VMI是（）的縮寫。

A:物流條形碼技術B:連續(xù)庫存補充方式C:供應商管理庫存D:預先發(fā)貨清單技術

答案:供應商管理庫存

庫存成本計算包括（）

A:訂貨成本B:缺貨成本C:存儲成本D:購進成本

答案:訂貨成本;缺貨成本;存儲成本;購進成本

訂貨點庫存策略管理的策略最基本的4種有（）。

A:綜合庫存策略B:連續(xù)性檢查的固定訂貨點、最大庫存策略C:連續(xù)性檢查的固定訂貨量、固定訂貨點策略D:周期性檢查策略

答案:綜合庫存策略;連續(xù)性檢查的固定訂貨點、最大庫存策略;連續(xù)性檢查的固定訂貨量、固定訂貨點策略;周期性檢查策略

VM1關鍵措施主要體現(xiàn)在以下（）四個方面。

A:連續(xù)改進原則B:合作精神（合作性原則）C:使雙方成本最?。ɑセ菰瓌t）D:框架協(xié)議（目標一致性原則）

答案:連續(xù)改進原則;合作精神（合作性原則）;使雙方成本最?。ɑセ菰瓌t）;框架協(xié)議（目標一致性原則）

供應鏈的運作問題是供應鏈環(huán)境下庫存控制存在的主要問題之一。（）

A:錯B:對

答案:對

在供應鏈范圍進行庫存管理不僅可以降低庫存水平，從而減少資金積壓和庫存維持成本，而且還可以提高客戶的滿意度。（）

A:錯B:對

答案:對

缺貨成本是指由于庫存供應中斷而造成的損失。（）

A:對B:錯

答案:對

庫存風險成本反映了一種非?，F(xiàn)實的可能性，即由于企業(yè)無法控制的原因，造